智慧创课——AI赋能高效课程开发与设计

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
智慧创课——AI赋能高效课程开发与设计
参加对象
企业相关管理人员
授课天数
3 天
授课形式
理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程背景 COURSE BACKGROUND

在人工智能技术迅猛进步的今天,AI工具已然在课程开发领域展现出其巨大影响力。相较于以往课程开发过程中对手工操作和个体经验的过度依赖,AI赋能的课程开发通过智能工具的高效助力,能够迅速提炼出个人精湛的专业知识和大数据模型中的宝贵经验,从而更轻松地打造出优质的课程产品。

传统课程开发流程耗时较长,通常需要3到5天才能完成一门课程的制作,而通过AI工具的辅助,仅需两天便可实现课程的快速开发。这种方式不仅显著提升了课程开发的效率,降低了时间与经济成本,还能在一定程度上确保课程内容的品质和学习效果。

【课程特色】

工具便捷化(不翻墙不付费不安装)

课程实战化(理论结合业务随堂产出)

成果显性化(6大产出成果强化收获)

【教学形式】

案例分析+小组研讨+现场演练+视频分析+引导式教学

课程收益 COURSE BENEFITS

1.、6项核心产出成果:在本课程中,您将获得六项精心制作的教学成果,包括:视觉吸引的PPT课件、讲师指导手册、易于理解的学员学习手册、深入挖掘的课程价值表、逻辑清晰的课程结构大纲、丰富多样的课程素材包

2、10+高效开发策略:我们整合了10+精炼的AI辅助课程开发指令,旨在帮助培训师迅速构建高质量的内部课程,确保每一步都精准高效。

3、10速课程开发体验:利用前沿的AI工具,您将学习如何以前所未有的速度开发出精品课程,让您的课程开发效率实现质的飞跃。

4.、10+精选AI工具:作为课程的特别福利,我们将向您提供国内可用且完全免费的AI工具,这些工具将极大地提升您的课程开发和工作效率,为您的教学创新之旅注入无限动力。

课程大纲 COURSE OUTLINE

注:课程内容为标准内容,可根据需求和课程进度及时调整

阶段

工具/产出

第1天

选题破题

结构设计

素材后继

教学设计

确定选题

课程价值表

四级大纲

课程素材包

第2天

课件制作

手册制作

品牌命名

PPT课件

讲师手册

学员手册

第3天

认证通关

内部内训师选拔

导论:AI工具开启创课之旅

1、AI如何革新课程开发,实现效率飞跃式提升

2、如何设置提示词,让AI更懂你

3、AI工具的选择与匹配不同工作需求

4、AI课程开发与设计的7个步骤

5、工具:AI 工具资料包

模块一、选题破题:AI赋能快速确定选题

课程选题的3大维度:稀缺度、鲜活度、实用度

AI工具分析待开发课程的卖点与买点分析

3、2大调研策略,找准业务期望收益需求分析

4、AI辅助案例开发:从实际工作情景中发现问题并寻找解决问题的方案

5、课程破题与课程结构的链接

6、 练习:AI辅助绘制本课题的课程价值表

模块二、结构设计:AI赋能快速搭建结构

1、课程结构的四级大纲框架

2、AI赋能虎头立威、龙身丰满、豹尾精短的表现手法

3、3种结构,用AI搭建完善课程大纲

4、二级大纲结构布局的六种方法

5、三级目录的三色分布及分配比例

6、3种方法,用AI包装出更有吸引力的课纲

7、AI 赋能由点到面,或由面到点的构建课程金字塔

8、练习:输入正确AI指令,画出品牌课程的“思维导图”

模块三、素材收集:AI高效收集课程素材

1、面条理论:课程设计的缺失不在面条而在佐料

2、公式:如何计算课程的生动性—效果是设计出来的

3、课堂情绪线与培训素材设计的关系

4、AI赋能操作:培训素材库的关键索引

百宝箱=书箱、音乐箱、工具箱、模版箱、案例箱、视频箱、故事箱、游戏箱

5、练习: 利用提示词,用AI快速收集和设计培训素材

模块四、教学设计:AI赋能优质教学设计

1、经典教学模式“五子”结构:钩子-架子-钉子-楔子-篓子

2、AI赋能10种开场指令

3、3种AI指令,搭建不同目录结构

4、4种AI指令,设计不同强化场景

5、4种AI指令,设计不同收尾方式

6、教学方法的选择:

S-C-Q-A\提出问题-分析问题-解决问题\What-why-how\蒙太奇

7、练习:利用AI快速生成我的“导论、结论”设计

工具:AI课程开发提示词

模块五、标准课件:AI赋能制作高质量PPT

1、AI 实现快速课稿转换

2、AI实现高质量模板套用

3、AI助力排版美化PPT课件

4、练习:色彩搭配及使用禁忌—对角线原理、背景颜色管理、文字及页面颜色

5、练习:动画呈现,让结构活起来—动画组合、路径设计、外部资源的插入链接、动画语言的运用

工具:30套不同风格主题PPT模板

模块六、手册制作:AI赋能讲师手册及学员手册

课程五件套设计(讲师手册、学员手册、PPT课件、课程大纲、素材库)

2、讲师手册的格式与模板

讲师手册的撰写要求

讲师手册转换步骤

学员手册的制作要领及注意事项

6、练习:利用AI快速生成讲师手册

模块七、品牌命名:AI赋能包装课程名称

1、品牌课程破题的三个关键词—主题、角度、方向

2、课程命名的七字法则—精准、优雅、冲击力(常见命名误区分析)

3、品牌课程命名的五种经典方法—模型量化、以小见大、真知酌见、形象比喻、问题悬念

4、练习:AI助力快速包装课程名称

毕业认证评审:

1、、标准课程五件套汇总整理(电子档)、5分钟主题呈现

要求:根据培训师展示技巧进行5分钟主题内容呈现,台风塑形,行为蜕变。

导师点评(点评主要包括:建场、台风、肢体语言、语音语调、ppt课件逻辑、课件素材等展示技巧的使用,及三大手法的掌握情况。)

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讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
赵满老师

珀菲特顾问 | 赵满老师

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讲师简介 / About the Program Leader

赵满老师

TTT与素质能力提升专家

• 曾任:重庆市人民政府外事侨务办公室外事培训中心主任助理

负责西部新城区入驻企业培训事宜

• 曾任:西南大学培训与继续教育学院课题组讲师

定期面向全国开展教育从业人员素质能力提升培训

• 曾任:地产集团企业内训师

负责在职人员素质能力提升培训

讲师资历

• 版权课程《沟通密钥™——职场关键场景沟通必修课》认证讲师

• 版权课程《教学直播师™——线上课程开发与设计》研发核心成员及认证讲师

• 版权课程《七步成诗——品牌课程开发与设计》认证讲师

• 版权课程《TTT®猫计划——讲师授课技巧》认证讲师

• 中国管理科学研究院学术委员会特约研究员

• 西南大学、四川外国语大学特聘讲师、重庆市优秀培训师

• 国际注册礼仪专家委员会委员、普通话水平等级测评员、

培训经验

赵老师拥有十余年教学研发、培训管理及讲师培养经验,尤其擅长课程开发、管理沟通、教师素质养成类培训项目政策研究、教材编写、课程设计及培训,同步商务礼仪,专注成人素质培养,擅长从管理实际出发,剖析人际沟通中的关键要素,熟悉人际沟通心法,打通沟通藩篱,实现团队高效协作、进而实现组织能量最 大化。

赵老师线上教育经验丰富,成功为国内多家大学、企业及政府部门、事业单位开发和优化课程,培养学员近万名,并以此定制出适合教师培养及礼仪定制方案。课程累计授课每年超800小时,好评率高。

培训课程 / Training courses

主讲课程

【教师素质养成】

《教学直播师™——线上课程开发与设计》

《七步成诗——品牌课程开发与设计》

《TTT®猫计划——讲师授课技巧》

《“声韵调”之美——讲师气息调节及普通话快速提升技巧》

《教师资格考前培训系列课》

【沟通类】:

《报联商™》-职场沟通

《沟通密钥™——职场关键场景沟通必修课》

《礼赢商运——用礼仪应用解锁商务沟通密码》

《礼赢职场——用礼仪应用解锁职场沟通密码》

《志在千“礼”——商务接待应用之道》

《讲而优则胜——销售人员公众沟通技巧》

《赢在学“销”——校园线上营销技巧》

【大学生职场新人类】:

《大学生礼赢职场》《大学生面试技巧》

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

客户见证

通信行业:

中国电信广东公司、中国电信云网条线、中国移动北京公司、

中国移动湖南公司、中国移动黑龙江公司、四川通信服务有限公司

金融保险行业:

兴业银行、中国农商行发展联盟、中国人寿、中信银行北京分行、

工商银行广州分行,中国邮政,农村商业银行湖南分行、平安集团

政府机关:

重庆市人民政府侨务办公室外事培训中心

电力行业:

国家电网、重庆电力设计院、武汉中联投电力设计

文教行业:

北京邮电大学、西南大学、四川外国语大学、理工大学、重庆师范大学老教授协会、商务职业学院、交通大学、华夏盛德礼学书院、四川邮电职业技术学院

建筑行业:

中国建筑西南公司、德奥集团

门店连锁行业:七天连锁酒店、重百超市

其他行业:

江西省烟草公司、梅特勒托利多集团、日立电梯、文多传媒

嘉必优生物技术股份有限公司、四川新华物业有限公司、重庆市肿瘤医院

客户见证

部分案例展示

案例1:

课程名称:TTT猫计划——讲师授课技巧

时间:2021年6月

客户:四川省通信产业服务有限公司

对象:装维专职内训师49人

工具:讲师技能测评表

产出:每位内训师产出一门1小时课程,结合TTT授课技巧进行15分钟现场展示,并选拔出20位优秀内训师。

项目背景:四川省通服装维内训师主要服务于中国电信,基于中国电信及通服公司对服务质量的重视,省公司三年来大力发展专业的内训师队伍,十分重视专职内训师的授课专业度提升,选拔出一批区级,市级,省级优秀内训师队伍。

项目实施:整个项目持续半年之久,课堂培训三天,结课后由省领导及学术领域、技术领域专家评委进行评审,选拔出优秀内训师20人。

课程评价:整体满意度99%。

案例2:

课程名称:七步成诗——品牌课程开发与设计

时间:2021年6月

客户:四川省通信产业服务有限公司

对象:专兼职内训师及管理人员45人

工具:破题图

产出:每组产出包含破题图、四级大纲、素材库、PPT标准课件、工具包、学员手册等共十份,最终评选出6组省级优质课程。

项目背景:四川省通服综合及铁塔内训师主要服务于中国电信,基于中国电信及通服公司对服务质量的重视,省公司三年来大力发展专业的内训师队伍,十分重视专职内训师及管理人员的经验萃取、课程开发专业度提升,选拔出一批批区级,市级,省级优秀课程开发队伍。

项目实施:整个项目持续一年之久,课堂培训三天,结课后由省领导及学术领域、技术领域专家评委进行评审,全部开发课程顺利进入省级内训师课程资源库。

课程评价:整体满意度96.7%。

案例:3

课程名称:教学直播师——线上课程开发与设计

时间:2021年10月

客户:中国移动集团黑龙江有限公司

对象:专兼职内训师及相关人员200人

工具:SOW表

产出:个人产出SOW表、每组产出PPT线上直播课程/直播带货标准课件等共13份,最终全部入选省级优质课程。

项目背景:黑龙江移动基于业务质量的重视,省公司大力发展专业的内训师队伍,由于线上直播的兴起与发展,公司十分重视专职内训师及相关人员的线上课程开发及线上呈现专业度提升。

项目实施:整个线上赋能持续六天,结课后由小组代表进行线上直播课程、直播带货系列展示,线上课程开发及呈现能力显著提升。

课程评价:客户满意度高,返聘下一期。

案例4:

时间:2021年11月

客户:中国电信云网运营条线

对象:专兼职内训师及技术人员150人

工具:SOW表

产出:个人产出SOW表、项目后期由集团跟进个人直播课程产出,评委老师文字点评。

项目背景:中国电信基于业务质量的重视,云网条线大力发展专业的内训师队伍,由于线上直播的兴起与发展,公司十分重视专职内训师及相关人员的线上课程开发及线上呈现专业度提升。由此开展线上线下课程开发及授课技巧的赋能。

项目实施:整个项目持续五周,均为线上赋能,结课后由集团领导及学术领域、技术领域专家评委进行评审,选出优质课程进入省级内训师课程资源库。

课程评价:整体评分4.86分。

案例5:

课程名称:教学直播师——线上课程开发与设计

时间:2021年11——12月

客户:中国移动集团北京有限公司

对象:专兼职内训师及相关人员30人

工具:SOW表

产出:个人产出SOW表、项目后期由集团跟进个人直播课程产出,评委老师文字点评。

项目背景:北京移动基于业务质量的重视,公司大力发展专业的内训师队伍,由于线上直播的兴起与发展,公司十分重视专职内训师及相关人员的线上课程开发及线上呈现专业度提升。

项目实施:整个线上赋能持续6周,结课后由小组代表进行线上直播课程、线上课程开发及呈现能力显著提升。

课程评价:客户满意度高,返聘下一期。

服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

公司数据 Company at a Glance

2011 成立年份Founded
6000+ 服务企业Enterprise Clients
60万+ 累计学员Total Learners
2000+ 签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+ AI热门课题AI Courses
1500+ 现有公开课Public Courses
20000+ 现有内训课Internal Courses
20+ 覆盖城市Cities Covered
线下业务 OFFLINE BUSINESS

公开课

覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。

企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

项目咨询

提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

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