1.点击下面按钮复制微信号
点击复制微信号
珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
联系我们：
13382173255（Karen郑老师）
学员背景| Course Background
参加对象：事业单位党委书记、纪委书记、党支部书记、纪检监察成员、党建工作者。
授课形式：理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
授课天数：1 天
课程背景| Course Background
以习 近 平同志为核心的党中央在全面从严治党实践中，一开始就把解决党内各种腐败问题高度概括到党的政治建设上来，强调要把党的纪律建设摆在首位。只有强化纪检监督职责，把纪律和监督挺在前面，形成发现问题、纠正偏差的机制，才能不断增强党的自我净化、自我完善、自我革新、自我提高能力，才能永葆党的先进性和纯洁性。而国有企业是国家的重要经济支柱，承担着国家经济建设和国家安全的重要责任。纪检监察工作在国有企业中起着至关重要的作用。纪检监察工作不仅是维护国有企业的健康发展和规范运作的重要手段，更是推动企业改革和提升企业治理水平的关键机制。随着从严治党理念和方式的不断发展，国有企业的纪检监察工作也被时代不断赋予新的意义，需要我们不断的去研究学习。
课程收益| Program Benefits
• 掌握国有企业纪检监察的定位及要求
• 掌握当前企业纪检监察存在的问题与对策
• 掌握国有企业政治监督的地位和方式方法
• 掌握让企业内部纪检监察工作与时俱进的方法措施
【课程特色】
理论加实践，借鉴性强；脉络清晰，浅显易懂；见解精辟，创新性强。
课程大纲| Course Outline
一、国有企业纪检监察工作的重要性
1、是保障国有企业健康发展的有力抓手
2、是增强国有企业风险防控能力的重要手段
3、是促进国有企业依法经营的重要保障
4、是维护国有企业员工权益的重要途径
5、是加强党员干部思想政治教育的重要方式
二、当前国有企业纪检监察工作存在的问题
1、制度的缺失与失效问题
2、纪检监察主体的无奈与困惑问题
3、党内纪检与党外监察的失衡问题
4、专兼职纪检干部的责任意识淡化问题
5、纪检监察的过度弱化与过度发展问题
6、纪检监察的权威性和信任度不足问题
7、纪检监察的手段途径发展不平衡问题
8、缺乏高素质纪检监察人才的问题
三、国有企业纪检监察工作的职能定位
1、监督执纪
2、廉政教育
3、案件查办
4、风险防控
5、制度建设
6、协调沟通
四、国有企业纪检监察工作最核心的职责是政治监督
1、政治监督的内容是什么
2、政治监督“三化”是指什么
3、政治监督的内涵及要求
4、政治监督的重点对象是“关键少数”
5、政治监督要坚持治病救人的方针
五、如何让国有企业内部的纪检监察工作与时俱进
1、要让各类制度措施得到有效反馈
2、要加强民主监督建立权力监督闭合链环
3、要有效破解“一把手腐败”的难题困境
4、要建立科学的权力约束机制和纠错机制
5、要建立独立权威负责的监督制度
六、新形势下如何高效做好国有企业纪检监察工作
1、抓住一个关键
2、突出两个重点
3、紧盯三个领域
4、提升四个保障
讲师背景| Introduction to lecturers
林广阔老师
——企业竞争情报分析研究专家
• 曾任：中国人民解放军外国语学院军事情报学专业特聘专
家、兼职教官
• 曾任：中国人民解放军战略支援部队某部上校部队长，多次
荣立二等功、三等功
• 曾任：中国人民解放军战略支援部队某部专业技术大校研
究员，荣获某研究领域一等、二等成果奖多项
授课风格
• 现任：北京太和智库高级研究员，远望智库特聘咨询顾问
擅长领域：企业竞争情报搜集与分析，企业竞争情报体系
架设与运用，商业应急突发事件的处置与管控
个人简介
林广阔老师拥有三十余年的军旅生涯经历，曾经在部队长期从事特殊信息分析研究、信息安全管理、信息搜集管理与利用等工作，参加过实战军事行动。其丰富的实践性工作经验和扎实的理论研究功底，结合军事情报学硕士研究生学历以及在信息分析研究方面的脱产学习经历，能够在所其从事的特殊信息分析研究领域取得显著工作成绩。特别对当今竞争情报领域有着长期和深入的跟踪研究，理论功底深厚，在竞争情报分析研究与利用领域，林广阔老师具有独到的研究心得和实践经验，研究成果具有独特的眼光和见解，能够通过竞争情报分析对企业外部环境变化及其影响方面进行精准分析预测，提供独 家的意见建议。在与不同层级政府机构、公安安全部门、国有大型企业和科研院所的培训交流中，所获评价很高，相关研究成果和实践经验具有很强的复制推广性和通用性。
核心培训项目内容：
• 可为企业中高层管理者提供以商业（工业）竞争情报和社会重大突发舆论情报为主的竞争情报价值与作用的讲解咨询服务，全面提升企业决策者和管理人员的情报敏感意识和对情报信息的多方面利用，让情报产品服务保障到企业各个运营环节及运转流程之中，在企业中确立“决策依据情报，万事情报先行”的先进管理模式。
• 提供从竞争情报搜集、分析、整编到课题研究的系统性授课培训，全方位培养竞争情报分析研究人员的综合性能力素质，强化训练企业内部情报分析人员的专业研究能力，提升情报产品的类别、质量和时效性，为全面提高企业的行业竞争能力提供有力的支撑保障。
• 协助企业全流程建设现代高效的竞争情报部门，提供有关机构建设、工作流程、业务开展、人员管理、情报产品产出与利用、商业竞争突发事件处置等方面的咨询顾问、授课宣讲和培训活动。特别是针对企业内部竞争情报系统的高效运转与作用发挥方面有较深入的研究和实践经验，对如何充分发挥情报产品价值方面有独到的见解和经验方法。
实战经验
针对中国航天三江集团、新疆睿思高科有限责任公司、浙江舟山海港建设公司、北京地铁公司设计研究院等单位在商业竞争领域存在的不同需求，能够精准的提供以“建立高效的企业竞争情报搜集与利用体系”和“商业竞争情报分析理论与实践运用”为主题的系列培训工作累计近二十次（返聘2场），精心准备，讲解细致全面，启发性强，获得企事业单位领导和参与培训员工的高度好评。
见解独特：凭借特殊的工作经历、丰富的实践经验、深厚的理论功底，能够深入全面的分析企业所面临的问题，提供与实际紧密结合的创新性解决方案；
实操性强：凭借三十余年丰富的工作经验、扎实理论功底和成功实践案例，成为竞争情报分析实战领域的专家；
引导启发：理论联系实际逐步分析研究，复盘失败原因，分享成功经验，点评一针见血；问题举一反三，技巧现学现用。
对症下药：能够快速帮助企业找出问题原因，逐一加以解决完善；能够分享技能工具，授之以渔，帮助发展；能够量体裁衣设计建设，确保落地实施。
风趣幽默：授课轻松愉快，深入浅出；生动活泼，通俗易懂；谈笑风生，印象深刻。
主讲课程
商业竞争系列
竞争情报分析类
《如何建立高效的企业竞争情报搜集与利用体系》（返聘率高）
《如何高效率开展情报分析研究与利用》
《如何全面整合利用企业内部情报信息资源》
《如何有效避免情报分析失误》
《如何科学开展竞争情报预测》
企业发展类
《中国企业出海形势分析与展望》（返聘率高）
《企业舆情高效管控与快速处置》
《如何让企业文化成功落地》
企业信息数据安全类
《筑牢企业商业秘密防线严防失泄密隐患》（返聘率高）
服务客户
央企国企：中铁集团(多次返聘)、中铁建工集团、中铁集团北方区域总部(多次返聘)、中铁六局、中铁北京分局、中石化(多次返聘)、兵器工业集团(多次返聘)、中国电信(多次返聘)、国家能投集团(多次返聘)、中国移动、中海油、中人寿江苏公司、融通集团、中国邮政江苏分公司、华天集团、北建集团、普天信息公司、北京地铁公司、成都地铁公司、成都铁路局、贵州习酒公司、攀钢集团、京石高速等
电力能源行业：国能集团(多次返聘)、国能集团信息公司、国能集团江苏公司、国能集团广东公司、国能集团宁海公司、国能集团云南公司、国家电网(多次返聘)、国家电网北京公司、国家电网电力技术公司、国家电网黑龙江公司、国家电网商旅云公司、国家电网浙江公司、中核工业(多次返聘)、神华集团(多次返聘) 、靖煤集团(多次返聘)、华电集团、吉林新源、云南能投、辽宁超高压公司等
金融行业：中信银行(多次返聘)、建设银行(多次返聘)、建设银行太原分行、建设银行河北分行、建设银行湖南分行、农业银行(多次返聘)、农业银行西藏分行、农业银行宁夏分行、招商银行(多次返聘)、招商银行北京分行、招商银行贵州分行、中国银行北京分行、交通银行无锡分行、邮储银行内蒙分行(多次返聘)、邮储银行江苏分行、英大信托公司、山东国际依托公司、北京农商银行等
学员评价
林广阔老师对情报分析失误的原因与规律研究方面造诣深厚，案例分析直指我们的痛处和薄弱点，应对失误的方法措施实用易行，但又十分管用，需要我们进一步加以学习借鉴。
新疆维吾尔自治区公安厅反恐研究所研究员 詹传荣
林广阔老师所提出的体系化情报生产观点十分具有创新性，对解决我们企业在科技情报研究与利用方面的短板弱项具有很强的复制使用性，为我们有关机构的改组发展提供了有效的解决方案，对我们帮助很大。
中国航天三江集团信息化部主任 王永全
林广阔老师为我们公司扎扎实实地培养了一批优秀的专业情报分析人员，让我们公司提供的竞争情报产品质量得到了快速提高，情报产品的针对性和时效性越来越好，用户满意度不断提升，为我们公司带来了良好的经营效益和更强的竞争力。
新疆睿思高科有限责任公司总经理 崔智云
【精彩瞬间】
| 自治区公安厅反恐研究所 《反恐情报分析失误原因探析》 | 中国航天三江集团 《如何建立高效的科技情报搜集与利用体系》 |
| 新疆睿思高科有限责任公司 《如何高效率开展情报分析研究与利用》 | 中国航天三江集团 《如何建立高效的科技情报搜集与利用体系》 |
【视频链接】
保密教育
https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/2400b4171397757905014586993/v.f1453242.mp4
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企业共同选择
累计培训学员
现有公开课
现有内训课
现有在线课程
辐射城市
OFFLINE BUSINESS
高层团队引导工作坊
中层管理内训
基层管理内训
人才梯队建设咨询项目
工厂运营咨询项目
TTT内训师咨询项目
领导力公开课
精益智造公开课
个人效能公开课
Video Information
【见证企业成长每一步】
AI效能提升 × HR实战干货 × 领导力精要，前沿管理智慧每周更新，
关注视频号获取全场景管理解决方案，让卓越触手可及！
企业视频号
官网电话：400-008-4600；手机号：13382173255（Karen郑老师）；网站：www.perfectpx.com
PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO
热线咨询
周一至周日9:00-18:00
微信咨询（注明来意）
周一至周日8:00-20:00
珀菲特咨询顾问
珀菲特咨询顾问Copyright © 2006-2025 PerfectPX All rights reserved. 苏州珀菲特企业管理顾问有限公司 版权所有 苏ICP备11056827号-1 苏公网安备 32050702010145号
珀菲特咨询顾问珀菲特咨询顾问
关注公众号
关注视频号