企业内训课关键词

KEY WORDS OF Corporate Training

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《赢在举手投足间的智慧》

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13382173255(Karen郑老师)

学员背景| Course Background

参加对象:客户服务团队、大客户经理团队

授课形式:内训

授课天数:1 天

课程大纲| Course Outline

第一模块:商务接待与拜访礼仪

一、初次会面礼仪规范

1、拜访客户基本礼貌“三到”

•眼到:远距离时,目光注视,微笑,大步向前

•口到:中距离时,主动大声称呼、问候

•手到:近距离时,亲切寒暄并询问、握手

2、根据不同职务、职称、职业进行的规范称呼、问候和寒暄方式

•在已知对方身份时,称呼对方职业身份

•在不知对方身份时,选择用性别称呼(先生、女士)

•同事之间,忌讳乱取绰号,也应以职务或工作姓名为宜

3、介绍礼仪

•自我介绍

•介绍他人

•多人介绍

4、介绍时的行为规范

•精准称呼,不可称呼错对方的名字、职务等重要信息

•手势高雅,介绍时,可使用弯曲式手势进行介绍

•微笑互动,在介绍大家认识时,应当表示敬意

5、名片礼仪

•递送:起立、双手、微笑注视、主动介绍自己

•接收:起立、双手、微笑注视、主动问候对方

•存放:放在名片夹

•忘记带名片怎么办?

•索取名片的礼貌方式

6、握手礼仪

•握手的次序

•握手的方法

•遇到领导能不能主动伸手?

•如何与女士握手?

7、接待服务引领规范

电梯引领:我们先进电梯?客户先进电梯?

楼梯引领:谁在前?谁在后?

走廊引领:谁在左?谁在右?

会议室引领:我先进?客户先进?

介绍参观引领:我们站在哪里?

 

二、拜访洽谈,分清主客、座次礼仪规范

1、谈判桌座次

2、会议桌座次(不同格局和规格的安排方法)

3、主席台座次(单排、双排)

4、会客厅座次

5、餐桌位次

6、乘车座次(小轿车、商务车)

 

第二模块:办公场合基本礼仪与沟通技巧

办公场合基本礼仪

1、电话礼仪

接听、拨打、转接、记录、反馈

2、邮件往来

发送邮件基本文字规范

接受邮件及回复

3、微信礼仪

微信与视频沟通工作注意事项

群聊,你有哪些要吐槽?

•注意时间

•注意长度

•注意内容

私信(一对一)需要注意什么

•如何加微信?

•扫一扫,谁先来?

•微信语言文字规范与技巧

•微信文字书写规范与邮件的区别

朋友圈

•要不要分组?

•要不要“三天可见”

•发一些什么内容更好?

 

4、线上、线下会议基本礼仪规范

禁忌&规范

提前准备资料

主持&发言

5、办公区域与领导碰面礼仪

挥手礼、微笑致意、欠身致意


二、公司内部沟通

1、沟通的方式

语言&非语言

正式场合&非正式场合

2、沟通行为训练

二、沟通与表达的行为训练

1、看:眼观六路耳听八方

看场合、看情形、看对象、看状态

2、听:听得懂才能说的清

倾听的姿态和回应方式

倾听时应该准备的“道具”

3、问:如何快速通过询问达到目的

如何从“问”中发现需求和问题

错误的询问方式

4、说:投其所好的表达方式    

先说别人想听的,再说自己想说的

明确立场、换位思考 、及时反馈

5、不同层级沟通原则与方法

对上级:尊重与倾听、主动请示汇报、接受批评和建议

对平级:尊重与信任、明确信息与希望、创新与合作

汇报、联络、商量

 

三、对客户沟通

1、与客户沟通提前做功课

客户的喜好与禁忌、察言观色、投其所好

2、职场谈话禁忌

忌主动谈及客户隐私:出身、家庭、学历、婚姻、子女、财产、健康

慎选公共话题:政治、宗教、军事、公众人物

3、沟通破冰:可以选择的话题

打开话匣子的小技巧:观察优点,用请教进行询问

察言观色、投其所好:教育、管理、生活娱乐、旅行、摄影等

聊天基本逻辑:忆过往、聊现状、想未来

4、营销技巧

FABE法:如何让客户接受你的介绍

 

第三模块:商务宴请与餐桌礼仪实战应用

商务应酬的本质?

吃出文化、喝出修养

我们的角色定位是什么?

一、中式菜肴选择、点菜的基本方法点菜技巧

1、先冷后热、先咸后甜、先汤后菜、先荤后素

2、荤素搭配、好事成双、色香味、意形养

3、当地特色不能少、餐厅爆款不可少

4、客户禁忌忘不了(宗教信仰、饮食习惯、健康状况等)

5、点酒的方法与禁忌

二、中式商务宴请座次

1、位次原则

面门为上、以右为尊、主客相邻、好事成双

2、不同角色与场景座次

单主人的座次

双主人的座次

主客双方人数相同的座次


三、餐具识别与使用

1、筷子的文化与礼仪

使用筷子的禁忌(三长两短、品箸留声、执箸巡城、仙人指路、定海神针、落地惊神)

使用筷子的规范 (起、夹、收、换、品)

四、中国酒桌文化与礼仪

1、敬酒的次序、方位

主人先敬、副主次敬、主宾回敬、主人轮敬、依次轮敬

2、应酬中的“约定俗成”

 掌握高价值感喝酒的绝招

- 独树一帜的祝酒词最具感染力

- 文明劝酒要见机行事

- 机智敬酒有良方

- 挡酒技巧:成为酒桌上的长清客

3、敬酒的禁忌

不分主次、方位不当、一人敬多、过分劝酒


部分:商务馈赠礼仪与伴手礼选择

一、馈赠对象分析

1、馈赠对象的身份、地位与职业特点

2、馈赠对象的喜好与需求

3、馈赠对象的文化背景与习俗

 

二、礼品的选择标准

1、痛点投资

2、打到对方心中去

3、喜好与需求的平衡

3、体现公司的文化与形象

4、性别偏好与年龄

 

三、馈赠时机与场合

1、馈赠时机的选择

2、节日、生日、病日等特殊时刻

3、商务会议、合作洽谈等商务场合

4、私人拜访、社交活动等非正式场合

5、馈赠场合、时机的注意事项

 

四、馈赠方式与技巧

1、馈赠方式的选择

2、亲手赠送

3、邮寄赠送

4、委托他人赠送

5、馈赠时的表达技巧

 

五、馈赠礼仪的注意事项

1、避免过于贵重或过于廉价的礼品

2、避免触犯馈赠对象的禁忌或忌讳

3、尊重馈赠对象的意愿与选择

4、遵守公司的相关规定与政策

讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|王惠老师

讲师简介 / About the Program Leader

n 景飒文化传播有限公司创始人                     

n 曾任绿地集团海口事业部大区经理

n  陕西省宝鸡市人事局干部任选委员会委员   

n 东方航空、吉祥航空、中航服务流程创建督导师

n 中国女性形象工程特邀讲师    

n 中华礼仪文化研究会副会长

n 美国CISFC认证培训导师

n 国家人力资源与社会保障部职业核心能力高级培训师

n ISE国际服务效能督导师

n 上海市出入境管理处特聘教员

n 上海政法大学、上海交通大学、华东政法特聘讲师

 曾编著出版《惠言识礼》、《沟通谈资与应用》、《优雅仪态的塑造》等刊物



培训课程 / Training courses

服务营销系列:

《客户服务与客户沟通》

《呼叫中心客户体验升级与服务技能提升》

《用服务流程解放管理》

《会议营销和招商会》

《地产项目员工服务与销售技能提升》

《服务创造价值》

《改变,让服务更有温度》

《基于用户需求的服务意识与营销技能提升》

管理类课程系列:

《植入式领导力修炼》

《中层管理干部的角色认知与定位》

《领导力修炼“六脉神剑”》

《让管理落地》

《基于心理学的管理技能提升》

礼仪、修养系列:

《个人品牌形象管理-----色彩与服饰搭配》《高端商务礼仪与职业形象塑造》《茶艺美学与红酒品鉴》《优雅仪态魅力绽放》

通用管理系列:

《商务演讲技巧》

《高效招聘与面试技巧》

《团队协作—“横向领导力”》

《从执行到复命-员工职业化训练》

《企业后备人才的角色定位与转换》

《中层管理者的角色定位与管理艺术》

《大客户开发与管理技巧》

《跨部门沟通技巧》

《商务谈判技巧》

《沟通中你所不知的辨微识心术》

《引爆潜能——大客户沟通》

             《基于高净值客户的谈资解决方案》

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

能源、航天类:中国航天、中国节能、中石油、中石化、中粮集团、、长庆油田、三一重工、北控集团、北京燃气等

金融类:中国银行、中国工商银行、中国农业银行、建设银行、招商银行、邮储银行、农业银行、农商银行、中国平安、诺亚财富、钜派投资、惠业投资、冠丰投资、富滇银行、徽商银行、红塔银行、中国人寿、新华保险、泰康人寿等

餐饮服务类:海底捞餐饮服务有限公司、北京西贝餐饮管理有限责任公司、上海旺胜餐饮股份有限公司、内蒙古小肥羊餐饮连锁有限公司

医药类:中集药业、辉诚制药、葵花药业、百隆医药、内蒙古协和医院、沈阳友谊医院、嵩山医院、心诺普医疗等

通信IT、电力类:中国移动、中国电信、中国联通、国家电网、国华电力、南方电网、

汽车类:北京奔驰、广汽集团、现代汽车、长春一汽、北汽集团、东风汽车等

其他类 : 浙富控股集团、绿地集团、东方航空、海南航空、深圳航空、上海外高桥保税区检查站、新都国际地产、家化实业有限公司、上海市教委、上海大众、亚康实业、中信地产、贝菲特健身会所、缘素信息科技有限公司、置信地产有限公司、爱韦讯信息技术有限公司、红旗茂商业城、金安集团、神舟实业、申格体育、龙江卫视、乐辰科技、北京给排水、钢研纳克、新东网、京东、天闻数码、弘远泰斯、富力地产、招金集团、天康生物


服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企业共同选择

  • 600000+

    累计培训学员

  • 1500+

    现有公开课

  • 10000+

    现有内训课

  • 800+

    现有在线课程

  • 20+

    辐射城市

线下业务

OFFLINE BUSINESS

  • 内训课

    高层团队引导工作坊

    中层管理内训

    基层管理内训

  • 项目咨询

    人才梯队建设咨询项目

    工厂运营咨询项目

    TTT内训师咨询项目

  • 公开课

    领导力公开课

    精益智造公开课

    个人效能公开课

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