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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training


联系我们:
13382173255(Karen郑老师)
课程背景| Course Background
课程目标:帮助医药行业办公、研发、合规、市场等岗位从业者,系统掌握AI大模型在医药文档生成、数据分析、知识库搭建等核心场景的应用技巧,通过“理论+案例+实操”实现办公效率提升、合规风险降低、研发与业务决策优化,助力医药企业数字化转型落地。
培训对象:医药企业行政办公人员、产品研发专员、医疗科研人员、合规审核人员、市场与销售支持人员;需提升医药行业AI办公应用能力的职场人(无需专业技术基础,具备基础办公能力即可)
课程收益| Program Benefits
1天(6小时,含理论讲解、案例演示、实操训练、总结评估)
工具准备:电脑(预装浏览器、Excel 2019及以上)、网络环境、AI工具账号(豆包、Deepseek、智谱AI,课前提供免费注册与安装指南)、医药行业相关文档素材(如药品说明书、研发数据、合规标准等,可选)
核心价值:聚焦医药行业合规性与专业性需求,提供适配制药行业的AI应用方案与专属Prompt模板,确保学完即用、落地合规。
一、模块一:医药行业AI大模型应用基础认知
1.1 医药行业AI应用核心逻辑
医药行业办公与业务痛点:文档规范要求高、数据处理量大、合规风险严格、知识沉淀分散
AI大模型赋能医药行业的核心价值:降本增效(减少重复劳动)、合规把控(标准化审核)、知识复用(知识库沉淀)、决策支撑(数据与案例分析)
医药行业AI应用原则:合规优先、数据安全、专业适配、人工校验(核心环节)
1.2 医药行业适配AI工具选型指南
核心工具特性与场景匹配:
豆包:中文语义适配优、操作便捷、多格式输出,适配文档生成、基础数据分析场景
Deepseek:长文档处理强、逻辑推理准、专业领域适配好,适配研发知识库搭建、复杂数据分析场景
智谱AI:政策解读与合规校验能力突出,适配医药合规文档审核、标准解读场景
工具使用合规要求:敏感数据(患者信息、核心研发数据)脱敏处理、避免涉密文档上传公共AI平台
二、模块二:大模型提示词工程:制药行业各类文档生成
2.1 医药行业提示词设计核心原则
专业适配原则:融入医药专业术语(如“适应症”“禁忌症”“GMP规范”),明确行业标准约束
合规优先原则:提示词中明确“符合《药品管理法》《GSP规范》”“不夸大疗效”“不隐瞒风险”等要求
精准高效原则:包含“文档类型、核心内容、结构要求、输出格式、专业约束”五要素
示例对比:
低效Prompt:“写一份药品说明书”
高效Prompt:“生成XX抗生素药品说明书(口服剂型),结构包含‘适应症、用法用量、禁忌、不良反应、注意事项’,符合NMPA规范,语言专业严谨,避免模糊表述”
2.2 制药行业高频文档生成技巧与模板
核心文档类型及Prompt模板:
研发类:临床试验方案摘要、技术研发报告、专利申请初稿
模板:“撰写XX药品II期临床试验方案摘要,包含‘试验目的、试验人群、给药方案、主要终点指标、统计方法’,符合临床试验管理规范(GCP),数据表述精准”
合规类:合规审核报告、政策解读文档、标准操作流程(SOP)
模板:“解读《药品生产质量管理规范(2020版)》中‘无菌药品生产’章节,提炼核心要求,转化为企业内部SOP关键条款,语言简洁可落地”
办公类:会议纪要、工作汇报、跨部门协作函件
模板:“整理医药研发项目例会纪要,包含‘项目进度、待解决问题、责任人、时间节点’,突出研发数据同步与合规风险提示,格式分点清晰”
2.3 案例演示与实操训练
案例演示:用豆包快速生成“药品研发月度工作汇报”,通过2轮Prompt优化实现合规性与专业性升级
实操训练:分组选择1类医药文档(研发/合规/办公),基于给定场景用AI生成初稿,完成合规性自查与优化
成果要求:文档符合行业规范、结构完整、专业术语准确,无合规风险点
三、模块三:AI大模型数据分析与数据可视化实战
3.1 医药行业数据分析核心场景与能力
核心应用场景:研发数据统计(临床试验数据、药效数据)、销售数据复盘(区域销量、产品渗透率)、合规数据监控(审核通过率、风险点分布)
AI大模型数据分析优势:无需复杂公式,自然语言指令即可实现数据清洗、统计分析、异常识别
数据可视化适配场景:趋势分析(折线图)、占比分析(饼图)、对比分析(柱状图)、多维度分析(雷达图)
3.2 数据分析与可视化实操步骤
数据导入:支持Excel文件上传、手动输入数据、文档中数据提取(如临床试验报告数据)
需求指令设计:明确分析目标+统计维度+输出要求,示例:“分析XX药品2024年1-6月各区域销量数据,计算同比增长率,识别销量Top3区域与下滑区域,生成柱状图(X轴区域,Y轴销量),并给出3条业务优化建议”
结果优化:调整图表样式(适配医药汇报规范)、补充数据解读(结合行业趋势与合规要求)
3.3 案例演示与实操训练
案例演示:用Deepseek分析“某新药临床试验药效数据”,生成统计结论与趋势图,辅助研发决策
实操训练:给定“医药区域销售数据”或“临床试验样本数据”,用AI完成数据清洗、核心指标分析与可视化图表生成
成果要求:分析结论精准、图表适配场景、符合医药行业数据呈现规范
四、模块四:大模型投喂与调校-RAG知识库:医药行业专属助手搭建
4.1 RAG知识库核心原理与医药行业价值
什么是RAG知识库:检索增强生成技术,让大模型基于医药行业专属数据(文档、标准、案例)输出精准答案
医药行业应用价值:解决“通用大模型知识过时、专业度不足、合规性欠缺”问题,实现知识高效复用与标准化输出
核心应用方向:个人知识查询、研发/科研知识库、合规审核助手、材料分析应用
4.2 RAG知识库搭建全流程
数据投喂:收集专属数据(药品说明书、研发文献、合规标准、临床试验案例、SOP文档),支持PDF/Word/Excel多格式
数据预处理:AI自动分块、去重、脱敏(患者隐私、核心研发数据)、结构化处理,确保数据合规可用
知识库搭建:选择适配工具(Deepseek知识库功能、豆包知识库插件),完成数据导入、检索配置、生成规则设置
优化调校:通过测试提问优化检索精度,补充专业术语词典,确保答案专业合规
4.3 四大医药专属助手搭建案例与实操
案例解析:
个人知识查询助手:整合行业标准、工作笔记,快速查询“GMP操作要点”“临床试验流程”
产品研发与医疗科研知识库:上传研发文献、专利资料、试验数据,辅助技术攻关与创新方向挖掘
文档/标准/样本素材审核助手:整合合规标准、审核规范,自动校验文档合规性、样本数据完整性
材料综合分析应用助手:整合多源数据(销售、研发、市场),生成综合分析报告与决策建议
实操训练:分组搭建“轻量版医药合规审核知识库”(上传3份合规标准文档),测试2个高频审核问题的检索效果
成果要求:知识库可精准检索核心信息,输出符合合规要求的答案
五、模块五:AI大模型制药行业应用案例分享
5.1 标杆案例深度拆解
研发场景:某药企利用RAG知识库整合全球临床试验文献,加速新药研发周期30%
合规场景:AI辅助药品说明书审核,降低合规风险点遗漏率80%,提升审核效率50%
办公场景:AI自动化生成医药学术会议纪要、跨部门协作文档,减少重复劳动60%
销售支持场景:AI分析区域药品销售数据与疾病谱匹配度,助力精准推广与渠道优化
5.2 案例核心启示与落地建议
成功关键:场景精准匹配、数据合规可控、人机协同配合
避坑指南:避免涉密数据上传、核心决策环节人工校验、持续优化Prompt与知识库
小步快跑落地策略:从单一高频场景(如文档生成、简单审核)入手,逐步拓展至复杂场景
六、模块六:综合实操训练与总结评估
6.1 课程总结与课后行动指南
核心内容回顾:四大模块关键技巧、医药行业AI应用合规要点
课后行动计划:1周内落地1个AI应用场景,提交《AI应用落地反馈表》
课程大纲| Course Outline
《AI大模型赋能综合办公之医药行业应用实战》培训课程大纲
《AI大模型赋能综合办公之医药行业应用实战》培训课程大纲
课程总览
课程目标:帮助医药行业办公、研发、合规、市场等岗位从业者,系统掌握AI大模型在医药文档生成、数据分析、知识库搭建等核心场景的应用技巧,通过“理论+案例+实操”实现办公效率提升、合规风险降低、研发与业务决策优化,助力医药企业数字化转型落地。
培训对象:医药企业行政办公人员、产品研发专员、医疗科研人员、合规审核人员、市场与销售支持人员;需提升医药行业AI办公应用能力的职场人(无需专业技术基础,具备基础办公能力即可)
培训时长:1天(6小时,含理论讲解、案例演示、实操训练、总结评估)
工具准备:电脑(预装浏览器、Excel 2019及以上)、网络环境、AI工具账号(豆包、Deepseek、智谱AI,课前提供免费注册与安装指南)、医药行业相关文档素材(如药品说明书、研发数据、合规标准等,可选)
核心价值:聚焦医药行业合规性与专业性需求,提供适配制药行业的AI应用方案与专属Prompt模板,确保学完即用、落地合规。
一、模块一:医药行业AI大模型应用基础认知
1.1 医药行业AI应用核心逻辑
医药行业办公与业务痛点:文档规范要求高、数据处理量大、合规风险严格、知识沉淀分散
AI大模型赋能医药行业的核心价值:降本增效(减少重复劳动)、合规把控(标准化审核)、知识复用(知识库沉淀)、决策支撑(数据与案例分析)
医药行业AI应用原则:合规优先、数据安全、专业适配、人工校验(核心环节)
1.2 医药行业适配AI工具选型指南
核心工具特性与场景匹配:
豆包:中文语义适配优、操作便捷、多格式输出,适配文档生成、基础数据分析场景
Deepseek:长文档处理强、逻辑推理准、专业领域适配好,适配研发知识库搭建、复杂数据分析场景
智谱AI:政策解读与合规校验能力突出,适配医药合规文档审核、标准解读场景
工具使用合规要求:敏感数据(患者信息、核心研发数据)脱敏处理、避免涉密文档上传公共AI平台
二、模块二:大模型提示词工程:制药行业各类文档生成
2.1 医药行业提示词设计核心原则
专业适配原则:融入医药专业术语(如“适应症”“禁忌症”“GMP规范”),明确行业标准约束
合规优先原则:提示词中明确“符合《药品管理法》《GSP规范》”“不夸大疗效”“不隐瞒风险”等要求
精准高效原则:包含“文档类型、核心内容、结构要求、输出格式、专业约束”五要素
示例对比:
低效Prompt:“写一份药品说明书”
高效Prompt:“生成XX抗生素药品说明书(口服剂型),结构包含‘适应症、用法用量、禁忌、不良反应、注意事项’,符合NMPA规范,语言专业严谨,避免模糊表述”
2.2 制药行业高频文档生成技巧与模板
核心文档类型及Prompt模板:
研发类:临床试验方案摘要、技术研发报告、专利申请初稿
模板:“撰写XX药品II期临床试验方案摘要,包含‘试验目的、试验人群、给药方案、主要终点指标、统计方法’,符合临床试验管理规范(GCP),数据表述精准”
合规类:合规审核报告、政策解读文档、标准操作流程(SOP)
模板:“解读《药品生产质量管理规范(2020版)》中‘无菌药品生产’章节,提炼核心要求,转化为企业内部SOP关键条款,语言简洁可落地”
办公类:会议纪要、工作汇报、跨部门协作函件
模板:“整理医药研发项目例会纪要,包含‘项目进度、待解决问题、责任人、时间节点’,突出研发数据同步与合规风险提示,格式分点清晰”
2.3 案例演示与实操训练
案例演示:用豆包快速生成“药品研发月度工作汇报”,通过2轮Prompt优化实现合规性与专业性升级
实操训练:分组选择1类医药文档(研发/合规/办公),基于给定场景用AI生成初稿,完成合规性自查与优化
成果要求:文档符合行业规范、结构完整、专业术语准确,无合规风险点
三、模块三:AI大模型数据分析与数据可视化实战
3.1 医药行业数据分析核心场景与能力
核心应用场景:研发数据统计(临床试验数据、药效数据)、销售数据复盘(区域销量、产品渗透率)、合规数据监控(审核通过率、风险点分布)
AI大模型数据分析优势:无需复杂公式,自然语言指令即可实现数据清洗、统计分析、异常识别
数据可视化适配场景:趋势分析(折线图)、占比分析(饼图)、对比分析(柱状图)、多维度分析(雷达图)
3.2 数据分析与可视化实操步骤
数据导入:支持Excel文件上传、手动输入数据、文档中数据提取(如临床试验报告数据)
需求指令设计:明确分析目标+统计维度+输出要求,示例:“分析XX药品2024年1-6月各区域销量数据,计算同比增长率,识别销量Top3区域与下滑区域,生成柱状图(X轴区域,Y轴销量),并给出3条业务优化建议”
结果优化:调整图表样式(适配医药汇报规范)、补充数据解读(结合行业趋势与合规要求)
3.3 案例演示与实操训练
案例演示:用Deepseek分析“某新药临床试验药效数据”,生成统计结论与趋势图,辅助研发决策
实操训练:给定“医药区域销售数据”或“临床试验样本数据”,用AI完成数据清洗、核心指标分析与可视化图表生成
成果要求:分析结论精准、图表适配场景、符合医药行业数据呈现规范
四、模块四:大模型投喂与调校-RAG知识库:医药行业专属助手搭建
4.1 RAG知识库核心原理与医药行业价值
什么是RAG知识库:检索增强生成技术,让大模型基于医药行业专属数据(文档、标准、案例)输出精准答案
医药行业应用价值:解决“通用大模型知识过时、专业度不足、合规性欠缺”问题,实现知识高效复用与标准化输出
核心应用方向:个人知识查询、研发/科研知识库、合规审核助手、材料分析应用
4.2 RAG知识库搭建全流程
数据投喂:收集专属数据(药品说明书、研发文献、合规标准、临床试验案例、SOP文档),支持PDF/Word/Excel多格式
数据预处理:AI自动分块、去重、脱敏(患者隐私、核心研发数据)、结构化处理,确保数据合规可用
知识库搭建:选择适配工具(Deepseek知识库功能、豆包知识库插件),完成数据导入、检索配置、生成规则设置
优化调校:通过测试提问优化检索精度,补充专业术语词典,确保答案专业合规
4.3 四大医药专属助手搭建案例与实操
案例解析:
个人知识查询助手:整合行业标准、工作笔记,快速查询“GMP操作要点”“临床试验流程”
产品研发与医疗科研知识库:上传研发文献、专利资料、试验数据,辅助技术攻关与创新方向挖掘
文档/标准/样本素材审核助手:整合合规标准、审核规范,自动校验文档合规性、样本数据完整性
材料综合分析应用助手:整合多源数据(销售、研发、市场),生成综合分析报告与决策建议
实操训练:分组搭建“轻量版医药合规审核知识库”(上传3份合规标准文档),测试2个高频审核问题的检索效果
成果要求:知识库可精准检索核心信息,输出符合合规要求的答案
五、模块五:AI大模型制药行业应用案例分享
5.1 标杆案例深度拆解
研发场景:某药企利用RAG知识库整合全球临床试验文献,加速新药研发周期30%
合规场景:AI辅助药品说明书审核,降低合规风险点遗漏率80%,提升审核效率50%
办公场景:AI自动化生成医药学术会议纪要、跨部门协作文档,减少重复劳动60%
销售支持场景:AI分析区域药品销售数据与疾病谱匹配度,助力精准推广与渠道优化
5.2 案例核心启示与落地建议
成功关键:场景精准匹配、数据合规可控、人机协同配合
避坑指南:避免涉密数据上传、核心决策环节人工校验、持续优化Prompt与知识库
小步快跑落地策略:从单一高频场景(如文档生成、简单审核)入手,逐步拓展至复杂场景
六、模块六:综合实操训练与总结评估
6.1 课程总结与课后行动指南
核心内容回顾:四大模块关键技巧、医药行业AI应用合规要点
课后行动计划:1周内落地1个AI应用场景,提交《AI应用落地反馈表》
讲师背景| Introduction to lecturers
丛兴飞老师 AI人工智能实战专家
授课风格
深耕AI:AI从业者,产品经理,主要领域涉及LLM大语言模型,CV计算机视觉,NLP自然语义识别及DM大数据挖掘,不仅仅是培训师。
以终为始:高度重视培训后的能力交付,坚持结果导向。
强化实践:强化“学习-练习-实践-考核” 方法论,并引用实践案例
亲和风趣:重视课程体验,课程均经过专业的活动设计,课程高频互动
高速迭代:AI科技高速发展中,课件保持每周更新迭代,确保先进性
15年企业实战经验/8年AI人工智能应用实践
上海财经大学硕士研究生学历
主创自媒体头条号:【ChatGPT扫地僧】 主理人(粉丝20万)
上海交通大学/福州大学/上海海事大学校外辅导员
曾任:壹沓科技(AI科技公司B+轮) | 战略运营副总裁
曾任:IBM(世界500强) | 战略咨询顾问
曾任:Adidas阿迪达斯(世界500强) | 零售运营高级经理
曾任:GAP盖璞 | 人才发展高级经理
曾任:飞利浦(世界500强) |产品及解决方案经理
擅长:
全领域AI大模型应用:
-各类文案、数据分析、PPT、程序开发、平面设计、AI动画、数字人、大模型部署、微调、Agent智能体、RAG知识库等。
全范围AI大模型产品:
-海外系:ChatGPT、Claude、Runway、Midjourney、StableDiffusion、Suno,Cursor
-国内系:DeepSeek、豆包、KIMI、文心、通义、智谱、讯飞星火、秘塔等
——有业绩成果的管理赋能——
★ 曾带领30人团队,连续4个季度,为创业初期的公司实现1600万业绩,助力公司获得SIG海纳亚洲,红杉,IDG等顶 级资本投资,2年从A轮到B+
★ 曾带领Adidas20人团队,华东大区零售运营运营覆盖78家经销商5400家门店,连续3年达成产品售罄率和OTB大货订单销售任务。
★ 曾带领PHILIPS 120人团队,负责飞利浦黑电,白电中的TV, 家庭影院,小家电,新安怡母婴等4条核心产品线的区域销售,渠道管理及3C零售终端运营。
——能落地提升的AI应用——
★ 已成功落地近100个AI项目:《中远海运AI超自动化机器人》《海程邦达AI物流可视化机器人》《美设国际AI自动化运营机器人》《唯凯物流AI大数据平台及数字化转型》等AI人工智能项目均成功交付,且仍在使用
★ 已经服务120家企业,开展AI课程累计380期,课程好评率超过98%
★ 已构建行业稀缺的4级AI课程培训体系,从第 一级到第四级,循序渐渐,从入门到精通。
实战经验
【会用AI,就不会被AI替代】丛老师已将AI人工智能产品,应用于零售,文旅,餐饮,金融等行业,帮助近100家企业提升职场效能:
01-AI可以被用于订单的自动处理,实现全自动订单处理追踪,提高工作效率
美的《国际物流数据AI追踪及可视化控制塔项目》,提升关键岗位工作效率160%
丛老师通过开发智能AI应用,为美的实现全自动获取各大船公司的船期规划,并结合美的供应链及出海策略,生成国际物流货物在途跟踪、预警及数据分析的AI综合解决
中远海运《AI超自动化机器人项目》,提升业务效率400%以上
丛老师深度应用知识图谱、计算机视觉及文字识别等AI技术,形成单证自动化机器人,帮助企业实现供应链及国际物流领域各类单证,文件自动化识别、自动化录入等自动化操作
常州恐龙园《AI票务处理自动化》,在园区员工数量不变的情况下,驾驭4倍业务量
丛老师通过交付票务处理自动化机器人,帮助实现园区对接大量TA/OTA业务,订单需要录入-确认-出票-核销等繁琐工作的自动化,并且保证100%的准确率
02-AI可以成为企业的数字员工,帮助企业释放繁琐重复性的人工成本
高浪电商《AI数字员工-全自动订单处理》,直接释放人工成本60人/天
丛老师通过自动订单处理机器人,在会员,商品,物流三大工作领域的40%的企业订单运作场景内,实现了自动化运作,且能满足电商购物节期间7倍的原人工订单处理工作
万豪酒店集团《AI数字员工-全自动酒店预定项目》,释放预定岗位的工作产能超36%
丛老师采用AI自动化技术,将酒店外部预定系统与内部系统之间的预定、确认、反馈等关键操作实现自动化运作,释放预定部门工作负担,且实现自动统计分析、跟踪预警等
——马克华菲《AI财务自动化机器人项目》,实现1个财务管8家店→80家店的爆炸提升
丛老师采用智能机器人产品及技术,简化优化工作流程,实现财务对账,核销等关键业务场景600%的工作效能提升及100%的准确率达成
星巴克《AI数字员工项目》,AI工作效率达人工操作的800%。
丛老师针对零售运营中的关键流程,采用AI自动化技术,将会员管理系统、营销推广政策、财务核销流程三者紧密串联与打通,为企业提升日常工作中的积分核销、会员权益、营销活动调整等高耗时工作,释放企业员工产能
【用好AI,从深谙企业流程与增长关键开始】丛老师13年实战于企业,熟悉企业业务流程梳理、业绩增长、员工培养等:
01-梳理业务流程,提升企业的整体运营能力
>>>曾服务新百伦NewBalance,针对热门产品线及不同售罄率产品,进行用户研究,优化产品设计生产流程及营销执行标准
成果:实现关键产品线内Top10产品在电商高峰期销售增长27%,客户满意度提升15%
>>>曾服务OPPO-手机,负责R系列,F系列的4款手机的用户研究-路线图-规划-设计的IPD整合产品研发,形成标准流程体系
成果:实现手机渠道售罄800万到1200万台的绩效跃迁,获得CEO陈明永先生的高度认可
02-培养优秀人才,为企业发展奠定基石
>>>曾带领30人团队,管理Adidas华东区78家经销商,5400家门店:从产品规划→营销规划→培训落地→销售辅导→业务复盘的闭环,开展业务辅导培训超120场,确保零售运营团队达成区域销售任务
>>>从0到1完成GAP盖璞完整人才发展体系闭环设计:包括胜任力模型→岗位任职资格→业务能力需求模型设计→培训体系规划→能力发展库建设→晋升考评标准→商学院领导力课程设计,培养区域经理/督导级别以上高潜管理人才40人,资深店长75人,市场营销,商品开发,零售运营等领域人才近300人
主讲课程
《DeepSeekAI九剑-大模型办公应用实战》
《DEEPSEEK - AI大模型在营销领域的应用-8个核心技能》
《AI虚拟数字人视频制作:打造我的第 一个的超级IP》
《基于大模型构建企业级Agent智能体》
《AI大模型赋能项目管理综合能力实战》
《AI 理论与实在在数字化转型中的赋能》
部分授课企业案例:
| 领域 | 企业 | |
| AI时代下中层管理者的7项管理能力提升与AI赋能 | 港口/铁路局/高速服务 | 丹东港口集团有限公司 |
| AI大模型的综合应用 | 重工制造(五金/机械/工业/设备) | 湖州吴兴人本轴承经营部 |
| 管理 | 重工制造(五金/机械/工业/设备) | 公开课 |
| 《AI时代下中层管理者的7项管理能力提升与AI赋能》 | 重工制造(五金/机械/工业/设备) | 深圳市长盈精密技术股份有限公司 |
| AI九剑-爆款办公场景实战营 | 港口/铁路局/高速服务 | 上海盛东国际集装箱码头有限公司 |
| AI高效办公 | 有色金属/钢铁/煤炭/矿产 | 新疆文化润疆产业发展投资集团有限公司 |
| 运用AI工具提升工作效率 | 重工制造(五金/机械/工业/设备) | 普利司通(中国)投资有限公司 |
| AI大模型综合办公应用实战 | 重工制造(五金/机械/工业/设备) | 中钢武汉安全环保研究院股份有限公司 |
| 运用AI工具提升工作效率 | 重工制造(五金/机械/工业/设备) | 普利司通(中国)投资有限公司 |
| DeepSeek版-AI九剑-大模型办公场景实战营 | 重工制造(五金/机械/工业/设备) | 中交振华海上起重铺管核心装备工程技术(上海)有限公司 |
| AI大模型综合办公应用实战 | 重工制造(五金/机械/工业/设备) | 温州锐志包装机械有限公司 |
| AI大模型综合办公应用实战 | 重工制造(五金/机械/工业/设备) | 苏州英华特涡旋技术股份有限公司 |
| DeepSeek版《AI 大模型办公应用实战》 | 物流/海运/快递/供应链 | 东方航空物流股份有限公司 |
| Ai九剑--大模型办公技能提升 | 汽车/轮船/火车/飞机制造 | 麦格纳汽车技术(上海)有限公司 |
| ai+法律效率课程 | 物流/海运/快递/供应链 | 顺丰速运有限公司 |
| ai+法律效率课程 | 物流/海运/快递/供应链 | 顺丰速运有限公司 |
| ai+法律效率提升 | 物流/海运/快递/供应链 | 顺丰速运有限公司 |
| ai+法律效率提升 | 物流/海运/快递/供应链 | 顺丰速运有限公司 |
| Deepseek助力高效办公 | 物流/海运/快递/供应链 | 上海海通国际汽车物流有限公司 |
| 轻松运用AI,打造高效沟通与协作 | 汽车/轮船/火车/飞机制造 | 盛安(苏州)汽车部件有限公司 |
| AI时代下中层管理者的管理能力提升与AI赋能 | 重工制造(五金/机械/工业/设备) | 卡奥斯物联科技股份有限公司 |
| AI人工智能 | 重工制造(五金/机械/工业/设备) | 云南太标智能装备集团有限公司 |
| AI赋能专题培训 | 港口/铁路局/高速服务 | 上海港教育培训中心工会 |
| deepseek在职场中的应用 | 汽车/轮船/火车/飞机制造 | 麦格纳汽车技术(上海)有限公司 |
| AI赋能专题培训 | 港口/铁路局/高速服务 | 上海港教育培训中心工会 |
| AI赋能专题培训 | 港口/铁路局/高速服务 | 上海港教育培训中心工会 |
| 如何用AI工具来提升办公效 | 有色金属/钢铁/煤炭/矿产 | 武迪(上海)实业有限公司 |
| deepseek在职场中的应用 | 汽车/轮船/火车/飞机制造 | 麦格纳汽车技术(上海)有限公司 |
| deepseek办公技能提升 | 港口/铁路局/高速服务 | 上海港罗东集装箱码头有限公司 |
| 《AI 管理-AI 时代下中层管理者的管理能力提升与 AI 赋能》 | 重工制造(五金/机械/工业/设备) | 南京扬子动力工程有限责任公司 |
| deepseek在职场中的应用 | 汽车/轮船/火车/飞机制造 | 欧冶链金再生资源有限公司 |
| deepseek在职场中的应用 | 汽车/轮船/火车/飞机制造 | 上海港罗东集装箱码头有限公司 |
| deepseek在职场中的应用 | 汽车/轮船/火车/飞机制造 | 倍耐力轮胎有限公司 |
| deepseek在职场中的应用 | 重工制造(五金/机械/工业/设备) | 上海上实(集团)有限公司 |
| deepseek在职场中的应用 | 物流/海运/快递/供应链 | 上海国际港务(集团)股份有限公司 |
| deepseek在职场中的应用 | 汽车/轮船/火车/飞机制造 | 麦格纳汽车技术(上海)有限公司 |
| AI时代下中层管理者的7项管理能力提升与AI赋能 | 重工制造(五金/机械/工业/设备) | 上海恒晨实业发展有限公司 |
| ai办公能力提升 | 重工制造(五金/机械/工业/设备) | 青岛海尔洗衣机有限公司 |
| DeepSeek版-AI九剑-大模型办公场景实战营 | 交通/地铁/高铁/公交/巴士/交投 | 徐州市交通控股集团有限公司 |
| AI提升效率 | 重工制造(五金/机械/工业/设备) | 中国宝武钢铁集团有限公司 |
| Deepseek在职场的应用 | 汽车/轮船/火车/飞机制造 | 上汽大通汽车有限公司 |
| AI在管理中的应用 | 有色金属/钢铁/煤炭/矿产 | 宝钢湛江钢铁有限公司 |
| DeepSeek助力提升办公效率-下午 | 重工制造(五金/机械/工业/设备) | 欧冶链金再生资源有限公司 |
| AI九剑职场应用 | 汽车/轮船/火车/飞机制造 | 上海国际港务(集团)股份有限公司海湾分公司 |
| Despseek版-AI九剑》 | 物流/海运/快递/供应链 | 上海港城危险品物流有限公司 |
| AI九剑-大模型办公场景实战营(DeepSeek版) | 汽车/轮船/火车/飞机制造 | 湛江港(集团)股份有限公司 |
| AI赋能HR | 汽车/轮船/火车/飞机制造 | 麦格纳汽车技术(上海)有限公司 |
| AI时代下的创新管理与绩效管理 | 港口/铁路局/高速服务 | 公开课 |
| AI时代的中层管理者的能力提升与AI赋能 | 有色金属/钢铁/煤炭/矿产 | 中煤华晋集团有限公司 |
| ChatGPT九剑-爆款办公场景提效实战营 | 汽车/轮船/火车/飞机制造 | 中车株洲电力机车有限公司 |
| AI时代的中层管理者的能力提升与AI赋能 | 有色金属/钢铁/煤炭/矿产 | 中煤华晋集团有限公司 |
| AI工具应用 | 汽车/轮船/火车/飞机制造 | 麦格纳汽车技术(上海)有限公司 |
| 数字AI工具介绍及场景演练 | 有色金属/钢铁/煤炭/矿产 | 江西钨业控股集团有限公司 |
| 数字AI工具介绍及场景演练 | 有色金属/钢铁/煤炭/矿产 | 江西钨业控股集团有限公司 |
| AI人工智能行业前瞻及办公应用 | 交通/地铁/高铁/公交/巴士/交投 | 南阳交通建设投资集团有限公司 |
| AI在创新管理的应用 | 有色金属/钢铁/煤炭/矿产 | 中国宝武钢铁集团有限公司 |
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部分服务客户
餐饮,零售,制造:美的、光明乳业、乐贝家、阳光益佳、马克华菲、热风、丽婴房、安踏、特步、NewBalance、拼多多、宝尊电商、吉祥馄饨、陈香贵、鱼酷烤鱼、CoCo奶茶、望湘园、CacheCache、滔博体育、宝原体育、宝盛道吉体育……
供应链:中远海运、美设国际、全球运通、近铁供应链、美速国际、新新运、申隆石化、港东南集团、港中旅华贸、克运集团、达升集团、狮威国际、唯凯国际、立远物流、威立物流、中集集团、鼎世物流、伟涛供应链、GLA、顺丰速运、中远海运物流、阿尔斯通运输……
科技企业:阿里巴巴、OPPO, 拼多多、HP、Intel、聚水潭、深演智能、达观智能、合合信息、致维科技、赋享科技、极羽科技、易豹科技、搜航网、倍力科技……
金融:中国银行、平安银行、太平保险、工商银行、工商银行上海市闸北支行、工商银行上海市分行、兴业银行、上海广发银行、平安健康险安徽……通信:常州中国移动、武汉中国移动、杭州中移、中移在线服务、移在线服务淮安数字服务园区、央视国际网络
院校及机构:上海市人力资源协会、上海市人工智能行业协会、上海市物流协会、上海市生产性服务业促进会、上海财经大学商学院、上海交通大学安泰MBA、东华大学旭日工商学院、上海海事大学、北师大浸会联合国际学院、上海港教培、中共上海电气党校等……
国央企:中国核工业建设、中核核电运行、中国宝武钢铁集团、宝钢湛江钢铁、中共上海电气、上海市南电力、上海电气集团、四川能投宜宾市叙州电力、瀚蓝绿电固废处理
部分客户评价
丛老师的《ChatGPT职场实战课》给我和我的团队帮助很大,我们在很多工作场景中得以应用这一强大的AI工具来提升工作效率。丛老师整体培训风格幽默生动又务实,也能把很理论的东西讲的生动有趣,总是能用一句话或者三句话讲明白一些对我们来说非常晦涩难懂的知识,希望以后还能继续和丛老师合作学习。
——光明乳业集团人力资源总监 孙总
由于业务需要,我行需要选拔提拔一批年轻业务骨干承担管理岗位,但是从专业岗迈向管理岗,需要补充较多的知识和技能,丛老师的《管理必修7堂课》中包含目前最 先 进的管理方法论,管理实践案例及演练分析场景,不仅仅是单方面学习,还有更多的研讨与分析,帮助他们更有效地迈向优秀管理者。
中国银行上海某分行行长 姚行长
丛老师代表上海人力资源协会获得了全国人力资源创新大赛上海第 一,全国第三的佳绩,他的课程《AI人工智能在人力资源领域的应用与实践》让协会的会员单位学习到了最 先 进的人工智能技术,并且结合实际的人力资源工作场景做了深入浅出的讲解,让大家“听得懂,学得会”
——上海市人力资源协会 秘书长 朱庆阳
NewBalance是一家站在时代前沿的零售品牌公司,AI的发展如火如荼已经慢慢深入到各行各业,丛老师的一系列《AI实战课》是一套不断迭代优化的课程,通过这个课程我们也不断地学习新知识和掌握新的能力,这对我们做新零售电商的业务来说尤为重要。
——Under Armour安德玛 零售运营总监 朱总
丛老师的《人工智能应用实践》给我们的MBA学生和企业家们带来了当下最 先 进最热门的方法论,并且引用了大量行业内成功和失败的案例,帮助我们建立了关于数字化转型清晰又严谨的认知。
——东华大学 旭日工商管理学院院长 戴韬院长
近几年响应国家,政府和集团总部号召,积极拥数字化专项,建设数字中国,迈向新质生产力,丛老师的《人工智能应用实践》课程,帮助我们快递地把我AI人工智能,尤其是大模型GPT这块正在飞速发展的领域,更加可贵的是,我们在课堂学习完之后,马上就可以将这些能力应用到实际工作当中,提升工作效率。
——中远海运集团福建分公司副总 程景山
丛老师是我们长期的合作伙伴,他能够快速地和学员建立信任关系,为大家带来新的工作技能,解决工作上的困惑,我们除了邀请他来做培训之外,还有一些深度的项目合作,他的专业,务实还有对客户的尊重让我们合作那么多年了,一直记得他。
——乐贝家母婴总经理 胡兴民
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。
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We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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