竞航®-新中国史实训沙盘

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
竞航®-新中国史实训沙盘
参加对象
企业相关管理人员
授课天数
2 天
授课形式
理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程背景 COURSE BACKGROUND

2021年2月20日,党史动员大会在北京召开。中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习 近 平出席会议并发表重要讲话。他强调,在全党开展党史学习教育,是党中央立足党的百年历史新起点、统筹中华民族伟大复兴战略全局和世界百年未有之大变局、为动员全党全国满怀信心投身全面建设社会主义现代化国家而做出的重大决策。

习 近 平强调,党的十八大以来,党中央高度重视学习党的历史,提出了一系列要求。在庆祝我们党百年华诞的重大时刻,在“两个一百年”奋斗目标历史交汇的关键节点,在全党集中开展党史学习教育,正当其时,十分必要。

在“四史”中,新中国史,是一部党领导人民为国家富强、民族复兴、人民幸福不懈奋斗的历史,也是不断探索和深化社会主义建设规律的历史。

【课程特色】

新颖沙盘设计:采用沙盘推演、任务模拟、知识竞赛的方式配合教学活动,以一项72天的航海任务为线,串起新中国成立以来的重大事件,展现新中国从成立至建党百年的72年奋斗历程。

沉浸式学史体验:通过形式多样的辅助道具,实现沙盘推演与历史发展进程相对应,在执行“竞航任务”的航行过程中学习新中国史,从综合国力提升的角度见证民族复兴,深刻认识中国特色社会主义实践的丰富成果,学史不再枯燥。

学史力行:坚持学用结合、知行合一,引导学员在新中国的奋斗史中汲取智慧和力量,提升政治素养与战略思维,增强工作的系统性、预见性和创造性,实现学史与工作的深度融合。

【教学形式】沙盘模拟40%+党史学习40%+互动研讨20%

课程大纲 COURSE OUTLINE

导入

1-如果把新中国史看作一次航行

2-沙盘模拟规则讲解

模块一 乘风破浪(时间跨度:1949年-1978年)

航段一:备航(1949-1952年)

沙盘模拟:组装船舶,配置五大装备

1-新中国成立之初的生存与发展

2-打赢“银元之战”和“米棉之战”

3-土地改革运动:实现“耕者有其田”

4-抗美援朝:不得不打的“立国之战”

5-国史故事会:中苏建交

航段二:启航(1953-1956年)

沙盘模拟:加速前进,突破飓风圈

1-过渡时期总路线:“一化三改造”

2-“一五”计划超额完成各项任务

3-第 一届全国人大召开,首部宪法诞生

4-文艺繁荣:百花齐放、百家争鸣

5-国史故事会:大国外交崭露头角

航段三:寻航(1956-1978年)

沙盘模拟:调整航线,逃离海上漩涡

1-中共八大:探索社会主义建设道路的开端

2-在探索中前进的失误与曲折

3-拨乱反正,粉碎“四人帮”

4-曲折探索中的巨大成就

5-恢复高考,迎来尊重知识的春天

6-国史故事会:重返联合国的艰辛历程

复盘回顾:战略的系统性,全面发展

模块二 极地破冰(时间跨度:1978年-2012年)

航段四:定航(1978年-1992年)

沙盘模拟:全副武装,破冰前进

1-伟大的历史性转折——十一届三中全会

2-对内改革:从农村走向城市

3-全方位、多层次、点面结合的对外开放格局

4-中国特色社会主义之路的探索

5-重新诠释独立自主的和平外交政策

6-国史故事会:“体育弱国”的历史性突破

航段五:远航(1992年-2012年)

沙盘模拟:乘势而上,冲出重围

1-南方谈话:春天里最美丽的“政治交代”

2-经济发展进入快车道,成为世界第二大经济体

3-北京奥运会,史 上 最宏大的奥运盛况

4-香港与澳门相继回归:一国两制的伟大实践

5-齐心协力抗击重大自然灾害

6-国史故事会:加入世界贸易组织(WTO)

复盘回顾:战略的创造性,敢于突破

模块三 深蓝突围(时间跨度:2012年-2021年)

航段六:领航(2012年-2021年)

沙盘模拟:扫雷大作战,奋进新征程

1-一个“中国梦”与“两个一百年”奋斗目标,走向伟大复兴的新时代

2-三大战略:一带一路、京津冀协同发展、长江经济带建设

3-民法典颁布:新时代中国法治建设的里程碑

4-培育和践行社会主义核心价值观

5-全国众志成城,抗击“新冠疫情”

6-国史故事会:中国特色大国外交阔步向前

复盘回顾:战略的预见性,谋划长远

航行回顾与总结

畅想演讲:共绘远景,展望未来

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讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
丁冬老师

珀菲特顾问 | 丁冬老师

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讲师简介 / About the Program Leader

丁 冬老 师组织发展专家

讲师资历

• 硕士,MBA

• ICF 认证NLP教练,4C团队教练

• 十多年人才梯队培养经验

• A/H两地上市通讯制造企业领导力发展总监

• 金融科技企业大学分院院长

• 中小板上市高科技企业人力及行政总监

• 深圳重点培育企业组织发展总监

• 深圳社工学院特聘讲师

• 版权课程《砺炼™️-青年干部七种能力》开发师及授权讲师

• 版权课程《破局者™️-变革时代的领导力》授权讲师

重点企业经历

2004年-2017年 中兴通讯股份有限公司 中兴通讯学院领导力发展总监

授课风格

强化落地:将产出对组织有效的输出作为教学目标,在每个环节都力求让学员做到内化于心、外化于行,让培训产出对于客户看得见、摸得着、有实效。

强化体验:通过沙盘推演、情景重现、群策群力、团队共创等教学方法,引导学员思考、讨论、参与,让课程生动起来,让学员身动-脑动-心动-行动,在掌握知识、解决问题的同时,增强凝聚力。

工作职责: 中兴通讯领导力体系的持续建设及创新:

1、领导力发展项目的总体规划;

2、高管及后备高管培养项目的设计及实施,并为干部选拔与聘用提供参考;

3、领导力发展新工具方法的引入,并通过项目运作对BU进行指导及能力传递;

4、干部队伍的胜任力模型建设、测评、盘点、继任计划等全流程建设;

5、蓝剑计划(高端人才发展计划)总负责人

成果:

- 建立了完整的干部培养梯队,为高管团队源源不断输送人才;

- 中高层后备干部培养项目获得首届CSTD学习项目设计大赛银奖;

- 与光辉国际合作,制订了高管领导力模型并进行高管盘点;

- 蓝剑计划培养出最年轻的管理干部

培训经验

丁冬老师有十多年跨国企业和金融科技企业的组织发展经验,在组织变革、战略管理、通用管理、行动学习、心理学等多个领域有深入研究和实践,尤其善于开展战略制订及执行的引导。以组织目标为切入点设计项目,在实施过程中应用教练、引导等方式不断厘清问题、明确方向和路径,同时促进参与者内在觉察和行为改变,从而达成组织战略落地或推动组织变革。

培训课程 / Training courses

主讲课程

• 《反斗办公室》职场心态课

• 《砺炼™️-青年干部七种能力》实训

• 《破局者™️-变革时代的领导力》沙盘

• 《破局者™️-国企改革》沙盘

• 《问题分析与解决》行动学习工作坊

• 《战略制订及执行》行动学习工作坊

• 《高绩效团队》行动学习工作坊

• 《战略共识、落地及复盘》共创工作坊

• 《凝聚的力量》企业文化共创工作坊

• 《众信同行-企业文化认知及落地工作坊》

• 《驭境领导力——AI领导力修炼剧本沙》

• 《加快形成发展新质生产力,扎实推进高质量发展》

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

客户见证

客户包括中国银行、中国中车、中国电信、中国华西、中煤矿建集团、中联重科、华侨城集团、广东农商行、云南能源、中兴通讯、佰仟金融、合通科技等企业。

华侨城华南集团《反斗办公室-职场心态课》工作坊

中联重科《问题分析与解决》行动学习工作坊

中国银行《以一流党建创一流银行建设》行动学习工作坊

合通科技《年度战略制订及执行》行动学习工作坊

云能化工《结合公司战略的干部能力模型》行动学习工作坊

佰仟金融《高绩效团队》行动学习工作坊

服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

公司数据 Company at a Glance

2011 成立年份Founded
6000+ 服务企业Enterprise Clients
60万+ 累计学员Total Learners
2000+ 签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+ AI热门课题AI Courses
1500+ 现有公开课Public Courses
20000+ 现有内训课Internal Courses
20+ 覆盖城市Cities Covered
线下业务 OFFLINE BUSINESS

公开课

覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。

企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

项目咨询

提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

视频资讯 Video Information
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培训的客户涵盖多个行业的知名企业 PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

数字化搭建企业学习平台,加速人才培养

专属云大学,一键部署,智能配课,千人千面

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