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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
联系我们：
13382173255（Karen郑老师）
学员背景| Course Background
参加对象：企业创始人，CEO，CMO，营销与品牌部门负责人，销售与市场团队成员
授课形式：内训
授课天数：2 天
课程背景| Course Background
近年来，中国企业出海已成燎原之势，越来越多的B2B企业将目光投向全球市场，试图在更广阔的舞台上开疆拓土。然而，理想丰满，现实骨感，许多企业在出海征途中遭遇了“滑铁卢”，尤其是品牌建设方面，更是步履维艰。他们或照搬国内经验，导致“水土不服”；或盲目跟风，收效甚微；或缺乏系统规划，白白浪费资源。更令人扼腕的是，许多企业拥有优质的产品和服务，却难以在海外市场建立起与之匹配的品牌影响力，导致长期陷入“低价竞争”的泥潭，品牌价值无法彰显，利润空间被严重挤压。
究其原因，在于这些企业未能深刻认识到品牌建设在海外市场的重要性，缺乏一套行之有效的品牌营销战略。他们往往忽视了不同市场的文化差异，难以精准定位目标客户，无法构建起与当地市场相契合的品牌形象，更不用说建立完善的品牌CIS系统了。在越南、印度、东南亚和北美洲这些各具特色的市场，如何克服文化壁垒，讲好品牌故事，传递品牌价值，成为摆在中国企业面前的一道难题。
本课程正是为了解决这些痛点而生。我们将聚焦越南、印度、东南亚和北美洲四大目标市场，结合丰富的实战案例，深入剖析各市场的独特机遇与挑战，帮助企业构建高ROI的品牌营销战略，打造具有国际竞争力的品牌形象。 我们将摒弃空泛的理论说教，直击实操，从市场调研、品牌定位、CIS系统构建、传播策略到团队建设，全方位赋能企业海外品牌建设能力。这不仅仅是一堂课，更是一场实战演练，我们将带领学员们一起“掘金海外”，在全球市场中乘风破浪，打造中国品牌的国际影响力！
课程收益| Program Benefits
l 掌握一套系统的、可落地的海外品牌建设方法论，告别盲目跟风。
l 学会针对不同市场特点，制定精准的品牌定位和差异化策略。
l 构建完整的品牌CIS系统，提升品牌识别度和专业形象。
l 掌握海外市场品牌传播的有效渠道和策略，提升品牌知名度和美誉度。
l 了解越南、印度、东南亚和北美洲市场的文化特点和营销策略。
l 借鉴成功企业的实战经验，少走弯路，提升出海成功率。
l 提升跨文化沟通和团队协作能力，打造高效的海外品牌营销团队。
l 获得实用的品牌建设工具包和行动指南，将所学知识转化为实际成果。
课程大纲| Course Outline
第一讲：中国企业出海品牌建设的挑战与机遇 (1.5小时)
一、中国企业出海的品牌现状
1. 品牌意识觉醒，但品牌建设滞后
2. “产品出海”易，“品牌出海”难
3. 缺乏国际化视野和品牌运营经验
二、海外市场品牌建设的误区
1. 照搬国内经验，忽视文化差异
2. 盲目追求短期效益，忽视长期品牌建设
3. 缺乏系统规划，品牌建设碎片化
三、构建高ROI品牌营销战略的意义
1. 提升产品溢价能力，摆脱低价竞争
2. 增强客户信任和忠诚度，建立长期合作关系
3. 打造品牌资产，提升企业核心竞争力
互动环节： “出海品牌建设，你踩过哪些坑？”
第二讲：目标市场洞察：精准定位，有的放矢 (1.5小时)
一、市场调研方法与工具
1. PESTEL分析模型在市场选择中的应用
2. 竞争对手分析：知己知彼，百战不殆
3. 目标客户分析：深入了解客户需求
二、越南市场深度解析
1. 市场概况：经济发展迅速，制造业转移热点
2. 文化特点：注重人际关系，重视本土化
3. 品牌营销策略：本土化运营，数字营销
三、印度市场深度解析
1. 市场概况：人口众多，市场潜力巨大
2. 文化特点：宗教文化多元，价格敏感
3. 品牌营销策略：性价比优先，重视口碑
四、东南亚市场深度解析
1. 市场概况：经济增长迅速，互联网普及率高
2. 文化特点：多元文化并存，注重社交媒体
3. 品牌营销策略：移动端优先，社交媒体营销
第三讲：品牌定位与差异化策略：抢占心智，脱颖而出 (1.5小时)
一、品牌定位的核心要素
1. 目标客户：你的品牌为谁服务？
2. 竞争优势：你的独特卖点是什么？
3. 品牌个性：你的品牌代表什么？
二、品牌定位的步骤与方法
1. 市场细分：找到你的目标市场
2. 竞争分析：分析竞争对手的品牌定位
3. 提炼核心价值：找到你的品牌“灵魂”
三、差异化策略制定
1. 产品差异化：技术领先、功能独特、设计创新
2. 服务差异化：优质服务、快速响应、定制化方案
3. 渠道差异化：线上线下结合、合作伙伴选择
四、品牌故事构建：引发共鸣，深入人心
1. 品牌故事的要素：真实、情感、价值观
2. 品牌故事的类型：创始人故事、产品故事、客户故事
3. 品牌故事的传播：多渠道、多形式
案例分析：某中国科技企业如何通过精准的品牌定位和差异化策略，成功打入北美市场
第四讲：品牌CIS系统构建：统一形象，提升识别 (1.5小时)
一、品牌CIS系统的概念与作用
1. 什么是品牌CIS系统？
2. 品牌CIS系统的重要性：统一品牌形象，提升品牌识别度
3. 品牌CIS系统的构成：理念识别(MI)、行为识别(BI)、视觉识别(VI)
二、品牌理念识别(MI)构建
1. 企业使命：企业存在的意义和价值
2. 企业愿景：企业未来的发展目标
3. 企业价值观：企业的基本信念和行为准则
三、品牌行为识别(BI)构建
1. 对内行为规范：员工行为、管理制度
2. 对外行为规范：客户服务、公关活动
3. 社会责任：企业公民形象
四、品牌视觉识别(VI)构建
1. 标志设计：简洁、易记、有寓意
2. 标准字设计：清晰、易读、有美感
3. 标准色设计：符合品牌定位，具有识别性
4. 应用系统设计：名片、信封、网站、宣传册等
实战演练：小组为自己的企业/品牌设计一个简单的VI系统 (讲师现场指导)
第五讲：品牌传播策略：海陆空协同，扩大影响 (1.5小时)
一、北美洲市场品牌传播策略
1. 市场特点：成熟度高，注重创新和品牌声誉
2. 传播渠道：行业展会、专业媒体、意见领袖
3. 传播策略：强调技术领先和解决方案能力
二、越南、印度及东南亚市场品牌传播策略
1. 市场特点：本土化需求，数字营销崛起
2. 传播渠道：社交媒体、本土媒体、行业展会
3. 传播策略：本土化内容、数字营销、口碑营销
三、线上品牌传播策略
1. 独立站建设：品牌展示、信息发布、客户互动
2. 搜索引擎优化(SEO)：提升网站排名，增加曝光
3. 搜索引擎营销(SEM)：精准投放广告，获取潜在客户
4. 社交媒体营销：选择合适的平台，制定运营策略
5. 内容营销：创造有价值的内容，吸引目标客户
四、线下品牌传播策略
1. 行业展会：选择合适的展会，精心策划参展方案
2. 行业会议与论坛：发表演讲，建立行业影响力
3. 公关活动：提升品牌知名度和美誉度
4. 合作伙伴：选择合适的合作伙伴，共同推广品牌
案例分析：某中国机械制造企业如何通过参加美国行业展会和本土化数字营销，成功提升品牌知名度
第六讲：品牌管理与维护：持续优化，基业长青 (1.5小时)
一、品牌资产管理
1. 品牌资产的概念与构成
2. 品牌资产评估的方法
3. 品牌资产的维护与增值
二、品牌声誉管理
1. 品牌声誉的重要性
2. 品牌声誉的监测与评估
3. 品牌危机的预防与应对
三、品牌延伸策略
1. 品牌延伸的类型：产品线延伸、品牌线延伸
2. 品牌延伸的风险与机遇
3. 品牌延伸的成功案例分析
四、品牌国际化管理
1. 品牌架构设计：单一品牌、多品牌、背书品牌
2. 品牌本土化策略：平衡全球化与本土化的关系
3. 品牌国际化管理的挑战与应对
第七讲：跨文化团队建设：高效协同，决胜千里 (1.5小时)
一、海外品牌营销团队的组建
1. 团队架构设计：集中式、分布式、混合式
2. 关键岗位设置：市场调研、品牌定位、内容创作、渠道运营
3. 人才招聘与选拔：本土人才与外派人才的结合
二、跨文化沟通与协作
1. 文化差异的识别与理解：尊重文化多样性
2. 高效沟通技巧：清晰、简洁、直接
3. 团队协作工具的应用：项目管理软件、即时通讯工具
三、绩效考核与激励
1. 制定合理的绩效考核指标：兼顾结果与过程
2. 建立公平的激励机制：激发团队的积极性和创造力
3. 跨文化团队的激励方式：个性化、多元化
互动环节： “跨文化团队建设，你遇到过哪些挑战？” (学员分享经验教训，讲师点评总结)
第八讲：总结与行动计划：知行合一，赢在未来 (1.5小时)
一、课程回顾与总结
1. 海外品牌建设的核心要素
2. 四大目标市场的品牌营销策略
3. 品牌CIS系统构建的关键步骤
4. 品牌传播与团队建设的最佳实践
二、制定行动计划
1. 学员根据自身企业情况，制定品牌建设行动计划
2. 讲师点评与指导，帮助学员完善行动计划
三、Q&A 环节
1. 学员提问，讲师解答
2. 学员之间互动交流
讲师背景| Introduction to lecturers
向立黎老师 企业数字化营销专家
18年企业市场营销实战经验
马来西亚多媒体大学（MMU）工商管理硕士
曾任：马来西亚国家石油公司（世界500强） | 市场部经理
曾任：TCL电子控股有限公司（中国500强） | 产品市场部高级经理
现任：富士康旗下准时达国际供应链管理有限公司 | 品牌部总监
品牌营销造势收获23亿 → 助力完成准时达A轮融资的品牌营销公关造势，获得23亿注资，创造了B2B物流供应链领域中单笔最大规模融资。
品牌建设从零到行业独角兽 → 主导完成准时达品牌从0到1再到行业知名品牌建设， 2019-2023年连续5年登上“胡润百富全球独角兽榜单”，中国合同物流排名前十。
AI内容营销提升搜索曝光量500% → 利用生成式AI模型工具进行准时达SEO海外优化月均曝光量7万次，增长500%，文章收录率99%，网页平均访问时长12分钟。
富士康AI内训讲师授课17期 →为超过1000名学员提供AI热门工具使用方法，并结合办公、营销、写作、设计等类别，提升职场工作效率。
>> 擅长领域：海外营销策略、数字化营销、AI助力职场效能提升、营销矩阵搭建、新媒体营销、短视频营销、公关关系管理……
《AI助力职场效能提升》
《To B企业赢在数字化营销》
《To B企业搭建品牌营销矩阵》
《To B新媒体私域流量转化训练营》
《To B企业全渠道海外营销策略与实战操作》
《营销360度全方位重塑企业增长策略与路径》
深圳华强集团、风华高新科技股份有限公司、武汉光迅科技股份有限公司、普联技术有限公司、华通科技有限公司、晶方半导体科技有限公司、华天科技有限公司、生益科技股份有限公司、崇达技术股份有限公司、速腾聚创科技有限公司、信维通信股份有限公司、上海康朗生物科技有限公司、华擎光电有限公司、长城开发科技股份限公司、北京华大九天科技股份有限公司、北京四维图新科技股份有限公司、扬州扬杰电子科技股份有限公司、宁波康强电子股份有限公司、宏达电子股份有限公司、电连技术股份有限公司、法拉电子股份有限公司、传艺科技股份有限公司、恒茂高科股份有限公司、安芯易电子商务有限公司、好上好信息科技股份有限公司、联创杰科技有限公司、精测电子集团、铨兴科技有限公司、灿勤科技有限公司、东芯半导体股份有限公司、新易盛通信科技股份有限公司、通茂电子有限公司……
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我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。
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