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智守AI时代:生成式AI安全治理、技术防护与办公风险实战

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13382173255(Karen郑老师)

学员背景| Course Background

参加对象:信息安全管理人员、数据安全管理人员、合规/法务/内控人员、IT与安全运维团队、办公数字化团队、AI应用建设团队、业务部门骨干及管理者

授课形式:政策解读、场景化案例分析、技术原理讲解、风险清单拆解、分组讨论、AI办公安全演练、企业治理方案设计、互动问答等

授课天数:2 天

课程背景| Course Background

生成式人工智能正在从“工具尝鲜”快速进入企业办公、客户服务、软件研发、数据分析、知识管理与安全运营等核心场景。AI带来的效率提升非常明显,但同时也带来了新的安全边界:员工在使用AI办公时可能误上传客户信息、业务数据、源代码和内部材料;企业在建设智能问答、AI Agent、数据安全治理平台时,可能面临提示词注入、敏感信息泄露、模型幻觉、越权调用、插件滥用、供应链依赖和输出不可控等风险。

从监管趋势看,人工智能治理已经从“鼓励创新”进入“发展与安全并重”的阶段。生成式人工智能服务、深度合成、算法推荐、AI生成合成内容标识、数据安全、个人信息保护、网络安全等级保护与关键信息基础设施保护等要求,正在共同形成组织使用AI、建设AI、管理AI的合规底线。对于金融、政企、能源、运营商、互联网和大型集团型组织而言,AI安全已经不再只是技术团队问题,而是涉及业务、法务、合规、数据、安全、办公管理和高层决策的综合治理问题。

本课程面向企业AI应用与安全治理的真实需求,以“政策类+技术类+办公风险类”为主线,系统讲解AI安全监管要求、AI应用安全风险、办公场景数据泄露防控、LLM应用安全十大风险、AI Agent安全、数据安全治理、技术防护体系和组织级管理机制。课程强调“看得懂政策、识别出风险、设计出方案、落得下措施”,帮助学员建立从制度、流程、技术、工具到人员意识的完整AI安全能力体系。

课程收益| Program Benefits

● 理解AI安全政策与监管要求:掌握生成式AI、深度合成、算法治理、内容标识、数据安全、个人信息保护等重点要求,形成面向企业AI应用的合规判断框架。

● 识别AI办公高频风险:能够识别员工使用AI写材料、做PPT、整理会议纪要、分析数据、编写代码、调用插件和上传文件过程中的数据泄露、商业秘密泄露与违规使用风险。

● 掌握AI应用安全技术要点:理解提示词注入、敏感信息泄露、模型投毒、输出处理不当、系统提示词泄露、过度代理、供应链风险等典型风险,并掌握对应防护思路。

● 构建组织级AI安全治理方案:掌握AI应用准入、数据分级授权、使用红线、日志审计、DLP联动、模型安全评估、第三方AI工具管理和AI安全运营机制。

● 提升AI安全宣贯与落地能力:通过案例研讨、风险清单、制度模板和场景化演练,帮助学员将课程内容转化为本单位可执行的AI办公安全规范和技术建设路线

课程特色:

政策+技术融合:既讲监管要求,也讲技术风险和落地控制点,避免只讲概念

聚焦AI办公风险:含写材料、做PPT、处理表格、写代码、会议纪要、知识库等高频场景

贴近企业落地:输出风险清单、制度框架、工具准入、数据脱敏、日志审计和技术路线

适合多类人群:管理层听得懂,安全团队能落地,业务人员知道怎么安全使用AI

课程大纲| Course Outline

第 一讲:开篇——AI安全治理新形势与政策合规框架

课程导入:为什么AI安全成为组织级必修课

1. AI从个人工具走向组织级应用

——办公、研发、客服、营销、数据分析、安全运营和知识库场景

2. AI安全的“双刃剑”特征:效率提升与风险扩散同步发生

典型问题:员工随手上传文件、AI生成内容误用、内部知识库越权访问、AI Agent自动执行错误操作

一、AI基础概述

1. AI核心概念

1)机器学习

2)深度学习理论和应用框架

2. 大语言模型基础

1)大语言模型技术与应用

2)AI在网络安全中赋能应用

二、国内AI安全政策与监管主线

1. 生成式人工智能服务管理要求

从安全评估、算法备案、内容治理等个方向指定管理要求和规章制度

2. 深度合成与AI生成合成内容标识

1)显式标识、隐式标识

2)数据追溯

3. 数据安全与个人信息保护要求

1)训练数据

2)数据流转

3)数据共享

三、AI安全治理框架:从“能不能用”到“如何安全用”

1. 组织治理

1)职责分工

2)制度红线

3)流程审批

2. 数据治理

1)数据分类分级

2)敏感数据识别、脱敏

3)权限管控

4)身份之别

3. 技术治理

1)安全测试

2)访问控制

3)日志审计

4)DLP

5)API安全监测

4. 人员治理

——对办公人员在使用AI过程中的安全意识、办公规范、违规处置,明确职责

四、国内、外AI安全大事件

1. deepseek数据库泄露

2. Anthropic公司源代码泄露

3. openai大模型漏洞

课堂讨论:本单位哪些AI使用场景最容易发生数据泄露?哪些业务数据可以输入AI,哪些必须禁止或脱敏?

第二讲:应用——AI办公场景及防控实战

一、AI办公工具使用

1. 大模型市场与大模型类型

2. 接入大模型API

3. AI办公工具

1)cherry studio

2)trae work

3)claude code

4)codex

5)hermes

4. 大模型应用

1)ai agent理论

2)mcp

3)skills

二、AI办公典型场景与风险地图

1. 文档写作——材料上传与敏感信息生成风险

2. PPT与汇报材料——内部私密信息泄露风险

3. 表格与数据分析——敏感数据暴露风险

4. 代码与研发辅助——测试数据泄露与AI代码漏洞

5. 翻译、润色与总结——涉密信息、商业秘密、个人信息和监管材料外发风险

二、AI办公安全红线与可用边界

1. 禁止输入

1)国家机密数据

2)办公机密数据

3)个人敏感数据

2. 谨慎输入

——制度文档、测试数据、日志样本

3. 可控输入

——公开信息、脱敏数据、知识库内容

4. 输出审核

1)事实核验

2)引用核验

3)版权检查

4)合规审查

5)人工复核

三、企业AI办公管控机制

1. AI工具白名单、灰名单、黑名单管理

2. 办公终端、浏览器插件、SaaS AI工具与移动端AI应用的准入管理

3. DLP、代理网关、终端管控与水印溯源联动

4. AI办公日志审计与违规行为发现

场景演练1:识别一份“看似普通”的会议纪要中隐藏的敏感信息

场景演练2:将一段含敏感字段的业务材料改写为可安全输入AI的脱敏版本

第三讲:进阶——大模型与AI应用安全技术风险

一、LLM应用安全十大风险

1. 提示词注入

2. 敏感信息泄露

3. 供应链风险

4. 数据与模型投毒

5. 输出处理不当

6. 过度代理

7. 系统提示词泄露

8. 向量与嵌入弱点

9. 虚假信息

10. 无限制消耗

案例分析1:2023年三星员工将源代码、半导体设备相关数据等公司机密输入 ChatGPT,导致敏感信息外泄;研究也显示部分员工曾向ChatGPT 输入公司机密信息

案例分析2:央视曝光攻击者可通过污染垃圾邮件分类训练数据,将钓鱼邮件故意标注为“非垃圾邮件”,长期训练后模型可能把类似钓鱼邮件识别为正常邮件

二、AI应用技术架构中的安全控制点

对照:《生成式人工智能服务安全基本要求(征求意见稿)》

1. 语料安全:关注模型训练、优化、微调所使用数据的来源、内容和合规性

2. 模型安全:模型本身具备安全、可控、稳健的输出能力

3. 安全措施:设置“护栏”,让服务可控、可管、可追溯

4. 安全评估:自评估或第三方评估

第四讲:实操——AI数据安全与模型安全治理

一、数据安全体系框架

1. 数据治理框架-DGI

2. 数据安全治理的方法论和最 佳实践

1)DSG-数据安全治理

2)DGPC-数据治理与隐私合规

3. 数据安全能力成熟度模型-DSMM

二、全生命周期数据安全

1. 数据采集

1)确认数据来源是否合法、授权是否充分

2)遵循最小必要原则,避免过度采集

3)识别个人信息、敏感个人信息、商业秘密、重要数据等敏感内容

2. 数据传输

1)使用必要的加密传输方式记性加密传输

2)使用国密算法

3. 数据共享

——数据可用不可见,数据不出域、可追溯

4. 数据处理

——对数据进行分类分级,训练数据按照合规要求进行标注

5. 数据销毁

1)设置数据保存期限

2)删除过期数据

3)清理训练数据、测试数据、标注数据

案例1:金融领域大模型安全实践-支小宝

案例2:医疗领域大模型安全实践-某医疗AI助手

案例3:政务领域大模型安全实践-赣服通

案例4:智能助理领域大模型安全实践-“SenseNova”

第五讲:落地——组织级AI安全体系建设与落地路线

一、AI安全管理制度设计

1. AI工具使用管理办法

——制定常规工具白名单,使用规章制度,模型能力等

2. AI办公安全规范

——规范文档、代码、数据、客户信息、会议纪要及邮件信息

3. AI应用建设安全规范

——规范AI开发过程中,需要产生的相关文档、流程、数据

4. 第三方AI服务管理

1)供应商准入

2)供应商退出

3)定期查验风险

二、AI安全技术架构建议

1. API管控

1)统一AI门户

2)身份认证

3)权限控制

4)工具白名单

2. 数据管控

1)数据分类分级

2)脱敏

3)DLP

4)知识库权限

5)向量库隔离

3. 模型管控

1)模型网关

2)提示词防护

3)输出审核

4)红队测试

5)模型评测

4. 运营管控

1)日志审计

2)风险告警

3)安全事件响应

4)风险报表和持续优化

学习总结与落地行动:

1. 知识回顾:AI应用使用场景(练习如何使用AI工具生成ppt,制作数据表格等)。AI使用场景中的安全注意事项有哪些,数据泄露风险有哪些,造成哪些危害。

2. 答疑互动:就学员提出的企业实际质量难题进行分析、讨论、模拟演练、点评

3. 学习落地:

1)质量改进个人宣言:明确自己回到岗位后的质量行动承诺

2)小组行动方案:分小组输出本部门的AI工具使用白名单

3)学习心得分享:分享本次学习的收获与感悟,互相启发

讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|张振中老师

讲师简介 / About the Program Leader

张振中老师  AI与网络信息安全实战专家

授课风格:

深入浅出,体系清晰:课程逻辑清晰、架构完整,将复杂的网络与数据安全、合规知识通俗拆解,兼顾理论高度与落地实用性,适配不同基础学员快速理解掌握

实战驱动,落地性强:以真实攻防、项目整改案例为依托,场景化拆解法规、管理与技术要点,将理论转化为学员可直接复用的工作方法与执行流程

合规技术,多维融合:采用“法规+管理+技术”一体化授课模式,兼具顶层体系思维与实操流程工具,全面适配企业安全治理建设需求

行业定制,精准赋能:可针对金融、政府、能源等行业的监管特点与业务风险定制内容,结合互动答疑,有效提升学员风险研判与应急处置实战能力

18年信息安全行业从业经验

——网络、虚拟化、云安全、信息安全体系证书:

CCNP-思科认证网络高级工程师

VCP-VMware认证专家

CCSK-云安全知识认证

ISO 27001认证证书

现任:北京鲸象数据科技有限公司丨数据安全专家

曾任:奇安信科技集团(网络安全龙头企业)丨解决方案专家

曾任:亚信安全科技股份有限公司丨解决方案专家

曾任:安芯网盾(北京)科技有限公司(内存安全头部企业)丨技术总监

曾任:启明星辰(国内硬件IDS开创者)丨售前工程师

曾任:卫士通(军工企业、网络信息安全国家队)丨项目经理

擅长领域:云计算、大数据、数据安全运营、安全制度设计、企业架构设计、等保测评等

交付落地20+大型数据安全运营项目:具备项目管理从方案到交付的全流程把控能力,覆盖数据安全咨询、云原生安全、主机安全、高级威胁防护、DevSecOps安全体系建设等方向:

金融行业项目(累计超2500万)政府机构项目(累计超1000万)
华夏银行云原生安全平台项目外交部内网安全实施与维护项目
华夏银行数据安全咨询项目中纪委内网安全整改项目
人民银行金融信息中心战略咨询项目顺义区政府安全集成平台采购项目
国开行虚拟化安全建设项目外汇管理局重保安全服务项目
中国银行内网安全管理系统的安装维护项目海关总署重保安全服务项目
人保集团安全服务项目建设银行重保安全服务项目

张振中老师18年来深耕网络与数据安全领域,拥有头部安全厂商资深从业背景,精通金融、政务行业合规管控与实战攻防。擅长AI数据安全、云原生安全、等保治理与安全平台搭建,兼具大型项目落地、奖项成果主导设计数据安全管理平台全生命周期安全运营解决方案第三届“数信杯”数据安全大赛优秀案例征集赛最 佳解决方案奖第三“金灵光杯”数字安全大赛解决方案类二等奖;同时,老师拥有丰富的金融/政企授课经验,落地性与行业适配性极强

实战经验:

>>>>> 专注企业数据安全战略性布局与设计:

【01】-主导北京鲸象数据科技有限公司数据安全解决方案顶层设计,利用AI agent主导数据安全综合治理平台的产品原型设计与功能规划,完成AI赋能数据安全的解决方案落地;同时,主导为某运营商、某电力行业客户输出数据安全建设规划方案,累计带来项目金额500+万元;

【02】-探索人工智能(AI)在数据安全领域的应用落地,重点研究利用大模型技术提升敏感数据识别精度与自动化分类分级效率重构新一代数据安全治理体系,推动从单点防护向“数据全生命周期”的智能化治理转型

>>>>> 擅长企业数据安全平台搭建与运营:

【01】-作为奇安信网神信息技术公司数据安全领域专家,主导负责中信银行、华夏银行、中国人民银行等的数据安全咨询项目,为客户指定专属的数据安全建设规划,同时主导客户交流、方案细化、招投标等工作,完成项目从立项到实施的所有环节管理,成功实现【云原生安全管理平台】、【数据安全态势感知平台】等多个重点项目落地,累计订单金额达2000+万元;

【02】-主导为安芯网盾从0到1的组建售前团队,推动团队搭建【主机安全管理平台、内存保护等产品售前方案标准结构与内容,整体构建解决方案规范模版,打造国内首个内存保护技术的测试用例,运用APT攻击的手段,验证海关总署、建设银行等客户的重保服务场景下对内存攻击的防御能力,在HW期间得到客户表扬,圆满完成客户演戏前定下的任务,最终获得「内存保护系统」的订单落地,金额达到500+万元

部分授课案例:

序号企业课题
1民生银行企业全员网络安全意识规范
2北京银行网络安全重保与应急演练
3国开行《iso27001内审》
4华夏银行网络安全应急响应体系与流程设计
《企业数据安全规章制度设计
5人民银行总行邮件安全风险防控与应急处置
6外汇管理局《未来网络安全态势及安全意识提升》
8海关总署网络安全重保与应急演练


培训课程 / Training courses

主讲课程:

《企业安全技术架构设计实战》

《金融行业数据安全法律法规解读》

《守住数据生命线:数据安全合规与运营实战》

《从开发到运营:应用安全生命周期流程管控》

《智守AI时代:生成式AI安全治理、技术防护与办公风险实战》

《企业内部网络安全:从法规底线到安全意识,从管理闭环到数据驱动》



代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

部分服务客户:

金融:中国人民银行总行、中国人民银行金融信息中心、国家开发银行、中国银行、建设银行、中信银行、华夏银行、民生银行、北京银行、中国人民保险集团等

政府:外交部、中央纪委国家监委、国家外汇管理局、海关总署、北京市顺义区人民政府等

其他:国内某大型运营商、某电力交易中心、某大型科技企业等

部分客户评价:

张老师对金融数据安全监管与业务场景理解深刻,课程从数据全生命周期出发,有机串联监管要求、制度建设、技术防护与运营机制。结合云原生安全、分类分级、风险监测等真实案例,清晰转化每项要求为职责分工、流程与落地措施,并就跨部门协同、平台建设等给出可行建议。课程结构严谨、重点突出,为完善数据安全治理体系与推动重点任务落地提供了强参考价值。

——华夏银行  项目负责人 袁老师

张老师课程紧密围绕重保演习的资产梳理、风险排查、告警研判、协同处置及复盘整改全链条展开,贴合银行实战场景。通过典型攻防案例复盘与场景推演,清晰界定各岗位不同阶段“做什么、如何做”,兼顾技术人员分析思路与管理层指挥协调认知。课程方法可直接用于优化应急预案、检查清单与值守流程,对提升重大活动期间实战防护与协同响应能力具有明显帮助。

——北京银行  网络安全管理人员 王老师

张老师将网络安全技术、管理要求与金融监管逻辑讲得透彻清晰,课程以金融信息基础设施安全为主线,系统梳理风险识别、制度体系、技术架构、安全运营与应急管理的联动关系,针对存量改造、部门协同等难点给出可执行步骤。案例与理论结合,答疑针对性强,为后续规划与运营改进提供了实用工具。

——中国人民银行  信息安全相关负责人  刘老师

张老师课程紧贴政务系统安全与重大活动保障场景,完整涵盖资产梳理、风险排查、告警研判、应急响应到复盘整改全链条,结合案例剖析处置误区,明确多团队协同与决策机制。兼顾管理层与技术岗,可直接用于完善保障方案与应急预案,有效提升风险发现与闭环处置能力。

——国家外汇管理局  信息化部门负责人  娄老师

张老师课程结合电力交易业务特点,从资产识别、分类分级到风险监测、事件处置,系统讲清制度、平台与职责的衔接,针对系统分散、协同难等问题提出优化建议。案例丰富,明确分阶段推进策略与运营指标,避免重建设轻运营。为团队统一思路、完善管理机制与持续运营提供了清晰路径。

——四川电力交易中心  数据安全项目负责人  张老师


服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企业共同选择

  • 600000+

    累计培训学员

  • 1500+

    现有公开课

  • 10000+

    现有内训课

  • 800+

    现有在线课程

  • 20+

    辐射城市

线下业务

OFFLINE BUSINESS

  • 内训课

    高层团队引导工作坊

    中层管理内训

    基层管理内训

  • 项目咨询

    人才梯队建设咨询项目

    工厂运营咨询项目

    TTT内训师咨询项目

  • 公开课

    领导力公开课

    精益智造公开课

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