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从认知重塑到合规落地—医药市场部AI实战训练营

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13382173255(Karen郑老师)

学员背景| Course Background

参加对象:企业相关管理人员

授课形式:理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论

授课天数:1 天

课程背景| Course Background

3. 2026年医药行业正经历一场深刻的技术变局。人工智能已从实验室走向商业应用的前沿,深度求索(DeepSeek)等国产大模型的崛起,标志着AI技术真正进入可用、可用得好、可以安全落地的阶段。然而,医药市场部的从业者们却普遍面临一个尴尬的局面:他们对AI的认知大多停留在"AI能聊天"的层面,不知道也不了解2026年的AI已经能够完成从竞品信息自动抓取到合规内容批量生产的完整工作流。这不仅意味着大量重复性工作正在消耗团队的创造力,更意味着在竞争对手已经开始用AI工作流压缩市场响应周期的时刻,自己的团队可能正在被悄然拉开差距。更值得警惕的是,医药行业的强监管属性让许多从业者对AI工具望而却步——广告法的严格约束、药品宣传的合规红线、患者数据的保护要求,这些看似阻碍AI落地的因素,实际上恰恰可以通过建立合规使用框架来化解,而不是成为拒绝拥抱AI的理由;

4. 本课程基于讲师超过15年一线品牌&营销操盘经验,站在品牌增长的视角,结合营销工作底层逻辑和AI技术,专门为医药市场部团队设计。课程不是泛泛地讲"AI是什么",而是聚焦于"在合规框架下,市场部如何真正用AI把工作效率提升一个数量级"——从认知打开到案例对标,从合规红线梳理到四大高频场景的完整工作流教学,再到分组演练让每位学员带着可复用的成果离开。学员不仅会理解AI能力的三级跃迁逻辑,更会掌握在合规边界内自由使用AI的方法,建立起属于自己的AI工作流资产,真正从"知道AI"跨越到"用好AI";

5.

【本课程目标群体】

1. 医药行业市场营销部门从业者

2. 医药行业市场营销部门管理者及负责人

课程收益| Program Benefits

• 突破"不知道自己不知道"的认知盲区,建立AI能力三级跃迁的系统性认知框架,理解从对话级到工作流级再到智能体级的效率跃迁路径;

• 掌握医药营销合规的完整框架——不仅限于法规条文的认知,更是一套"敢用AI"的实战方法论,包括AI内容三审制、合规词库使用、数据安全红线清单;

• 获得竞品分析、内容生成、资料整理、设计制作四大高频场景的完整AI工作流,可直接迁移到日常工作中使用;

• 掌握DeepSeek、Coze工作流、飞书多维表格、即梦App、Get笔记、QClaw智能体等国产AI工具的实战组合用法,不依赖国外产品,符合企业数据安全要求;

• 通过实战课题的分组建模演练,实现从理论认知到实操能力的转化,每位学员带走一份可迭代的AI工作流成果;

课程大纲| Course Outline

模块一:AI认知重塑-从"不知道自己不知道"到看见全景

1. 一.2026年AI能力全景

2. 1. AI能力的三级跃迁模型

3. ①对话式AI大模型(2023-2024):DeepSeek对话、Kimi问答——大多数人停留在此

4. ②工作流式AI(2025-2026):Coze工作流、飞书多维表格——效率跃迁的关键层级

5. ③智能体式AI(2026-):OpenClaw龙虾类产品——开启下一个范式

6. 核心认知:大多数人对AI的理解还停留在"对话级",但2026年真正的效率跃迁发生在"工作流级"和"智能体级";

7. 2. "AI实习生"能力地图:AI现在能做什么、不能做什么

8. ①能做的(高置信度场景)

9. ②做不好的(需人工把关场景)

10. ③不能做的(红线场景)

11. 3.医药行业AI应用成熟度定位

12. ①医药行业AI应用整体处于"早期探索→加速落地"阶段

13. ②市场部的AI应用集中在"内容生产提效"和"数据分析辅助"

14. ③2026年是分水岭:先上车的团队将建立"AI工作流资产"

15.

16. 二.从"会用AI"到"用好AI":方法论框架

17. 1. AI能力适配矩阵(场景×工具×层级)

18. ①对话级工具

19. ②工作流工具

20. ③智能体工具

21. 2.人机协作分工原则:“AI做80%的粗活,人做20%的精活”

22. ①AI负责工作

23. ②人负责工作

24. ③核心原则

25. 3. AI工具变迁(2025-2026发展变迁)

26. ①工具一:直接访问大模型网页(Deep Seek、豆包、Kimi等)

27. ②工具二:飞书多维表格(文档协作+AI)

28. ③工具三:Get笔记(知识记录+AI)

29. ④工具四:Coze/扣子平台(工作流编排)

30. ⑤工具五:龙虾类多Agents平台

31.

模块二:医药行业AI应用案例深度扫描

32. 一.药企市场部正在用AI做什么?——四大应用方向拆解

33. 1.内容生产提效

34. ①学术推广内容

35. ②健康科普内容

36. ③多语言物料

37. 2.竞品情报监控

38. ①用Coze搭建竞品监控工作流

39. ②用飞书多维表格构建竞品数据库

40. 3.视觉设计加速

41. ①用即梦AI生成产品主视觉概念图

42. ②用飞书多维表格+AI批量生成会议展板、社交海报

43. ③用QClaw智能体指令调用设计工具链

44. 4.数据分析辅助

45. ①用DeepSeek分析市场调研数据

46. ②用飞书多维表格+AI函数自动计算数据生成趋势图

47. ③用Coze工作流自动化定期报告

48.

49. 二.标杆企业案例:他们是怎么做的?

50. 1.腾讯健康——双模型大模型(DeepSeek+混元)驱动医药营销

51. 腾讯健康整合DeepSeek和混元双模型,覆盖智慧医院解决方案(2000+医院),AI辅助诊断系统覆盖10+病种;

52. 2.阿里健康——电商生态+AI内容生成

53. 天猫健康4.83万商家、1.33亿SKU,AI辅助生成产品详情页、合规文案;

54. 3.英矽智能——AI驱动药物发现到营销的全链路

55. Pharma.AI平台从靶点发现到临床方案优化全流程赋能,研发周期缩短至18个月(传统4-6年);

56.

57. 三.费森尤斯卡比的AI应用切入点

58. 1. 基于自身业务特点的AI场景优先级

59. ①高优先级场景(立即可用)

60. ②中优先级场景(需要适配)

61. ③探索级场景(需要合规评估)

62. 2. 市场部的"AI工具箱"推荐

63. ①DeepSeek

64. ②Kimi

65. ③Coze工作流

66. ④飞书多维表格

67. ⑤即梦App

68. ⑥Get笔记

69. ⑦腾讯QClaw智能体

模块三:医药营销合规框架与AI使用边界(60min)

70. 一.医药营销合规的显性红线——法律法规明文规定

71. 1.《广告法》对药品/医疗器械广告的五大禁止

72. ①禁止疗效断言

73. ②禁止数据承诺

74. ③禁止比较宣传

75. ④禁止代言人推荐

76. ⑤禁止超说明书宣传

77. 2.《药品广告审查发布标准》的核心规定

78. ①禁止发布广告的药品

79. ②处方药广告限制

80. ③功能疗效宣传要求

81. ④必须标注的内容

82. 3.《药品管理法》与数据安全相关要求

83. ①药品宣传不得夸大疗效、隐瞒不良反应

84. ②涉及患者数据的处理必须符合《数据安全法》《个人信息保护法》

85. ③不得利用患者名义或形象作证明

86.

87. 二.医药营销合规的隐性雷区——行业特性决定的"不能做"

88. 1.虽不违法但绝 对不能做的隐性红线

89. ①不得暗示"替代治疗"

90. ②不得利用"恐惧营销"

91. ③不得在学术场合进行产品直销

92. ④不得使用未授权的医学数据

93. ⑤不得对不同地区差异化宣传

94. 2.医药行业特有的社会环境敏感性

95. ①"以药养医"舆论环境

96. ②医患关系敏感性

97. ③带量采购政策环境

98. ④国际品牌在华合规压力

99.

100. 三.AI使用中的合规边界——如何"敢用AI"又"不踩红线"

101. 1.AI输出的三类内容与合规处理方式

102. ①内部参考(不对外发布)

103. ②需审核后对外

104. ③禁止AI直接生成

105. 2.AI内容生成的"三审制"

106. ①一审·专业审

107. ②二审·合规审

108. ③三审·品牌审

109. 3.数据安全红线:什么数据不能喂给AI

110. ①绝 对禁止

111. ②谨慎使用

112. ③可以使用

113. 4.工具选择的数据安全建议

114. ①DeepSeek

115. ②Kimi

116. ③Coze工作流

117. ④飞书多维表格

118. ⑤QClaw

119.

模块四:场景实战教学—AI工具赋能市场部四大高频场景

120. 导语.理解AI赋能营销的底层逻辑

121. 1.理解AI可以实现的工作能力

122. ①AI赋能营销工作的9种能力基础

123. ②AI对营销工作带来4个方向的变革

124. 2.AI赋能营销的核心三要素

125. ①场景/需求/交付

126. ②关键解决方案KnowHow

127. ③拆解工作流SOP

128. 3.AI技术发展与营销工作的结合

129. ①大模型问答与搜索

130. ②工作流的排布

131. ③智能体到小龙虾

132. ④Skill

133.

134. 一场景1——竞品分析:从手动收集到自动化监控

135. 1.痛点还原

136. ①传统工作流程

137. ②效率瓶颈

138. ③合规风险

139. 2.AI赋能方案演练

140. 方案A:Coze工作流+飞书多维表格

141. 方案B:DeepSeek+Kimi

142.

143. 二.场景2——内容生成:从空白文档到合规初稿

144. 1.痛点还原

145. ①传统工作流程

146. ②效率瓶颈

147. ③合规风险

148. 2.AI赋能方案演练

149. 方案A:QClaw智能体指令(一站式场景·快速出稿)

150. 方案B:Coze工作流(批量生产场景·系列内容)

151. 3. 合规提示词设计要点(关键实操)

152. ①在所有AI生成指令中内置合规约束

153. ②建立合规词库

154. ③每次AI输出后扫描

155.

156. 三.场景3——资料整理:从海量文档到结构化知识库

157. 1. 痛点还原

158. ①传统工作流程

159. ②效率瓶颈

160. ③合规风险

161. 2.AI赋能方案演练

162. 方案:Kimi+飞书多维表格

163.

164. 四.场景4——设计制作:从排期等设计到AI初稿+人工精修

165. 1. 痛点还原

166. ①传统工作流程

167. ②效率瓶颈

168. ③合规风险

169. 2.AI赋能方案演练

170. 方案:即梦App+QClaw+飞书多维表格

171. 3. 设计合规要点

172. ①AI生成图像中不得出现暗示"治愈"“康复"的视觉元素

173. ②产品展示不得暗示超说明书用途

174. ③AI生成图像需标注"AI辅助生成”

讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|杨一犇老师

讲师简介 / About the Program Leader

杨一犇老师

AI&数字化营销实战专家

授课风格

实战性强:培训内容多来自于一线操盘经验,在讲解知识点和案例的同时,多集中于具体一线场景为学员讲述实操经验和实操闭坑;

案例教学:大量使用具体的案例和近期发生的与培训内容相关的案例进行培训讲解,使用案例+实操方法的方式教学,增强学员的理解;

注重实操:通过小组讨论模拟品牌&营销问题的方式,让学员教中带练,充分掌握培训内容中的具体方法,对于结果做有针对性的点评和建议,让学员快速上手;

• 曾任:58同城 前美股上市公司 高级品牌专家(11级,专家岗最 高级)

• 曾任:百度App 高级运营经理

• 曾任:安居客App(国内TOP1房产线上平台)品牌负责人

• 曾任:人人车App(国内TOP3二手车交易平台)品牌负责人

• 曾任:途家民宿(国内TOP1线上民宿平台)高级品牌总监

• 曾任:借贷宝App(互联网独角兽TOP20)高级市场总监

• 10亿品牌预算&100场营销战役操盘手,操盘项目获得金投赏银奖&IAI广告节金奖

• 品牌营销知识IP、AI营销知识IP,小红书平台官方合作IP,粉丝2.5万,赞藏7.7万

• 多家初创企业品牌咨询顾问&营销培训讲师&AI营销咨询顾问

• 中国人民大学企业管理硕士

个人简介

杨一犇老师拥有15年产业互联网品牌&营销实战经验,具备互联网地产、二手车、金融、民宿、社交、工具等多个行业品牌&营销一号位操盘经验。经手预算10亿规模,操盘过100+场营销战役。历任初创企业、独角兽公司、上市公司品牌&营销负责人,拥有丰富的品牌策略及整合营销实战经验,为企业通过打造强有力的品牌实现业绩增长;目前作为小红书官方合作营销类知识IP,对AI营销、短视频、品牌创始人IP打造拥有丰富的实操经验。

• 擅长方向1:AI营销策略制定与落地

熟悉市场营销领域各种线上线下营销手段,擅长抓住市场营销领域具体的工作场景,拆解工作流程进行AI化改造,配合AI工具、智能体等手段,实现营销提效。帮助花小小、Do咖啡等多家初创品牌进行AI营销策略制定和流程改造;

• 擅长方向2:全域营销增长

擅长多种线上&线下营销投放手段(广告策划、媒体投放、活动营销、新媒体营销、事件营销、娱乐营销等),创造爆点项目,拉升品牌和业务目标;拥有完整的事件营销方法论和多个刷屏级项目案例,经手品牌广告投放预算近10亿,主导操盘超100场品牌营销战役。 操盘项目曾获得金投赏银奖、IAI广告节金奖;

• 擅长方向3:短视频营销&创始人IP打造

小红书知识IP账号主理人,粉丝2.5万,赞藏7.7万。小红书官方合作IP,与得到、樊登读书、机械出版社合作图书带货、知识付费、中小企业主品牌营销培训;

参与安居客房产经纪人抖音培训计划&人人车门店营销,探索规模性通过抖音打造房产博主、通过内容和直播进行营销获客;

实战经验

1、品牌&营销战略规划能力——途家民宿品牌升级项目,为途家民宿搭建完整的品牌体系、制定品牌&营销策略,实现途家民宿品牌知名度、品牌识别度双双提升20%+;

杨一犇老师在2018-2020年担任高级品牌总监,2019年6月主导途家民宿品牌升级项目,基于品牌诊断问题,重新梳理品牌&营销策略,将“途家网”更名为“途家民宿”,确定以“房源多”作为品牌差异化优势,配合策略升级对整体品牌体系进行升级,实现品牌知名度&识别度双双提升20%+;

2、整合营销操盘能力——借贷宝App“羽泉说不出口”整合营销项目,获得金投赏银奖,整体曝光量3亿,品牌知名度提升300%,借贷宝App半年新增用户注册量1亿;

杨一犇老师在2015-2018年担任高级市场总监,2016年12月主导操盘了借贷宝代言人上线“羽泉说不出口”整合营销项目,通过品牌广告、明星互动、悬念营销、事件营销、新媒体营销等多种传播手段进行传播;项目获得 2016 金投赏银奖,登上百度风云榜第 6 名,微博热门话题第 1 名,超过 20 位明星主动转发传播。整体品牌曝光量3亿,品牌知名度提升300%,借贷宝App半年内新增注册用户1亿;

3、事件营销策划能力——微聚App“芙蓉姐姐征婚”项目,通过小50万预算,以小博大撬动1.5亿曝光量,百度指数提升30%,百度风云榜第二名,App新增用户50万;

杨一犇老师在2014-2015年任职微聚App市场总监,2014年主导“芙蓉姐姐微聚征婚”事件营销,事件获得上百家媒体自发报道,香港文汇报主动邀约采访;项目登上百度风云榜第 2 名,引发任志强、潘石屹、周鸿祎、俞永福等行业大佬转发。全网曝光量保守估计 1.5 亿, 百度指数提升30%,百度风云榜第二名,App新增用户50万;

培训经验

1、AI销售赋能,DeepSeek如何提升保险销售?——紫金保险企业内训1场,学员100人,好评率100%

2025年4月杨一犇老师为南京紫金保险进行主题为《AI销售赋能,DeepSeek如何提升保险销售?》培训,深入浅出地科普了AI行业的基础概念和认知,介绍了DeepSeek及众多国产AI工具的使用方法,特别聚焦在保险销售工作场景,选取了10个可以直接带来销售提效的工作场景进行实操演练,培训人员100+人,学员好评率100%。

• 2、DeepSeek营销提效的10个场景实操——行业市场总监培训1场,学员10人,好评率100%

• 杨一犇老师以AI营销教练的身份,为行业市场总监进行培训,学员10人,主题围绕“AI营销提效 DeepSeek营销提效的10个场景实操”,基于过往经验对10个典型的市场营销工作场景进行工作流拆解,并进行AI流改造,集合一线实操经验和现场实操演练进行培训。学员来自京东、分众、国美、初创品牌等公司,现场反馈热烈,学员好评率100%。



培训课程 / Training courses

主讲课程

• AI营销类

《AI营销提效,DeepSeek营销提效10个场景实操》高返聘

《AI销售赋能,DeepSeek如何提升保险销售?》经典课

《AI营销文案撰写与营销活动策划中的10个场景实操》高返聘

《AI营销行业案例拆解与场景落地实操》爆品课

《一人市场部 AI打造高效市场营销团队》高返聘

《AI短视频获客 如何通过AI快速打造IP》经典课

• 短视频IP类

《如何运用品牌经典理论,科学打造品牌创始人IP》经典课

《内容营销实战,IP时代下的去中心化短视频营销打法》高返聘

《如何通过短视频生态运营,构建文旅IP价值体系与运营增长体系?》高返聘

《自媒体时代下,如何提升品牌竞争力?》经典课

• 全域营销类

《品牌增长转化 全域营销获客提效》经典课

《没钱怎么做品牌?低成本打造品牌&营销体系的11个方法》爆品课

《如何让你的广告投放实现翻倍效果》经典课

《从0到1到100,App产品线上化推广策略培训》高返聘

【部分咨询案例】

序号客户公司咨询项目咨询成果
1花小小炒米粉
(2025年)
• AI市场营销工作流改造
• AI制作品牌海报&品牌视频
基于客户业务拆解工作流,结合实际场景匹配相关AI工具,实现品牌海报1人完成,人效提升300%,获得客户好评;
2多保鱼选保险
(2018-2019年)
• 制定多保鱼品牌策略
• 陪跑品牌广告投放试点
帮助多保鱼选保险完成品牌更名、确定全新差异化优势;基于全新的品牌策略辅导团队制作品牌广告片,并完成在2个城市的试点投放,2个城市的品牌认知度提升20%,销售线索提升5%;
3DO 咖啡
(2022年)
• 建立Do咖啡完整的品牌体系
• 指导Do咖啡通过直播进行销售
完成品牌命名、包装等基础品牌体系的搭建;从0-1摸索直播带货,完成一期50万GMV销售额;


代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

服务客户

58同城、安居客、人人车、途家民宿、借贷宝、百度、联想、惠普、微软、包头能源集团、紫金保险、咪咕、新奥集团、九牧卫浴、花小小、七只考拉、多保鱼选保险、DO咖啡、贵族能量锅、灵感真丝、La Soie

学员评价

杨一犇老师过往对于线上线下各种营销手段都非常熟悉,不仅帮我们科普了AI在市场营销领域的使用,还帮助我们基于业务实际场景,重新梳理了工作流,配合AI工具,简直如虎添翼效率加倍!

花小小市场总监 赵刚

杨一犇老师3个小时的培训,帮助我们详细介绍了从1-10阶段的发展型公司从品牌打造,到营销获客,到销售转化的全域增长方法论,更新了我自己很多在这方面的认知,真的太受用了!最后的答疑更有收获,针对我们公司的情况,给出了了非常可行的建议和指导!希望后期有更多的交流。

Do 咖啡品牌主理人 程程

杨老师本身是知识IP,对于如何打造创始人IP和个人IP拥有丰富的理论基础和实操经验,老师的很多建议可以帮助我们直接上手!

万 达酒店市场负责人张沫然

【精彩瞬间】

  
南京紫金保险AI专项培训
DeepSeek如何提升保险销售?
行业市场总监闭门培训会
AI营销提效 DeepSeek营销提效10个场景实操
  
成都某国企集团
数字化全域获客增长提效
某大型国企集团旗舰业务骨干培训
客户洞察精讲 如何构建客户画像&洞察客户需求
  
包头能源集团品牌专项培训
如何制定企业品牌&营销战略
行业市场总监闭门培训会
低成本打造品牌&营销体系的11个方法

【视频链接】《品牌&营销策略核心回答三大问题》节选

https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/5e426f183560136621412723771/v.f1453242.mp4

《AI销售赋能,DeepSeek如何提升保险销售?》https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/480d06c11397757910607430043/v.f1453242.mp4《低成本打造品牌&营销体系的11个方法》节选

https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/96aa06e31397757889766625950/v.f1453242.mp4


服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企业共同选择

  • 600000+

    累计培训学员

  • 1500+

    现有公开课

  • 10000+

    现有内训课

  • 800+

    现有在线课程

  • 20+

    辐射城市

线下业务

OFFLINE BUSINESS

  • 内训课

    高层团队引导工作坊

    中层管理内训

    基层管理内训

  • 项目咨询

    人才梯队建设咨询项目

    工厂运营咨询项目

    TTT内训师咨询项目

  • 公开课

    领导力公开课

    精益智造公开课

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