1.点击下面按钮复制微信号
点击复制微信号
珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
联系我们：
13382173255（Karen郑老师）
学员背景| Course Background
参加对象：企业相关管理人员
授课形式：理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
授课天数：1 天
课程背景| Course Background
《Openclaw小龙虾 +领导力：塑造 AI 时代管理》
课程收益| Program Benefits
【课程目标】
在 AI 技术飞速发展的时代，Openclaw（小龙虾） 作为一款强大的 AI 工具，正在重塑办公、营销、数据分析等领域的效率与创造力。本课程旨在帮助学员从战略高度理解 AI 行业趋势，掌握 Openclaw 的运行机理与应用场景，并通过实战案例分析，塑造个人与企业在未来竞争中的核心优势，提升管理者在AI时代的管理能力和领导力。
课程设计
• 深入理解 AI 技术的演进与未来发展趋势，明确企业 AI 时代中的定位。
• 掌握AI工具的高级功能与提示词优化技巧，提升工具使用效率。
• 学会如何将 Openclaw 应用到复杂办公场景中，解决实际问题。
• 通过案例分析与互动讨论，培养 AI 时代的管理思维与领导力力。
【课程收益】
1. 行业洞察：掌握 AI 行业的现状、趋势及未来发展方向，明确 Openclaw 的技术优势与应用潜力。
2. 工具应用：熟练掌握 Openclaw 的高级功能与提示词优化技巧，提升工具使用效率。
3. 场景化方案：学会如何将 Openclaw 应用到复杂办公场景中，解决实际问题。
4. 竞争力塑造：通过案例分析与互动讨论，培养 AI 时代的创新与核心竞争力。
5. 战略思维：探讨企业如何在AI转型中提升生产力效率、优化流程、创造价值。
课程大纲| Course Outline
• AI 技术的演进与未来趋势
o 从弱人工智能到通用人工智能：技术发展路径
o AI 在办公、营销、数据分析等领域的颠覆性影响
o 未来 5 年 AI 行业的三大关键趋势
• Openclaw 的技术定位与竞争优势
o Openclaw 在 AI 工具生态中的独特价值
o 与其他 AI 工具的差异化分析（如 ChatGPT、Claude 等）
o Openclaw 在企业数字化转型中的战略意义
• 案例分享：AI 如何重塑企业竞争力
o 成功案例：某企业通过 Openclaw 提升办公效率与营销效果
o 挑战与机遇：AI 技术应用中的关键问题与解决方案
• Openclaw 的核心功能深度解析
o 高级提示词编写技巧：如何设计精准、高效的提示词
o 提示词优化案例分析：从普通提示词到高效提示词的转变
• 复杂场景下的提示词策略
o 多轮对话与上下文管理
o 结构化数据处理与复杂逻辑提示词设计
• 实战练习：优化提示词并解决实际问题
o 练习 1：优化提示词以生成高质量公文
o 练习 2：设计提示词以完成复杂数据分析任务
• Openclaw 在办公自动化中的高级应用
o 文档智能生成与优化：从草稿到高质量公文的全流程
o 数据分析与可视化：如何利用 Openclaw 提供决策支持
• Openclaw 在营销与客户洞察中的创新应用
o 精准营销策略：基于客户画像的个性化营销
o 市场趋势分析：如何利用 Openclaw 洞察行业动态
• 案例分析：某企业如何通过 Openclaw 提升竞争力
o 从问题到解决方案：Openclaw 在实际业务中的应用路径
o 成功经验总结：如何将 AI 工具融入企业流程
• 用户需求驱动创新
o AI 技术应紧密贴合用户需求，实现技术精准落地。
• 技术融合成关键
o 行业竞争转向 AI 与行业需求的深度融合，构建竞争优势。
• 桥梁构建重要性
o 构建用户需求与技术之间的桥梁，是行业竞争的核心。
• AI 驱动的决策力提升
o 利用 AI 工具快速获取数据洞察，支持精准决策。
o AI 辅助风险评估与预测，降低决策风险。
• AI 赋能的团队管理
o 通过 AI 工具实现个性化管理，提升团队协作效率。
o AI 驱动的绩效评估与反馈机制，激发团队潜力。
• AI 激发的创新领导力
o 用 AI 工具激发团队创造力，推动创新项目落地。
o AI 技术助力领 导 者构建开放创新的组织文化。
• AI 时代的领导力转型
o 从“控制型”管理到“赋能型”领导的转型路径。
o AI 驱动的领导力评估与自我提升方法。
• AI 驱动的领导力未来趋势
o AI 技术如何塑造未来领导力的核心能力。
o 如何通过 AI 工具构建领导力发展体系，实现长期竞争力。
内容总结
本课程结合 AI 行业趋势、Openclaw 的高级功能与实际应用场景，帮助学员从战略高度理解 AI 技术的价值，并通过实战案例与互动讨论，提升工具使用能力与创新思维，塑造 AI 时代的核心竞争力。
教具安排
• 白板、白板笔、投影仪（LED屏）
• 笔记本电脑（学员自带）
• 课件打印
• 案例资料与提示词模板（提前发放）
讲师背景| Introduction to lecturers
孙超（存瀚）老 师
——AI教学专家&沙盘课程研发导师
擅长领域
AI实战教学、30+沙盘课程研发、经营创业导师
授课风格
让课堂生动有趣，让学员产出成果，让培训有效落地
（沙盘演练+引导技术+小组讨论+案例分析+角色扮演）
讲师资历
• 高校特聘Ai创业导师 & Ai深度应用专家
• 工信部 人工智能应用工程师（高级）
• 清华大学河北院AIGC产业赋能中心高级讲师
• 阿里达摩院认证“高级人工智能训练师”
• 魔塔学院Agent Engineer工程师、Ai应用工程师
• 中化/中油/国网/京东/建行/中信/京东/奔驰等世界500强企业特聘导师
• 《AI工具+知识库+智能体应用实操》课程创始人
• 《AI变革领导力：塑造 AI 时代管理者》沙盘模拟版权课创始人
• 《AI数字员工+skill与多维表格实战》训练课开发导师
• 500强企业特聘沙盘模拟&课程开发导师
• 国际ACI注册沙盘讲师认证讲师
• 中国定制化沙盘讲师联盟发起人
• 北京心流体验沙盘研究院创始人
• 《石油大亨》《决战市场》系列沙盘版权课创始人
• 《连锁企业增长裂变沙盘》、《店长模拟训练营》定制课创始人
• 《党建引领乡村振兴》《红船精神》沙盘版权课创始人
工作履历
• 现任：中国定制化沙盘讲师联盟创始主理人（公益社群）
• 现任：北京建筑大学AI教学及创业训练营导师（聘任）
• 曾任：海底捞集团一号位助理秘书、海底捞大学高管及分校负责人
• 曾任：思源集团北京分公司销售部经理、培训部总监
• 曾任：北京超思医疗电子集团研发部经理、高级工程师
主讲课程（沙盘或讲授版本均可）
1.Ai实操+变革（品牌课）
《AI变革领导力：塑造 AI 时代管理》沙盘课1-2天
《AI工具高级应用+知识库+智能体》实操课1-2天
《AI数字员工+skill与多维表格实战》实操课1-2天
《AI工具 + OpenClaw赋能组织效能》实操课1-2天
《AI赋能企业实战训练营-10堂课》实操课2-3天
2.沙盘模拟类（版权课）
管理类：《勇攀高峰™—目标管理与战略执行》沙盘课程0.5-1天
《战国风云™—领导力与高效沟通》沙盘课程1天
《火山热望™—塑造创变聚势团队》沙盘课程1-2天
《航向.真北™—新人职业化转变》沙盘课程0.5-1天
《大航海时代—高绩效团队实战》沙盘课程1天
其他：
《逻辑思维与工作汇报》0.5-1天
《“AI”使办公更高效》0.5-1天
营销类：《疯狂市场—市场营销》沙盘课程0.5-1天
《石油大亨—大客户营销》沙盘课程1天
《决战市场—商业模式》沙盘课程 1天
经营类：《连锁企业增长裂变沙盘》沙盘课程2天
《茶饮门店管理提升七要素》沙盘课程2天
《破局者™--变局时代的企业经营战略》沙盘课程2天
党建类：《五维乡建—党建引领乡村振兴》红色党建沙盘1天
《红耀四方—长征胜利90周年》红色党史沙盘1天
《红船精神—伟大变革 星火创世》党史沙盘0.5-1天
3.标杆企业管理类（特色课）
管理：《海底捞穿越周期的经营哲学》企业经营课1天
《对标海底捞提升组织效能》管理提升课 2天
《管理者核心技能三步进阶实战工作坊》2天
服务：《打造有温度的服务体系》服务提升课1天
《MOT服务中的关键时刻》服务提升课 2天
《精益管理—现场提质增效》实战训练营2天
客户见证
【长期服务客户】
2025年9-11月 南方电网昆明公司连续6期为中层干部讲授《勇攀高峰》沙盘课程；
2025年8-10月 为农业部党校、乡基会、河北农业农村厅讲授7场《乡村振兴》沙盘；
2024年9-11月 国家管网集团北京总部全员轮训《石油大亨》沙盘课程，共5个批；
2024年8-10月 国家电网河北电力公司连续6期为中层干部讲授通用管理课程；
2024年6-9月 霸王茶姬全国各省市公司轮训9场定制版《连锁门店增长裂变沙盘》；
2024年7-10月 京能集团大同热力开展中层管理技能体系培训，每期三批，180人参训；
2024年10月为中信建投期货公司西南区中高管《石油大亨—大客户营销》共3期；
2023年11月上海银行中基层骨干员工讲授《提升银行网点服务的温度》，复购推广；
2018年-2022年作为海底捞大学讲师，实施数千场店经理管理技能提升课程；
2008-2015年为500强企业完成上百场《沙漠掘金》沙盘模拟讲授，得到高度好评。
服务过的客户
高等院校：北京大学（民营经济研究院、培训中心、EMBA班）中国人民大学（EMBA总裁班、医药研修班）、清华大学MBA、光华管理学院、交大MBA、外国语大学等
房地产：中交建、中国建筑、万科地产、招商地产、华夏幸福、思源地产等、万 达地产、中海地产、中建六局、深圳佳兆业等
制造业：中铁十局、天津康师傅、申洲集团、北汽集团、广汽三菱、斯巴鲁汽车、北京二商、万高科技、北京刷新活力科技、金淏源净化；长虹、曲美家具、中铁物资
能源化工：国家电网、神华集团、华润集团、大唐电力、华能电力、南方电网、国网能源、华电集团、山东电力、山东电工电气、北京电力、上海电力、山西国电、河北电力
医药制药：华润制药、华北制药、以岭药业、华北制药、红太阳药业、扬子江药业、东芝医疗、复星医药、科伦药业、三九医药、杨森制药
电子科技：阿里巴巴、京东、美团、网易、凤凰网、苏宁易购、方正集团、腾讯控股、前程无忧、小子科技、TCL 、小米、百度、IBM、猎财网、京东商城，新浪、去哪儿网、58同城、腾讯集团、联想神州数码等
金融保险：中国银行、工商银行、北京银行、哈尔滨银行、合众人寿、长安信托、中和农信、保险信息中心；太平洋保险、江苏邮储、北京光大、农信银行、山东建行、平安财产保险、再保险，中信银行，花旗银行、厦门民生银行（2期），重庆平安，富德人寿，财赢通，郑州再担保，连云港交通银行，上海银行……
机关单位：中粮集团、东方航空、李宁公司、航天科工委、中国美术馆、航星科技园、亦庄开发区工会、西城人社局、朝阳人资中心、北京司法局、重庆司法局、四川司法局、北工大、北师大、北工商、北信息、中国劳动关系学院、北农职、蒲公英中学；中国日报、中国建投学院、中国石油，高教出版社
其他：中国移动、中集集团、北大EMBA、中建集团、诺和诺德、强生中国、中外运DHL、卡夫中国、中美史克、美赞臣…
学员与客户反馈
有心：课堂准备很充足；
有趣：课堂氛围很愉快；
有料：课堂内容很实在。
实用：课堂工具很落地；
实战：沙盘推演很实战；
实效：课堂学习有成果。
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企业共同选择
累计培训学员
现有公开课
现有内训课
现有在线课程
辐射城市
OFFLINE BUSINESS
高层团队引导工作坊
中层管理内训
基层管理内训
人才梯队建设咨询项目
工厂运营咨询项目
TTT内训师咨询项目
领导力公开课
精益智造公开课
个人效能公开课
Video Information
【见证企业成长每一步】
AI效能提升 × HR实战干货 × 领导力精要，前沿管理智慧每周更新，
关注视频号获取全场景管理解决方案，让卓越触手可及！
企业视频号
官网电话：400-008-4600；手机号：13382173255（Karen郑老师）；网站：www.perfectpx.com
PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO
热线咨询
周一至周日9:00-18:00
微信咨询（注明来意）
周一至周日8:00-20:00
Copyright © 2006-2025 PerfectPX All rights reserved. 苏州珀菲特企业管理顾问有限公司 版权所有 苏ICP备11056827号-1 苏公网安备 32050702010145号
珀菲特咨询顾问珀菲特咨询顾问
关注公众号
关注视频号