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DeepSeek工具在工会管理中的场景化应用

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13382173255(Karen郑老师)

学员背景| Course Background

参加对象:各大国央企、民企、外企总工会、各地各级工会管理人员与业务骨干

授课形式:理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论

授课天数:1 天

课程背景| Course Background

随着信息技术的迅猛发展,人工智能(DEEPSEEK)正逐渐成为提升工会管理与服务水平的关键驱动力。自2023年起,全国总工会发布了一系列关于DEEPSEEK等AI应用的纲领性文件,强调通过构建“DEEPSEEK+服务”和“DEEPSEEK+办公”的智能平台来满足职工多样化的需求。

在这样的背景下,“智能赋能 效率革新——DEEPSEEK工具在工会管理中的场景化应用”课程应运而生。本课程旨在深入探讨DEEPSEEK技术如何助力企业总工会实现维权、教育、健康管理等多个方面的智能化转型,分享实际案例中的技术创新亮点,同时针对实施过程中遇到的挑战提出解决方案。

通过学习,学员将了解如何利用DEEPSEEK提高工作效率、扩大服务覆盖范围,并增强职工满意度。

课程收益| Program Benefits

• 快速掌握DEEPSEEK工具在工会应用的基础知识。

• 学习智慧工会建设的成功案例与实践经验。

• 提升利用DEEPSEEK优化工会管理流程的能力。

• 掌握降低运营成本与提高服务质量的方法。

课程大纲| Course Outline

一、政策背景与总体战略

1. 企业总工会的定义和主要职责

2. 企业总工会应用人工智能的行动纲要

全国总工会自2023年起密集出台AI应用纲领性文件,明确将人工智能技术作为提升工会服务能力的关键工具。例如:

• 《全国总工会应用人工智能行动纲领》 (2023年12月)提出构建“AI+服务”和“AI+办公”两大场景,目标是通过智能化平台覆盖职工法律援助、教育培训、健康管理等核心需求。

• “智慧工会”建设成为重点方向,强调通过DEEPSEEK等AI技术实现服务“全维、全时、智能”化,2024年试点上线智能APP“职工之家”,2025年全面推广。

二、DEEPSEEK技术在企业总工会的核心应用场景

1. 职工维权与法律服务的智能化

• 青海省总工会人工智能服务平台:集成12351热线DEEPSEEK等AI语音服务、虚拟数字人交互等功能。通过自然语言处理(NLP)技术实现自动应答、语音合成与意图识别,使维权响应效率提升60%以上,同时支持24小时不间断服务。

• DEEPSEEK法律助手:部分工会系统引入法律知识图谱技术,职工可通过智能对话框输入劳动纠纷问题,系统自动生成法律建议并推荐维权路径。

2. 职工教育与技能提升的数字化转型

• 武汉市总工会“武汉职工云课堂” :结合DEEPSEEK等AI推荐算法和VR技术,为职工提供个性化学习路径。例如,DEEPSEEK等AI根据职工岗位需求推荐技能课程,并通过虚拟数智人进行互动教学,用户满意度达85%。

• 安徽省庐江县总工会“DEEPSEEK赋能助梦工匠”平台:利用生成式DEEPSEEK技术(如LiblibDEEPSEEK)为职工提供在线实践场景模拟,帮助200余名职工掌握智能制造领域新技能。

3. 健康管理与生活服务的精准化

• 天长市总工会“DEEPSEEK健康管家” :通过DEEPSEEK等AI分析职工体检数据和生活习惯,生成健康报告并提供定制化建议。例如,针对高血压职工推送饮食调整方案和运动计划。

• 智能心理咨询服务:部分工会试点DEEPSEEK等AI情感分析系统,通过语义识别职工情绪状态,并提供初步心理疏导或转接人工咨询。

4. 工会办公与内部管理的效率优化

• 雅安市总工会“川工之家APP”数字人“雅雅” :采用虚拟形象与语音交互技术,实现工会政策解读、活动通知等自动化服务,减少人工沟通成本30%。

• 智能公文处理系统:全国总工会推广DEEPSEEK等AI辅助写作工具,通过大模型生成会议纪要、工作报告初稿,缩短文档处理时间50%以上。

5. 文化传播与职工归属感提升

• 昆山市总工会《职工之家》数字人栏目:联合融媒体打造虚拟主播,通过DEEPSEEK等AI合成语音和动态形象传播劳模故事,增强职工情感共鸣。栏目上线后,职工活动参与率提升25%。

• 宣州区职工电子书屋DEEPSEEK智能馆员:基于推荐算法为职工荐书,并通过OCR技术实现电子书快速检索,阅读效率提高40%。

三、典型案例的技术实现与创新亮点

案例名称

核心技术

创新点

青海工会DEEPSEEK等AI虚拟人

NLP、语音合成、本地大模型

部署本地化DEEPSEEK等AI大模型保障数据安全,支持藏语等多语言交互

雅安DEEPSEEK等AI熊猫人“雅雅”

虚拟形象驱动、语音交互

首创地域文化符号(熊猫形象),增强职工认同感

武汉职工云课堂VR书屋

虚拟现实、知识图谱

构建沉浸式学习场景,模拟工厂实操环境提升培训效果

嘉兴工会DEEPSEEK等AI算法模型

预测性分析、数据挖掘

预测职工离职风险并提前干预,企业用工稳定性提升18%

四、应用成效与挑战

1. 成效

• 效率提升:如青海12351热线处理时长从平均15分钟缩短至3分钟,昆山工会活动组织周期压缩40%。

• 服务覆盖率扩大:浙江省“新就业形态劳动者家园”应用吸纳46万新会员,DEEPSEEK等AI触达偏远地区职工。

• 职工满意度改善:武汉云课堂用户活跃度达75%,安徽庐江职工技能认证通过率提升32%。

2. 挑战

• 技术适配性:部分工会反映DEEPSEEK等AI模型对复杂劳动争议的解决能力有限,需结合人工复核。

• 数据安全风险:职工隐私保护面临挑战,如健康数据泄露隐患需强化本地化部署。

• 数字鸿沟:老年职工对新技术的接受度较低,需配套线下辅助服务。

• 持续运营成本:大模型训练与硬件更新带来财政压力,部分基层工会经费不足。

五、未来发展方向

1. 技术融合:探索“DEEPSEEK+区块链”构建不可篡改的职工权益记录系统。

2. 情感计算:研发更具同理心的DEEPSEEK等AI交互系统,弥补情感服务短板。

3. 生态协同:推动跨区域工会数据共享,建立全国统一的职工服务大模型。

4. 伦理规范:制定《工会AI应用伦理指南》,明确技术边界与责任归属。

讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|余星冰老师

讲师简介 / About the Program Leader

余星冰老师

——组织数字化转型与战略落地实战专家

Ø 曾任:湖畔创研中心(原湖畔大学,中国知名企业家商学院)CEO与核心高管战略组织商业训战产品经理、企业教练和数据运营专家

Ø 曾任:钉钉大学数字化转型总裁班负责人,全国部署生态数字化转型训战项目负责人

Ø 曾任:阿里巴巴淘天集团业务OD,协助事业部数智化战略落地;并兼任业务骨干与领导力转型项目负责人、百年阿里文化传承班主任

Ø 曾任:阿里金融(现支付宝网商银行)业务运营,兼人才转型项目组组长

Ø 曾任:阿里巴巴B2B业务增长项目内训师,阿里学院电商总裁班首批特聘讲师,阿里巴巴组织文化第一届员工俱乐部参谋部部长

Ø 斯坦福大学中国区首批创新商业导师

Ø 北京大学全球双创中心创新商业引导教练

Ø 英国CIPMT认证国际职业培训师

Ø 新加坡SPOT国际认证引导师

Ø 中智咨询(国资委直管的央企)战略模块签约老师

Ø 阿里巴巴旗下智篆商业智库专家、钉钉大学和支付宝数智化合作讲师

Ø 阿里巴巴达摩院认证人工智能训练师(高级)

Ø 阿里巴巴钉钉认证AI应用工程师

Ø 阿里巴巴钉钉认证数字化管理师

Ø 嘉宾商学数字化转型企业家导师

 

【个人简介】

余星冰老师(花名:庄妃)拥有阿里巴巴17余年工作经验,历经B2B、阿里金融(现支付宝网商银行)、淘天集团、钉钉、湖畔大学等多家子公司和关联公司,拥有企业级电商、互联网金融与移动支付、新零售电商、协同办公软硬件与AI、企业家商业教育等多个行业从业背景。

历任业务与数据运营、培训与组织发展等多个经理级别专家岗,既做过业务也做过HR。期间参与、负责过多个战略级业务增长和组织提效转型项目成功落地,拥有超14年的数字化转型项目经验和超10年的战略级会议引导经验,期间获得阿里巴巴多项荣誉:

l 2008-2010年:期间参与的增长项目连续3年被“B2B十佳讲师”;

l 2012-2013年:期间负责的转型项目荣获阿里金融“步月登云奖”;

l 2015年:期间负责的转型项目获阿里巴巴“最佳风尚奖”;

l 2016年:期间负责的转型项目获阿里巴巴“最无私奉献奖”;

l 2017年:期间荣获“阿里巴巴文化传承班主任认证”;

l 2018-2020年:多次担任全国性的千人规模的战略级增长战役训战项目负责人,荣获2019年钉钉“闪电侠奖”;

l 2023年:负责的运营项目借助数字化媒体使直播IP当日UV达21万。

凭借17余年企业级数智化转型与战略落地的项目落地实施经验(其中12年内训,8年外训;4年数字化战略落地与人才转型项目;10年总裁班与总裁班与核心高管战略级会议引导经验),支持多个业务团队在关键战役中实现了业绩倍增和组织提效。

余老师累计开发独立开发数字化转型领域课程超200门,授课场次超2000次,累计培训学员超15000人,其中80%为数字化转型方向。并已为多家创业团队和上市公司的关键决策生成与数智战略落地提供宝贵的指导。

 

【实战经验】

1、业务人员转型项目组负责人——阿里金融业务转型人效提升项目

余老师在2010年5月-2013年5月期间,经历了阿里金融从初创期进入依托云计算进行业务转型的阶段,作为业务人员转型项目组负责人,带领组员从0到1开发了67门转型课程,梳理了一套运营机制和手册,培养了20多名功底扎实的内训师和品控师,实现了“人力减半,人效翻倍”的转型目标。该贡献获阿里金融2013年“步月登云奖”。

2、战略落地与人才转型体系落地负责人——阿里淘天集团all in无线战略级项目

余老师在2013年6月-2017年5月期间,担任淘天集团业务线业务OD,和HR一起支持事业部一号位及核心高管的战略落地、新人-高P-管理骨干转型体系建设及落地,主导搭建了“乐得堂”在线学习平台,萃取组织经验沉淀了60多门在线微课,将新高P落地率提高到83%(当时业内均值<40%)。

余老师参与支持业务团队试验田的关键流程SOP梳理及阿里小蜜智能机器人在降本增效上的应用,在双十一GMV过千亿大关的同时实现90%的售后服务诉求由系统自动判断并在3秒内响应。该项目成为曾鸣教授《智能商业20讲》的智能决策案例。

这些贡献获阿里巴巴2015年“最佳风尚奖”和2016年“最无私奉献奖”。

3、钉钉总裁班和业务增长战役训练负责人——钉钉软硬一体增长关键战役

余老师在2017年5月-2020年5月期间,是钉钉大学创始成员之一,负责钉钉内部员工、全国数字化生态服务商、客户一号位及管理层3大群体的培训体系建设。余老师参与实战并梳理的部署标准化打法帮助钉钉服务商扭亏为盈,也使钉钉硬件售卖率翻了3倍。

余老师负责钉钉DMBA总裁班期间,与数字化前沿实践的企业创始人及核心班子深度共创战略-组织数字化先进工作方式,沉淀了40多个企业数字化案例,为钉钉带来了50万DAU增量和35家中大型客户的拉新。该杰出贡献获2019年钉钉“闪电侠”奖项。

4、老学员运营负责人——湖畔选修课老学员返校项目

余老师在2022年5月-2024年1月期间,担任湖畔创研中心(民办非盈利机构)数据运营专家和老学员运营负责人,以数据技术驱动业务运营,横向协同班主任、课程制作人、行政保障、技术等团队多次出色完成校级课程项目交付,推动老学员返校率了43%。

 

【培训经验】

1、阿里巴巴B2B业绩增长培训——超100场培训,连续3年十佳讲师

余老师在2008年3月-2010年4月期间,担任阿里巴巴B2B鸳鸯项目(销售服务一体化)、春雷计划(新客户新市场培育)、春耕项目(增值业务拓展)等多个业绩增长项目的内训师,累计授课100多次,在保质保量的情况下将学员业务上手周期缩短了15%,收到业务方一致好评,并连续3年被评为“B2B十佳讲师”。

2、阿里学院电商总裁班培训——累计学员500多名,课评持续4.8分及以上

余老师在2008-2009年期间,担任阿里学院特聘讲师,面向阿里巴巴B2B企业主客户提供电商管理类课程,累计学员500多名,课评持续在4.8分及以上(满分5分)。

3、数字化布道师培训——开发100多门课,授课400多天,累计学员8000多名

余老师在2017年5月-2020年5月期间,担任钉钉全国数字化生态训练项目负责人,带领组员开发了100多门数字化课程,搭建了O2O的数字化人才培养体系和学习平台,累计授课400多天,培养了8000多名数字化部署专家和20多位数字化讲师。

4、湖畔创研中心CEO及核心班子训练产品——课程交付满意度排名前3

余老师2020年6月-2023年2月期间,负责湖畔CEO及核高训练产品及课程研发,跟随前阿里巴巴集团组织发展资深研究员、湖畔创研中心组织模块学术主任道一老师参与文化领导力研究,并担任训练场企业教练;在课研中咬合企业关键问题,将案例研讨、引导技术、行动研究等学习方式融入教学设计,交付的课程CEO学员满意度评分在同年所有课程中排名前3。

 

【理论体系】

【曾鸣智能商业+阿里战略落地闭环+88种战略研讨工具】

以曾鸣教授的“智能商业”为战略思考的基座方法论,以阿里巴巴自身在数智化转型实践过程中总结形成的“战略落地闭环”为实操方法论,以多种战略研讨工具为辅助,支持企业战略梳理和落地

课程形式有情境演练、案例分析、小组讨论、工作坊等多样的行动学习,符合成人学习特点。

 

 

【授课风格】

专业性强:余老师在数智化战略与组织、企业训练等领域持续实践深耕、充电深造和反思总结,过硬的专业能力和丰富的实战经验成为战略落地与组织数智化领域的训战专家。

紧贴业务:战略和组织这类务虚为主的课题也可以很务实,余老师的课堂中总能抓住业务实际的情境和需要解决的真实问题,以接地气的方式围绕具体问题展开研讨、分析和解决。

实用落地:致力于“学完就能用”的教学理念,课程内容理论结合实际,任务训练主抓关键动作,训练工具方法兼具结构性和可操作性,随堂练习会落在最小行动点上。

互动性强:课堂设有情境演练、案例分析、小组讨论等多样的互动环节,每个典型场景老师都会引导启发和点评反馈,鼓励学员积极参与,深入思考,相互照镜子,遵循成人学习特点。

案例生动:课堂中有丰富的国内外教学案例,娓娓道来,引人入胜,引导学员在案例思考中得到收获。



培训课程 / Training courses

数字化转型

《数字化组织升级探索与实践》

《用数智化思维打造效能型组织》

《企业数字化转型落地实践案例》

《数字化时代的战略制定和战略落地运营》

《数字化时代的人才队伍建设和领导力发展》-公交运输行业版

《数字化时代的人才队伍建设和领导力发展》-金融科技行业版

《数字化转型》-海洋工程行业

《数字化时代的商业战略思维与商业模型创新》-军工企业版

《数字化领导力》

《AI在企业降本增效中的应用实践》

《AI在企业端的管理实践应用》-制造业版

《AI在职场中的应用》

《AI大模型 - 源起、发展和落地应用》

战略落地

《抓七寸:数智时代的战略落地》

《战略解码:从战略生成到方向聚焦》

《数字化增长密码:让战略直达销售》

《战略制定和战略落地运营》

《战略视角下的目标绩效管理与人才规划》

《从战略解码到目标设定》工作坊

《战略共识工作坊》工作坊

《战略陪跑项目》咨询项目



代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

总裁班类:阿里学院电商总裁班,钉钉DMBA总裁班,湖畔大学CEO班,嘉宾商学企业家班

央国企:国电华研、中国联通、杭州市公安局、柳钢集团、中铁十四局、西部机场、中国移动等

企业服务类:钉钉、E签宝、悦普集团、喔趣科技、人力窝((FESCO)等

医疗行业:羚锐制药、太美医疗、艾博生物、青岛捷迅医疗等

生活服务类:雏渐肥、东鹏瓷砖、圣都家装、深圳松安实业等

新零售:沪上阿姨、好特卖、奥普家居、每日黑巧等

芯片与硬科技:主线科技、摩尔精英、德施曼等等

物流地产:菜鸟、亚厦股份、长安民生物流等等

教培咨询类:小码王,校宝在线、深圳中瑞恒等

金融财务类:厦门国际银行、微风企、每刻报等

文娱产业:华策影视、螃蟹王国、红橙文化等

制造业:春风动力、中鼎橡胶、江苏锦花等

服装类:致知、地素时尚、kappa等

公益组织:真爱梦想等

 


服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企业共同选择

  • 600000+

    累计培训学员

  • 1500+

    现有公开课

  • 10000+

    现有内训课

  • 800+

    现有在线课程

  • 20+

    辐射城市

线下业务

OFFLINE BUSINESS

  • 内训课

    高层团队引导工作坊

    中层管理内训

    基层管理内训

  • 项目咨询

    人才梯队建设咨询项目

    工厂运营咨询项目

    TTT内训师咨询项目

  • 公开课

    领导力公开课

    精益智造公开课

    个人效能公开课

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官网电话:400-008-4600;手机号:13382173255(Karen郑老师);网站:www.perfectpx.com

培训的客户涵盖多个行业的知名企业

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

数字化搭建企业学习平台,加速人才培养

专属云大学,一键部署,智能配课,千人千面

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