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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
联系我们：
13382173255（Karen郑老师）
学员背景| Course Background
参加对象：需要AI转型的企业高管、骨干员工、普通员工
授课形式：理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
授课天数：2 天
课程背景| Course Background
当前，73%的职场人每天耗费2小时以上处理重复性工作（数据来源：智联招聘2024白领效率报告），而AI工具已能自动化完成文案撰写、数据清洗等50%以上的基础任务。本课程基于DeepSeek、Kimi、即梦等国内主流工具，系统拆解公文写作、跨部门协作等120+职场高频场景，帮助学员掌握“AI工具组合拳”，将事务性工作耗时压缩60%-90%，聚焦更高价值决策与创新。
课程收益| Program Benefits
1.对员工的价值
• 效率碾压：1分钟生成PPT大纲、3分钟提取合同关键条款、10分钟完成数据可视化报告
• 能力跃迁：用AI补齐技能短板（如设计小白做出专业海报、文科生完成数据分析）
• 绩效突围：在总结汇报、方案撰写等场景中产出更专业、更具说服力的成果
2.对企业的价值
• 人力成本优化：减少基础岗位编制需求，释放员工创造力
• 流程智能升级：AI固化最 佳实践（如销售用AI自动生成客户跟进计划）
• 风险控制：AI自动核查合同漏洞、舆情预警，降低运营风险
【课程特色】
1.零技术门槛
• 所有工具均无需编程基础，通过聊天框/模板化操作实现专业产出
• 独创“三句话指令公式”：“角色+需求+细节”快速调教AI
2.场景化工具组合
跨工具联动：
• 公文写作 = 通义千问（框架生成）+ DeepSeek（数据填充）+ 秘塔（合规审查）
• 产品发布会PPT = Kimi（文案创意）+ 即梦（智能排版）+ 美图AI（配图设计）
3.部门定制解决方案
提供《部门AI工具地图》，含工具权限申请指南、内部数据脱敏规范
课程大纲| Course Outline
一：AI职场应用全景图——你的岗位会被AI取代吗？
1.1 AI能力边界全景解析
• 工具分类矩阵（4类12场景）
工具类型
核心场景
代表工具组合
效率提升幅度
文本处理
公文写作/会议纪要
Kimi（框架）+秘塔（合规）
耗时减少80%
数据分析
销售预测/异常归因
飞书（清洗）+DeepSeek（建模）
决策速度提升3倍
创意设计
营销素材/PPT视觉化
美图AI（设计）+即梦（文案）
制作周期缩短70%
流程管理
项目排期/跨部门协同
钉钉AI（排期）+豆包（对齐）
沟通成本降低50%
• AI不可替代的三大人类优势
o 复杂价值观判断（如员工冲突调解）
o 非结构化环境决策（如突发危机处理）
o 情感共鸣创造（如企业文化塑造）
1.2 效率革命标杆案例
• 央企行政部年度总结
o 传统流程：8小时（数据收集4h+撰写3h+格式调整1h）
o AI流程：1小时
▪ 步骤1：钉钉AI自动汇总全年会议纪要关键数据
▪ 步骤2：DeepSeek生成总结框架，Kimi填充各部门成果
▪ 步骤3：秘塔搜索核查敏感词，一键生成红头文件格式
• 快消市场部文案测试
o 工具组合：Kimi批量生成100版文案 → AI分析用户点击率 → 美图AI生成对应海报
o 成果：爆款文案筛选周期从2周压缩至3天
二：AI职场场景实操训练营
2.1 公文写作三连击（政企场景专项）
• 三阶工具链
a. 框架生成（Kimi）：
▪ 指令模板：“作为国资委下属企业，需要起草《安全生产数字化升级通知》，包含政策依据、实施步骤、监督机制三部分”
a. 政策检索（秘塔搜索）：
▪ 高阶指令：“filetype:pdf 2023修订版 site:gov.cn” → 自动提取罚则条款
a. 润色合规（DeepSeek）：
▪ 避坑功能：自动标注“全力保障”等模糊表述，建议改为“每月开展2次专项检查”
• 实战演练
o 任务：用AI起草《关于落实节能减排指标的实施方案》
o 评分标准：政策引用准确度、可操作性、格式规范
2.2 PPT智能生产线（咨询公司级输出）
• 四步极速出图法
a. 逻辑梳理：上传Word方案 → AI提取核心论点生成思维导图
b. 模板匹配（Canva AI）：输入“科技感”“数据可视化” → 获取3版专业模板
c. 图表优化：纳米AI将Excel数据转化为动态折线图/热力图
d. 演讲辅助（通义点读）：AI分析PPT内容生成演讲稿，标注重点词汇语调
• 企业案例
o 某券商投行部：AI将100页招股书精炼为20页路演PPT，制作时间从40小时降至5小时
2.3 数据分析极速通关（从Excel小白到分析师）
• 工具组合拳
o 数据清洗：纳米AI自动识别异常值（如身份证号位数错误）
o 可视化：即梦一键生成交互式看板（支持下钻分析）
o 商业洞察：DeepSeek归因分析
• 沙盘竞赛
o 分组用AI分析模拟销售数据，10分钟内输出《区域市场调整建议》
2.4 短视频&海报零基础创作（MCN机构级产出）
• 全流程工具链
o 文案生成（即梦）：输入“夏日防晒霜” → 输出10版短视频脚本
o 素材设计（美图AI）：上传产品图 → 生成3D场景融合海报
o 智能剪辑（剪映AI）：自动匹配BGM+字幕+转场特 效
• 企业案例
o 某美妆品牌：AI日更30条短视频素材
成果物
• 《职场AI工具指令库》
• 《跨工具协作SOP》
三：部门级AI流程优化——让整个团队快起来
3.1 人力资源部：AI人才供应链升级
• 招聘全流程改造
o JD优化：Kimi对标大厂招聘信息生成竞争力岗位描述
o 简历初筛：DeepSeek按“稳定性（跳槽频率）+匹配度（项目经历关键词）”自动打分
o 面试辅助：即梦分析视频面试微表情，标记“自信心不足”“逻辑矛盾”时间点
• 效能数据：某互联网公司HRBP人均管理HC从80提升至150
3.2 财务部：智能风控引擎
• 四重AI防线
a. 发票验真：钉钉发票夹OCR识别+税务局数据比对
b. 报销稽核：通义千问自动标记“超标差旅费”“重复报销”
c. 报表生成：纳米AI合并10套账目表，自动生成附注
d. 审计预警：DeepSeek分析历史审计问题，预判风险科目
• 案例：某集团财务部月度结账周期从7天缩短至2天
3.3 销售部：客户智能作战系统
• AI销售教练
o 客户分级：DeepSeek根据RFM模型自动标注S/A/B级客户
o 话术生成：AI分析历史成单录音，提取高转化话术模板
• 实战工具包：《销售AI作战地图》
3.4 跨部门沙盘演练
• 任务设计
o 品牌部：用秘塔搜索+美图AI制作新品发布会全案（含邀请函/主KV/演讲稿）
o 生产部：即梦+DeepSeek输出《产能爬坡计划》匹配发布会节奏
o 销售部：Kimi生成渠道分销方案，纳米AI测算库存周转率
• 成果物
• 《部门AI落地推进表》：含工具引进优先级、培训计划、效果评估KPI
• 《企业AI流程地图》：标注采购、生产、销售等环节优化
讲师背景| Introduction to lecturers
江南老师
——企业AI落地咨询专家
• 保利集团、华润医药、北京银行、中石油、可口可乐等世界500强企业AI特邀讲师、咨询专家
• 企业AI落地实操赋能专家，AI教练、已经成功帮助50+企业实现AI落地，其中包含中海油、中科院交流中心下属单位等；
• 创建独有的AI学习全景图与课程体系
• 国家管理科学研究院高级企业管理师
• 《培训杂志》特邀专家
• 现任：北京知果文化（专注于为企业提供前沿的企业AI落地咨询服务）创始人及CEO
• 曾任：曾任中兴通讯北京公司培训负责人
• 曾任：得到APP教研总监及商业课程讲师
个人简介
江南老师深耕企业管理培训领域14年，专注于企业提质增效与智能化转型，已经成功为200余家企业在组织结构升级、战略落地执行、人才发展体系搭建及AI技术应用等领域提供深度赋能，结合多年实战经验与前沿管理理论，为企业主导设计的领导力培训体系，助力企业实现人才梯队高效培养与团队效能显著提升在AI应用领域，江南老师推动AI技术与企业管理深度融合，并受邀参与地方政府及行业协会的AI赋能项目，累计辅导企业AI落地项目50+，实现降本增效与数字化升级双重突破。课程训站结合、实操为核心，好评率高达98%，长期服务于500强企业与快速成长的规模型企业。
授课风格
体验式学习：遵循库伯（D.Kolb）的“体验-反思-抽象-实践”循环模型，将知识融入真实或模拟场景中。例如，通过设计企业沙盘推演、角色扮演（如模拟跨部门协作冲突解决）等情境，让学员在实操中感知管理痛点，结合“直接经验+反思”实现认知升级，课程中融入游戏化元素，打破传统单向灌输模式，激发学员自主探索与知识内化。
深度互动性：以“学员为中心”构建双向对话场域。例如，通过“问题链引导”如开放式提问“如何用AI重构库存管理逻辑？”）激发学员思辨，结合小组共创促进经验共享。课程中嵌入即时反馈机制，针对性调整教学节奏。
训战结合：强调“学以致用”的闭环设计。例如让学员需基于真实企业数据完成从诊断到落地的全流程实战任务，并配套“30天行动计划”与阶段性复盘督导，确保知识转化率提升40%以上。
内容讲解生动：运用“案例故事+方法论赋能”双引擎提升感染力，让抽象理论具象化，引导学员“身临其境”设计解决方案
【实战经历】
实战落地能力：深耕企业培训与咨询服务领域，近3年已为100+企业提供深度赋能，通过“培训+辅导”双轮驱动的系统性解决方案，助力客户实现组织架构优化、战略执行落地及人才梯队升级等多维度能力提升，以实战导向为核心，累计交付年度培训时长超500小时，覆盖AI技术应用、流程优化、领导力发展等关键场景，推动企业实现人效提升、组织升级等直接效果，凭借数据驱动的服务模式与可复用的方法论体系，项目平均好评率达98%，长期服务于500强及行业标杆企业，在复杂市场环境中有效实现降本增效（成本节约15%-25%）与员工综合能力跃升（关键岗位胜任力提升35%）的双重突破。
高价值交付能力：以客户需求为核心，通过定制化解决方案实现全生命周期赋能，覆盖企业AI转型（如0代码平台搭建、智能流程优化）及战略咨询项目（企业文化落地、战略执行校准、人才发展体系设计）等多维场景。构建“AI+管理”双引擎驱动模式，在管理咨询领域，依托全面诊断与敏捷交付机制，助力企业3个月内完成文化价值观重塑、战略拆解到部门级OKR对齐，并搭建覆盖人才选拔、培养、激励的全链条体系，实现从“工具交付”到“核心能力内化”的价值跃迁。
江南老师始终相信管理驱动未来，她擅长服务于快速成长的规模型企业、遇到发展瓶颈寻求突破的企业，尤其互联网IT行业、生产制造、科技等行业，独创深度交互式学习模式，启发学员将行动与实践连接，帮助学员挖掘优势力，提升认知，实现知行合一。
主讲课程
《AI应用全景实操工作坊》
《提质增效，企业AI实战工作坊》
《管理者AI转型工作坊》
《职场人的AI效率革命》
《人力资源的AI转型实战工作坊》
服务客户
能源与化工：中石油、中海油、丹诺石油、青岛中石油、中茂能源、江西蓝星星火有机硅、协鑫控股
医药与医疗：华润医药、重庆医药集团、安徽富煌三珍集团、南通森田消防（消防设备可能涉及医疗领域）
食品饮料与农业：中粮集团、太古可口可乐、南方李锦记集团、安徽富煌三珍集团（水产食品）、面包新语
房地产与建筑：保利集团、中建城市建设、凯嘉房地产公司、崇建建设、山水文园、汇辰地产、旭辉集团、苏钢集团（可能涉地产开发）、京林园林绿化工程公司（园林绿化）
制造业：宝钢集团（钢铁）、路特斯（汽车制造）、浙江肯得机电股份、苏州欧圣电气、台州市乙本摩托、浙江俱进汽摩配件公司、浙江三锋（工具制造）、浙江海纳蓝（电子制造）、青岛海信集团（家电）、BSH（博世西门子家电）、华润集团（华润医药母公司，综合业务）、新疆广汇集团（能源+汽车+地产）、烟台只楚集团（多元化）、万嘉集团（综合投资）、山西水投集团（水利+基建）、山西北方机械（军工+机械）
科技与互联网：猿辅导（在线教育）、58同城、好日子互联网公司、19易站（电商/互联网服务）、杭州日晟科技、安徽易威斯（新能源科技）、优美特（推测为科技类）、金目标（科技服务）、极客学院（IT教育）
金融与保险：交通银行、株洲农商行、成都自贡商行、新华人寿、民信集团、信诺集团（保险相关）、东方金指（金融科技）
通信与信息技术：中国南方航空、上海浦东机场、山东邮政、联通集团、电信集团、中华通信、上海电科集团（电子科技）、SVA集团（上海广电，电子信息）、途牛旅游网、佰程旅游网、运通集团（可能涉旅游服务）
教育机构：首都经济贸易大学、北京师范大学、对外经济贸易大学、中国社会科学院、北京邮电大学、莱茵教育
商贸与零售：环球购物、环球电广（媒体零售）、成都摩尔国际（商业综合体）、沱牌商贸（酒类贸易）、锐豪装饰（建材零售）、上海百杜实业（商贸）
学员评价
江南老师课程中的文化诊断清单和价值观行为转化工具，精准切中我们企业‘文化墙上挂，行为地上爬’的痛点，特别是AI文化健康度仪表盘的应用思路，为我们省去了60%的无效文化巡检工作。 北京银行 数字化转型负责人 徐迪
老师课程中的工具非常实用，帮我们解决了工具选择苦难症的困扰，通过学习能快速完成复杂的工作任务，而且操作简单，非常值得学习的一门课程。
中海油 人力资源经理 张云明
真正有价值的课程不在于概念的新颖，而在于解决问题的实效性，江南老师的课程不仅能帮我们梳理清晰关于AI的逻辑，同时也能帮我们建立良好的AI思维，这是非常关键的底层逻辑
慧博云通 技术部骨干 王立峰
AI会议决策树生成器已成为高管团队的核心工具，每次战略会节约40%扯皮时间，自动生成的可视化行动清单让跨部门协作效率翻倍 太古可口可乐PMO 张雨桐
【精彩瞬间】（部分）
【视频链接】
AI效能提升
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