企业内训课关键词

KEY WORDS OF Corporate Training

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从0到1品牌塑造与管理

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13382173255(Karen郑老师)

学员背景| Course Background

参加对象:企业营销经理、营销人员、市场相关部门人员、销售人员

授课形式:理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论

授课天数:2 天

课程背景| Course Background

品牌是企业最重要的无形资产,特别是在当今社会,移动互联时代是品牌为王的社会。近年来,一些意识超前的企业纷纷运用品牌战略利器,取得了竞争优势并逐渐发展壮大,从而确保企业的长远发展。在科技高度发达、信息快速传播的今天,产品、技术及管理诀窍等容易被对手模仿,难以成为核心专长,而品牌一旦树立,则不但有价值并不可模仿。结合企业自身优势,设计差异化、创新性的品牌战略,运营品牌吸引粉丝,带动粉丝经济,使有形价值和无形价值共同形成、实现与提高。

课程收益| Program Benefits

• 了解移动互联环境下品牌塑造特征

• 掌握运用品牌塑造的基本方式方法,与企业战略相结合

• 能够根据大数据进行环境消费者洞察并进行消费者画像

• 掌握借助互联网实现线上线下的协同对接进行品牌塑造

• 熟练运用社交网络---微信、微博、自媒体等进行深度营销

• 学会结合企业自身优势,设计差异化品牌战略

• 找到品牌塑造整体解决之道,通过移动互联品牌战略,提升品牌影响力 构筑企业新型战略优势

• 重点内容(客户要求部分)与系统知识(相关品牌建设与管理知识体系)相结合,真正迅速提升企业

课程大纲| Course Outline

1. 一、品牌在移动互联环境下的特征与发展趋势

1、移动互联品牌关键点之一:体验

星巴克如何通过塑造体验打造品牌,企业今天如何结合新零售塑造用户体验

2、移动互联品牌关键点之二:感知

西贝如何建立用户感知,企业如何通过流程建立与用户的共感

3、移动互联品牌关键点之三:共创

小米如何打造粉丝战略,通过社群运营实现千亿规模营收

二、品牌的五个认识误区

1、广告认知误区

2、费用认知误区

3、定位认知误区

4、公关认知误区

5、管理认知误区

企业如何走出传统品牌认知误区,建立新商业环境的品牌思维框架

三、传统品牌理念与当今品牌价值

1、为什么需要品牌营销?做品牌还是做销量?

通过农夫山泉案例,详细解剖企业品牌营销策略

2、品牌对企业的价值、对消费者的价值、对社会的价值

3、强势品牌商业价值的源泉是什么?

4、清晰解读基本概念:品牌、名牌、商标、产品,品牌创建、品牌化、品牌开发

2. 一、当今用户的理解

1、今天消费者六大心理特征

2、今天消费者六大行为模式

二、理解新生代消费者

1、三个时代发展的三个关键词:柴米油盐、衣食住行、吃喝玩乐

2、解读8090后消费者

3、数字化环境亚文化演进三种模式

案例:迪斯尼、西贝莜面村

一、品牌传播战略思考

1、企业需要花钱做传播吗

2、设计品牌需要思考事项

3、如何有效找到传播目标

二、设计有效品牌传播流程

1、分析产品概况

2、定位目标受众

3、定位传播目标

4、设计传播信息

5、选择传播渠道

6、编制传播预算

案例解读:完美日记品牌传播详细分析

3. 一、移动互联环境 企业战略与品牌塑造

1、外部环境带来机遇和挑战

2、关注客户需求,借助互联网与消费者沟通

案例:企业线上线下的协同品牌营销建设

4. 二、当今环境 品牌行为

1、新媒体对品牌的影响

2、玩转POE 做好品牌管家

三、企业品牌定位

1、移动互联主要定位模式

2、通过导师设计的企业品牌定位练习,理解品牌定位战略

案例:Wonderlab、小罐茶、Lululemon品牌案例详细解读

一、品牌布局阶段

1、平台铺设:全触点搭建

2、品牌路径

• 用户画像

• 营销洞察:WHO/WHY/HOW/WOW

• 引流路径

二、品牌IP化阶段

1、IP构建

• 打造有内容的产品

• 喜茶、三只松鼠案例

• 内容就是新时代的货币

• 如何产出黏性内容(SUCCESs模型)

2、用户触达

• 用户种草

• 口碑打造

三、品效合一阶段

1、销售引导

• 创造用户首购

• 设计营销战役

2、营销闭环

• 社群运营

• 打造用户私域流量池

通过三顿半、小仙炖案例详细解读品牌发展策略

1. 一、企业基于移动互联 品牌战略思考

2. 1、移动互联读懂消费者

案例:企业如何基于数字化环境进行用户洞察

二、企业如何通过低成本建设品牌

3. 1、如何借助新媒体建设品牌护城河

4. 2、通过导师操作的实战大型案例:详细解读

• 通过移动互联品牌建设,企业如何建立与用户的沟通渠道

• 企业如何通过新媒体建设,打造粉丝群体

• 企业如何基于用户需求,设计品牌战略

• 企业如何根据用户标签,规划内容传播

• 企业如何结合用户特征,设计传播活动

讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|赵桐老师

讲师简介 / About the Program Leader

赵桐老师

数字化营销品牌管理与增长实战家

授课风格

• 讲课内容专业性强:赵桐老师结合20多年实操案例,形成数字化环境品牌营销实战系统打法,结合企业业务场景进行课程定制,可以帮助学员系统梳理营销实战地图,掌握品牌营销实战打法的底层逻辑和业务突破的关键增长点

• 案例丰富分析深入,帮助学员“博采众长”:基于多年实战,积累研发了200个品牌营销商业实战案例,帮助学员学习“标杆企业”实战打法,具体步骤,操作的实战细节,工具体系化,案例场景化,引导学员灵活思考方法和工具,帮助学员掌握与进行转化

• 聚焦数字化环境营销打法:新策略、新模式、新工具:基于多年实战,系统开发了数字化环境营销品牌实战打法的系列工具,包括:品牌塑造模型、客户洞察工具、营销体系建设工具、私域运营工具、内容营销实战工具,完整的工具模型,帮助学员实战落地

• 课堂讨论互动多,引导学员高度参与:课堂安排很多实战讨论,引导学员发言,提升课堂气氛,结合自己实战业务场景,推动授课内容实现吸收与转化,帮助学员吸收课程内容,这种引导学员参与的活动形式,深受学员好评

• 现任:北大纵横管理咨询 数字营销研究院 院长

• 现任:中国能源研究会品牌研究分会 副秘书长

• 现任:中国石化中原油田(采矿业央企)营销特聘教授

• 曾任:奥美广告集团(世界排名第 一) 业务负责人

• 曾任:联合利华(日用品消费品世界500强)市场部主管

• 曾任:北师大MBA营销校外导师

• 曾任:北京大学电商总裁班特聘营销讲师

• 畅销营销书籍《小米进化论:创建未来商业生态》的作者

• 曾服务中粮集团、中国远洋集团、中国航天科技集团,海尔集团、联想集团、新奥集团、康师傅、伊利集团等知名企业

个人简介

赵桐老师,曾服务于世界500强国际消费品巨头联合利华,积累了丰富的市场及营销管理经验;曾任世界排名第 一奥美广告集团业务负责人,参与大量头部央企,知名企业营销与品牌战略咨询项目。曾任本土企业总经理,率数百人团队进行国际国内开拓,取得出色业绩。

赵桐老师,具备二十年营销品牌实战与咨询培训经历(其中10年企业营销品牌实战经历,15年营销品牌战略咨询经历,10年培训经历),亲自操作近五十个知名企业品牌营销战略规划项目,具备丰富的营销管理与实战经验。赵桐老师专注在:企业营销体系建设,品牌塑造,数字化环境营销增长实战,曾经服务:中粮集团、中国远洋集团、中国航天科技集团,海尔集团、联想集团、新奥集团、联动优势、中美施贵宝、康师傅、伊利集团、蒙牛集团、中国质量认证中心、中国工商银行、四川能投集团、天津力神集团、民生银行、泰康人寿等众多国内知名企业。

【咨询经历】

• 中国航天科技集团《品牌规划项目》

• 中国航天科技集团《企业文化项目》

• 中粮集团:《中粮集团品牌战略规划》

• 民生银行:《民生银行品牌战略规划》

• 中国远洋地产:《中国远洋地产品牌战略规划》

• 中国工商银行:《中国工商银行品牌战略规划》

• 北方工业集团:《品牌战略规划项目》

• 海尔集团:《海尔集团奥运品牌整合传播项目》

• 国家体彩中心:《国家体彩中心营销项目》

• 国家电网:《国家电网营销规划项目》

• 伊利集团:《伊利营销体系提升项目》

• 蒙牛集团:《蒙牛营销体系提升项目》

• 泰康人寿:《泰康人寿品牌规划项目》

• 广东邮政:《广东邮政新媒体营销系统提升项目》

• 亚都科技:《亚都品牌营销规划项目》

• 联想集团:《联想渠道大客户营销项目》

• 新奥集团:《新奥集团品牌战略规划》

• 士卓曼:《数字化品牌营销战略项目》

• 联动优势:《联动优势品牌战略规划》

• 施可丰化工股份有限公司:《施可丰化营销战略规划项目》

实战经验

1、泰康人寿—旗下泰汇财富品牌战略:打造泰汇财富品牌战略与传播体系,业绩在原基础上增长300%

为泰康人寿旗下泰汇财富设计品牌传播文章《18年坚守让我对未来更坚定》,打造泰汇财富品牌战略与传播体系,业绩在原基础上增长300%。

2、施可丰化工—品牌营销战略:实现销售收入从15亿增长到40亿销售规模

设计施可丰整体品牌营销战略体系,制订发展规划,实现销售收入从15亿增长到40亿销售规模,成为中国化肥市场百强企业排行的十大品牌。

3、乐成集团—品牌战略:建立整体品牌定位与传播规划,获得排名北京地区第 一品牌

建立整体品牌定位与传播规划,乐成养老院认知度、认购意愿、推荐意愿、品牌定位和形象品牌等综合评价极高,获得排名北京地区第 一品牌。

4、某医药企业—品牌营销战略:设计大客户品牌营销战略计划,实现单品销售3000万,企业整体业绩达1个亿

设计大客户品牌营销战略计划,覆盖北京300家各级医院,以单一品牌为核心,多个品牌辅助的系统产品组合,实现单品销售3000万,企业整体业绩达1个亿。

5、中粮集团-品牌战略:参与制定品牌战略项目规划与客户服务。中粮集团从世界500强排名398位,后期上升到世界500强335位

在世界排名第 一奥美广告集团,参与中粮集团品牌战略项目,参与制定品牌战略项目规划与客户服务。中粮集团从世界500强排名398位,后期上升到世界500强335位,中粮集团打造“天地人”品牌战略定位,建立整体VI识别体系,整体品牌识别系统一直延续到今天。

培训经验

1、“市场营销战略管理”——累计授课超过1000小时,好评率90%以上

赵桐老师核心课程市场营销战略管理:结合在世界500强联合利华,奥美广告集团实战经历,与企业战略咨询积累,具备系统的工具、案例以及方法论,在课程结合客户营销实际场景,进行定制课程内容设计,案例丰富,实战落地,基于多年的实战,研发了超过200个深度的品牌营销商业实战案例。

2、“品牌战略塑造”——累计授课超过1000小时,好评率90%以上

赵桐老师核心课程品牌战略塑造:曾经服务多家知名企业品牌战略咨询,具备完整品牌战略解决方案,系统的品牌战略方法论,结合企业实战,定制化品牌战略训练,服务大型央企“中国石化”,讲授品牌战略塑造,“返聘超过5期”,获得中国石化央企特聘教授,结合实战,通过工具辅导企业品牌战略塑造,获得学员好评。

• “数字化环境营销增长实战”——累计授课超过1000小时,好评率90%以上

赵桐老师核心课程数字化环境营销增长实战:结合二十年品牌营销实战,近50个知名企业品牌营销咨询经历,形成完整的方法论,具备实际落地的实战打法,大量结合场景的案例,服务大型国企“中国移动”,返聘超过10期,定制开发课程,保证实战落地效果,帮助企业实际解决营销实战问题。

【理论体系】

【基于数字化环境品牌营销的4Rs体系——客户画像,360度连接,客户关系,实战转化】该体系致力赋能企业:数字化环境营销战略思维、基于营销系统的战略设计、帮助企业塑造IP、建立线上线下整合渠道、客户全生命周期管理、私域运营、内容营销、新媒体传播实战。帮助企业实现:建立客户资产、打造企业独特竞争优势、塑造数字化时代核心竞争力、实现收入提升和企业持续增长。课程形式包括:公开课、企业内训、定制实战工作坊等,能够帮助企业在当前环境营销破局,多次交付获得机构与学员好评。



培训课程 / Training courses

主讲课程

营销体系建设

《企业营销战略管理》(经典课程)

《企业营销体系建设与实战》(爆款课程)

《企业如何制定营销策划》

《品牌营销战略制定实战策略》

品牌塑造

《数字化环境,品牌战略管理》

《从0到1品牌塑造与管理》(经典课程)

营销战略

《品牌营销战略制定实战策略》(爆款课程)

《数字化环境企业创新营销战略》

《企业新媒体营销致胜策略》(爆款课程)

《数字化环境客户洞察与精准运营》

《短视频与企业新媒体营销实战策略》



代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

服务客户

高校总裁班类:清华大学、北京大学、北京师范大学、山东大学、加拿大皇家大学、天津南开大学、西安交通大学、中国科技大学、暨南大学

央国企客户:中国远洋集团、中粮集团、中国工商银行(返聘)、中国航天科技集团、中航工业集团、中国质量认证中心、四川能投集团、中国能源建设集团、中国石化、中国石油、中海油、北方工业集团、中国移动(多期返聘)、中国联通、中国电信、中国烟草、北控集团、一汽集团、国家电网

金融行业客户:中国工商银行、中国民生银行、中国光大银行(返聘)、中国银行、泰康人寿、中国邮政银行

消费品行业客户:海尔集团、蒙牛集团(多期返聘)、伊利集团、亚都科技、康师傅、格力电器、屈臣氏集团、中美施贵宝、奥迪集团、山西汾酒

互联网科技行业:联想集团、联动优势(多期返聘)

B2B制造业行业:西门子集团、湖南航天科技、达索集团、迈瑞医疗

政府类:河北省工信厅、苏州市政府、合肥市政府

学员评价

赵桐老师的数字化营销思维塑造了新型营销意识。我们更加明确了企业营销转型的方向,以及在人员赋能、内容运营、品牌塑造、用户运营的全方面构建,形成数字化时代营销竞争力。

中国人保财险 何吉宁

赵桐老师的培训性价比极高,而且简单实用、易于理解与实施操作。在案例分析和课堂互动中,探讨今天企业面临的营销囧境,如何结合自身资源,借助互联网设计营销战略,打造企业爆品。

上海虹桥机场 陆一源

赵桐老师培训的工具与案例落地性与针对性极强,不生搬硬套,可以根据不同企业或个体的需要进行量体裁衣设计。每次培训通过“望、闻、问、切”对企业的问题与痛点进行全面体检与评估。

中国移动 岳蔚

【精彩瞬间】

  
奥迪中国
数字化环境,品牌战略管理
四川能投集团
数字化环境,品牌战略管理
  
汾酒集团
品牌营销战略制定实战策略
邯郸广电集团
品牌营销战略制定实战策略
  
加拿大皇家MBA
数字化环境 品牌战略管理
新晋商论坛
数字化环境,企业创新营销实战策略
  
中航工业集团高管训练
企业营销战略管理
光大银行金控资产
数字化环境,品牌战略管理
  
四川邮政
企业如何制定营销策划
一汽集团 长春
企业营销战略管理
  
湖南大学EDP高管培训项目
数字化环境 企业营销战略管理
对外经贸大学高管训练
数字化环境 品牌战略管理
  
西安交通大学
数字化环境 企业营销战略管理
湖南航天信息
企业如何制定营销策划
  
2018苏商学院标杆企业培优训练
数字化环境 品牌战略管理
中国电信主题营销策划训练
品牌营销战略制定实战策略
  
企业定制实战工作坊
西门子数字营销实战工作坊
珠海中小企业公开课
数字化环境 品牌战略管理
  
一汽集团
企业新媒体营销致胜策略
中国银行
企业新媒体营销致胜策略
  
深圳大型公开课:
数字化环境 品牌战略管理
中国能源建设集团
企业营销战略管理
  
宁波企业家公开课-经济下行品牌营销战略制定实战策略

【视频链接】

品牌架构模式

https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/a3b558245001834815528555428/v.f1453242.mp4

数字化时代,营销策划与品牌管理

https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/4b57e8635145403694131870683/v.f1453242.mp4

数字化时代,营销思维与营销实战技巧1

https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/a58b143c1397757905960557585/v.f1453242.mp4

数字化时代,营销思维与营销实战技巧2

https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/362afbff1397757905962157968/v.f1453242.mp4

数字营销工作坊1

https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/15493c471397757905958030004/v.f1453242.mp4

数字营销工作坊2

https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/1ca6885b1397757905958386352/v.f1453242.mp4

数字化时代 企业品牌实战策略

https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/a3b44ca55001834815528553764/v.f1453242.mp4

品牌战略训练营

https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/dd5260da1397757905957939105/v.f1453242.mp4

数字化环境,品牌战略管理

https://v.qq.com/x/page/y3525cnwptn.html


服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企业共同选择

  • 600000+

    累计培训学员

  • 1500+

    现有公开课

  • 10000+

    现有内训课

  • 800+

    现有在线课程

  • 20+

    辐射城市

线下业务

OFFLINE BUSINESS

  • 内训课

    高层团队引导工作坊

    中层管理内训

    基层管理内训

  • 项目咨询

    人才梯队建设咨询项目

    工厂运营咨询项目

    TTT内训师咨询项目

  • 公开课

    领导力公开课

    精益智造公开课

    个人效能公开课

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官网电话:400-008-4600;手机号:13382173255(Karen郑老师);网站:www.perfectpx.com

培训的客户涵盖多个行业的知名企业

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

数字化搭建企业学习平台,加速人才培养

专属云大学,一键部署,智能配课,千人千面

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