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KEY WORDS OF Corporate Training

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以体系思维构建AI时代的保密工作新格局

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13382173255(Karen郑老师)

学员背景| Course Background

参加对象:政府和企业中高管理层,单位涉密人员,信息管理人员等

授课形式:理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论

授课天数:1 天

课程背景| Course Background

在中美关系日益紧张,全球经济竞争与博弈日趋激烈的复杂大背景下,央国企等大型企业所面对的商业利益竞争日趋激烈,与国家安全、国家利益和商业竞争密切相关的各类数据资料极其敏感重要,保住政府和企业机密就是在保护国家利益和企业的生存发展。在当今人工智能已经逐步普及的新时代,窃密手段复杂多样,窃密技术日益高端,如何提升员工的保密意识,如何建立符合信息化办公条件下的保密制度,如何运用技术手段强化保密能力,是关系国家和企业生死存亡的大事。本课程旨在通过对各类窃密手段和失泄密隐患的讲解分析,最终通过“人”这一核心因素,落实好各项保密制度,守住国家秘密和企业商业秘密底线,确保安全发展。

课程收益| Program Benefits

• 理解掌握什么是商业秘密,什么是国家机密

• 认识到当前国际窃密手段方式有哪些

• 企业出现失泄密的原因和途径有哪些

• 如何做好AI时代人员和设备的保密管理工作

• 如何建立一套行之有效的保密制度

【课程特色】

语言精炼,分析讲解透彻;逻辑清晰,深入浅出,归纳性强;案例生动丰富,实用性强。

课程大纲| Course Outline

一、AI时代的保密工作面临的新挑战

1、西方国家对我国窃密活动的全领域性

2、西方国家对我国窃密活动的全时空性

3、西方国家对我国窃密活动的全手段性

4、AI时代保密工作的体系建设

二、信息时代的窃密手段有哪些

1、网络窃密手段

• 互联网上的窃密

• 移动网络上的窃密

• 内部网络上的窃密

2、技术窃密手段

• 花样百出的摆渡技术

• 用尽心机的技术手段

• 卫星侦察与无人机观测

3、开源情报获取秘密

• 对媒体信息的分析与利用

• 对招标采购信息的分析与利用

• 对招聘辞退信息的分析与利用

• 对专利信息的分析与利用

• 对法律信息的分析与利用

• 对金融和财务信息的分析与利用

• 对实物资料的分析与利用

4、网络安全领域的AI对抗与保密防范

• 人工智能给保密安全带来的新威胁

• 智能体革命带来的保密新问题

• 人工智能在企业中的应用与保密安全

• 人工智能保密安全防护的“六要六不要”

5、对《关键信息基础设施安全保护要求》的诠释

6、《保守国家秘密法》的最新修订与保密斗争

三、信息时代的间谍与反间谍斗争

1、对人的突破与利用

• 对企业员工的收买、欺骗与利用

• 对企业合作伙伴的收买与利用

• 对企业员工亲朋的收买与利用

• 企业商业秘密的保护与管理规范

2、《反间谍法》的最新修订与反渗透反窃密斗争

• 《反间谍法》修订内容

• 反间谍案例与应对措施

四、企业失泄密案例分析

1、某企业涉密数据被免费无线网络窃密案

2、某国企绝密文件数据失窃案

3、某采矿企业重要财务报表泄密案

4、美国明茨集团在华办事处窃密案

五、清醒认识现阶段保密工作面临的形势挑战

1、中美博弈愈加激烈保密斗争尖锐性更加凸显

2、涉密人员面临不择手段的渗透策反威胁

3、涉密信息面临千方百计的攻击窃密威胁

4、重要敏感基础设施面临高频次攻击威胁

5、智能终端谍影随行已成为重要泄密渠道

6、人工智能和大数据技术已成为情搜重要手段

7、信息设备暗藏后门已经成为重要安全隐患

8、央企下属单位多保密管控能力不一泄密风险高

六、保密制度设计与人员管控的总体思路

1、建立严格完善的保密制度与安防体系

• 涉密信息的审定与管理

• 网络及数据安全管理

• 手机管理

• 涉密数据资料管理

• 移动存储介质管理

• 保密场所及涉密会议管理

• 公关与形象宣传管理

• 招投标管理

• 人事管理与控制

• 专利与商业秘密保护的选择

• 法规制度运用与管理

• 安监防技术手段运用与管理

• AI时代的保密管理新要求

• 各项保密措施制订的要点原则

2、坚持思想为先着力强化三种意识

• 要强化“保密就是保国家安全”意识

• 要强化“保密重在未雨绸缪”意识

• 要强化“保密需要全员参与”意识

3、坚持技术为要突出抓好三个重点

• 要发挥监防结合的技术优势

• 要用好高端前沿的技术资源

• 要加强可信可靠的技术防范

4、加强要害部门的人员管理

• 身处核心要害岗位的人员

• 面临重大人生变故的人员

• 有不良嗜好人员

• 经济状况严重异常人员

5、以制度用行动切实提高保密防范意识

• 坚持制度为本健全落实三项机制

• 加强企业保密文化建设

• 加强常态化保密警示教育

讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|林广阔老师

讲师简介 / About the Program Leader

林广阔老师

——企业竞争情报分析研究专家

• 曾任:中国人民解放军外国语学院军事情报学专业特聘专

家、兼职教官

• 曾任:中国人民解放军战略支援部队某部上校部队长,多次

荣立二等功、三等功

• 曾任:中国人民解放军战略支援部队某部专业技术大校研

究员,荣获某研究领域一等、二等成果奖多项

授课风格

• 现任:北京太和智库高级研究员,远望智库特聘咨询顾问

擅长领域:企业竞争情报搜集与分析,企业竞争情报体系

架设与运用,商业应急突发事件的处置与管控

个人简介

林广阔老师拥有三十余年的军旅生涯经历,曾经在部队长期从事特殊信息分析研究、信息安全管理、信息搜集管理与利用等工作,参加过实战军事行动。其丰富的实践性工作经验和扎实的理论研究功底,结合军事情报学硕士研究生学历以及在信息分析研究方面的脱产学习经历,能够在所其从事的特殊信息分析研究领域取得显著工作成绩。特别对当今竞争情报领域有着长期和深入的跟踪研究,理论功底深厚,在竞争情报分析研究与利用领域,林广阔老师具有独到的研究心得和实践经验,研究成果具有独特的眼光和见解,能够通过竞争情报分析对企业外部环境变化及其影响方面进行精准分析预测,提供独 家的意见建议。在与不同层级政府机构、公安安全部门、国有大型企业和科研院所的培训交流中,所获评价很高,相关研究成果和实践经验具有很强的复制推广性和通用性。

核心培训项目内容:

• 可为企业中高层管理者提供以商业(工业)竞争情报和社会重大突发舆论情报为主的竞争情报价值与作用的讲解咨询服务,全面提升企业决策者和管理人员的情报敏感意识和对情报信息的多方面利用,让情报产品服务保障到企业各个运营环节及运转流程之中,在企业中确立“决策依据情报,万事情报先行”的先进管理模式。

• 提供从竞争情报搜集、分析、整编到课题研究的系统性授课培训,全方位培养竞争情报分析研究人员的综合性能力素质,强化训练企业内部情报分析人员的专业研究能力,提升情报产品的类别、质量和时效性,为全面提高企业的行业竞争能力提供有力的支撑保障。

• 协助企业全流程建设现代高效的竞争情报部门,提供有关机构建设、工作流程、业务开展、人员管理、情报产品产出与利用、商业竞争突发事件处置等方面的咨询顾问、授课宣讲和培训活动。特别是针对企业内部竞争情报系统的高效运转与作用发挥方面有较深入的研究和实践经验,对如何充分发挥情报产品价值方面有独到的见解和经验方法。

实战经验

针对中国航天三江集团、新疆睿思高科有限责任公司、浙江舟山海港建设公司、北京地铁公司设计研究院等单位在商业竞争领域存在的不同需求,能够精准的提供以“建立高效的企业竞争情报搜集与利用体系”和“商业竞争情报分析理论与实践运用”为主题的系列培训工作累计近二十次(返聘2场),精心准备,讲解细致全面,启发性强,获得企事业单位领导和参与培训员工的高度好评。

见解独特:凭借特殊的工作经历、丰富的实践经验、深厚的理论功底,能够深入全面的分析企业所面临的问题,提供与实际紧密结合的创新性解决方案;

实操性强:凭借三十余年丰富的工作经验、扎实理论功底和成功实践案例,成为竞争情报分析实战领域的专家;

引导启发:理论联系实际逐步分析研究,复盘失败原因,分享成功经验,点评一针见血;问题举一反三,技巧现学现用。

对症下药:能够快速帮助企业找出问题原因,逐一加以解决完善;能够分享技能工具,授之以渔,帮助发展;能够量体裁衣设计建设,确保落地实施。

风趣幽默:授课轻松愉快,深入浅出;生动活泼,通俗易懂;谈笑风生,印象深刻。



培训课程 / Training courses

主讲课程

商业竞争系列

竞争情报分析类

《如何建立高效的企业竞争情报搜集与利用体系》(返聘率高)

《如何高效率开展情报分析研究与利用》

《如何全面整合利用企业内部情报信息资源》

《如何有效避免情报分析失误》

《如何科学开展竞争情报预测》

企业发展类

《中国企业出海形势分析与展望》(返聘率高)

《企业舆情高效管控与快速处置》

《如何让企业文化成功落地》

企业信息数据安全类

《筑牢企业商业秘密防线严防失泄密隐患》(返聘率高)



代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

服务客户

央企国企:中铁集团(多次返聘)、中铁建工集团、中铁集团北方区域总部(多次返聘)、中铁六局、中铁北京分局、中石化(多次返聘)、兵器工业集团(多次返聘)、中国电信(多次返聘)、国家能投集团(多次返聘)、中国移动、中海油、中人寿江苏公司、融通集团、中国邮政江苏分公司、华天集团、北建集团、普天信息公司、北京地铁公司、成都地铁公司、成都铁路局、贵州习酒公司、攀钢集团、京石高速等

电力能源行业:国能集团(多次返聘)、国能集团信息公司、国能集团江苏公司、国能集团广东公司、国能集团宁海公司、国能集团云南公司、国家电网(多次返聘)、国家电网北京公司、国家电网电力技术公司、国家电网黑龙江公司、国家电网商旅云公司、国家电网浙江公司、中核工业(多次返聘)、神华集团(多次返聘) 、靖煤集团(多次返聘)、华电集团、吉林新源、云南能投、辽宁超高压公司等

金融行业:中信银行(多次返聘)、建设银行(多次返聘)、建设银行太原分行、建设银行河北分行、建设银行湖南分行、农业银行(多次返聘)、农业银行西藏分行、农业银行宁夏分行、招商银行(多次返聘)、招商银行北京分行、招商银行贵州分行、中国银行北京分行、交通银行无锡分行、邮储银行内蒙分行(多次返聘)、邮储银行江苏分行、英大信托公司、山东国际依托公司、北京农商银行等

学员评价

林广阔老师对情报分析失误的原因与规律研究方面造诣深厚,案例分析直指我们的痛处和薄弱点,应对失误的方法措施实用易行,但又十分管用,需要我们进一步加以学习借鉴。

新疆维吾尔自治区公安厅反恐研究所研究员 詹传荣

林广阔老师所提出的体系化情报生产观点十分具有创新性,对解决我们企业在科技情报研究与利用方面的短板弱项具有很强的复制使用性,为我们有关机构的改组发展提供了有效的解决方案,对我们帮助很大。

中国航天三江集团信息化部主任 王永全

林广阔老师为我们公司扎扎实实地培养了一批优秀的专业情报分析人员,让我们公司提供的竞争情报产品质量得到了快速提高,情报产品的针对性和时效性越来越好,用户满意度不断提升,为我们公司带来了良好的经营效益和更强的竞争力。

新疆睿思高科有限责任公司总经理 崔智云

【精彩瞬间】

  
自治区公安厅反恐研究所
《反恐情报分析失误原因探析》
中国航天三江集团
《如何建立高效的科技情报搜集与利用体系》
  
新疆睿思高科有限责任公司
《如何高效率开展情报分析研究与利用》
中国航天三江集团
《如何建立高效的科技情报搜集与利用体系》

【视频链接】

保密教育

https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/2400b4171397757905014586993/v.f1453242.mp4


服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企业共同选择

  • 600000+

    累计培训学员

  • 1500+

    现有公开课

  • 10000+

    现有内训课

  • 800+

    现有在线课程

  • 20+

    辐射城市

线下业务

OFFLINE BUSINESS

  • 内训课

    高层团队引导工作坊

    中层管理内训

    基层管理内训

  • 项目咨询

    人才梯队建设咨询项目

    工厂运营咨询项目

    TTT内训师咨询项目

  • 公开课

    领导力公开课

    精益智造公开课

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