企业内训课关键词

KEY WORDS OF Corporate Training

培训地址:
关键字:
新形势下客户保有与存量客户价值提升

参加对象:管理人员、市场人员、客户经理

课程费用:电话咨询(含:讲师费、税费、教材费、会务费、拍摄费)

授课天数:2 天

授课形式:内训

联系电话:400-008-4600;13382173255(Karen /郑老师)

1万门内训课,可登陆官网搜索:www.perfectpx.com

微信咨询:Karen(注明来意)

课程背景| Course Background

通信行业在进入到全业务时代后,运营商之间的竞争已经进入到全面白热化的场面。存量经营即运营商针对现有客户,以提升客户忠诚度、释放客户价值为目的的一系列经营方针和策略,主要是通过客户信息挖掘、精细化管理、差异化服务来实现客户保有和价值提升。之前听到更多的是“存量保有”,从“保有”到“经营”,也体现出了运营商对流失率的控制更有信心,除了要留住客户,还要对客户的价值进行挖掘和提升。

课程收益| Program Benefits

针对客户价值挖掘进行深入的研究及探讨;
掌握存量客户市场状况及运营商策略分析;
掌握客户保有工作的基本策略;
掌握客户生命周期分析与理论应用;
掌握客户保有的技巧与方法。

课程大纲| Course Outline

第一部分:存量客户市场状况及运营商策略分析
1.存量客户的特征与分析
1)存量客户市场的价值和意义
2)存量客户的客户细分方法
2.高价值客户的基本特征
1)中高端客户的需求认知
2)中高端客户的价值诉求
3)中高端客户的价值交换
4)何引导客户向中高端客户的迁移
3.存量市场经营和客户保有的目标分析

第二部分:客户保有工作的基本策略
1.如何实现客户的主动忠诚
1)做到最好是我们的理想
2)实现相对领先是最经济的手段
3)客户认同是最优方式
2.实现客户被动留网的三方面措施
1)如何实现客户“不能走”?
2)如何达到客户“不敢走”?
3)如何完成客户“不让走”?

第三部分:客户生命周期分析与理论应用
1.什么是客户生命周期
2.客户生命周期的几个阶段
第四部分:客户保有的技巧与方法
1.以应用促保有的技巧和方法
1)号码增值是核武器
2)独特应用绑定客户
3)客户社区凝聚人心
4)用得好才是真的好
2.以服务促保有的技巧和方法
1)基本服务内容(业务快捷服务、停机关怀服务、节日问候服务、号码管家服务、优惠预告服务、话费理财服务)
2)恰当的服务效果最好
3)让客户信任才是关键
4)VIP管理应点面结合
5)服务差异化须做到位
3.以捆绑促保有的技巧和方法
1)业务捆绑
2)网龄捆绑
3)积分捆绑
4)余额捆绑
5)利益捆绑
6)智能捆绑
4.以营销促保有的技巧和方法
1)算好账感觉才合算
2)理好财用户会买账
3)口碑营销正向传播
4)多渠道的融合便捷
5)抓住机会雪中送炭
6)体验营销互动沟通
5.以关系促保有的技巧和方法
1)客户发展中的双多向互动
2)形成紧密的利益关系
3)注重长期的联系
4)集团业务与个人业务交叉
5)家庭业务与个人业务的融合
6.以管理促保有的技巧和方法
1)VIP客户俱乐部的管理
2)客户行为的监测与预警
3)渠道间信息的高效流通
4)客户保有工作的流程设计
5)客户保有相关的激励

第五部分:客户流失预警与针对性保有策略
1、 客户流失原因与保有策略综述
1)客户流失原因的一般性概述
2)中高端客户流失的主要原因分析
3)客户流失原因的现实情况
4)客户离网的真实原因挖掘
5)客户的流失预警分析方法
6)客户流失预警模型的使用
2、 针对性的预警客户保有措施
1)流失倾向的客户保有路线图分析
2)客户流失干预的关键时刻
3)客户的流失挽留技巧
4)客户离网挽留的话术
5)客户离网干预操作流程和规范
6)客户保有的战术措施
第六部分:存量客户的价值提升策略
1、 存量客户的基于ARPU值模型分析
2、 存量客户宽带4G终端套餐流量一体化价值提升
3、 存量客户基于流量超出用户的4G套餐升档
4、 以存量客户换4G终端为契机的融合产品营销
5、 语音补贴流量模式的客户ARPU值的提升
6、 以免费宽带免费看电视用4G套餐客户价值提升方法
7、 客户个人融合与家庭融合套餐的一体化营销提升客户价值
8、 以4G终端销售拉动客户价值提升的策略
9、 基于客户模型和生命周期的存量客户价值提升
第七部分:移动存量客户保有的风险管控
1、 存量客户离网现状原因规律的分析
2、 存量客户规模化离网的预防
3、 存量客户重要集团离网的风险预防处理
4、 高价值客户的经营与风险管理
5、 存量客户风险管理网的建设应用
6、 存量客户风险管理的预案与应急机制
7、 存量客户网络资费营销风险一体化管控策略
8、 存量客户风险管理的培训与执行
课程总结与回顾
1. 课程主要内容总结与回顾
2. 答疑解惑

讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|杨睿老师

讲师简介 / About the Program Leader

杨睿老师——5G营销专家

中国移动10年全国培训战略合作讲师
美国AITA认证PTT国际职业培训师
香港人力资源中心认证讲师
曾任摩托罗拉华东区高级营销代表 
十一年管理运营工作经历
十二年职业讲师及管理咨询顾问职业经历
深圳市高新技术应用委员会委员

为通信、金融、电力、烟草、邮政、高校总裁班等行业系统授课超过1500天。

杨老师授课三大特点——5G前沿观点、5G前沿技术、5G营销实战。
结合最新理念和最新技术开创最新的商业模式,并落地到营销实战当中。课程内容实用,培训中注重提炼总结学习成果,并导入课后学习成果的转化流程,授课中引人入胜的授课风格!以三新:新观点、新技术、新模式;三实:实战、实操、实用的培训特点深受客户的欢迎和好评。


培训课程 / Training courses

第一类: 5 G课程 < br > 《5 G + AI场景化应用培训》 < br > 《5 G发展机遇与行业赋能》 < br > 《人工智能发展形势与商业化应用》 < br > 《5 G时代数字化家庭业务的创新运营》 < br > 《5 G及物联网行业应用解决方案》 < br > 第二类: 市场营销及销售课程 < br > 《家庭宽带融合业务营销技巧培训》 < br > 《新形势下客户保有与存量客户价值提升》 < br > 《网格经理营销能力提升培训》 < br > 《政企需求挖掘方案制定和商务谈判实战》 < br > 《渠道管理能力提升培训》 < br > 《电信云网融合行业拓展培训》 < br > 第三类: 新媒体及新技术类课程 < br > 《如何成为一名优秀的产品经理》 & nbsp;
《移动互联网营销文案的设计与编写》
《人工智能(AI)发展形势与商业化应用》


代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

金融银行业:
上海浦发银行、招商银行、重庆邮储、山东农业银行、招商银行、广西建行、平安银行、深圳农商行、云南建行、南京银行、四川省农信社、梅州农业银行、揭阳农行、汕头农行、绍兴银行……
通信行业:
广东移动、江苏移动、浙江移动、北京电信、华为公司、中兴通信湖南移动、广西移动、山西移动、陕西移动、福建移动、内蒙移动、深圳移动、惠州移动、茂名移动、湖南电信、惠州移动、茂名移动、汕头移动、浙江移动、福建移动、湖南移动、黑龙江移动、江苏移动、浙江电信、河南联通、宁波联通、河北联通、吉林移动、郑州移动、保定移动、黑龙江移动、佳木斯移动、齐齐哈尔移动、温州电信、温州移动、长城计算机、河北移动、内江移动、山东移动、江苏电信、浙江电信、山西电信、广东电信等。
电力行业:
南方电网、崇左供电局云、山西电力、银川电力、重庆电力、河北电力局、湖州电力局、昆明电力设计院、南方电网科学研究院……
其它行业:
广汽集团、华侨城集团、广州地铁、顺风速运、南方航空、广州烟草、深圳迅雷集团、美的集团、深圳航空、大庆油田、海南航空、深圳创维、腾讯集团、蒙牛集团、长安汽车……
【学员评价】
杨老师的课程提供了行之有效的专业方法,能聚焦问题,深入解析,引导学员自己总结出解决方案,学到自己解决问题的思路方法。将实战讲得易理解易操作。上课中能关注学员的感受,启发学员积极思考,实战演练固化方法,真真让学员开拓思路,学到方法,掌握技巧!
——学员分享
“讲课紧紧贴近我们客户经理的实际营销环境,内容丰富、针对性强,讲课活泼有趣,使大家非常受益”        
——宁波移动客户经理
这次培训学到了很多营销专业方面的知识,让我学会如何做一名好渠道经理回去后要用实际行动去改变,把学到的东西用到渠道管理,提高渠道店面业绩。
——三明移动渠道经理
杨老师的课程,开拓了我移动互联网营销的思维,互联网营销方法,重在以粉丝为中心,产品和粉丝连接、借平台与粉丝互动,粉丝影响粉丝、客户营销客户,原来互联网营销是这样玩的,以后不再需要“扫街营销了”了,呵呵。
                                   ——某公司营销专员
两天的培训,让我对5G优势和特点有了进一步的了解,也学到了行业解决方案的制作方法,老师分享的行业典型案例,我觉得特别适用,我听课过程当中既然感觉到时间过得很快。
                                       ——贵州移动营销主管

服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企业共同选择

  • 600000+

    累计培训学员

  • 1500+

    现有公开课

  • 10000+

    现有内训课

  • 800+

    现有在线课程

  • 20+

    辐射城市

线下业务

OFFLINE BUSINESS

  • 内训课

    高层团队引导工作坊

    中层管理内训

    基层管理内训

  • 项目咨询

    人才梯队建设咨询项目

    工厂运营咨询项目

    TTT内训师咨询项目

  • 公开课

    领导力公开课

    精益智造公开课

    个人效能公开课

线上业务

ONLINE BUSINESS

数字化搭建企业学习平台,加速人才培养
功能包含:作业管理、考试管理、签到管理、课程学习、排名管理、微课上传、直播等
700门在线课程,任选10门课程体验,扫码注册体验


培训的客户涵盖多个行业的知名企业

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

数字化搭建企业学习平台,加速人才培养

专属云大学,一键部署,智能配课,千人千面

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