企业内训课关键词

KEY WORDS OF Corporate Training

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AI赋能:AI大模型技术和商业应用

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13382173255(Karen郑老师)

学员背景| Course Background

参加对象:本课程面向已经具备AI项目创建或参与经验、熟悉市面主流AI产品、并在LLM和NLP项目中有一定实践的从业人员。目标是通过深入的技术讲解与实践,提升学员在LLM和NLP领域的应用能力和项目管理水平。

授课形式:内训

授课天数:1 天

培训形式:

课堂讲授、案例分享、提问环节


课程背景| Course Background

1. 行业现状与发展趋势

近年来,人工智能(AI)技术的飞速发展使得大型语言模型(LLM)和自然语言处理(NLP)成为研究和应用的热点。像GPT-4、BERT、T5等LLM不仅在学术界取得了重大突破,也在工业界展现了巨大的应用潜力。这些模型能够生成高质量的文本,理解并处理自然语言中的复杂任务,从而被广泛应用于聊天机器人、智能客服、内容生成、情感分析、问答系统等多个领域。

 

随着这些技术的普及,企业和组织对AI的投入不断增加,期望通过AI技术提升生产力、改善用户体验、降低运营成本。然而,尽管LLM和NLP技术在理论和实验室环境中表现优异,但在实际项目中仍面临许多挑战,包括数据准备、模型训练与优化、部署与维护等。

 

2. 面临的挑战

数据准备:高质量的数据是成功应用AI技术的基础。如何获取、清洗和标注大量高质量的数据是企业面临的首要挑战。

模型训练:LLM模型的训练需要大量计算资源和技术支持,如何高效地训练和优化模型以满足特定应用需求是一个复杂的问题。

模型部署与维护:将训练好的模型部署到生产环境,并确保其在实际应用中表现稳定和高效,也是企业需要解决的重要问题。

技术快速迭代:AI技术发展迅速,企业需要不断更新和优化现有系统,以保持竞争力和技术领 先。

 

 


课程收益| Program Benefits

本课程旨在提供深入的技术知识和实践经验,使学员能够在大型语言模型(LLM)和自然语言处理(NLP)项目中取得更大的成功。以下是学员参加本课程后可以获得的详细收益:

 

1. 掌握最 新的LLM和NLP技术

全面了解技术进展:学员将深入了解LLM和NLP技术的最 新进展,包括最 新的研究成果和应用案例。通过了解当前技术的发展方向,学员可以在项目中更好地应用前沿技术。

对比与适用场景分析:课程将对比当前主流的LLM(如GPT-4, BERT, T5),帮助学员理解这些模型的优势和局限性,并选择最适合自己项目的技术方案。

 

2. 提升模型训练与优化能力

数据准备与预处理技巧:学员将学习如何高效地进行数据准备与预处理,包括数据清洗、标注和增强等技术,为模型训练打下坚实基础。

实战训练方法:通过实际操作,学员将掌握使用最 新开源工具(如Transformers库)进行模型训练的方法,了解如何配置训练参数、选择优化器和损失函数等。

模型调优与优化策略:学员将学习模型调优和优化的技巧,包括超参数调整、正则化方法和模型剪枝等,提升模型的性能和稳定性。

 

3. 熟悉NLP项目的设计与管理

项目需求分析与设计:学员将学会如何进行NLP项目的需求分析和设计,明确项目目标和任务,制定详细的项目计划。

常见NLP任务的实现:通过课程实践,学员将掌握常见NLP任务的实现方法,如文本分类、情感分析和命名实体识别等,提升项目实现能力。

项目管理与迭代方法:学员将学习NLP项目的管理和迭代方法,包括如何进行项目进度管理、风险控制和团队协作等,提升项目管理能力。

工具与框架的选择与使用:课程将介绍常用的NLP工具和框架,帮助学员选择和使用最适合自己项目的技术工具,提高工作效率。

 

4. 实践高级LLM和NLP技术

多任务学习与迁移学习:学员将了解并实践多任务学习和迁移学习的方法,学习如何在不同任务间共享知识,提高模型的泛化能力。

模型集成与混合模型:课程将介绍模型集成和混合模型的方法,帮助学员通过组合多个模型提升整体性能,解决复杂的NLP问题。

处理长文本与复杂语境:学员将学习处理长文本和复杂语境的方法,掌握分块处理、注意力机制等技术,提高模型在实际应用中的表现。

大规模模型的分布式训练与部署:学员将了解大规模模型的分布式训练和部署技术,学习如何在多GPU、多节点环境下进行高效的模型训练和部署,解决大规模数据处理的问题。

 

5. 提升实际项目应用能力

案例分析与实践经验:通过实际案例分析,学员将了解如何在真实项目中应用所学技术,解决实际问题,提高项目成功率。

项目分享与交流:学员将有机会分享自己的项目经验,与同行交流和讨论,获得更多的实践建议和灵感,拓展自己的技术视野。

常见问题与解决方案:课程将讨论常见问题和解决方案,帮助学员应对项目中可能遇到的挑战,提高问题解决能力。


课程大纲| Course Outline

说明可选章节根据课程时长以及学员已经掌握程度自定义选择培训

1 课程介绍与目标设定

1.1 介绍课程大纲和目标

1.1.1简要介绍大模型与商业背景

1.2 课程目标与预期成果

1.2.1 明确课程的学习目标和预期达成的成果

2 最 新的LLMNLP技术概览

2.1  LLMNLP技术的最 新进展

2.1.1  GPT-4, BERT, T5等主流LLM介绍

2.1.2 研究成果与实际应用案例

2.2 当前主流LLM的对比与适用场景

2.2.1 LLM模型对比

2.2.2 各模型的适用场景与应用

2.3 前沿研究与实际应用案例分享

2.3.1 最 新研究动态

2.3.2 实际应用中的挑战与解决方案

3 使用AI工具的实际案例分享

3.1 案例一:企业AAI工具应用

3.1.1 项目背景与需求

3.1.2 使用的AI工具与技术

3.1.3 项目成果与效果分析

 

3.2 案例二:企业BAI工具应用

3.2.1 项目背景与需求

3.2.2 使用的AI工具与技术

3.2.3 项目成果与效果分析

 

4 国内外金融领域AI应用情况

4.1 案例一:美国摩根大通(J.P. Morgan Chase

4.1.1 使用的AI技术:COiN平台(Contract Intelligence

4.1.2 技术应用:使用NLP技术自动化合同审查

4.2 案例二:英国巴克莱银行(Barclays Bank

4.2.1 使用的AI技术:风险管理和欺诈检测AI系统

4.2.2 技术应用:使用机器学习和大数据分析进行实时风险评估

4.2.3 成果:显著降低了欺诈损失,提升了客户信任

4.3 案例:工商银行(ICBC

4.3.1 使用的AI技术:智能客服系统

4.3.2 技术应用:利用NLP技术提供7x24小时客户服务

4.3.3 成果:客户服务效率提升,客户满意度提高

  4.4 案例:招商银行(China Merchants Bank

4.4.1 使用的AI技术:个性化营销系统

4.4.2 技术应用:基于用户行为数据的个性化推荐

4.4.3 成果:提升了营销转化率和客户忠诚度

 

5 LLMNLP项目的设计与实现

5.1 项目需求分析与设计

5.1.1需求收集与分析

5.1.2项目目标与范围定义

5.1.3 技术选型与工具选择

5.2 协同应用的案例分析与实践经验

5.2.1展示协同应用的成功案例

5.2.2分享实践经验和教训

5.3 协同应用的优势与潜在风险

5.3.1分析协同应用的优势和潜在风险

5.3.2提出相应的应对策略和建议

 

6 大模型在呼叫中心的应用实践

6.1  呼叫中心的工作流程与业务需求

6.1.1介绍呼叫中心的基本工作流程

6.1.2分析呼叫中心的主要业务需求

6.2 大模型在呼叫中心的应用场景

6.2.1列举大模型在呼叫中心的具体应用场景

6.2.2分析这些场景的特点和需求

6.3 关键技术实现与案例分析

6.3.1阐述关键技术实现的方法和步骤

6.3.2展示相关案例并分析其成功之处

 

7 AIGC在呼叫中心的创新应用

7.1 AIGC的定义、特点与潜力

7.1.1介绍AIGC的基本概念、特点和潜力

7.1.2分析AIGC在呼叫中心的应用前景

7.2 AIGC在呼叫中心的创新应用场景

7.2.1列举AIGC在呼叫中心的创新应用场景

7.2.2分析这些场景的创新点和优势

7.3 AIGC与大模型、智能客服的协同实践

7.3.1展示AIGC与大模型、智能客服协同工作的实践案例

7.3.2分析协同实践的效果和挑战

 

 

8 技术路径、实施策略与未来展望

8.1 技术路径

8.1.1阐述大模型在智能客服中心落地的技术路径

8.1.2分析技术路径的可行性和挑战性

8.2 实施策略

8.2.1介绍项目实施的关键策略和方法

8.2.2分析实施策略的有效性和适应性

8.3 风险评估与应对策略

8.3.1识别项目实施过程中可能面临的风险和挑战

8.3.2提出相应的风险评估和应对策略

8.4 未来技术趋势与发展方向

8.4.1预测未来大模型与智能客服的技术趋势和发展方向

8.4.2分析这些趋势对行业的影响和机遇

8.5 学员反馈与课程优化建议

8.5.1收集学员对课程的反馈和建议

8.5.2分析反馈并提出课程优化和改进的措施


讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|甄文智老师

讲师简介 / About the Program Leader

人工智能与数字化转型实战专家—甄文智老师

 

【背景介绍】 

Ø 西安电子科技大学人工智能硕士研究生

Ø 前腾讯早期创始员工-工号299

Ø 曾任:点子科技(深圳)有限公司联合创始人

Ø 曾任:深圳市有伴科技有限公司联合创始人

Ø 现任:深圳大学校外研究生导师

Ø 现任:深圳市拓步大数据有限公司CTO

 

【实战经验】

甄老师拥有二十年技术研发、产品运营、数据挖掘从业经验,作为资深互联网产品技术架构师、大数据分析师和企业数字化转型专家,先后为上市公司、顶级学府和大型国企提供了优质服务。甄老师常年活跃在互联网产品研发、智能穿戴设备大数据第一线。甄老师人工智能科班出身,《Pattern Recognition Letters》发表的《Suppressed fuzzy C-means clustering algorithm》被长期引用,帮助企业由浅入深的完成个性化的高效益低成本实施数字化转型。

在腾讯任职六年,作为创始员工参与了多个腾讯的产品:腾讯Q币账户系统,QQ贺卡,QQShow,QQ论坛和QQ.com的建立。在腾讯经历了高并发,高性能服务器的开发,同时为了应对用户量的增长,参与了腾讯大数据数据库的开发,在大量普通服务器集群的方式提供数据服务。

曾就职深圳有伴科技有限公司,任首席技术官,十年时间做了一家用户量1.4亿,最高日活500W,为0-8岁的儿童提供了一个营养,有价值的儿童APP-小伴龙。集合了卡通,互联网和人工智能一体。19年获得了好未来的C轮投资,估值10亿。

现任深圳拓步大数据有限公司CTO,最近两年随着国内芯片的崛起,更多的场景化的IOT的接入,在硬件和软件的结合上,实现了传感器,数据采集和数据处理,以及算法逻辑上都有了更多的深化。实现了更好的为客户服务。产品销售欧美,印度,拉美等国家。

产品GMV2亿,保持每年100%的增长。

 

【风格特点】

学科深入浅出 课程的独到之处是用多年的实战经验和科班出身的AI理论相结合,可以更有效的,更好的应用到自己的实际工作问题处理中。

与时俱进 课程保持前瞻性,案例和内容保持迭代更新,更好的把AI的理论和实际相结合,AI作为一个行业工具,可以更好的融入到我们的行业中,去有效的提升,改进我们工作。

创新性和创造性 甄老师做过心理学工作坊,个人成长训练营,,融合了心理学、结合大数据分析,让算法,算力,和数据更好的融合,体现在课程的新颖性和创新性,可以更好的适应到我们每个学员中,学以致用,另外鼓励和启发大家在自己行业上大胆的运用和创新,把学习的东西落地。



培训课程 / Training courses

一、AI和大模型

《人工智能入门到精通》

ChatGPT基础和实战》

二、数字化转型

《数字化思维、转型困局和0点突破》

《用AI驱动企业数字化转型》

三、互联网产品技术管理

《互联网产品研发探索:从敏捷开发、精益数据到微服务》

 



代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

 

项目报价| PROJECT QUOTATION

模块内容单价天数
主题/默认
运营费/默认
推荐讲师老师
合计   元(含:调研费、课程设计费、讲师费、教材、教具、税费)

服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企业共同选择

  • 600000+

    累计培训学员

  • 1500+

    现有公开课

  • 10000+

    现有内训课

  • 800+

    现有在线课程

  • 20+

    辐射城市

线下业务

OFFLINE BUSINESS

  • 内训课

    高层团队引导工作坊

    中层管理内训

    基层管理内训

  • 项目咨询

    人才梯队建设咨询项目

    工厂运营咨询项目

    TTT内训师咨询项目

  • 公开课

    领导力公开课

    精益智造公开课

    个人效能公开课

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