优师引导-引导式教学设计与能力训练

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
优师引导-引导式教学设计与能力训练
参加对象
内训师、企业管理者
授课天数
1 天
授课形式
案例分析、分组讨论、促动教学、示范教学、互动答疑、情景模拟演练等方式。
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程背景 COURSE BACKGROUND

在当今竞争激烈的商业环境中,企业的持续发展和创新能力至关重要。企业内训师作为内部知识和技能的传播者,对于提升员工素质、促进团队协作有着关键作用。随着企业的不断壮大和业务的日益复杂,传统的培训方式可能逐渐显露出局限性。内训师们需要更高效、更具互动性和引导性的方法来激发员工的积极性和参与度,以更好地实现培训目标。

引导促动技术应运而生,它强调通过引导和促进的方式,让团队成员积极主动地参与讨论、解决问题和共创方案。这种技术能够有效提升培训的效果和影响力,帮助企业更好地应对各种挑战和变化。

在这样的背景下,我们专门为企业内训师团队组织了本次为期 1 天的引导促动技术培训。旨在帮助内训师们掌握先进的引导促动理念和方法,提升他们在培训中的引导能力和促动效果,从而为企业打造更具活力和创造力的学习氛围,推动企业在知识经济时代不断前进和发展。通过此次培训,内训师们将能够以全新的视角和方法开展培训工作,为企业创造更大的价值。

课程收益 COURSE BENEFITS

【培训目标】

1. 让学员理解引导促动的核心概念和原理。

2. 掌握多种引导促动的工具和方法。

3. 能够在实际场景中运用引导促动技巧,有效促进团队沟通与协作。

4. 培养学员敏锐的洞察力和应变能力,以应对不同的引导促动情境。

【培训收益】

1. 提升个人的领导力和影响力,能够更好地引领团队前进。

2. 学会如何激发团队的创新思维和创造力,推动工作取得新突破,促成团队成员共享之水。

3. 促进团队聚焦现实问题,帮助团队创建共识。

4. 获得一套实用的引导促动技能和策略,可立即应用于工作中,培训中,提升培训落地,促进学员的转化与应用。

课程大纲 COURSE OUTLINE

开场活动:鸡尾酒会画布

一、 为什么需要实战引导促动的能力

1.     一场成功的促动活动,不只是工具和流程设计,更应该首先考虑人的状态,事的逻辑。

2. 1、关于促动与促动技术

3. 2、引导促动与培训的区别与联系

4. 3、引导促动技术及其作用

5. 4、常见的10种促动引导技术

6. 5、引导促进与行动学习的关系

1、 实战引导促动过程中的行为提示

2、 实战引导促动过程中的沟通要领

1.

一、 工具魔方:聚焦式会话法

1.     促动引导的基础能力——提问力,提出引发参与者向内思考的问题,引发参与者的讨论,产生彼此间思维的碰撞,探讨下一步的行动方向的能力。

聚焦式会话法是通过促进参与者信息共享、情绪共享、思维共享,进行下一步行动的探讨活动。

2. 1、聚焦式会话法的3W

• 聚焦式会话法的四个层面VS人们做决定的过程

• 聚焦式会话法设计

• 聚焦式会话法的注意事项

• 自我反思的工具:觉察之环

1.

1、 促动引导能力的六个关键行为

1. 课堂体验:运用聚焦式会话法做一场智慧碰撞,体验引导与被引导的过程。

2. 案例分析:聚焦式会话法在培训场景中的应用

一、 工具魔方:团队共创

1. 团队共创式一种使团队能够迅速达成共识的促动技术;它遵循人类大脑的自然思维过程,通过挖掘以及综合代表各种观点的人们的聪明才智,形成创新的,可行的决策和计划。

1、 团队共创的四个目的及应用场景

2、 团队共创流程及画布

3、 聚焦主题的过程要求

• 与问题相关的几个关键概念

• 问题的规范表达方式

• 头脑风暴的五项基本原则

1. 4、头脑风暴操作提示

2. 5、分类排列的三大说明

3. 6、提取中心词的注意事项

4. 7、图示化赋予意义与墙面布局

5. 课堂体验:选择一个主题,开展一场团队共创活动。

6. 案例分析:团队共创在培训场景中的应用

一、 工具魔方:世界咖啡

1. 世界咖啡是在轻松愉快中分享观点,在移动的过程中链接智慧。每个人皆活在因对话而产生的行动节奏中,人们在对话过程中串联、共构,审视攸关自己人生、工作的问题。透过所参与的对话网络能够“催生出一个新的世界。”世界咖啡让所有对话者进行深度汇谈,参与并分享所有对话的涵义,从而在群体和个体中获得新的理解和共识。

2. 1、世界咖啡“元素”及应用场景

2、世界咖啡的七项基本原则

3、运用实际咖啡的八个步骤

• 设定情景

• 营造友好的空间

• 设置提问

• 主持开场

• 开始汇谈(多轮汇谈)

• 异花授粉

• 总结汇谈

• 集体分享

4、世界咖啡的“适用”与“不适用“

1. 课堂体验:选择3个主题,开展一场世界咖啡活动。

2. 案例分析:世界咖啡在培训场景中的应用

3.

一、 工具魔方:开场设计与离场设计

1. 1、开场设计

• 引导促动的心理空间原理

• 自我介绍——信任银行

• 鸡尾酒会画布

• 快速预热融入课程——入场调查表

• 漫步森林

1. 2、离场设计

• 离场设计的三大特征与要求

• 离场设计的四大基础方法

1. 1)离场圈

2. 2)成果树

3.     3)温度计

4. 4)游廊式复盘

5.

6.

7.

讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
梁志霞老师

珀菲特顾问 | 梁志霞老师

更多课程
讲师简介 / About the Program Leader

梁志霞老 师

礼仪素养&服务效能专家

授课风格

● 实战性强:培训课程深入浅出,内容充实缜密,视角独到,让人耳目一新。案例丰富、通俗易懂,互动性强,拒绝空洞的理论和教条, 授课风格严谨深刻,贴近企业实际。

● 互动性强:培训的过程强调学员“亲身体验”,配合“言语教导”提升培训效果。始终给学员以思考的空间,紧密围绕实际应用,给出从不同角度启发思维,引出答案。

● 学员反映:典故案例有趣生动,融理念、工作、技巧、案例为一体,实用、实效。

擅长领域

商务礼仪、商务情商、服务效能提升

讲师资历

• 国家二级企业培训师

• 高级心理咨询师

• OSTIC高级商务礼仪师

• 高级家庭教育指导师

• 高级性格分析师

• 深圳文化管理培训中心特邀讲师

• 格力中央空调连续四年8场次返聘导师

• 广东省人力资源研究会优秀培训师

• 全国讲师推优大赛专家评委

• 广东省企业培训研究会理事会常务理事

• 世界500强企业 国网/电信/烟草/农行/平安/国寿/格力空调/富士康等特聘导师

主要履历

17年培训行业工作经历(2008-至今)

曾任:品牌价值95亿的家居建材企业 商学院课程开发&企业文化&市场部负责人

【常年管理一刊两训(内训及经销商)三重大活动的策划与组织,搭建内部层级化培训体系】

曾任:华悦管理咨询 高级讲师,项目总监

【完成为期6个月的工程市场营销体系优化项目,输出6份行业报告,1份三年规划,4份支撑部门分析报告;

完成为期6个月的控股公司内训师团队的选拨、培养、课程开发及体系搭建,共输出21课题,培养讲师45人;

完成企业经销商团队培训师队伍的培养、课程开发及激励机制的制定;

完成企业行动学习项目2个,输出标准化指导执行手册4套及协作企业制定3年战略规划。】

曾任:深圳千千礼仪师资研修院佛山分院院长&师资团队课程开发负责人

培训经验

11年管理实践经验、9年职业培训咨询经验,横跨企业管理、顾问咨询、职业讲师三重经历,具备一线服务管理、可量化培训体系构建、培训(项目)落地转化的丰富实战经验。

曾搭建支持公司战略发展的层级化培训体系,建立内部及经销商的培训生管理机制,制定培训管理办法,内训师选拔与培养机制,内训师激励政策,培养包括经销商在内的数百位优秀内训师。曾同时管理集团公司12个品牌,带领团队7天创造了3500万的业绩。

先后服务行业头部企业200+家,培训学员3万+人次,多种教学方式的交错运用,让学员即堂消化及理解知识点,运用促动技术引发学员对问题的共同探询;以知识为点,以情景为线,让学员在情景教学中获得知识、解决问题。

被多家企业誉为“落地性强、互动性强、针对性强、实战性强”的培训引导师。在课程项目设计上讲究从实际出发,以“落地“为主要培训目标,训前通过深入沟通调研,针对性的定制能落地、解决企业实际问题的培训项目,训后延长培训线,设计落地跟踪执行方案,切实提升企业员工的工作能力与效率,进而提高企业绩效。

【部分项目成果】

★深圳千千礼仪师资研修班连续6期《PPT课件制作与授课技巧提升》指导老师;从2019年-2022年辅导课件共计60多份(商业课件),培训职业讲师60余人。

★全国讲师推优大赛专家评委

★南海控股(高技投)为期6个月的内训师项目交付老师之一,产出内部课程30门,培养讲师45名。联袂策划讲师大赛活动。

★广东协进陶瓷有限公司内训师项目主讲老师,产出内部课程25门,培养讲师25名。

★广东鹰牌陶瓷内训师晋级认证(初级、中级、高级)两专场专家评委

★佛山市第三人民医院演讲比赛专家评委及指导老师

★湖南富士康科技集团的内训师培训项目主讲老师,产出内部课件20份,培养讲师25人。

★胡贝儿形体礼仪女子学堂职业培训师培训项目主讲老师,产出商业课件20份,培养商业讲师20人。

★广东金意陶集团一二三级培训体系搭建,内训师管理办法编写,内训师大赛的策划与选拔,培养包括经销商在内的数百位优秀内训师。

技能资质

国家二级企业培训师、高级心理咨询师、OSTIC高级商务礼仪师、高级家庭教育指导师、高级性格分析师、高级互联网营销师、培训落地&问题解决促动师、文化&战略落地促动师

培训课程 / Training courses

主讲课程

• 服务类

《一线服务管理与沟通技巧》1天

《卓越服务与高效沟通》1-2天

《服务关键时刻的问题解决与创新工作坊》1天

《营业厅优质服务能力提升》1-2天

《客诉处理之问题分析与解决工作坊》1-2天

• 商务类

《大客户服务效能提升》1-2天

《国际商务礼仪》1天

《职业素养与实用商务礼仪》2天

《商务接待礼仪与谈判技巧》1天

《商务情商与交往艺术》1天

• 接待、会务类

《绘声绘色——金牌讲解员接待实务及讲解能力提升训战营》2天

《行政礼仪与接待统筹实操》1-2天

《由“点”到“线”的高质接待礼仪》 1-2天

• 沟通类

《高效对话六法》1天

《像教练一样的对话技术》2天

《共赢谈判力——高冲突场景下的沟通与博弈实战训练营》1-2天

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

客户见证

金融保险行业:

中国平安保险(集团)股份有限公司广州分公司、中国人寿保险 (集团)云南分公司、中国人寿保险(集团)中山分公司、中国人寿保险(集团)东莞分公司、中国农业银行深圳市分行、国元证券股份有限公司、中国平安保险(集团)股份有限公司厦门分公司

通讯能源行业:

深圳市德方纳米科技股份有限公司、新会华润燃气有限公司、中国南方电网佛山供电局、中国南方电网汕头供电局、中国南方电网深圳供电局(多次返聘)、南方联合(深圳)光电股份有限公司、中国电信(西藏分公司、广州分公司)、惠州市电力发展有限公司、珠海港兴管道天然气有限公司、中国石化、惠州星火能源有限公司、上海奉贤交通能源集团排水运营有限公司、上海奉贤巴士公交交通有限公司

制造行业:

海南天然橡胶产业集团股份有限公司、富士康科技集团、中国烟草湖北中烟工业有限责任公司(国际商务礼仪/服务礼仪)、珠海格力电器股份有限公司(连续4年返聘)、旭辉设备制造(惠州)有限公司、佛山市协宏无纺布科技有限公司、佛山市高明星飞化工有限公司、佛山市万岛制釉有限公司、海南天然橡胶产业集团股份有限公司

控股投资企业:

深圳飞尚实业集团有限公司、天音通信控股股份有限公司、惠州市国有资本投资集团有限公司、南海控股(高技投)投资集团有限公司、景隆控股集团有限公司、南海千灯湖创投小镇

房地产建筑行业:

中交四航局第三工程有限公司、中铁建工集团深圳分公司、深业集团有限公司、上海高屋置业有限公司、上海奉发集团、万科企业股份有限公司、大自然家居、颂苑红木家具、广东新河铝材有限公司、广东金意陶陶瓷集团有限公司、广东新风景陶瓷有限公司、佛山市莱丽莎壁布有限公司、广东新明珠集团有限公司(冠珠陶瓷、路易摩登瓷砖)、广东协进陶瓷有限公司、佛山石湾鹰牌陶瓷有限公司、孔雀鱼马赛克、中国陶瓷总部基地、欧陶科技、广东安基集团有限公司、广东特高特陶瓷有限公司、赛德公司

传媒行业:

深圳文化管理培训中心、深圳出版集团有限公司、广州新潮传媒有限公司、广东时代传媒集团有限公司、广东新周刊杂志社有限公司、北京厚德传媒有限公司

教育院校:

广东东软学院、顺德职业技术学院、佛山市科学技术学院、深圳千千礼仪师资有限公司、胡贝儿形体礼仪女子学堂

其  他:

江苏洋河酒厂股份有限公司、深圳市天域人力资源有限公司、佛山市禅城区妇女联合会、惠州市惠州城区总工会、惠州市富盈置业有限公司、南海福利彩票中心、广东都乐健康管理咨询有限公司、上海锐勒电气技术有限公司、深圳市安保医疗股份科技有限公司、广州军转宝科技有限公司

………

学员反馈

• 梁老师的授课非常严谨,最重要的是课程内容简单易懂,生动实用,还结合实际,学员能明白如何运用到实际中!                  

——中国人寿 李总

• 今天有幸听到梁老师的课程,真的受益匪浅,对每个人都很重要,在此谢谢老师的精彩分享,希望有机会还能跟您探讨,和老师交朋友。

——公开课学员

• 梁老师是一位很用心、负责任的老师,定制的课程内容,贴近工作实际场景,让学员在演练中学习及收获,很实用,大家都反馈很好,谢谢老师!

——时代传媒 高层领导蔡总

• 梁老师非常专业,课堂上让学员有很多参与的机会,一点都不枯燥,而且这些内容拿回去立马就能用上,太棒了。

——胡贝儿形体礼仪女子学堂直营店 店长

• 梁老师的基于业务场景的话术定制课,让学员在实际工作场景中发现问题并解决问题,大家反应收获非常大,感谢老师前期的辛苦付出。

——中石化 培训管理者

• 梁老师,学员很喜欢您的课程,实用易懂,幽默风趣,期待可以长期合作。

——某烟草培训项目负责人

• 梁老师课程内容主线明确,层次分明,层层递进,知识面丰富,能综合运用各学科的知识,让复杂的问题简单化,变得浅显易懂。

——中国平安人力资源负责人

服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

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2011 成立年份Founded
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公开课

覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。

企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

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提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

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