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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training


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13382173255(Karen郑老师)
课程背景| Course Background
依据国务院《关于深入实施“人工智能+”行动的意见》、《中国共产党组织工作条例》及中办《全国党员教育培训工作规划(2024-2028年)》等顶层政策要求,紧扣数字中国建设、国企治理现代化、智慧党建提质增效的战略部署,新时代国企党建正式迈入人工智能赋能、大数据驱动、全流程智慧治理的数字化新阶段,国家明确要求以数智技术创新党建工作模式、破除党建业务壁垒、推动基层党建从信息化向智能化、精准化、实效化升级。
当前多数国有企业智慧党建建设普遍存在落地短板与共性难题:平台建设重硬件搭建、轻长效运营,重展示形式、轻实战实效;各党建、业务系统数据割裂、形成数据孤岛,无法实现智能分析与联动赋能;党建台账统计、考核管理高度依赖人工,耗时费力、精准度不足;党员教育同质化严重,缺少AI精准推送、动态画像、效果闭环管理;同时普遍存在AI智能应用浮于表面、数智党建体系不完善、党建与生产经营深度融合不足、无迭代优化长效机制等问题,导致智慧党建难以真正发挥治理赋能、提质增效的核心价值。
本课程紧扣国企数智党建转型实战痛点,聚焦AI党建应用、智慧平台搭建、数据治理、党业深度融合四大核心模块,结合头部国企标杆实践,系统拆解AI+党建全流程落地方法、平台架构体系、长效运营模式与迭代优化机制,帮助国企党务与信息化管理人员补齐数智党建实操能力,破解平台空转、数据闲置、融合不深等难题,构建标准化、智能化、可落地、可复用、可迭代的智慧党建运行体系,推动国企党建从人工运维向智能治理、形式落地向实效赋能全面升级,以高质量数智党建引领企业高质量发展。
课程收益| Program Benefits
1. 学会AI+党建数字化转型逻辑,掌握AI、大数据在党建工作中的应用趋势与落地路径,熟练运用智能学习、智能管理、风险预警、数据辅助决策等核心场景,实现党建从人工经验向智能驱动升级。
2. 掌握智慧党建平台顶层设计与建设方法,熟练架构规划、功能模块搭建、数据治理、系统集成与安全运维,有效规避重建设、轻运营、重形式、轻实效的常见误区。
3. 学会党建与业务深度融合数字化模型,掌握党建嵌入治理、项目、生产、风控的实操方法,能够搭建数字化党建考核体系,有效破解党业“两张皮”问题。
4. 掌握智慧党建平台长效运营与迭代机制,学会内容运营、用户运营、智能数据分析与风险预警,依托AI实现党建数据自动统计、可视分析、智能提质增效。
5. 学会对标行业标杆打造数智党建体系,吸收能源、制造等国企成熟实践经验,可结合企业业务搭建可落地、可考核、可迭代的智慧党建模式,全面提升党建数字治理与业务赋能能力。
课程大纲| Course Outline
第一讲:AI驱动党建数字化转型逻辑
一、AI技术发展与党建变革趋势
1. 人工智能技术发展阶段
1)从规则驱动到生成式AI演进
2)大模型对组织管理的影响
3)AI在政务与企业中的应用扩展
2. 党建数字化转型背景
1)国企治理现代化要求
2)党建信息化基础升级
3)从经验管理到数据治理转型
3. 智能化组织运行趋势
1)组织结构数字化重构
2)决策方式智能化升级
3)管理流程自动化趋势
二、党建数字化转型路径模型
1. 党建数字化发展阶段
1)信息化阶段:线上化管理
2)平台化阶段:系统集成
3)智能化阶段:AI驱动治理
2. 党建数字化核心路径
路径一:数据统一采集
路径二:业务流程线上化
路径三:智能分析辅助
案例分析:国家能源集团数字党建平台建设——能源行业党建数字化转型实践路径
案例分析:海尔集团数字化转型——制造业转型升级的实践经验
三、AI在党建中的应用场景
1. 智能学习与教育管理
1)党员学习画像构建
2)个性化学习推荐
3)学习效果智能评估
2. 组织管理智能化应用
应用一:智能党员管理
应用二:组织关系动态管理
应用三:自动化组织统计分析
3. 风险预警与辅助决策
1)舆情智能监测
2)异常行为识别
3)决策数据支持系统
四、AI赋能党建的价值重构
1. 管理效率提升
1)减少人工统计成本
2)提升数据处理效率
3)优化管理流程
2. 决策科学化升级
1)数据驱动决策机制
2)实时分析支持判断
3)风险提前预警
3. 党建价值再造
1)从形式党建到效能党建
2)从经验驱动到智能驱动
3)从静态管理到动态治理
第二讲:智慧党建平台顶层设计与系统架构
一、智慧党建平台总体架构设计
1. 平台设计核心逻辑
1)一体化设计原则
2)数据驱动架构理念
3)多端融合运行模式
2. 系统分层架构结构
1)表现层:用户交互界面
2)应用层:业务功能模块
3)数据层:统一数据中心
3. 技术支撑体系
1)云计算基础设施
2)大数据分析引擎
3)安全防护体系
二、核心功能模块设计
1. 组织与党员管理
1)组织架构数字化管理
2)党员信息全生命周期管理
3)组织关系动态维护
2. 学习教育与培训
3. 考核评价与统计
工具:自动化统计报表
工具:多维度分析模型
三、数据治理与系统集成
1. 数据标准化体系
1)数据字段统一规范
2)数据采集标准
3)数据质量控制机制
2. 系统集成机制
1)多系统数据对接
2)API接口设计
3)业务系统融合机制
3. 数据安全体系
1)权限分级管理
2)数据加密机制
3)安全审计体系
四、平台建设误区与优化路径
1. 建设导向误区
误区一:重建设轻运营问题
误区二:重技术轻业务问题
误区三:重展示轻实用问题
2. 运行维护问题
1)数据更新滞后
2)系统使用率低
3)功能冗余问题
3. 优化升级路径
第一步:用户体验优化
第二步:功能模块迭代
第三步:数据驱动升级
第三讲:党建与业务融合的AI实践
一、党建嵌入业务运行机制
1. 党建入章与组织嵌入
2. 业务关键节点党建介入
3. 党员责任体系构建
二、“党建+项目管理”融合模式
1. 项目全过程党建管理
1)启动党建引领
2)执行党建参与
3)验收党建评价
2. 关键节点控制机制
1)风险节点识别
2)关键决策参与
3)过程监督机制
3. 绩效融合设计
1)党建指标纳入绩效
2)项目考核一体化
3)双维评价体系
三、数字化党建绩效体系
1. KPI指标体系设计
1)组织建设指标
2)党员管理指标
3)业务融合指标
2. 数据驱动评价机制
1)实时数据采集
2)动态评价模型
3)可视化分析系统
工具:智能绩效分析模型
典型企业融合案例:
1)能源类企业实践
2)制造业融合路径
3)国企综合改革
第四讲:智慧党建平台运营与持续优化
一、平台运营机制设计
1. 组织运营
2. 用户运营
——用户分层管理、活跃度提升、用户反馈机制
3. 内容运营
二、AI辅助党建管理优化
1. 智能分析应用
1)数据自动分析
2)行为模式识别
3)趋势预测模型
2. 自动化管理工具
1)自动报表生成
2)智能提醒机制
3)流程自动化审批
3. 风险预警系统
1)异常行为识别
2)舆情监测系统
3)预警响应机制
三、用户体验与组织适配
1. 用户行为分析
1)使用路径分析
2)高频功能识别
3)使用痛点分析
2. 系统体验优化
1)界面优化设计
2)操作流程简化
3)移动端适配
3. 组织适配机制
1)多层级适配策略
2)部门协同机制
3)使用习惯培养
四、长效运行与迭代升级
1. 平台迭代机制
1)周期性版本更新
2)功能模块优化
3)技术架构升级
2. 数据积累机制
1)数据沉淀体系
2)数据资产化管理
3)长期分析能力建设
3. 智慧党建生态构建
1)内外系统联动
2)生态合作机制
3)持续扩展能力
案例分析:AI赋能智慧党建——推动基层党建数字化转型
案例分析:中国石化“智慧党建平台”建设与业务融合实践
讲师背景| Introduction to lecturers
党建+党风廉政建设实战专家
哲学社会科学研究副研究员(副高职称)
吞武里皇家大学教育学专业哲学博士
四川省高等教育研究中心兼职研究员
现任:四川师范大学继续教育学院丨副教授/党校学科负责人
曾任:庆阳市委党校丨培训中心主任/政策研究室主任
曾任:四川城市职业学院丨教师/硕士生导师
曾任:四川紫城投资控股集团(国企)丨总裁助理
擅长领域:企业党建规范、品牌创建、党业融合、智慧党建、廉政纪检、AI+党建平台建设等
【深耕党政智库一线,政策解读有高度、有精度】
1)2019年获“中国高等教育学会学术创新计划——高等教育学博士学位论文文库”入库;2024年获得四川省高校教学展示比赛特等奖;
2)主持省市级重点党建课题20余项,撰写决策咨询报告50余篇,十余篇成果被党政部门采纳落地,具备极强的政策研判、理论解读与顶层设计能力。(课题涵盖:《新质生产力背景下党建引领企业创新发展研究》《国有企业党风廉政建设责任制落实研究》《国资国企穿透式监督机制研究》《清廉国企建设实践研究》《中央八项规定精神常态化落实机制研究》《廉洁文化建设路径研究》《国有企业纪检监督体系建设研究》《国企党建品牌建设研究》等)
【专业功底扎实,筑牢专业授课根基】
1)长期专注党建课程迭代,累计打磨30余门精品体系课程,覆盖党建品牌建设、党业融合、智慧党建、廉政纪检全模块,形成标准化、可复制、可落地的政企专属党建课程体系。
2)累计统筹各类党政干部培训班、专题研讨班500余期,培训政企党员干部、纪检从业人员3万余人次;
实战经验:
15年深耕党建党务、党风廉政、纪检监察干部培训领域,拥有国企一线操盘+党校政策研究+高校教研深耕三重稀缺履历(懂政策、懂经营、懂实操、懂落地、懂成果转化),专注解决政企党建“形式化、两张皮、不规范、无亮点、难落地”核心痛点。
【党校实战沉淀】6年干部教育培训,不是纸上谈兵——从班次策划到课题研究、从课程开发到宣讲落地,是一整套干部教育的操盘手角色。
1)培训量级:统筹组织各类主体班次、专题研讨班500余期,累计培训党员干部和专业技术人员3万余人次。
2)课程开发:组织开发党的建设、党风廉政建设、基层治理等专题课程30余门,形成完整的干部教育培训课程体系,从零搭起。
《企业党建品牌创建与宣传》
《党的二十大精神企业实践解读》
《基层党组织标准化规范化建设》
《全国纪检监察干部监督执纪精研业务能力提升》
《迈向高质量发展:“十五五”规划与宏观经济形势》
《新时代“AI+党建”:国企党建平台建设与业务融合实践》
能源石油化工行业:中石油长庆油田、中国石油西南油气田、国家电网四川电力、山东能源、陕煤化集团、河南能源集团、延安油气、四川能投、川煤集团、四川盐业集团等;
高端装备与重工制造行业:东方电气、中国电科 29 所、中国核动力研究设计院、上海电气、广汽集团、首钢集团、河钢集团、重庆机电控股、陕汽控股、法士特集团、秦川机床、陕西电子信息集团等;
交通基建与城投国资行业:中国铁路成都局、东莞交投、浙江交投、江苏交控、蜀道集团、四川华西集团、四川航空、四川机场集团、四川港投、北控集团、深投控、广州工控、四川博览集团、川商投、四川旅投、四川富润、四川国投、陕西省物流集团、陕西地建、陕西水务、陕西地矿、中陕核集团、陕西外经贸集团等;
民生农林环保行业:陕西粮农集团、陕西林业集团、陕西环保集团、陕西省会展集团等;
政府事业单位:崇州市教育局、庆阳市农业农村局、环县一中等;
Service Procedure
Service Advantages
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