中国式现代化与中国特色现代企业制度

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13382173255（Karen郑老师）

学员背景| Course Background

参加对象：企事业单位党委书记、党支部书记、党委成员、党建工作者、党员群体

授课形式：理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论

授课天数：5 天

课程背景| Course Background

中国式现代化理论，是二十大的一个重大理论创新，是科学社会主义的最新重大成果。在现今发达资本主义国家不断打压我们中国特色社会主义发展的特殊时代，我们能否继续发展中国特色社会主义，能否战胜强大的敌人实现中华民族伟大复兴梦想，需要中国式现代化的强力支撑。而中国式现代化必然包含企业现代化。中央高度重视中国特色现代企业制度建设。党的二十大报告指出，要完善中国特色现代企业制度，弘扬企业家精神，加快建设世界一流企业。党的二十届三中全会再次强调，完善中国特色现代企业制度，支持和引导各类企业提高资源要素利用效率和经营管理水平、履行社会责任。企业兴则国家兴，企业强则国家强。如何完善中国特色现代企业制度，以制度赋能提升企业管理水平和市场竞争力，对于以高质量企业支撑高质量发展、构建高水平社会主义市场经济体制和中国式现代化具有重要现实意义，是需要我们深入思考和实践的重要课题。

课程收益| Program Benefits

• 加强对中国式现代化理论的理解和深刻认识

• 掌握中国特色现代企业制度的内涵、特点和实践要求

• 掌握在党的领导下如何全面构建中国特色现代企业制度

• 进一步增强企业全体党员对中国共产党的坚定信心和拥戴

【课程特色】

理论加实践，操作性强；逻辑清晰，浅显易懂；见解精辟，创新性强。

课程大纲| Course Outline

一、中国式现代化的实践历程

1、什么是现代化

• 对现代化概念的基本认识

• 实现现代化中国人百年梦想

2、现代化经济强国所应具备的基本条件

• 经济条件

• 科技条件

• 产业条件

• 城市条件

• 金融条件

• 影响力条件

3、改革开放的历史必然性与发展巩固

• 对社会主义制度的探索与争议

• 改革开放前半程面临的机遇与挑战

• 改革开放最困难时期所面临的困难

• 邓小平理论是改革开放的基石

4、中国式现代化的物质基础是现代化的产业体系

• 中国式现代化是实现第二个百年目标的根基所在

• 从现代产业体系到现代化产业体系更加强调安全性

• 二十大报告首次提出建设现代化产业体系

• 重磅会议密集部署现代化产业体系雏形的建立

二、中国式现代化理论的重大创新

1、中国式现代化的内涵

• 中国式现代化是社会主义式现代化

• 中国式现代化是独立自主、自立自强式现代化

• 中国式现代化是后发赶超并联式现代化

• 中国式现代化是全面发展式现代化

• 中国式现代化与西方现代化内涵上的根本区别

2、中国式现代化的特征

• 是中国共产党领导的社会主义现代化

• 是人口规模和经济总量巨大的现代化

• 是全体人民走向共同富裕的现代化

• 是物质文明和精神文明相协调的现代化

• 是人与自然和谐共生的现代化

• 是走和平发展道路的现代化

3、中国式现代化的路径

• 以高质量发展和高品质生活为时代主题

• 以深入贯彻落实新发展理念为指导原则

• 以加快构建新发展格局为基本路径

• 以全面深化改革开放为强大动力

• 以提升国家治理效能为制度重点

4、中国式现代化的世界性意义

• 在中国现代化史上的重要意义

• 在世界现代化史上的重要意义

• 在社会主义发展史上的重要意义

• 在人类文明发展史上的重要意义

三、如何完善中国特色现代企业制度

1、《意见》的出台背景和具体内容是什么

• 是构建高水平社会主义市场经济体制的重要依托

• 是改革现有企业制度短板弱项的关键举措

• 《关于完善中国特色现代企业制度的意见》的主要内容

2、中国特色现代企业制度的内涵和特征是什么

• 中国特色现代企业制度的具体内涵

• 中国特色现代企业制度的主要特征

• 在领导体制层面

• 在产权结构层面

• 在公司治理层面

• 在企业创新层面

• 在社会责任层面

• 在企业文化层面

3、如何理解“健全企业激励创新制度”

• 要打造创新型企业组织形式

• 要完善创新要素高效配置机制

• 要健全创新导向的激励机制

4、要发挥资本市场对完善公司治理的推动作用

• 从“五位一体”总体布局看资本的作用

• 深刻认识资本对政治建设的影响

• 深刻认识资本对文化建设的影响

• 深刻认识资本对社会建设的影响

• 深刻认识资本对生态文明建设的影响

• 全面认识资本在社会主义现代化中的两重性

5、深化落实“两个一以贯之”更好推动国企改革发展

• 推动党的领导融入公司治理各环节

• 更加注重完善公司治理结构

• 弘扬新时代国有企业家精神

6、引导有条件的民营企业建立完善中国特色现代企业制度

• 分层次逐步按要求指引完善企业治理结构

• 发挥好改革示范试点民营企业的引领作用

• 弘扬新时代民营企业家精神

讲师背景| Introduction to lecturers

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珀菲特顾问|林广阔老师

讲师简介 / About the Program Leader

林广阔老师

——企业竞争情报分析研究专家

• 曾任：中国人民解放军外国语学院军事情报学专业特聘专

家、兼职教官

• 曾任：中国人民解放军战略支援部队某部上校部队长，多次

荣立二等功、三等功

• 曾任：中国人民解放军战略支援部队某部专业技术大校研

究员，荣获某研究领域一等、二等成果奖多项

授课风格

• 现任：北京太和智库高级研究员，远望智库特聘咨询顾问

擅长领域：企业竞争情报搜集与分析，企业竞争情报体系

架设与运用，商业应急突发事件的处置与管控

个人简介

林广阔老师拥有三十余年的军旅生涯经历，曾经在部队长期从事特殊信息分析研究、信息安全管理、信息搜集管理与利用等工作，参加过实战军事行动。其丰富的实践性工作经验和扎实的理论研究功底，结合军事情报学硕士研究生学历以及在信息分析研究方面的脱产学习经历，能够在所其从事的特殊信息分析研究领域取得显著工作成绩。特别对当今竞争情报领域有着长期和深入的跟踪研究，理论功底深厚，在竞争情报分析研究与利用领域，林广阔老师具有独到的研究心得和实践经验，研究成果具有独特的眼光和见解，能够通过竞争情报分析对企业外部环境变化及其影响方面进行精准分析预测，提供独家的意见建议。在与不同层级政府机构、公安安全部门、国有大型企业和科研院所的培训交流中，所获评价很高，相关研究成果和实践经验具有很强的复制推广性和通用性。

核心培训项目内容：

• 可为企业中高层管理者提供以商业（工业）竞争情报和社会重大突发舆论情报为主的竞争情报价值与作用的讲解咨询服务，全面提升企业决策者和管理人员的情报敏感意识和对情报信息的多方面利用，让情报产品服务保障到企业各个运营环节及运转流程之中，在企业中确立“决策依据情报，万事情报先行”的先进管理模式。

• 提供从竞争情报搜集、分析、整编到课题研究的系统性授课培训，全方位培养竞争情报分析研究人员的综合性能力素质，强化训练企业内部情报分析人员的专业研究能力，提升情报产品的类别、质量和时效性，为全面提高企业的行业竞争能力提供有力的支撑保障。

• 协助企业全流程建设现代高效的竞争情报部门，提供有关机构建设、工作流程、业务开展、人员管理、情报产品产出与利用、商业竞争突发事件处置等方面的咨询顾问、授课宣讲和培训活动。特别是针对企业内部竞争情报系统的高效运转与作用发挥方面有较深入的研究和实践经验，对如何充分发挥情报产品价值方面有独到的见解和经验方法。

实战经验

针对中国航天三江集团、新疆睿思高科有限责任公司、浙江舟山海港建设公司、北京地铁公司设计研究院等单位在商业竞争领域存在的不同需求，能够精准的提供以“建立高效的企业竞争情报搜集与利用体系”和“商业竞争情报分析理论与实践运用”为主题的系列培训工作累计近二十次（返聘2场），精心准备，讲解细致全面，启发性强，获得企事业单位领导和参与培训员工的高度好评。

见解独特：凭借特殊的工作经历、丰富的实践经验、深厚的理论功底，能够深入全面的分析企业所面临的问题，提供与实际紧密结合的创新性解决方案；

实操性强：凭借三十余年丰富的工作经验、扎实理论功底和成功实践案例，成为竞争情报分析实战领域的专家；

引导启发：理论联系实际逐步分析研究，复盘失败原因，分享成功经验，点评一针见血；问题举一反三，技巧现学现用。

对症下药：能够快速帮助企业找出问题原因，逐一加以解决完善；能够分享技能工具，授之以渔，帮助发展；能够量体裁衣设计建设，确保落地实施。

风趣幽默：授课轻松愉快，深入浅出；生动活泼，通俗易懂；谈笑风生，印象深刻。

培训课程 / Training courses

主讲课程

商业竞争系列

竞争情报分析类

《如何建立高效的企业竞争情报搜集与利用体系》（返聘率高）

《如何高效率开展情报分析研究与利用》

《如何全面整合利用企业内部情报信息资源》

《如何有效避免情报分析失误》

《如何科学开展竞争情报预测》

企业发展类

《中国企业出海形势分析与展望》（返聘率高）

《企业舆情高效管控与快速处置》

《如何让企业文化成功落地》

企业信息数据安全类

《筑牢企业商业秘密防线严防失泄密隐患》（返聘率高）

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

服务客户

央企国企：中铁集团(多次返聘)、中铁建工集团、中铁集团北方区域总部(多次返聘)、中铁六局、中铁北京分局、中石化(多次返聘)、兵器工业集团(多次返聘)、中国电信(多次返聘)、国家能投集团(多次返聘)、中国移动、中海油、中人寿江苏公司、融通集团、中国邮政江苏分公司、华天集团、北建集团、普天信息公司、北京地铁公司、成都地铁公司、成都铁路局、贵州习酒公司、攀钢集团、京石高速等

电力能源行业：国能集团(多次返聘)、国能集团信息公司、国能集团江苏公司、国能集团广东公司、国能集团宁海公司、国能集团云南公司、国家电网(多次返聘)、国家电网北京公司、国家电网电力技术公司、国家电网黑龙江公司、国家电网商旅云公司、国家电网浙江公司、中核工业(多次返聘)、神华集团(多次返聘) 、靖煤集团(多次返聘)、华电集团、吉林新源、云南能投、辽宁超高压公司等

金融行业：中信银行(多次返聘)、建设银行(多次返聘)、建设银行太原分行、建设银行河北分行、建设银行湖南分行、农业银行(多次返聘)、农业银行西藏分行、农业银行宁夏分行、招商银行(多次返聘)、招商银行北京分行、招商银行贵州分行、中国银行北京分行、交通银行无锡分行、邮储银行内蒙分行(多次返聘)、邮储银行江苏分行、英大信托公司、山东国际依托公司、北京农商银行等

学员评价

林广阔老师对情报分析失误的原因与规律研究方面造诣深厚，案例分析直指我们的痛处和薄弱点，应对失误的方法措施实用易行，但又十分管用，需要我们进一步加以学习借鉴。

新疆维吾尔自治区公安厅反恐研究所研究员詹传荣

林广阔老师所提出的体系化情报生产观点十分具有创新性，对解决我们企业在科技情报研究与利用方面的短板弱项具有很强的复制使用性，为我们有关机构的改组发展提供了有效的解决方案，对我们帮助很大。

中国航天三江集团信息化部主任王永全

林广阔老师为我们公司扎扎实实地培养了一批优秀的专业情报分析人员，让我们公司提供的竞争情报产品质量得到了快速提高，情报产品的针对性和时效性越来越好，用户满意度不断提升，为我们公司带来了良好的经营效益和更强的竞争力。

新疆睿思高科有限责任公司总经理崔智云

【精彩瞬间】


自治区公安厅反恐研究所《反恐情报分析失误原因探析》	中国航天三江集团《如何建立高效的科技情报搜集与利用体系》

新疆睿思高科有限责任公司《如何高效率开展情报分析研究与利用》	中国航天三江集团《如何建立高效的科技情报搜集与利用体系》

【视频链接】

保密教育

https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/2400b4171397757905014586993/v.f1453242.mp4


自治区公安厅反恐研究所《反恐情报分析失误原因探析》	中国航天三江集团《如何建立高效的科技情报搜集与利用体系》

新疆睿思高科有限责任公司《如何高效率开展情报分析研究与利用》	中国航天三江集团《如何建立高效的科技情报搜集与利用体系》

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珀菲特顾问|林广阔老师

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培训课程 / Training courses

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服务优势

对行业特性的深刻理解

丰富的案例库及落地方案

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