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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
课程名称
“融入”和“内嵌”—把两个“一以贯之”做实落地的路径与实践
参加对象
国有企业基层党组织三级书记，党群部门、创新部门及相关中高级部门负责人、项目负责人，党务工作者和先进党员代表
授课天数
2 天
授课形式
认知讲授+现场答疑+互动讨论+角色扮演+案例分享+模拟训练【课程特色】赵老师多年来专注于基层党建创新方向和党建品牌体系建设领域的实践，拥有众多案例、原创性模型、独有的工作方法，使得课程具有极强的★ 创新性★ 实践性★ 可操作性★ 体系性★ 科学性
官网电话
400-008-4600，13382173255（Karen 郑老师）
公司官网
1500门公开课，2万门内训课，可登陆搜索：https://www.perfectpx.com/
在进一步全面深化改革的大背景下，国企改革正逐步迈向纵深。
习 近 平总书记深刻指出：“坚持党对国有企业的领导是重大政治原则，必须一以贯之；建立现代企业制度是国有企业改革的方向，也必须一以贯之。”“两个一以贯之”原则创新性地将党的领导和现代企业制度有机结合起来，要求建立中国特色现代国有企业制度。
将“两个一以贯之”从原则要求转化为具体实践，实现党建工作和公司治理的“融入”和“内嵌”，已成为当下国有企业提升治理效能、做强做优做大和实现高质量发展的关键任务。然而，在实际落地过程中，企业常遇到思想认识不统一、治理结构权责不清、党建与业务“两张皮”等现实挑战，基于此，本课程遵循习 近 平总书记重要讲话重要指示批示精神，结合当下国企深改的实际现状，发挥党建工作优势，切实把党的领导优势转化为企业的竞争和发展优势，实现中国特色社会主义制度优势和市场经济规律优势的有机统一。
★ 深刻理解“两个一以贯之”的内涵要义和中国特色现代企业制度的优势，夯实理论基础，助力理论提升
★ 掌握将党建嵌入企业治理的实操方法，并根据企业类型差异化应用，提升实践能力
★ 学会识别和化解实践难点，如：思想认识偏差、权责边界模糊、党建业务脱节等，通过案例鉴析提升应对能力
★ 激发创新思维，探索党建与业务融合的“创新干法”，健全激励机制和运行保障，通过创新驱动提升组织活力
★ 通过“一起做”实践共创和互动讨论，增强团队协作和实操技能，形成适合自身企业的个性化解决方案
1. 第一模块（认识论+方法论）深刻认识“两个一以贯之”的内涵意义
2. （一）“两个一以贯之”
3. 1.新时代国企党建工作的“春天”
4. 2.“两个一以贯之”
5. 3.“根和魂”与“形和体”
6. 案例鉴析或互动讨论
7. （二）中国特色现代企业治理
1、 中国特色现代企业制度的“特”与“优”
2、 “双螺旋”
3、 当代企业管理的中国特色、中国方案、中国范式
4、 “融入”和“内嵌”是党建与业务融合的“应有之义”
（1） 核心密码
（2） “融入”和“内嵌”的定义、区别及异同点
1. “一起做”实践共创（1）
2. 第二模块（方法论+实践论）将“两个一以贯之”做实落地的实践路径
3. （三）明确法定地位
1、 依法治企
2、 全面推进党建入章程
3、 根据不同类型企业采取差异化策略
（1） 差异化策略的核心依据
（2） 具体差异化策略
（3） 实施差异化策略的关键
1. 案例鉴析或互动讨论
（四）完善领导体制
1.领导核心定位（总揽全局、协调八方）
2.“一肩挑”制度
（1）权责清单管理
（2）风险防控机制
（3）监督制约
3.“双向进入、交叉任职”
（1）比例控制
（2）职能衔接
（3）信息沟通机制
4.专职“副书记”配备
2. “一起做”实践共创（2）
（五）落实决策机制
3. 1.党组织前置研究讨论
4. （1）前置程序的法定地位
5. （2）党委前置研究的四重作用
6. （3）六大类核心事项（核心内容）
7. 2.权限界定
（1）权责边界（党委、董事会、经理层）
（2）“133”制度体系（制度、规则、清单）
8. 3.清单管理
9. （1）七大类清单内容
10. （2）清单的动态调整
11. 4.“授权与监督”闭环
12. 案例鉴析或互动讨论
第三模块（方法论+实践论）实践中的主要难点与解决方案
（六）思想认识偏差识别与系统化解
1.国有企业的使命
（1）“生命”与“使命”
（2）有机生命与公司法人
（3）国有企业的使命与党组织的使命
（4）使命的转化与现代企业管理
2.思想决定人生高度
（1）战略自觉
（2）政治自觉
（3）价值自觉
3.信仰决定人生强度（精神支柱）
4.立体、完整、愉悦、通透
（1）克服三种典型认识偏差
（2）构建立体认识生态
13. 案例鉴析或互动讨论
14. （七）治理主体权责边界明晰与协同机制
1、 企业党组织与各大治理主体
2、 “参与决策”与“发挥作用”
（1） 明晰“参与”内涵
（2） 参与≠替代
（3） 有形覆盖≠有效覆盖
1、 组织作用≠个人作用
2、 强化对党组织决策的执行力度
1. “一起做”实践共创（3）
2. （八）破解党建与业务“两张皮”长效机制
1、 “两张皮”
2、 “党建+……”
（1） “党建+”的核心逻辑
（2） “党建+”的实践路径
（3） “党建+”的注意事项
1、 党建与业务立体有机融合
1. 案例鉴析或互动讨论
2. （九）能力不足问题及系统提升方案
3. 1.“人才”进化路径
4. （1）“线性成长”
5. （2）“复合跃升”
6. 2.能力建设
7. （1）碎片化培训
8. （2）敏捷补给机制
9. 3.年轻干部“选育管用”全链条
10. 案例鉴析或互动讨论
11. （十）知名企业典型案例鉴析
12. 1.央企典型案例主要做法及解析
13. 2.国企典型案例主要做法及解析
14. 3.同类型企业典型案例主要做法及解析
15. 互动讨论：结合工具、方法和实际，探讨适合自身提升组织力的“创新干法”
第四模块（认识论+方法论）创新驱动与激励机制
16. （十一）创新体系构建与动态能力建设
17. 1.核心驱动力（从资源驱动到创新驱动）
18. 2.新时代创新型企业组织（三种典型组织形态）
19. 3.创新驱动
20. （1）不止于技术突破
21. （2）系统性提升
22. 4.动态能力建设
23. 案例鉴析或互动讨论
（一） 运行机制与保障激励
1、 “组织形态－驱动机制－激励保障”铁三角模型
2、 自身保障
3、 运行机制
4、 健全创新导向的激励机制
（1） 容错纠错与宽容失败
（2） 价值共创共享
（3） 以增加知识价值为导向的分配政策
1. “一起做”实践共创（4）
珀菲特顾问 | 赵联伟老师
更多课程| 讲师简介 / About the Program Leader |
赵联伟老师
——党建创新党建品牌体系实践专家
拥有十二年中共济南市委机关报济南日报报业集团工作经历
授课风格
以解决问题为导向：从难点痛点入手，找出问题根源，分享技能工具，变痛点难点为亮点
从实际出发：根据客户不同阶段的现状，定制与企业实际相适应的授课内容
以结果为导向：从0到1，不止于教授，而是和学员一起创建、创造。帮助学员跨越认识论区域，从“学了”到做到，现场输出结果，提高解决实际问题能力
实用落地：专业性强，实用性更强，拥有原创100多个模型、公式、化繁为简的通俗语言方法论，100多成功案例资源，具有极强的可操作性
引导启发：化繁为简，互动性强，善于激发大家的积极主动性，课堂呈现既有意义又有意思，每个案例都从多个维度解析，给出化解路径图，点评一针见血，问题举一反三
【理论体系】
理论体系完备，实践经验丰厚，课程体系由浅入深，超预期交付，客户满意率超高。
党建品牌特色工作法提炼“三步法”
党建品牌创建“中看又中用”模型
（历任编辑助理主任副总等职）
• 曾任：中华人民共和国第十一届运动会济南赛区组委会策划处主任
• 现任：山东圣创控股党支部书记/党建党务部总经理
• 现任：中国济南高新技术开发区汉峪金谷金融企业党建联盟秘书长
• 现任：济南高新区基金行业工会联合会主席
• 北京博雅国研信息科学研究院高级研究员
• 中国管理科学研究院经济发展研究中心客座教授
• 中国电子商务协会产工委专家库首批专家/研究员
• 中海智库首席党建咨询专家
• 出版《党建品牌创建案例选编》（编委会成员，人民出版社出版）
• 原创100多个模型、公式、化繁为简的通俗语言方法论
• 《前沿讲座》精品管理类电视栏目认证“前沿名师”
【擅长领域】专注于党建创新方向党建品牌体系建设及高质量党建相关方向
个人简介
赵联伟老师是专职党建党务工作者，党建创新党建品牌体系建设实践者和探索者。十多年实战经验，培训场次近200场，服务单位100多家。
赵老师专注于央国企和非公经济组织的党建品牌体系打造、提升与重塑，在提高党的建设质量方面进行创新性探索实践，曾帮助辅导企业在党建品牌建设（党建品牌体系创建、党建与业务工作融合、党建文化引领企业文化建设等高质量党建提升方面）中获得多项荣誉奖项。其中，国 家 级荣誉2项，中央电视台报道1项，获得省级一等奖2项，写入地方五年规划1项，区域五星级支部2个，参与省级课题2个，基层模范点、示范点10个。
1、“规定动作”做精，“自选动作”出彩
在某央企业进行党建品牌创建的实战性授课，通过《“规定动作”不走样，“自选动作”当榜样》等认知论、方法论教授和实践，其“自选动作”特色做法便获得各种荣誉，其做法被写入地方五年规划，收入某大学及相关研究机构收入基层党建创新案例库。
2、不至于提升理论水平的知识传授，更注重实战提高解决实际问题的能力
在某央企集团各二三四级公司进行现场教授《叫得响、立得住、火得久、推得开——国有企业基层党支部党建品牌打造及优化升级实训系列课程》的实战培训，现场教授方法论并实践操作，现场输出党建品牌名称标识、支撑体系、运行机制、提炼特色工作法、总结故事传播策略等，至今已持续三年，超100场次，培训近1000名支部书记及专兼职党务工作者，返聘率100%，好评如潮。
| 培训课程 / Training courses |
主讲课程
• 《党建品牌从0到1的创建策略与解决方案——国有企业基层党支部品牌创建（党建+）方法》（爆款课程）
• 《党建品牌的优化与升级——党建品牌建设从1.0版本到4.0版本的升级蝶变与落地策略》
《有效避免党建品牌昙花一现的秘籍——确保党建品牌持久运行的支撑体系和运行机制》
《党建活动“活”起来 党建品牌“火”起来——党建活动的策划与创新》
《“小书记”要有“大本事”——基层党支部书记工作方法和领导艺术创新》
《党建与业务融合的系统解决方案——国有企业党建与业务融合的立体模型、落地措施和长效机制》（爆款课程）
《叫得响、立得住、火得久、推得开——国有企业基层党支部党建品牌打造与优化升级实训课程》
《“小支部”发挥“大作用”——新时代国有企业基层党支部战斗力提升和特色工作法提炼》
《“规定动作”不走样，“自选动作”当榜样——国有企业基层党支部党建工作实务暨支部创新性建设工作实训》
《员工自驱动释放活力 团队自成长夯实根基——中国特色现代国有企业基层员工管理创新实践路径和十二种落地策略》
《向上管理 同级协调——国有企业基层党支部书记正确处理与行政领导的关系》
《好内容“创造”，强声量“传播”——国有企业基层党支部典型案例提炼暨推广传播策略》
《系统打造现代企业文化“软实力”，全面夯实高质量发展“硬支撑”——新时代国有企业党建品牌与企业文化深度融合的实践路径》
《高效打造彰显“党味”和“鲜味”的融合型主题党日》
《国有企业基层党支部党建创新案例鉴析——精选全国获奖案例解析与重构》
《AI在党建政工领域的应用策略和风险防范》（爆款课程）
《基层党支部书记如何开展党建创新工作》
| 代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO |
服务客户
央企（含科研院所）：中国石油（返聘）、中国中车、中国船舶、中国海油（多次返聘）、中国三峡（多次返聘）、中信建投、中国航空、中国中化、长安望江、上海振华重工、上海交通大学终身教育学院等
国企（含“双百企业”）：上钞集团、首钢集团、潍柴集团、苏州农商行、山东高速（多次返聘）、汉江集团、上海汽轮机、冀中能源、豫资集团、山东能源等
学员评价
赵联伟老师是位博学多才的老师，经验丰富，底蕴丰厚，对学员的教学严谨专业，对学员的问题总能从多个维度给予启发性的答疑，并给出结合实际的正确指导。
——山东航空股份有限公司货运部党委副书记 潘霄峰
赵老师讲授的党建课确实与众不同，是能解决问题的“靶向药”，绝不是隔靴搔痒的“保健品”。赵老师改变了我对党课的认识，也改变了我对培训的认识，让我和学员们眼界大开，感触很深，受益匪浅。
——医保大健康集团党支部书记乔立新
“例不十，法不立。”赵老师在党建创新党建品牌建设中的观点、方法、模型，都经过了实践验证，其体系性、创新性对我们上市公司文化与党建文化的结合具有很强的实践指导性和启发性。
——齐鲁高速股份（上市公司）有限公司党群工作部副部长顾瑞
赵联伟老师在党建创新党建品牌体系建设领域拥有很深的造诣，既有模型体系又有众多案例，知识既有高度，又接地气，既系统全面又能具体问题具体分析，“庖丁解牛”式的解剖麻雀，给我们带来很多惊喜。
——东方集团副总裁王殿龙
赵老师的培训课程性价比超高，总能在剖析问题之后对症下药，提供有效的解决方案，内容清晰、简单实用，易于掌握又便于实施。
——中国自贸区联合会办公室副主任倪南
本次课程内容目标明确、有针对性、与我们的需求和实际情况相匹配；课程内容设计合理、有条理，能够达到我们的预期学习目标；赵老师授课能力非常出色，讲课情绪饱满，语言清晰，思路条理，内容充实，理论结合实际，不照本宣科，体现最 新进展，能够生动有趣地讲解知识点让我们易于理解和接受；善于引导我们参与讨论和思考激发我们的学习兴趣，使我们积极主动学习。
——冀中能源东庞矿组织部长张晓乾
此课程内容丰富，高屋建瓴，很有深度和广度，对我支部的党建活动很有启发和帮助。老师赵联伟上课不拘一格，和同学的互动很好的提振了课堂气氛，并有利于集思广益，上课的氛围很好。课程开展的形式也丰富多样，既有老师的言传身教，也有学员的经验分享。既是一堂学习课，也是一堂分享课。最后的分组共创环节更是课程的点睛之笔，通过让学员分组共创，模拟党建品牌的创建，让我们既能学习别的支部的优秀做法，又能得到模拟实战的机会，还有名师的点评，让我获益匪浅。
——冀中能源东庞矿瓦斯抽放区党支部书记刘晓强
【精彩瞬间】
| 山东能源集团 《国有企业基层党支部品牌创建》 | 中国石油 《基层党支部战斗力提升和特色工作法提炼》 |
| 山东航空股份有限公司 《基层党支部书记的工作方法和领导艺术》 | 济南国际金融城 《国有企业基层党支部品牌创建》 |
| 冀中能源东庞矿 《基层党支部战斗力提升和特色工作法提炼》 | 济南国际人才创新中心 《新时代基层工会如何发挥作用》 |
| 中国石油 《国有企业基层党支部党建品牌打造与优化升级》 | 济南市商务局国际商务促进中心 《国有企业基层党支部党建工作实务》 |
| 冀中能源东庞矿 《新时代国有企业党建品牌与企业文化》 | 济南热电集团 《国有企业基层党支部党建工作实务》 |
| 新疆乌鲁木齐水业集团 《党建活动的策划与创新》 | 新疆乌鲁木齐水业集团 《党建活动的策划与创新》（返聘） |
| 济南能源集团 《基层党支部战斗力提升和特色工作法提炼》 | 中国中车集团 《国有企业基层党支部品牌创建》 |
| 长安望江工业 《国有企业基层党支部党建工作实务》 | 潍柴集团 《国有企业基层党支部党建品牌打造与优化升级》 |
| 中国海油（沂蒙干部学院） 《基层党支部战斗力提升和特色工作法提炼》 | 汉峪金谷党委 《新时代国有企业党建品牌与企业文化》 |
【视频链接】
基层党组织党建品牌创建策略及优化升级解决方案实训课程
https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/6c36dd8c1397757912194203647/v.f1453242.mp4
党建品牌
https://v.qq.com/x/page/j3516khltoz.html
提交需求
明确内训需求与课程方向
沟通诊断
了解岗位、学员与业务痛点
项目调研
调研实际场景与学习目标
方案设计
定制课程内容与实操安排
达成共识
确认培训方案与实施细节
项目实施
讲师授课与现场实操
持续跟踪
跟进学习应用与问题反馈
效果评估
评估培训成果与落地效果
我们是谁 Who We Are
珀菲特顾问成立于2011年，是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势，整合AI实战讲师资源，为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.
我们做什么 What We Do
承接组织绩效提升与人才学习发展业务，覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块，并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。
We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.
服务对象 Our Clients
服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业，客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。
We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.
公司数据 Company at a Glance
2011
成立年份Founded
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服务企业Enterprise Clients
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累计学员Total Learners
2000+
签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+
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1500+
现有公开课Public Courses
20000+
现有内训课Internal Courses
20+
覆盖城市Cities Covered
公开课
覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向，为不同岗位提供实战课程。
企业内训
围绕组织绩效与人才发展定制培训方案，可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。
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