1.点击下面按钮复制微信号
点击复制微信号
珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training


联系我们:
13382173255(Karen郑老师)
课程收益| Program Benefits
1. 建立AI 认知框架与专业语言对齐:解析生成式AI 核心技术(大模型、多模态生成)在汽车研发场景的适配逻辑,对齐 “提示词工程”“工作流自动化”“智能体开发” 等专业术语,确保学员对 AI 技术在汽车研发中的应用有统一且清晰的认知。
2. 掌握汽车研发专属提示词工程技术:针对汽车研发中的典型任务,如模块设计文档撰写、测试数据清洗、跨部门协作沟通等,设计行业定制化Prompt 模板,提升 AI 输出的专业性与实用性,使学员能精准运用提示词驱动 AI 完成具体工作。
3. 构建“AI + 汽车研发流程” 自动化工作流:基于“扣子” 工具,实现汽车研发从 “需求分析→模块设计→测试验证→跨部门协作” 的全流程串联,降低重复性工作耗时 30% 以上,提升研发效率,让学员能熟练使用工具优化研发流程。
4. 开发轻量级智能体解决研发实际问题:快速搭建适用于汽车研发的智能体,如设计方案自动评审、测试异常预警、供应链需求预测等工具,实现研发环节的智能化决策与效率提升,帮助学员借助智能体解决实际工作中的复杂问题。
课程大纲| Course Outline
1. 生成式 AI 技术全景与核心术语解析(45分钟)
² 生成式AI的基本概念、特点与技术跃迁图谱;
² 核心技术原理精要,各技术流派、分支及代表产品;
² AI进击:AI有多元研究方向,技术路线仍未收敛;
² AI普惠:技术下沉到毛细血管,各行业对AI认知显著提高;
² AI Agent推动企业服务从“数字化”到“智能化”质变
² 阐述生成式 AI 的核心能力(如文本生成、文档阅读分析与归纳整理、数据分析、逻辑推理等),结合汽车研发场景(如设计文档撰写、测试报告分析)说明其具体应用。
² 常用术语对齐:提示词(Prompt)、检索增强生成(RAG)、微调(Fine-tuning)、智能体(Agent)、混合专家模型(MoE)、Transformer架构、幻觉(Hallucination)、思维链(CoT)等。
2. 生成式AI重塑汽车研发范式:从 “人力驱动” 到 “智能协同”(15分钟)
² 汽车研发领域 AI 价值地图:解析 AI 在汽车研发需求分析(如用户需求挖掘)、模块设计(如底盘结构初步设计)、测试验证(如智能网联功能测试)、跨部门协作(如设计与生产部门沟通)等环节的应用价值。
² 效率变革案例:某车企运用 AI 生成底盘模块设计方案,耗时从 2 周压缩至 2 天,减少人工设计的重复性工作,提升设计效率。
² 方法创新案例:AI 辅助发现汽车智能网联功能测试标准中的逻辑漏洞(如通过因果推断识别不同测试环节的合规性矛盾点),提升标准制定的科学性。
² 误区澄清:强调 AI 不能替代汽车研发的核心设计逻辑,但可优化数据处理、文档撰写、跨部门沟通等环节,辅助研发人员聚焦核心创新。
² 汽车研发中的 AI 需求洞察:分析学员日常工作中面临的立项难(如需求分析不精准)、资源分散(如跨部门数据流通不畅)、成果提炼效率低(如测试报告整理耗时久)等痛点,引出 AI 解决方案。
² 讨论要求:
学员结合自身负责的汽车模块开发流程(如底盘、智能网联等),识别 1-2 个最适合 AI 介入的具体业务场景(如底盘异响数据的分析、智能驾驶测试用例的生成)。
² 需阐述内容:
现状与痛点:如底盘异响数据人工分析耗时久、准确率低;智能驾驶测试用例人工设计覆盖场景有限。
AI 介入方式:使用 AI 分析异响数据的频率特征,生成可视化图表及改进建议;运用 AI 生成多场景测试用例,提升测试覆盖度。
愿景与价值:期望通过 AI 提升数据分析效率 30% 以上,降低测试用例设计时间 50%,提高研发质量。
² 分享与点评:
各小组推选代表分享讨论结果,讲师点评并提炼共性需求,为后续提示词工程和工作流设计提供方向。
1. 基础法则:从模糊需求到精准指令(5分钟)
案例对比:
1) 低效指令:“帮我分析底盘异响数据”。
² 高效指令:“基于 2024 年某车型底盘异响测试数据,识别异常振动频率特征,输出频谱图及改进建议(需标注国标 GB/T 3811-2022 相关要求)”。
2) 低效指令:“帮我写关于基因编辑技术的文献综述”
² 高效指令:“生成关于CRISPR-Cas9基因编辑技术的文献综述,需包含2018年后突破性研究,按机制分类并标注争议点”
2. 提示词设计框架与进阶技巧(25分钟)
(1) 设计基础:
² 明确提示词的定义、作用、类型及关键要素(目标、受众、场景),通过汽车研发案例(如智能网联功能测试报告生成)解析成功提示词的结构。
(2) 系统设计框架:
² 目标明确化(SMART 原则):如 “生成智能驾驶功能测试报告,需包含 10 个典型测试场景的结果分析,准确率≥95%”。
² 受众分析与画像:针对产品经理、测试工程师等不同受众,调整提示词的技术深度和表述方式。
² 结构设计(AIDA 模型):吸引注意(如 “紧急:智能网联功能测试异常分析”)→激发兴趣(如 “30 分钟内定位测试异常原因”)→刺激欲望(如 “提供可行的优化方案”)→促成行动(如 “输出整改报告”)。
² 语言优化技巧:使用简洁、专业的术语(如 “CAN 总线数据解析”“EMC 测试标准”),避免歧义,增强行动导向(如 “请于 2 小时内生成分析报告”)。
(3) 进阶技巧:
² 数据驱动优化:通过 A/B 测试对比不同提示词的 AI 输出效果,如测试 “生成底盘轻量化设计方案” 与 “生成基于铝合金材料的底盘轻量化设计方案” 的差异。
² 多渠道适配:根据需求,设计适用于文档生成、数据可视化、跨部门沟通等不同场景的提示词。
3. 产研级提示词的核心设计原则(10分钟)
(1) 研发标准显性化编码:
² 多标准整合:强制嵌入汽车行业标准号(如 GB 7258-2017《机动车运行安全技术条件》、ISO 26262 功能安全标准),支持多标准交叉检索(如 “同时满足 C-NCAP 2025 版五星要求与 UN R129 电池安全标准”)。
² 技术参数精确化:明确设计或测试参数(如“底盘零件公差±0.05mm”“响应时间≤50ms”)、样本量(如“测试车辆不少于5辆”)、判定准则(如“异响分贝值≤60dB 为合格”)。
² 合规性声明:包含 “符合 ISO 17025 实验室认证要求”“数据可追溯至原始传感器信号” 等质控条款,确保 AI 输出符合研发规范。
(2) 研发流程结构化拆解:
五段式框架:
² 标准定位:明确适用法规(如“中国道路车辆功能安全标准 GB/T 34590-2022”)。
² 对象定义:细化研发对象(如“某车型底盘悬挂系统,承载能力≥500kg”)。
² 方法选择:指定工具或方法(如“使用 ANSYS 进行有限元分析”“采用正交试验法设计测试方案”)。
² 数据要求:规定数据精度(如“传感器采样频率≥100Hz”“测试数据有效位数保留3位小数”)。
² 输出规范:限定报告格式(如 “按 ISO/TR 16989 生成 FMEA 分析表”“以 PPT 形式呈现设计方案,包含 3D 模型和数据图表”)。
4. 汽车产研专属进阶技巧(10分钟)
(1) 多物理场耦合模拟:
² 仿真工具链调用:在提示词中串联 CAE 软件(如 “先用 AMESim 建立底盘液压系统模型→导入 ANSYS 进行热耦合分析→在 Carsim 中验证行驶稳定性”)。
² 极限场景参数化:定义正交试验矩阵(如 “车速 [60/80/100km/h]× 路面粗糙度 [低 / 中 / 高]× 底盘刚度 [软 / 中 / 硬]”),全面覆盖研发测试场景。
(2) 失效数据深度挖掘:
² 机器学习模型嵌入:提示词包含 “用随机森林算法识别底盘异响关键因子(特征:振动频率、温度、载荷)”“用神经网络预测智能网联功能故障率”。
² 数据清洗规则:强制剔除无效数据(如 “传感器标定异常数据(偏差> 5%)”“异常中断的测试信号”),确保数据分析的准确性。
(3) 标准动态适配技术:
² 版本控制机制:提示词自动匹配最新标准(如 “采用 2025 年即将实施的 GB/T XXXX-XXXX 自动驾驶功能分级标准”)。
² 地域化适配:根据目标市场自动加载特殊要求(如 “针对欧洲市场增加涉水深度 500mm 测试”“满足北美 FMVSS 安全标准”)。
(4) 失效模式导向设计:
² FMEA 思维嵌入:在提示词中预设潜在失效点(如 “重点分析底盘疲劳断裂风险”“智能网联功能通信中断隐患”)。
² 极限工况覆盖:强制包含极端环境测试(如“-40℃冷启动”“海拔4000m动力衰减测试”)。
² 统计显著性要求:明确置信水平(如 “95% CI”)、样本分布(如 “正态性检验 p>0.05”)等统计假设,确保研发结果的可靠性。
5. 产研级提示词设计的三大黄金法则(10分钟)
(1) 角色设定法:
² 要求AI模拟“汽车产研工程师” 撰写自动驾驶功能安全设计方法,提升专业性;
(2) 细节约束法:
² 通过“输出格式 = Markdown 表格 + 技术流程图” 规范AI报告结构;
(3) 结果验证法
² 加入“请标注引用的国家标准编号(如GB/T 34590)”避免幻觉。
² 任务设定:
任务 1:生成某车型底盘轻量化设计方案初稿(需包含材料选择、结构设计、强度校核)。
任务 2:优化智能驾驶功能测试方案(要求覆盖 10 种以上极端场景,降低测试成本 20%)。
任务 3:撰写底盘模块跨部门协作沟通话术(需包含设计目标、进度计划、资源需求)。
² 演练要求:
各组根据任务设计 Prompt,使用 DeepSeek 生成方案或话术。
对比各组 AI 输出,从专业性、完整性、效率提升等维度评选最优方案,讲师进行点评和优化指导。
(注:具体演练的任务需在培训前与培训负责人、主管、学员代表讨论确定)
1. 工作流技术原理及其与汽车研发场景匹配(15分钟)
(1) 工作流:汽车研发流程的“数字助手”:
² 介绍工作流如何实现研发流程的自动化串联,如需求分析→设计→测试→评审→优化。
(2) 灵活、精准、会‘学习’:
² 全场景适配:自动匹配汽车行业标准(GB、ISO 等),一键生成符合不同市场法规的研发方案(如出口车型底盘设计同时满足国内与欧盟标准)。
² 人机协作友好:通过可视化拖拽界面搭建流程,无需编程,适合汽车研发人员(如底盘工程师、智能网联工程师)快速上手,自动生成数据处理代码和跨部门沟通文档,减少重复性劳动。
(3) 提效、控险、沉淀经验:
² 效率飙升:标准检索耗时从 2 天缩至 2 小时,设计方案生成效率提升 50%,让研发人员聚焦核心设计。
² 合规有保障:内置标准条款校验机制(如自动检查底盘设计是否符合 GB/T 3811-2022 强度要求),降低设计缺陷风险。
² 知识资产化:将底盘设计、智能网联测试等流程转化为可复用模板,积累赛力斯特有研发经验库,新人可快速参考历史方案。
2. 可视化工作流工具入门:从 “手动操作” 到 “流程串联”(15分钟)
(1) 汽车研发场景适配性解析:
² 零代码门槛:通过 “扣子” 图形化界面搭建流程,如底盘测试数据处理流程(数据上传→清洗→分析→报告生成),无需编写代码,匹配研发人员 “重逻辑、轻编程” 特点。
² 跨系统集成:支持对接赛力斯企业数据库(如底盘设计参数库、智能网联测试结果库)、API 接口(如 CAE 软件数据接口)、第三方工具(Excel、AutoCAD)。
² 动态分支设计:根据 AI 输出结果(如底盘强度校核是否通过)自动触发不同流程分支(如通过则进入下一设计环节,不通过则返回优化),模拟真实研发决策逻辑。
(2) 扣子(Coze)核心功能演示:
² 如何连接 DeepSeek 大模型,实现设计方案生成、数据趋势分析等功能。
² 企业知识库(如赛力斯底盘设计标准库、智能网联测试案例库)的搭建与调用。
² 文件处理工具(如 Excel 数据批量处理、CAD 图纸自动标注)的集成与使用。
(3) 工作流核心组件拆解:
² 节点类型:输入输出节点(如 “底盘测试数据上传”“智能网联测试报告下载”)、处理节点(如 “数据清洗”“强度校核”)、工具调用节点(如 “调用 ANSYS 进行有限元分析”“生成 PPT 汇报文档”)。
² 数据流逻辑:从线性执行(如顺序完成设计、分析、测试)到智能分支(如根据测试结果自动调整设计方案),提升流程灵活性。
² 异常处理:设置数据异常预警节点(如底盘应力超过阈值时自动发送警报),确保流程健壮性。
1. 什么是智能体(Agent)?与传统工具的本质区别
² 单一工具:仅能生成设计文档(如用 AI 写底盘设计说明)
² 智能 Agent:可自动完成 “数据异常检测(如底盘振动超标)→调用历史故障库→生成维修建议→触发采购流程” 全链条任务
2. 汽车研发 Agent 典型案例:
(1) 案例 1:底盘异响预警 Agent
² 实时监控台架测试数据,当振动频率>500Hz 且持续超 3 秒时,自动调取过往 100 例异响报告,匹配相似度>85% 的解决方案,推送给工程师
(2) 案例 2:供应链需求预测 Agent
² 基于历史研发数据(如某车型底盘零件设计变更频率),结合当前项目进度,预测未来 3 个月的材料采购需求,误差率<5%
3. 快速开发三步骤:
² 步骤 1:场景定义:明确解决的问题(如 “自动识别智能网联功能测试中的协议冲突”)
² 步骤 2:工具链串联:组合 DeepSeek(协议解析)+ 扣子(流程调度)+ 企业数据库(存储历史协议模板)
² 步骤 3:轻量化部署:通过 API 接口集成至研发管理系统,支持手机端实时预警
1. 场景设定:
² 某车型底盘模块开发,需完成需求分析、初步设计、测试验证、跨部门评审等环节。
2. 需求分析:
² 用 DeepSeek 爬取用户反馈数据,提取高频需求(如 “底盘舒适性不足”“通过性差”),生成《底盘模块需求分析报告》。
3. 初步设计:
² 用提示词生成底盘结构初步设计方案(如 “生成基于铝合金材料的底盘轻量化设计方案,承载能力≥500kg,需符合 GB/T 3811-2022 强度要求”),导出为 CAD 图纸。
4. 测试验证:
² 用 “扣子” 搭建测试流程,自动将设计参数导入 ANSYS 进行有限元分析,生成应力分布云图,识别强度薄弱点。
5. 跨部门评审:
² 自动汇总设计方案、测试结果,生成《底盘模块跨部门评审报告》,并触发评审流程,收集生产、质量等部门意见,自动整合修改建议。
1. 任务:每人选择1个当前正在进行的汽车研发项目(如 “底盘异响分析”“ADAS 功能测试流程优化”),设计工作流:
² 技术预研流(如:自动追踪 “汽车轻量化材料” 最新研究成果并生成技术简报)
² 跨部门协作流(如:DeepSeek 生成设计方案→生产部门在线评审→自动汇总工艺可行性意见)
2. 分享交流
² 小组内同步设计思路,推选1个典型作品(如“智能座舱人机交互测试流程”)进行全员展示
² 重点讨论:如何通过工作流串联 “需求分析→原型设计→测试用例生成→问题闭环” 环节
1. 创建空白流程:
² 命名为 “汽车零部件测试数据自动化处理流程”;
2. 工作流搭建步骤演示:
² 节点 1:Excel 数据上传:配置为仅接收 “.xlsx” 格式的传感器测试数据
² 节点 2:数据清洗:设定规则 “删除‘温度’列>120℃的异常数据,保留 3 位有效数字”
² 节点 3:大模型分析:调用 DeepSeek 提示词 “根据悬架系统振动数据,识别前 3 大异常频率,用红色字体标注超标值”
² 节点 4:图表生成:自动生成 “振动频率 - 时间” 折线图,标记国标阈值线
3. 测试效果
² 上传样例数据后,20 秒内输出清洗表、分析报告及可视化图表
各组自由选择方案练习,专家实时提供操作指导
1. 方案 1:智能网联功能测试工作流
场景:开发《车载语音交互功能测试标准》,需整合用户投诉与技术标准
工具链:DeepSeek 爬取 1000 条用户语音指令识别失败案例→扣子清洗数据→生成 “高频失效场景 - 解决方案” 对照表
提效点:需求分析效率从 5 天压缩至 1 天
2. 方案 2:新能源汽车电池热管理设计工作流
场景:处理 300 组电池充放电循环数据,生成热失控风险评估报告
工具链:扣子连接 LIMS 系统拉取原始数据→豆包生成 Python 代码自动计算温度梯度→DeepSeek 输出《热管理设计改进建议》
创新点:自动识别 “温度>45℃且充电电流>150A” 的高危工况
3. 方案 3:传统底盘研发跨部门协作工作流
场景:底盘轻量化设计方案评审(涉及设计、工艺、采购部门)
工具链:DeepSeek 生成铝合金底盘设计草案→扣子创建评审任务(自动 @相关部门负责人)→汇总意见后生成《设计变更追踪表》
价值:评审周期从 7 天缩短至 3 天,意见遗漏率下降 80%
4. 方案 4:前沿技术预研工作流
场景:跟踪全球汽车 AI 视觉检测技术动态,生成月度报告
工具链:扣子定时爬取 IEEE 汽车电子会议论文→豆包翻译摘要→DeepSeek 提炼 “多传感器融合检测”“实时缺陷识别算法” 等 3 大趋势
应用:为研发立项提供决策依据
1. 分组展示实战成果,需重点说明
² 替代:替代了哪些人工环节
² 提效:提升了哪些环节的效率
² 创新:AI 的独特价值
² 补缺:完成了哪些人工难以完成的操作
2. 小组间交叉提问、建议与点评。
² 流程逻辑是否覆盖研发全周期(如需求→设计→测试→优化)
² 工具节点调用是否精准(如是否正确关联 DeepSeek 的行业知识库)
² 是否预留扩展性(如是否支持未来新增的新能源汽车测试标准)
3. 专家点评:从流程拆解、工具使用、场景价值等维度点评,提出优化建议。
1. 总结课程内容(强调生成式AI对千行百业的重要性和挑战)
² 总结前述课程内容,厘清受训学员的take away。
² 核心知识图谱:
2. 鼓励学员持续学习和探索,积极应用生成式AI推动企业发展
² 未来的应用前景与可行性研究
² 组织、流程、管理与人才培养方面的应对策略
3. 展望生成式AI的未来发展前景,激发学员的创新思维和创造力
4. 互动问答与讨论
² 回应学员关于生成式AI的关键问题,讨论具体的具体应用场景
² 结合华为、字节跳动的实际应用经验,分享如何在企业中实现AI技术的有效落地
Ø 在讲解技术细节时,考虑到学员的专业背景,适当调整难度,避免过于深奥的技术术语,并根据学员所在行业、岗位属性做适当的技术术语转化。
Ø 避免泛泛而谈技术原理,所有概念均锚定贴合学员行业的实际业务场景。
Ø 提供实际操作的机会或案例分析,帮助学员更好地将理论知识转化为实践能力。
讲师背景| Introduction to lecturers
李檀老师 数字化转型专家/生成式AI应用专家
讲师资历
上海交通大学 客座教授 / 研究员
对外经济贸易大学 特邀AI顾问
国家统计局特聘AI专家
中国民营科技实业家协会专精特新专业委员会行业专家
中德(大湾区)工业互联网创新平台 副主任
西门子大湾区数字化技术赋能平台 副主任
工信部电子标准院智能制造成熟度标准专家组成员
中国工业4.0协会专家委员
中德智能制造联盟专家委员、装备制造行业召集人
中国电子商会投融资工作委员会数字化专委会委员
原华为L5数字化转型专家 / 字节跳动资深AI专家
实践/学术背景
曾任:徐工集团 副总/首席咨询师
曾任:8年 华为 制造行业数字化军团 GTS首席专家 / 华为大学 金牌讲师
曾:作为博世汽车部件(苏州)有限公司的工业4.0样版工厂的数字化专家,参与博世汽车电子和零部件工厂的数字孪生项目,也在博世创新中心对外提供数字化咨询培训服务
现任:字节跳动 企业解决方案事业部首席智能制造专家 / 资深AI专家
企业信息化领域连续创业者(新三板上市一家,央企上市公司并购一家)
20年企业信息化、数字化工作经验
10余年IT行业工作经验,熟悉物联网、云计算、人工智能等相关新技术在智能制造领域的应用,熟悉制造企业生产管理流程及信息化方法,在制造企业信息化规划、项目管理、风险管理、品质保证、系统运维等领域有一定的理论基础和实践经验。
²参与一项国家标准撰写:智能制造能力成熟度模型(GB/T 39116-2020)
²参与多项省部级评定标准、政策制订:江苏省智能车间认定标准、广东省智能制造评价体系等。
²参与多项央国企、上市公司的数字化转型项目评审与顶层规划:中国兵器、中国航天科工、中航直升机研究所、国机重工、徐工集团、三一集团、一汽集团、东风汽车、上汽集团、北汽福田、潍柴、美的集团等。
部分奖项
2024年 工信部 第四届智能制造创新大赛 制造业+AI赛道总决赛 创意奖 · 优秀奖 (数字工程师)
2024年 工信部 第六届工业互联网大会 新锐组 全国三等奖 (数字工程师)
2020年 中国科协 “科创中国”创新创业大赛 最具投资价值奖
2019年 中国科协 “科创中国”创新创业大赛 初创组 二等奖
2017年 深圳市 科技创新奖(掌上云工厂)
2016年 工信部 中国信息化领军人物奖
2015年 工信部 全国智能制造发展联盟“突出贡献个人”奖
培训风格
充满激情、风趣幽默、能够吸引学员的注意力,引发学员兴趣,引导学员进行思考,注重在项目中的互动效果,严格设计过程,注重对于结果的追踪,深得客户信赖。
擅长领域
行业洞察,趋势分析、生成式AI产品及应用方案设计、生成式AI项目需求与实施规划
数字化体系建设与执行标准制订、数字化转型项目顶层设计与规划
先进组织管理流程变革与管理、先进组织能力建设与人才培养等
通识与认知课:生成式AI与新质生产力:
1.生成式人工智能前沿与新质生产力
2.面向全员的生成式AI通识课
3.企业AI DeepSeek战略课
4.生成式AI发展前景与DeepSeek带来的新价值
5.DeepSeek 赋能 · AI 驱动与产业升级
6.DeepSeek:引爆企业降本增效的AI生产力革命
7.DeepSeek & 生成式AI:企业家的必修课 — 认知、趋势与商业变革
8.生成式AI背景下的企业管理新范式(新模式、新技术、新工具、新方法)
应用与实训课:场景应用与实操相关课程
1.生成式AI前沿趋势与DeepSeek工具概览
2.DeepSeek从入门到精通实操课
3.DeepSeek 赋能训练营:生成式AI工具通识及提示词使用技巧
4.生成式AI与未来办公:DeepSeek 助力企业办公百倍提效
5.生成式AI在研发、生产、供应链、销售、售后服务等具体业务板块中的应用
6.从数据到洞察:DeepSeek 智能问数实战
7.基于 DeepSeek企业知识库重新构建 —— 从 “文件堆灰” 到 “智能问答”
8.DeepSeek 赋能销售管理:从策略制定到客户转化,从销售预测到业绩提升
9.DeepSeek 在质量体系建设、生产质量检测与管控、质量问题管理中的应用
数字化转型与管理变革系列课程
1.企业数字化战略设计、顶层设计与项目落地规划
2.数字化人才锻造营:构建企业卓越数字战队
3.核心业务数字化攻坚:研产供销服全链赋能
4.智能设备管控升级:设备数字化与运维革新
5.绿色数字化先锋:企业双碳与能源智慧管理
6.数字化转型管理重塑:开启企业全新治理范式
7.数据驱动决策:企业数字化运营实战
8.数字营销新引擎:流量转化与品牌增长
9.数字化财务管控:资金流与成本精益管理
10.数字安全护盾:企业信息资产守护之道
11.数字化协同办公:打破企业沟通壁垒
12.全民数字素养提升:面向全员的数字化转型通识课
轻咨询及陪跑
1.数字化转型 · 评估及分析洞察类
2.数字化转型 · 战略设计及落地规划类
3.生成式AI · 应用探索及项目落地
AI转型战略设计
AI应用场景识别与优先级规划
面向AI转型的技术实施与数据治理咨询
面形AI的组织转型与风险管理
AI项目轻量化快速落地规划服务
AIGC营销素材生成模板库
部分服务过的客户
军工:中国兵器/北车、中车成都、成都沈飞集团、中航直升机、中国航天、中船工业等
汽车:一汽解放、上汽通用、东风本田、长安汽车、福田汽车、蔚来汽车、理想汽车、吉利汽车、中汽研重庆、重庆赛力斯汽车等
汽车零部件:潍柴、延锋、立讯、敏实、中信戴卡轮毂等
工程机械:徐工集团、三一重工、柳工、中联重科、国机重工、江苏长江重工等
专用装备:博创注塑机、鹏鹞环保、天顺风能、重庆机电、山东能源集团、成都机电、中国核电等
钢铁/有色:首钢、南钢、攀钢、德龙钢铁、中铝、中铜等
化工/制药:恒逸石化、富海石化、龙津药业、扬子江、深圳晨光乳业、伊利集团等
轻工:洽洽、尚品宅配、大东鞋业、美的、天马微电子等
烟草:红塔烟草、红河烟草、上烟、玉溪、厦烟、中烟等
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企业共同选择
累计培训学员
现有公开课
现有内训课
现有在线课程
辐射城市
OFFLINE BUSINESS
高层团队引导工作坊
中层管理内训
基层管理内训
人才梯队建设咨询项目
工厂运营咨询项目
TTT内训师咨询项目
领导力公开课
精益智造公开课
个人效能公开课
Video Information
【见证企业成长每一步】
AI效能提升 × HR实战干货 × 领导力精要,前沿管理智慧每周更新,
关注视频号获取全场景管理解决方案,让卓越触手可及!
企业视频号
官网电话:400-008-4600;手机号:13382173255(Karen郑老师);网站:www.perfectpx.com
PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO
Copyright © 2006-2025 PerfectPX All rights reserved. 苏州珀菲特企业管理顾问有限公司 版权所有 苏ICP备11056827号-1 苏公网安备 32050702010145号
微信咨询
关注公众号
关注视频号