银行厅堂服务式营销实战

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
银行厅堂服务式营销实战
参加对象
:银行柜员、理财经理等 教学方法:讲授法、视频教学、角色扮演法、情境模拟、小组演练等
授课天数
1 天
授课形式
理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程背景 COURSE BACKGROUND

在客户体验为王的时代,传统的“硬推销”在厅堂中已然失效。您的团队是否面临:

• 服务与营销割裂:服务流程归服务流程,营销任务归营销任务,两者无法形成合力?

• 营销时机把握不当:生硬的开口营销,不仅难以成交,反而引发客户反感,损害服务体验?

• 不懂如何“服务中营销”:不知如何在提供优质服务的过程中,自然地铺垫、挖掘并满足客户需求?

本课程直面以上痛点,独创 “服务式营销三维驱动”模型,旨在赋能理财经理与柜员,将每一次服务接触都转化为一次有价值的营销机会,在提升客户满意度的同时,自然提升网点业绩。

课程收益 COURSE BENEFITS

掌握一套心法:深刻理解“服务即营销”的核心理念,做到“眼中是客户,心中是生意”。

学会一套打法:掌握在标准服务流程中嵌入营销触点的“服务式营销动线设计”。

固化一套语法:熟记并运用一套让客户感到被关心而非被推销的 “服务式营销话术库”。

形成一套章法:建立柜员与理财经理在服务营销流程中的高效协同机制。

课程大纲 COURSE OUTLINE

模块一:心法篇——服务式营销的认知升维

1、 重新定义厅堂营销:

1. 从“推销产品”到“提供解决方案”,从“打扰客户”到“创造价值”。

1、 服务式营销的三大核心原则:

• 信任先行

• 价值为王

• 无痕嵌入

1、 【案例研讨】:

1. “服务式营销”的真实案例分析。

模块二:打法篇——构建“服务式营销”黄金动线

1、解码客户厅堂旅程:绘制客户从“进门”到“离开”的全流程动线图。

2、四大黄金营销触点设计与实操:

• 触点一:迎候识别时 → 动作:暖心问候 + 观察识别 + 初步分类。

• 触点二:业务办理/等候时 → 动作:主动关怀 + 价值信息提供 + 需求探询。

• 触点三:业务完结时 → 动作:满意度确认 + 增值服务提示 + 顺势转介/铺垫。

• 触点四:客户离场时 → 动作:友好送别 + 下次服务邀约/物料递送。

1、 【实战演练】:

1. 分角色(柜员/理财经理)演练全流程动线,重点打磨触点话术。

模块三:语法篇——“服务式”沟通与价值呈现话术

1、“服务式”破冰与需求探询:

• 万 能破冰公式:共情 + 服务确认 + 开放性问题。

• “一句话”需求挖掘:从客户办理的业务本身,如何问出背后的财务需求?

2、“服务式”产品呈现与价值翻译:

“FAB”话术升级版:“情感利益” 与 “生活场景”。

话术模板:“很多像您一样的客户/在您办理完XX业务后,都会选择我们这个XX服务,因为它能帮您解决XX问题/实现XX愿望…”

【话术工坊】:针对“理财到期”、“大额转账”、“定期存款”三大高频场景,现场共创“服务式营销”标准话术。

模块四:章法篇——双岗协同的“服务式营销”流水线

1、柜员的核心职责:

• 识别信号:哪些客户信号必须触发转介动作?

• 播种话术:如何向客户“预告”理财经理,提升转介成功率?

• 无缝转介:标准转介流程与《客户信息转介卡》的使用。

2、理财经理的核心职责:承接、升温、成交

黄金60秒承接:如何第 一时间建立专业信任,接住柜员递来的“接力棒”?

需求升温与成交:运用服务式沟通,将初步需求转化为具体解决方案。

【高能情景模拟】:模拟“柜员识别潜力客户并成功转介,理财经理专业承接并实现营销”的完整闭环。

课程结尾:从知到行——制定个人《服务式营销行动改善计划》

课程核心要点回顾(使用ORID聚焦式反思法)。

签署《服务式营销行动承诺书》,将课堂所学固化为明日所用。

讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
马文龙老师

珀菲特顾问 | 马文龙老师

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讲师简介 / About the Program Leader

马文龙老 师

——内训师培养教练 & 银行保险业绩突破专家

擅长领域

讲师培养、银行保险业绩提升

讲师资历

• 澳洲弗林德斯大学教育管理与领导力硕士

• 美国ACI注册国际高级课程设计师

• 2023“我是好讲师”系列大赛优秀评委

• 2024培训杂志金牌内训师

• 《系统制胜-绩效倍增》版权课开发者

• 《策略销售》(银行版)授权讲师

企业/实战经验

• 曾任阳光保险集团(中国500强)企业大学师训负责人

• 曾任龙湖集团(世界500强)业务赋能总监

• 曾任贝壳找房(行业第 一/独角兽/美股港股上市)企业大学领导力负责人

• 曾任中国平安人寿(世界500强)三级机构负责人

培训经验

15年以上大型企业培训管理与业务管理实战经验,专注于“AI+TTT”内训师体系构建与“银行保险业绩突破” 两大核心领域,深耕金融行业。始终秉持“用业务逻辑塑造组织效能”的理念,通过“训战结合”的项目式交付,累计授课超500场,服务学员超万人次,课程平均满意度高达96%,基于显著的落地成效,核心课程与项目的年度复购率超过60%。

授课风格

• 结果导向:精准洞察需求,聚焦痛点问题,注重工具产出,驱动落地转化;

• 体验式培训:融合多元教学,充分调动学员,主张寓教于乐,强调切身体会;

• 有趣有料有激励:用幽默风趣的演绎,赋予学员能力,也赋予学员能量!

阳光保险“非车关键业务突”训战项目针对非车险业务难点,设计并落地专项训战系统,通过标准课程、沙盘模拟与实战陪访,使新人上岗周期缩短30%,人均非车保费产能提升45%,成为集团业务赋能典范。

培训课程 / Training courses

主讲课程

内训师培养与培训体系建设类

• 《AI+五步精品课程开发工作坊》

• 《AI+高效组织经验萃取工作坊》

• 《TTT巅 峰呈现力™——内训师教学技术实战营》

• 《PTT卓越表达力——内训师授课表达实战训练营》

精准营销与产能突破类

• 《双轮驱动:健康险与分红险的精准营销与价值重塑》

• 《破局:开门红关键业务突破工作坊》

• 《银行厅堂服务式营销实战》

• 《金融行业新媒体获客与价值经营》

培训辅导项目:

• 大零售业务客户管理与综合营销能力提升项目

• 客户精细化管理与综合营销项目

• 零售银行保险产能提升项目

• 保险公司弱体机构振兴项目

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

客户见证

• 金融行业客户:

• 银行业:建设银行、农业银行、工商银行、渤海银行、河北银行、兴业银行、晋州农商银行.....

• 保险业:中国平安、中国人寿、阳光保险、恒安标准人寿、北大方正人寿、中宏人寿、泰康人寿.....

• 其他行业客户:

• 电力/能源/基建:能建集团,大唐电力,天津电力、中建六局、南通建工、国隆化工

• 科技行业:贝壳找房、美团、58同城、天鹅到家.....

• 物业行业:龙湖智创生活、美的物业、融创物业服务集团......

学员反馈

马老师的课上的很生动、很专业、也很风趣、很幽默,让我每次课堂生活都会觉得开心而且轻松。课程很实用,很有针对性。

——天鹅到家集团业务赋能高级总监

课程很有针对性,内容很务实,通过其他行业的案例和实践,帮助我们开拓了思路,解决我们的疑问和困惑。

                                 ——贝壳找房科技公司德佑事业部COO

非常感谢公司领导提供给我这次的培训机会,也感谢马老师的悉心授课。在这里学到的东西非常实用,我将学以致用,回去更加努力地工作,为公司更加辉煌的明天加油。

                                       ——晋州农商行人力资源负责人

内容极丰富、前卫、非常实用,理论性也较强,而且有大量的实际经验介绍。

                                         ——龙湖塘鹅租售人力负责人

马老师的培训课程直接、生动、即学即用,注重演练与互动,我们接受过培训的学员都受益匪浅。

                                         ——阳光一家人力资源负责人

服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

公司数据 Company at a Glance

2011 成立年份Founded
6000+ 服务企业Enterprise Clients
60万+ 累计学员Total Learners
2000+ 签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+ AI热门课题AI Courses
1500+ 现有公开课Public Courses
20000+ 现有内训课Internal Courses
20+ 覆盖城市Cities Covered
线下业务 OFFLINE BUSINESS

公开课

覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。

企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

项目咨询

提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

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