当前，人工智能（AI）浪潮席卷全球，成为驱动各行业数字化转型、培育新质生产力的

核心引擎，建筑行业作为国民经济的支柱产业，正从传统粗放式发展向精准高效、智能绿色的高质量发展转型，AI技术的深度融入已成为行业破局的关键抓手。根据行业报告预测，到2034年，AI在智慧建筑与基础设施领域的市场规模将从2024年的414亿美元暴增至近3590亿美元，增长近9倍，市场潜力巨大。

建筑行业长期面临设计效率低、施工管控难、安全风险高、运维成本高、资源浪费严重

等痛点，传统依赖人工操作、经验驱动的管理模式已难以适配行业高质量发展需求。AI技术凭借其数据挖掘、智能分析、自主决策、协同联动的核心优势，正逐步渗透到建筑设计、施工管控、成本核算、运维管理、供应链协同等全流程，推动行业生产模式从“人工主导、工具辅助”转向“人机共智、机器赋能”，实现降本、增效、提质、控险的核心目标。

企业高管及中层管理人员作为企业战略制定与落地的核心力量，其对AI技术在建筑行业

的应用认知、趋势判断，直接决定企业的数字化转型布局与市场竞争力。但目前多数建筑企业管理岗存在明显认知短板：一是对AI技术的核心价值、应用场景了解不深入，将AI等同于“技术噱头”，缺乏战略重视；二是对AI在建筑行业的实际应用案例、落地路径掌握不足，难以结合企业实际制定科学的AI转型策略；三是对行业AI发展趋势预判不准，无法提前布局抢占市场先机，甚至因盲目跟风导致资源浪费。

为帮助建筑企业高管及中层管理人员补齐认知短板，系统掌握AI在建筑行业的应用体系、核心价值与落地方法，精准预判未来发展趋势，科学制定企业AI转型战略，本次课程立足管理岗需求，系统梳理AI在建筑行业的应用场景，深度剖析典型案例，解读行业发展趋势，配套针对性课堂演练，助力管理岗“懂AI、用AI、谋AI”，推动企业借助AI技术实现高质量发展，抢占行业转型新赛道。

● 认知层面

1.全面掌握AI技术的核心概念、核心特性，明确AI在建筑行业的应用价值与行业适配性，破除“AI离建筑行业较远”“AI只是技术工具”的认知误区，树立“AI赋能建筑、技术驱动发展”的战略理念；

2.系统了解AI在建筑行业全流程的应用场景，掌握各场景的核心应用逻辑，清晰认知AI对建筑行业设计、施工、运维、管理等环节的变革性影响；

3.通过典型案例剖析，直观了解AI在建筑企业的落地效果、常见问题与解决思路，深刻理解AI对企业降本增效、提升核心竞争力的实际价值；

4.精准把握AI在建筑行业的未来发展趋势、政策导向与市场机遇，明确企业AI转型的战略方向，提升战略预判能力。

● 能力层面

1.能够结合企业自身业务特点，识别AI技术的适配应用场景，具备初步筛选AI落地项目、制定AI应用初步方案的能力；

2.能够通过案例分析，总结行业内AI应用的经验与教训，规避企业AI转型过程中的常见风险（如技术选型失误、资源投入浪费、落地效果不佳等）；

3.能够结合行业发展趋势，预判企业AI转型的重点方向，具备为企业制定AI转型战略、统筹资源投入的初步能力；

4.提升跨部门协同推进AI落地的能力，能够协调技术、业务、运营等部门，推动AI应用项目落地见效，实现技术与业务的深度融合。

● 战略层面

1.明确AI技术对建筑行业的变革性意义，将AI转型纳入企业整体发展战略，找准企业在AI赋能下的市场定位，提升企业核心竞争力；

2.提前布局AI相关业务，抢占行业转型机遇，规避因技术落后导致的市场淘汰风险，推动企业从传统建筑企业向智能建造企业转型；

3.推动企业构建“AI+建筑”的新型管理模式与业务体系，优化资源配置，降低运营成本，提升企业可持续发展能力；

4.引导管理团队树立数字化、智能化思维，带动企业全员提升AI认知，为企业AI转型奠定良好的人才基础与文化氛围。

第一讲：认知奠基——AI基础认知与建筑行业适配性（75分钟）

本讲核心目标：

帮助学员掌握AI技术的核心概念、核心特性与关键技术，明确AI与建筑行业的适配逻辑，理解AI对建筑行业的变革性价值，破除认知误区，为后续学习AI应用与趋势奠定基础。

1.1 AI技术核心认知

1.1.1 AI技术的定义与核心特性

--核心定义：人工智能（AI）是通过计算机模拟人类智能（感知、推理、决策、学习），实现自主分析、自主判断、自主优化的技术体系，涵盖机器学习、深度学习、自然语言处理、计算机视觉等核心分支；

--核心特性：数据驱动、自主学习、智能决策、协同联动、高效精准，结合建筑行业场景，解读各特性的具体体现（如AI通过施工数据学习，实现安全风险自主预警）。

1.1.2 建筑行业适配的AI关键技术

--计算机视觉：核心应用于施工安全监控、质量检测、图纸识别等场景，案例：上海建科检验有限公司的工程现场隐患AI识别系统，可自动识别施工人员违规操作、设备隐患，识别准确率达95%以上；

--机器学习：核心应用于成本测算、进度预测、能耗优化等场景，案例：某中型住宅项目，传统人工成本测算耗时7天，误差8%；AI测算1天完成，误差降至2%，总成本降低5%；

--自然语言处理：核心应用于图纸解读、规范查询、文档整理等场景，案例：重庆市设计院研发的“灵基智城”大模型，可对工程图纸进行智能破译，自动生成三维模型，效率提升超千倍；

--数字孪生：核心应用于项目全生命周期管控、运维管理等场景，案例：江西“数智管廊综合运维平台”，通过数字孪生+AI技术，实现地下管廊环境、设备状态的实时监测与智能预警。

1.2 AI与建筑行业的适配性分析

1.2.1 建筑行业的核心痛点与AI赋能逻辑

--行业核心痛点：设计效率低（概念设计周期长、图纸绘制重复性工作占比超60%）、施工管控难、安全风险高、运维成本高、资源浪费严重、跨专业协同不畅；

--AI赋能逻辑：AI通过数据挖掘与智能分析，解决建筑行业“效率低、成本高、风险大、协同弱”的痛点，推动行业从“经验驱动”向“数据驱动”转型，案例：深圳某设计院应用AI设计工具后，10万㎡住宅项目概念设计周期从21天缩短至8天，效率提升61.9%。

1.2.2 AI在建筑行业的应用价值总结

--降本：优化资源配置、减少人工投入、降低返工率，如AI智能审图可使审查效率提升80%+，设计变更率降低25%+；

--增效：提升设计、施工、运维等环节的效率，缩短项目周期，如AI施工机器人可使核心工序效率提升15%，整体工期缩短10%；

--提质：提升工程质量，减少质量隐患，如AI质量检测可精准识别施工缺陷，漏检率≤10%；

--控险：降低安全风险、合规风险，如AI安全监控可实时预警高空坠落、违规操作等风险，减少安全事故发生。

1.3 建筑行业AI应用的认知误区与澄清

1.3.1 常见认知误区

--误区一：AI是“高大上”的技术，不适合传统建筑企业；

--误区二：AI会完全替代人工，导致大量人员失业；

--误区三：AI应用投入高、回报慢，中小企业没必要布局；

--误区四：AI应用只是技术部门的事，与管理岗无关。

1.3.2 误区澄清与正确认知

--AI是“工具赋能”，而非“替代人工”，核心是解放重复性劳动，让员工聚焦高价值工作，如AI完成图纸绘制，设计师专注方案优化；

--AI应用有不同层级，中小企业可从低成本、易落地的场景（如安全监控、智能审图）切入，逐步推进，案例：上海某中小型建筑企业引入AI安全监控系统，投入成本低，仅3个月就实现安全事故发生率下降60%；

--管理岗是AI转型的核心推动者，负责战略布局、资源统筹、跨部门协同，直接决定AI应用的落地效果。

课堂演练：

各小组内部讨论，结合自身企业业务（如施工、设计、运维等），梳理1个当前面临的核心痛点，简要分析AI技术可如何赋能解决该痛点，随机抽取2-3组代表发言，讲师点评指导，强化AI与企业业务的适配认知。

第二讲：场景拆解——AI在建筑行业的全流程应用概述（90分钟）

本讲核心目标：

帮助学员系统掌握AI在建筑行业设计、施工、运维、成本管控、供应链协同等全流程的应用场景，了解各场景的核心应用模式、落地效果，结合典型案例，提升学员对AI应用的实操认知，为企业AI落地提供场景参考。

2.1 AI在建筑设计环节的应用

2.1.1 核心应用场景

--生成式设计：AI根据项目需求（面积、用途、地域、规范要求），快速生成多套设计方案，支持参数化调整，优化设计效率与创意性。

案例：上海建筑设计研究院的ArchiNeur建筑师灵感创意生成终端系统，可快速生成建筑设计方案，大幅缩短设计周期；

--智能审图：AI自动识别图纸中的违规点、冲突点（如管线冲突、规范不符），生成审图报告，提升审图效率与准确性。

案例：某大型商业综合体项目，人工审查15天发现120个违规点，AI审查2天发现135个（含人工漏检15个），整改时间从20天缩短至6天；

--绿色设计优化：AI模拟建筑采光、通风、能耗等数据，优化设计方案，实现节能降耗。

案例：某办公建筑应用AI能耗预测算法，智能调整能源结构，可识别95%以上的异常用能，实现精细化节能。

2.1.2 应用价值与落地要点

--应用价值：设计周期缩短30%-50%，审图效率提升80%以上，设计变更率降低25%+，减少设计返工成本；

--落地要点：需结合企业设计标准与行业规范，搭建AI设计数据库，加强设计人员与AI工具的协同配合。

2.2 AI在建筑施工环节的应用

2.2.1 核心应用场景

--智能安全监控：AI通过摄像头、传感器，实时识别施工人员违规操作（如未佩戴安全帽、高空抛物）、设备隐患（如塔吊倾斜、脚手架松动），及时预警。

案例：中建八局“苍穹AI智能安全行为管理系统”，可精准识别施工安全违规行为，实现安全风险提前防控；

--施工质量检测：AI通过计算机视觉，检测墙面平整度、钢筋间距、混凝土强度等，精准识别质量缺陷。

案例：上海市机械施工集团的焊接工程焊缝表观质量智能检测技术，可自动检测焊缝缺陷，提升检测效率与准确性；

--施工进度管控：AI结合施工计划、现场数据，实时预测施工进度，识别进度滞后风险，提出优化建议。

案例：某住宅项目中，结构进度滞后1天，AI智能体自动预警并协调建筑团队调整方案，避免工期延误；

--施工机器人应用：AI驱动的塔吊、混凝土浇筑、钢筋绑扎等机器人，实现自动化施工，提升施工效率与安全性。

案例：中建八局“天蝉”施工机器人系统，以“天工开物”AI智巡平台为驱动，实现核心工序自动化施工，效率达人工3-5倍。

2.2.2 应用价值与落地要点

--应用价值：施工安全事故发生率降低60%以上，质量缺陷检出率提升90%，施工进度缩短10%-15%，减少人工投入；

--落地要点：需搭建施工现场物联网平台，实现数据实时采集，加强施工人员的AI操作培训，逐步推进自动化施工落地。

2.3 AI在建筑运维及其他环节的应用

2.3.1 运维环节核心应用

--设备智能运维：AI通过传感器实时监测建筑设备（电梯、空调、给排水系统）运行状态，预测设备故障，实现预防性维护。

案例：江西“数智管廊综合运维平台”，实现地下管廊设备的主动维护，减少故障停机时间；

--能耗智能优化：AI分析建筑能耗数据，优化空调、照明等系统运行模式，降低运维能耗。

案例：上海城投水务南市水厂水质水量智慧联动系统，通过AI优化运行，实现节能降碳；

--智慧安防：AI结合监控系统，实现建筑出入口人脸识别、异常行为预警，提升建筑安防水平。

案例：上海建工四建集团大小模型协同的文博场馆智慧运维系统，实现场馆全方位智慧安防。

2.3.2 其他环节应用

--成本管控：AI通过历史数据、市场数据，精准测算项目成本，预测成本风险，优化成本方案。

案例：某建筑企业应用AI成本测算工具，成本测算误差从8%降至2%，成本管控效率提升80%；

--供应链协同：AI优化建材采购、运输、库存管理，实现供应链高效协同，减少资源浪费。案例：上海城投环境“数智化”超大城市生活垃圾分类运输处置供应链管理体系，通过AI实现供应链全流程智控。

课堂演练：

每个小组内部讨论结合自身核心业务（如施工企业聚焦施工环节、设计企业聚焦设计环节），梳理2个适合企业的AI应用场景，明确每个场景的应用目标、预期效果及初步落地思路，形成简易应用清单，随机抽取2-3组进行展示，讲师针对场景适配性、落地可行性进行点评，提升学员AI应用场景筛选能力。

第三讲：案例剖析——建筑行业AI应用典型案例深度拆解（75分钟）

核心教学目标

通过标杆企业成功案例、中小企业落地案例、失败案例的深度拆解，帮助学员总结AI应用的经验与教训，明确AI落地的核心要点、常见问题与解决思路，为企业AI转型提供实操参考，提升学员的案例分析与决策能力。

3.1 标杆企业AI应用成功案例剖析（正面案例）

3.1.1 案例一：上海建工四建集团“云工大模型”建筑AI产品服务平台应用案例

--案例背景：上海建工四建集团作为大型建筑企业，面临项目分散、管控难度大、协同效率低等问题，亟需通过AI技术实现数字化转型，该平台入选上海市“模塑申城”住建行业人工智能十佳案例；

--AI应用场景：涵盖施工安全监控、质量检测、进度管控、供应链协同等全流程，通过大模型实现数据互通与智能决策；

--落地措施：搭建AI数字化平台，整合项目数据，引入AI监控设备与分析工具，加强跨部门协同与人员培训；

--应用成效：项目管控效率提升35%，安全事故发生率下降70%，施工成本降低12%，工期平均缩短10%，实现多项目协同管控；

--经验总结：企业AI转型需顶层设计先行，整合全流程数据，聚焦核心痛点场景，加强技术与业务的深度融合，同时注重人才培养。

3.1.2 案例二：中建八局“天蝉”施工机器人系统应用案例

--案例背景：中建八局聚焦施工环节效率与安全痛点，推动AI与施工机器人结合，打造“天蝉”施工机器人系统，以“天工开物”AI智巡平台为驱动，探索智能建造新实践；

--AI应用场景：涵盖钢筋绑扎、混凝土整平、墙面喷涂等核心施工工序，通过AI实现机器人自主操作、路径优化与质量管控；

--落地措施：投入专项资金研发与引入施工机器人，搭建AI智巡平台，优化施工流程，开展机器人操作培训；

--应用成效：核心工序效率提升15%，整体工期缩短10%，人工投入减少30%，施工质量合格率提升至98%，有效降低施工安全风险；

--经验总结：AI与施工设备的深度融合是施工企业转型的重要方向，需结合施工场景优化技术方案，注重设备适配性与人员技能提升。

3.2 中小企业AI应用落地案例剖析（中等案例）

3.2.1 案例：某中小型施工企业AI安全监控与智能审图落地案例

--案例背景：该企业规模较小，资金、技术资源有限，聚焦施工安全与图纸审查两大痛点，选择低成本、易落地的AI应用场景切入；

--AI应用场景：引入AI安全监控系统（针对施工现场违规操作预警）、AI智能审图工具（针对小型项目图纸审查）；

--落地措施：依托第三方AI服务平台，无需大额研发投入，加强现场人员操作培训，建立AI应用考核机制；

--应用成效：安全事故发生率下降60%，审图效率提升70%，审图成本降低40%，无需新增大量技术人员，实现低成本、高回报；

--经验总结：中小企业AI转型无需盲目追求“大而全”，可聚焦核心痛点，选择低成本、易落地的场景，依托第三方服务，逐步推进，注重应用实效。

3.3 AI应用失败案例剖析（反面案例）

3.3.1 案例：某建筑企业AI转型失败案例

--案例背景：该企业盲目跟风，未结合自身业务需求，投入大量资金引入AI设计、施工、运维全流程系统，缺乏顶层设计与落地规划；

--失败原因：未梳理企业核心痛点，AI系统与业务流程脱节；缺乏专业的AI技术与运营人才，系统无法有效落地；资金投入过大，回报不及预期；未建立完善的落地考核机制；

--失败后果：AI系统闲置，浪费大量资金与资源；员工对AI应用产生抵触情绪；企业数字化转型受阻，错失市场机遇；

--教训总结：企业AI转型需立足自身业务需求，做好顶层设计与可行性分析；循序渐进，避免盲目投入；注重人才培养与跨部门协同；建立完善的落地考核机制，确保AI应用产生实际价值。

3.4 案例研讨与经验总结

3.4.1 核心研讨：结合上述案例，分析不同规模建筑企业AI应用的核心差异、落地重点，探讨企业AI转型的关键成功因素与常见风险；

3.4.2 经验总结：梳理建筑企业AI落地的“避坑指南”，明确管理岗在AI转型中的核心职责（顶层设计、资源统筹、协同推进、人才培养）。

课堂演练：

随机抽取2-3名学员分享针对本讲内容的心得。

第四讲：趋势预判——建筑行业AI未来发展趋势与企业转型路径（60分钟）

核心教学目标

帮助学员精准把握AI在建筑行业的未来发展趋势、政策导向与市场机遇，明确不同规模建筑企业的AI转型路径，提升学员的战略预判与决策能力，助力企业提前布局、抢占市场先机。

4.1 建筑行业AI未来发展核心趋势

4.1.1 趋势一：AI与数字孪生、BIM技术深度融合，实现项目全生命周期智能化管控

--核心体现：构建建筑全生命周期数字孪生模型，AI结合BIM数据，实现设计、施工、运维全流程协同联动，精准管控每一个环节；

--趋势预判：未来3-5年，数字孪生+AI将成为大型建筑项目的标配，实现“虚拟建造+实体施工”协同，大幅提升项目管控效率。

案例：上海金鼎CIM AI城市更新及建设运营管理平台，已实现数字孪生与AI的深度融合。

4.1.2 趋势二：AI应用场景持续细分，从“全流程覆盖”向“精准化赋能”转型

--核心体现：针对不同建筑类型（住宅、商业、工业建筑）、不同环节（如深基坑安全、焊缝检测），出现细分AI解决方案；

--趋势预判：中小企业将聚焦自身核心业务，选择细分场景实现AI赋能，无需追求全流程覆盖，如上海勘察设计研究院的融合知识图谱和大模型的深基坑安全风险管控助手，就是细分场景的典型应用。

4.1.3 趋势三：AI与绿色建筑、智能建造深度结合，助力“双碳”目标实现

--核心体现：AI优化建筑设计、施工、运维的能耗结构，推动绿色建材选型、节能施工、智能运维，降低建筑行业碳排放；

--趋势预判：政策将持续加大对“AI+绿色建筑”的支持力度，绿色AI解决方案将成为行业热点，如上海友联竹园第一污水处理投资发展有限公司的智水节能管家S3——污水厂AI节能降碳平台，已实现节能降碳目标。

4.1.4 趋势四：AI技术普惠化，中小企业AI应用门槛持续降低

--核心体现：第三方AI服务平台兴起，提供低成本、标准化的AI解决方案，中小企业无需大额研发投入，即可实现AI赋能；

--趋势预判：未来2-3年，AI将成为建筑企业的“标配工具”，无论规模大小，都能通过AI提升核心竞争力，行业数字化差距逐步缩小。

4.1.5 趋势五：AI人才需求激增，复合型人才成为行业核心竞争力

--核心体现：建筑行业亟需既懂建筑业务，又懂AI技术的复合型人才，负责AI应用落地、运营与优化；

--趋势预判：企业将加大AI人才培养与引进力度，人才储备将成为企业AI转型的核心竞争力。

4.2 建筑行业AI应用的政策导向与市场机遇

4.2.1 政策导向：国家“十四五”建筑业发展规划明确提出“推动人工智能与建筑行业深度融合”，上海市“模塑申城”、山东省智能建造政策等地方政策也在加大对AI应用的支持力度，鼓励企业开展AI试点项目，给予资金、政策扶持；

--政策红利：企业可依托政策支持，申报AI应用试点项目，争取资金补贴，降低转型成本，如南京市2025年新增41个智能建造试点项目，为企业转型提供了“试验田”和“快车道”。

4.2.2 市场机遇：AI赋能下，建筑行业将出现新的商业模式（如AI设计服务、智能运维服务），市场需求持续扩大；同时，具备AI能力的建筑企业将在市场竞争中占据优势，抢占高端市场份额，如建筑科技企业可依托AI技术开发贴近市场需求的创新产品与解决方案。

4.3 不同规模建筑企业的AI转型路径

4.3.1 大型建筑企业：顶层设计先行，构建全流程AI赋能体系

--转型路径：成立AI转型专项小组，制定中长期转型战略；整合全企业数据，搭建AI数字化平台；聚焦设计、施工、运维全流程，推进AI技术深度落地；加大AI人才培养与研发投入，打造核心技术能力；

--参考案例：上海建工、中建八局等标杆企业的转型路径，打造AI大模型、施工机器人系统等核心能力。

4.3.2 中小型建筑企业：聚焦核心痛点，低成本、循序渐进推进

--转型路径：梳理企业核心痛点（如安全、成本、效率），选择1-2个易落地、高回报的AI应用场景；依托第三方AI服务平台，降低研发与投入成本；加强员工AI技能培训，逐步推进AI应用落地；根据应用效果，逐步拓展应用场景；

--参考案例：某中小型施工企业的AI安全监控与智能审图落地路径，实现低成本转型。

课堂演练：

随机抽取2-3名学员分享针对本讲内容的心得及日后如何运用本讲知识点。

第五讲：总结提升与实操指引（30分钟）

核心教学目标

帮助学员梳理全课程核心知识点，明确企业高管及中层管理人员在AI转型中的核心职责，解答学员实际工作中的难点问题，推动知识转化为具体行动，助力学员科学制定企业AI转型战略。

5.1 全课程核心知识点总结

5.1.1 核心逻辑：AI是建筑行业高质量发展的核心引擎，其核心价值是降本、增效、提质、控险，应用核心是“贴合业务、精准赋能”，转型核心是“顶层设计、循序渐进”；

--应用层面：掌握AI在建筑设计、施工、运维、成本管控等全流程的核心应用场景，结合案例理解落地效果与要点；

--案例层面：借鉴标杆企业成功经验，规避失败教训，明确不同规模企业的AI落地差异；

--趋势层面：把握AI与数字孪生、绿色建筑融合等核心趋势，精准预判市场机遇与政策导向；

--转型层面：明确不同规模企业的AI转型路径，掌握转型的核心步骤与风险防控措施。

5.1.2 企业高管及中层管理人员的核心职责

--战略层面：制定企业AI转型战略，明确转型目标与方向，统筹资源投入，把握市场机遇；

--落地层面：协调技术、业务、运营等部门，推动AI应用项目落地，建立落地考核机制，解决落地过程中的难点问题；

--人才层面：加强AI人才培养与引进，打造复合型人才团队，引导全员树立AI认知，营造AI应用氛围；

--风险层面：预判AI转型过程中的各类风险（技术、资金、人才、业务适配），制定防控措施，避免盲目投入。

5.2 企业AI转型实操行动指引

5.2.1 短期行动（1-3个月）：梳理企业核心业务痛点，筛选1-2个易落地的AI应用场景，开展可行性分析，初步对接第三方AI服务平台或技术团队；

5.2.2 中期行动（3-6个月）：推进选定场景的AI应用落地，加强员工AI技能培训，建立AI应用考核机制，跟踪应用效果，及时优化调整；

5.2.3 长期行动（6-12个月）：根据中期应用效果，拓展AI应用场景，逐步构建企业AI赋能体系，结合行业趋势，优化AI转型战略，打造核心竞争力。

课程总结：

本次课程围绕《AI在建筑行业的应用概述及未来发展趋势》，立足企业高管及中层管理人员的战略决策与落地推进需求，适配1天（6小时）授课时长，系统普及AI技术在建筑行业的应用知识体系，完整覆盖AI基础认知、全流程应用场景、典型案例剖析、未来发展趋势与企业转型路径五大核心模块，每个模块明确核心教学目标并配套针对性课堂演练，融入大量上海建工、中建八局等标杆企业真实施例，兼顾知识性、前瞻性与实操性。

通过本次课程，帮助企业高管及中层管理人员破除AI认知误区，全面掌握AI在建筑行业的应用价值、场景与落地方法；通过典型案例剖析，总结经验、规避教训，提升学员的案例分析与决策能力；通过趋势预判，帮助学员精准把握行业发展方向与市场机遇，明确企业AI转型路径。同时，明确管理岗在AI转型中的核心职责，推动学员将AI转型纳入企业整体发展战略，助力企业借助AI技术实现降本增效、提质控险，推动企业从传统建筑企业向智能建造企业转型，抢占行业高质量发展新赛道。