企业内训课关键词

KEY WORDS OF Corporate Training

培训地址:
关键字:
AI智能化企业落地实战

联系我们:
13382173255(Karen郑老师)

学员背景| Course Background

参加对象:管理层、数字化团队、IT部门、业务骨干

授课形式:内训

授课天数:1 天

课程背景| Course Background

随着生成式人工智能技术的快速成熟,大模型正从技术突破走向产业应用。企业不再面临“是否使用AI”的问题,而是面临“如何系统部署AI”的问题。

对于数字化基础较强的企业而言,AI不只是工具升级,而是:

组织结构升级

岗位角色升级

流程协作升级

生产力模型升级

本课程围绕“趋势认知—组织重构—能力体系—落地路径—方法工具—推进机制”六个维度展开,帮助企业构建AI原生组织能力,实现从认知到行动的系统升级。

课程收益| Program Benefits

1. 统一AI发展趋势认知,建立战略层面共识

2. 理解AI原生组织结构与岗位升级方向

3. 明确AI能力边界与应用场景地图

4. 掌握企业AI落地的阶段路径

5. 学会岗位替代与流程重构方法

6. 形成可执行的组织推进机制与行动计划

课程大纲| Course Outline

第一讲:AI大模型发展认知

章节目标

理解大模型的技术本质与结构性影响。

一、AI发展三阶段演进

1. 自动化时代

2. 机器学习时代

3. 生成式AI时代

二、大模型的核心突破

1. 通用能力模型

2. 语言作为统一接口

三、大模型的能力与边界

1. 能做什么

2. 不能做什么

3. 人机协作的必要性

第二讲:AI原生组织认知重构

章节目标

明确组织在AI时代的结构形态。

一、组织模型对比

1. 传统组织

2. AI原生组织

二、AI原生组织的四个特征

1. 岗位数字副手

2. 流程智能节点

3. 部门AI资产

4. 持续优化能力

三、岗位角色升级

1. 执行者 → 设计者

2. 操作员 → 审核员

3. 单点执行 → 系统指挥

第三讲:AI能力体系与工具方法

章节目标

建立企业AI能力结构图谱。

一、企业AI能力七大类

1. 内容生成

2. 数据处理

3. 规则计算

4. 知识问答

5. 决策辅助

6. 流程自动化

7. 系统联动

二、能力层级结构

1. 大模型

2. 知识库

3. 工作流

4. 插件

5. 智能体

三、AI协作方法基础

1. 提示词结构

2. 人机分工模型

3. 复杂任务拆解思路

第四讲:AI企业落地的五个阶段

章节目标

建立企业AI推进路径框架。

阶段一:认知统一

宣贯

管理层背书

阶段二:场景试点

小范围验证

快速迭代

阶段三:部门规模化

模板化

资产沉淀

阶段四:流程重构

插入智能节点

优化协作模式

阶段五:组织重构

岗位升级

绩效重构

AI运营角色建立

第五讲:AI落地方法论

章节目标

提供可执行的分析与实施工具。

一、场景识别五维评估法

1. 认知密度

2. 流程稳定性

3. 目标清晰度

4. 容错性

5. 数据可获取性

二、岗位任务分类法

1. 高重复任务 → 自动化

2. 半结构任务 → 辅助优化

3. 高创造任务 → AI增强

三、流程嵌入四步法

1. 画流程

2. 找人工密集点

3. 判断可替代比例

4. 插入智能节点

第六讲:组织推进机制与行动计划

章节目标

确保AI落地持续推进,而非阶段性热潮。

一、组织保障体系

1. 高层背书

2. 科数部牵头

3. 组织部协同

二、推进机制设计

1. AI专项小组

2. 场景申报制度

3. 成果复盘机制

4. KPI联动机制

三、三阶段行动规划

1. 3个月试点

2. 6个月扩展

3. 1年结构优化

课程总结

复盘六大模块核心逻辑

输出企业AI行动框架

明确下一步落地节奏

讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|谢海林老师

讲师简介 / About the Program Leader

谢海林老师  AI企业级应用实战专家

前腾讯T12级技术专家(CDG技术委员会第一个运维领域12级专家)

前虾皮PE技术专家

腾讯学员优秀讲师、虾皮学院“十全十美”讲师

 22年互联网技术开发与智能化运维实战经验

曾任:腾讯(世界500强,上市公司)丨金融科技研发部负责人

曾任:虾皮(东南亚最大的电商平台)丨首席工程师

曾任:长沙创智软件园丨软件开发工程师

 擅长领域:AI+办公效能提升、AI+项目管理提效、AI+人力资源管理优化、AI+智能体工作流搭建、AI+企业流程自动化、企业级AI应用架构、AI+行业场景落地等

 30+企业级智能化应用系统和平台搭建擅长AIOps智能运维工具链、DevOps平台架构、云原生技术栈,深度融合AI算法、大数据处理、自动化运维等技术,为互联网、金融、电商等多行业定制化搭建30+企业级智能化系统和平台:

01」主导腾讯微信支付、理财通、自选股等核心业务技术升级:通过智能运维系统构建,实现服务器资源弹性扩展50倍,推动企业级运维自动化率提升超50%,系统可用性达99.99%+。

02主导搭建虾皮5秒级粒度的智能数据监测平台,聚焦AI效率优化与大数据实时处理,实现交易流量、订单转化等核心指标的实时智能分析,通过AI风险预测模型,将电商大促系统稳定性风险降低90%。

 

实战经验:

谢海林老师深耕互联网大厂开发和运维22年,拥有10万+服务器大型互联网系统运维以及运维平台体系化建设的落地实战经验,聚焦AI与DevOps、智能运维(AIOps)、云原生架构的深度融合,擅长从技术研发到团队管理的全链条落地,为企业构建智能化、自动化、高可靠的技术运营体系,助力传统运维向“人机协同”模式转型,实现效率跃升与成本优化。

 

——任职【腾讯】期间——

01】打造腾讯首个具备一键跨城容灾切换能力的金融级平台

——牵头建设“磐石高可用运维平台”,整合监控、日志、故障定位等12大核心平台,管理30000+服务器,日均处理百亿级数据,实现10分钟故障处理、无损灰度发布、常态化跨城容灾演习,系统可用性达99.99%。

02】搭建腾讯金融新一代提升开发效率的开发者平台

——担任总架构师,统筹建设devops云原生一体化开发者平台,打通30+技术系统,推动1000+开发者团队向云原生转型,实现研发自助发布率>90%,版本交付周期从30天压缩至9天,组织效率提升40%。

03】构建金融级统一配置管理中枢

——主导“腾讯金融统一配置中心”项目,解决业务路由与变量配置的复杂性难题,首次实现金融业务配置的集中化管控,设计“极致容灾+全网agent管控+灰度兼容”三大核心能力,消除本地配置依赖,大幅提升配置变更的安全和效率,成为腾讯金融业务系统最终依赖的平台和标准。

04】打造腾讯首个TEG数平秒级智能监控中枢

——主导“TEG数平秒级监控平台”建设,构建每日处理100亿+海量日志与监控数据的实时分析体系,提出“面积算法”“斜率杠杆”等创新型监控算法,保障主要业务系统、推荐系统、数据系统的稳定运行,实现业务系统稳定性的“秒级感知-分钟级响应

 

——任职【虾皮】期间——

01】构建电商行业领先的智能化SRE运维体系

——主导业务SRE相关工具和系统建设,服务深圳100+SRE团队的资源管理、故障定位、大促保障等核心场景,提出“三颗树”“管理模型”及“握手点・最小资源模型”协作方法论,落地资源管理、需求交付、标准发布、故障定位处理四大核心系统,实现工单需求标准工具自动率>40%,故障定位准确性>90%,运维责任故障下降70%。

02】建设支撑电商大促的AI数据可视化分析系统平台

——为双11、双12等大促场景定制AI数据可视化分析系统,借助Spark等工具对海量交易数据进行实时处理,搭建5秒粒度的实时数据统计,成为公司实时观测大屏。实现对交易流量、订单转化率等关键指标的实时监测,提前预警服务器负载风险,减少并降低了大促系统稳定性90%的风险,同时为大促期间的业务决策提供精准依据。

03】搭建公司内部统一工单系统

——通过“工作台”和“工单SLA环节交互可视化”的方法,成功上线需求提交、工单分发、交付进度实时追踪以及反馈评价四大关键模块,同时对接后端工具自动化交付系统,实现工单需求提交的合规率超80%,工单平均处理时长缩短60%,部门间因沟通不畅导致的工单退回率降低50%,工单自动化率>40%,大幅提升工作协作效率和内部客户满意度。

 

授课风格:

实战导向:拥有丰富的实践经验,将理论知识与实际案例紧密结合,深度剖析AI技术与企业应用结合点、落地路径、挑战及解决方案,助力学员掌握从需求分析到执行的全流程技能。

通俗易懂:洞悉学员对AI技术的畏难心理,以生活化类比拆解复杂算法,解读背后商业逻辑。减少专业术语,通过生动演示、图表拆解技术概念,确保零基础学员也能轻松理解。

系统架构:课程遵循“理论奠基-场景应用-实战创新”逻辑,构建完整知识体系。从AI基础概念、发展历程讲起,逐步深入行业应用场景与解决方案,帮助学员建立具备竞争力的AI商业知识框架。

互动教学:秉持互动教学理念,采用“讲授+研讨+实战”等多元模式。鼓励学员分享经验,组织跨行业交流,实时关注学员反馈,提供个性化指导,让学员在轻松氛围中实现主动学习。



培训课程 / Training courses

《职场效率革命:AI助力10倍综合办公效能提升》

《职场效率革命:AI助力10倍项目管理效能提升》

《职场效率革命:AI助力10倍人力资源效能提升》

《企业效率革命:AI工作流程自动化实战》

《企业效率革命:AI agent(智能体+AI应用产品)搭建实战》

《企业效率革命:从入门到精通的企业AI实战

《AI赋能高效数据处理与数据分析——从手工劳动到智能协同》



代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

部分服务客户:公开课19期、广州中南民航空管技术装备工程有限公司、江苏苏美达集团有限公司、广州市岭头投资有限公司、中国广核集团有限公司、中国储备粮管理集团有限公司广东分公司、中国电信股份有限公司湘西分公司、中国航发燃气轮机有限公司、中山西部外环高速公路有限公司、广东省建筑工程监理有限公司、福建省烟草公司厦门市公司安徽中烟工业有限责任公司合肥卷烟厂


服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企业共同选择

  • 600000+

    累计培训学员

  • 1500+

    现有公开课

  • 10000+

    现有内训课

  • 800+

    现有在线课程

  • 20+

    辐射城市

线下业务

OFFLINE BUSINESS

  • 内训课

    高层团队引导工作坊

    中层管理内训

    基层管理内训

  • 项目咨询

    人才梯队建设咨询项目

    工厂运营咨询项目

    TTT内训师咨询项目

  • 公开课

    领导力公开课

    精益智造公开课

    个人效能公开课

视频资讯

Video Information

【见证企业成长每一步】
AI效能提升 × HR实战干货 × 领导力精要,前沿管理智慧每周更新,
关注视频号获取全场景管理解决方案,让卓越触手可及!


企业视频号


官网电话:400-008-4600;手机号:13382173255(Karen郑老师);网站:www.perfectpx.com

培训的客户涵盖多个行业的知名企业

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

数字化搭建企业学习平台,加速人才培养

专属云大学,一键部署,智能配课,千人千面

1.点击下面按钮复制微信号

13382173255

点击复制微信号

珀菲特企业管理
Karen /郑老师