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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training


联系我们:
13382173255(Karen郑老师)
课程背景| Course Background
当前,72%的消费者在首次接触品牌后24小时内流失,传统人工跟进模式已难以应对海量客户需求。AI工具的全民普及,可帮助营销人员实现客户精准洞察、内容智能生产、策略动态优化。
本课程基于快消、金融、电商等行业的30+实战案例,拆解AI在客户开发、转化、留存全链路的落地方法,助力企业构建“AI+人工”双引擎增长模式。
课程收益| Program Benefits
对营销人员的价值
• 效率倍增:用AI将客户画像分析耗时压缩至10分钟,批量生成个性化推广文案
• 精准获客:通过DeepSeek挖掘高潜力客户特征,客户触达转化率提升
• 科学决策:AI实时监测竞品动态,自动生成市场作战策略,减少策略失误
对企业的价值
• 降低营销成本:AI自动化完成80%重复性工作,人力投入减少40%
• 加速转化周期:AI辅助的客户需求响应速度提升3倍,签单周期缩短
• 沉淀数字资产:通过AI工具固化优秀销售经验,构建企业专属营销知识库
【课程特色】
1. 零代码实战
• 所有工具均通过对话式交互操作,提供“傻瓜式”指令模板
1. 工具组合拳
• DeepSeek为核心:客户分群建模、销售话术优化、投入产出预测
• 工具联动:多模型组合使用
1. 本土化场景适配
• 案例覆盖微信生态运营、直播带货、渠道分销等中国特色场景
课程大纲| Course Outline
模块一:AI大模型的基础知识
1. AI的工具介绍:300个AI,打造自己的兵器库
2. 结构化提示词的运用
3. 销售全流程AI梳理
4. 实操练习:用AI梳理完成现有的销售流程
模块二:AI市场分析调研——比竞争对手快一步
1. 工具组合:秘塔搜索(情报抓取) + DeepSeek(趋势预测)
2. 案例:用秘塔搜索抓取竞品新品发布信息
3. 输出:AI自动生成《竞品动作日报》(含价格、卖点、传播渠道)
4. 市场机会挖掘
5. 实战练习:快速完成产品市场调研与分析
模块三:AI用户画像设计——从模糊到精准
1. 工具组合:AI + DeepSeek(标签建模)
2. 客户画像模型建立
3. 案例:营销公司怎样用AI精准分析客户
4. 实战四步法:
• 上传数据 → AI数据清晰
• 智能打标(消费能力、决策偏好、风险敏感度)
• 生成《客户分群作战地图》
• 输出SOP:高净值客户优先视频沟通,价格敏感型客户推送限时优惠
1. 沙盘演练:梳理自己公司的用户画像
模块四:AI营销策略制定——科学替代经验主义
1. 工具组合:DeepSeek(策略推演) + 橙篇(方案生成)
2. 四维策略生成法
• 产品策略优化:分析历史数据,AI推荐组合
• 渠道策略优化:如何用DeepSeek测算各渠道ROI
• 促销方式优化:输入预算/目标 → AI生成10套促销方案
• 营销话术优化:AI模拟模拟对练
1. 成果物:共创《营销策略AI推演模板》
模块五:AI销售话术优化——告别机械背诵
1. 工具组合:橙篇(沟通分析) + DeepSeek(话术迭代)
2. 需求探测:AI分析优秀销售录音,提取黄金提问模型
3. 异议处理:输入客户抗拒点,生成3版说服策略:
4. 理性版:竞品对比数据表
5. 感性版:用户证言视频+场景化案例
6. 折中版:综合话术方案生成
7. 成果物:《话术策略》+ 改进计划
模块六:AI转介绍裂变——让客户成为销售员
1. 工具组合:DeepSeek + AI(裂变素材)
1. 转介绍三步设计
• 种子客户筛选:DeepSeek锁定高忠诚用户
• 激励方案设计:AI智能生成客户转介绍激励方案
• 传播物料生产:海报/视频1分钟搞定
讲师背景| Introduction to lecturers
江南老师
——企业AI落地咨询专家
• 保利集团、华润医药、北京银行、中石油、可口可乐等世界500强企业AI特邀讲师、咨询专家
• 企业AI落地实操赋能专家,AI教练、已经成功帮助50+企业实现AI落地,其中包含中海油、中科院交流中心下属单位等;
• 创建独有的AI学习全景图与课程体系
• 国家管理科学研究院高级企业管理师
• 《培训杂志》特邀专家
• 现任:北京知果文化(专注于为企业提供前沿的企业AI落地咨询服务)创始人及CEO
• 曾任:曾任中兴通讯北京公司培训负责人
• 曾任:得到APP教研总监及商业课程讲师
个人简介
江南老师深耕企业管理培训领域14年,专注于企业提质增效与智能化转型,已经成功为200余家企业在组织结构升级、战略落地执行、人才发展体系搭建及AI技术应用等领域提供深度赋能,结合多年实战经验与前沿管理理论,为企业主导设计的领导力培训体系,助力企业实现人才梯队高效培养与团队效能显著提升在AI应用领域,江南老师推动AI技术与企业管理深度融合,并受邀参与地方政府及行业协会的AI赋能项目,累计辅导企业AI落地项目50+,实现降本增效与数字化升级双重突破。课程训站结合、实操为核心,好评率高达98%,长期服务于500强企业与快速成长的规模型企业。
授课风格
体验式学习:遵循库伯(D.Kolb)的“体验-反思-抽象-实践”循环模型,将知识融入真实或模拟场景中。例如,通过设计企业沙盘推演、角色扮演(如模拟跨部门协作冲突解决)等情境,让学员在实操中感知管理痛点,结合“直接经验+反思”实现认知升级,课程中融入游戏化元素,打破传统单向灌输模式,激发学员自主探索与知识内化。
深度互动性:以“学员为中心”构建双向对话场域。例如,通过“问题链引导”如开放式提问“如何用AI重构库存管理逻辑?”)激发学员思辨,结合小组共创促进经验共享。课程中嵌入即时反馈机制,针对性调整教学节奏。
训战结合:强调“学以致用”的闭环设计。例如让学员需基于真实企业数据完成从诊断到落地的全流程实战任务,并配套“30天行动计划”与阶段性复盘督导,确保知识转化率提升40%以上。
内容讲解生动:运用“案例故事+方法论赋能”双引擎提升感染力,让抽象理论具象化,引导学员“身临其境”设计解决方案
【实战经历】
实战落地能力:深耕企业培训与咨询服务领域,近3年已为100+企业提供深度赋能,通过“培训+辅导”双轮驱动的系统性解决方案,助力客户实现组织架构优化、战略执行落地及人才梯队升级等多维度能力提升,以实战导向为核心,累计交付年度培训时长超500小时,覆盖AI技术应用、流程优化、领导力发展等关键场景,推动企业实现人效提升、组织升级等直接效果,凭借数据驱动的服务模式与可复用的方法论体系,项目平均好评率达98%,长期服务于500强及行业标杆企业,在复杂市场环境中有效实现降本增效(成本节约15%-25%)与员工综合能力跃升(关键岗位胜任力提升35%)的双重突破。
高价值交付能力:以客户需求为核心,通过定制化解决方案实现全生命周期赋能,覆盖企业AI转型(如0代码平台搭建、智能流程优化)及战略咨询项目(企业文化落地、战略执行校准、人才发展体系设计)等多维场景。构建“AI+管理”双引擎驱动模式,在管理咨询领域,依托全面诊断与敏捷交付机制,助力企业3个月内完成文化价值观重塑、战略拆解到部门级OKR对齐,并搭建覆盖人才选拔、培养、激励的全链条体系,实现从“工具交付”到“核心能力内化”的价值跃迁。
江南老师始终相信管理驱动未来,她擅长服务于快速成长的规模型企业、遇到发展瓶颈寻求突破的企业,尤其互联网IT行业、生产制造、科技等行业,独创深度交互式学习模式,启发学员将行动与实践连接,帮助学员挖掘优势力,提升认知,实现知行合一。
主讲课程
《AI应用全景实操工作坊》
《提质增效,企业AI实战工作坊》
《管理者AI转型工作坊》
《职场人的AI效率革命》
《人力资源的AI转型实战工作坊》
服务客户
能源与化工:中石油、中海油、丹诺石油、青岛中石油、中茂能源、江西蓝星星火有机硅、协鑫控股
医药与医疗:华润医药、重庆医药集团、安徽富煌三珍集团、南通森田消防(消防设备可能涉及医疗领域)
食品饮料与农业:中粮集团、太古可口可乐、南方李锦记集团、安徽富煌三珍集团(水产食品)、面包新语
房地产与建筑:保利集团、中建城市建设、凯嘉房地产公司、崇建建设、山水文园、汇辰地产、旭辉集团、苏钢集团(可能涉地产开发)、京林园林绿化工程公司(园林绿化)
制造业:宝钢集团(钢铁)、路特斯(汽车制造)、浙江肯得机电股份、苏州欧圣电气、台州市乙本摩托、浙江俱进汽摩配件公司、浙江三锋(工具制造)、浙江海纳蓝(电子制造)、青岛海信集团(家电)、BSH(博世西门子家电)、华润集团(华润医药母公司,综合业务)、新疆广汇集团(能源+汽车+地产)、烟台只楚集团(多元化)、万嘉集团(综合投资)、山西水投集团(水利+基建)、山西北方机械(军工+机械)
科技与互联网:猿辅导(在线教育)、58同城、好日子互联网公司、19易站(电商/互联网服务)、杭州日晟科技、安徽易威斯(新能源科技)、优美特(推测为科技类)、金目标(科技服务)、极客学院(IT教育)
金融与保险:交通银行、株洲农商行、成都自贡商行、新华人寿、民信集团、信诺集团(保险相关)、东方金指(金融科技)
通信与信息技术:中国南方航空、上海浦东机场、山东邮政、联通集团、电信集团、中华通信、上海电科集团(电子科技)、SVA集团(上海广电,电子信息)、途牛旅游网、佰程旅游网、运通集团(可能涉旅游服务)
教育机构:首都经济贸易大学、北京师范大学、对外经济贸易大学、中国社会科学院、北京邮电大学、莱茵教育
商贸与零售:环球购物、环球电广(媒体零售)、成都摩尔国际(商业综合体)、沱牌商贸(酒类贸易)、锐豪装饰(建材零售)、上海百杜实业(商贸)
学员评价
江南老师课程中的文化诊断清单和价值观行为转化工具,精准切中我们企业‘文化墙上挂,行为地上爬’的痛点,特别是AI文化健康度仪表盘的应用思路,为我们省去了60%的无效文化巡检工作。 北京银行 数字化转型负责人 徐迪
老师课程中的工具非常实用,帮我们解决了工具选择苦难症的困扰,通过学习能快速完成复杂的工作任务,而且操作简单,非常值得学习的一门课程。
中海油 人力资源经理 张云明
真正有价值的课程不在于概念的新颖,而在于解决问题的实效性,江南老师的课程不仅能帮我们梳理清晰关于AI的逻辑,同时也能帮我们建立良好的AI思维,这是非常关键的底层逻辑
慧博云通 技术部骨干 王立峰
AI会议决策树生成器已成为高管团队的核心工具,每次战略会节约40%扯皮时间,自动生成的可视化行动清单让跨部门协作效率翻倍 太古可口可乐PMO 张雨桐
【精彩瞬间】(部分)
【视频链接】
AI效能提升
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https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/8bac820a1397757910055217763/v.f1453242.mp4
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Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。
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We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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