AI赋能培训-课程开发全流程

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
AI赋能培训-课程开发全流程
参加对象
内训师、培训专员、学习与发展岗位从业者等
授课天数
2 天
授课形式
理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程背景 COURSE BACKGROUND

课程开发,正成为每一位培训师、业务专家、管理者绕不开的任务。讲得好还不够,你还得做得出、交得出、复用得了。可现实是——做一门课,远比想象中复杂。一边是时间紧任务重,三天一改、一周要交;一边是“不会写大纲、不懂怎么讲、没时间找素材”的焦虑持续蔓延。更糟的是:即便你有思路,也常常卡在落地操作上——结构怎么搭?PPT怎么排?活动怎么设计?内容怎么沉淀?我们看到大量培训师、讲师、骨干,都在经历这些共性难题:

• 想做课,却无从下手,空有经验,难以体系化表达

• 有框架,但缺内容,收集整理效率低、素材质量参差不齐

• 教学方法陈旧,互动枯燥,学员参与感差,讲师讲得累学员学得烦

• T照抄拼接,缺乏调性和设计感,无法支撑高质量教学呈现

• 更别提课程讲义、学员手册等交付材料,往往草草应付难以标准化

而这一切,随着AI的到来,有了真正意义上的改变。AI不只是“做图、查资料”,它已经成为一个高效、精准、全天候的课程开发助理。从明确选题到结构生成,从方法匹配到素材整合,从课件制作到讲义输出——每一步都有AI助你事半功倍。《做出一门课,比你想的简单得多》这门课,将带你掌握一整套AI驱动的课程开发方法,让你从“靠经验摸索”,走向“借AI高效构建”,真正做到:想得清楚、做得高效、交得专业。

课程收益 COURSE BENEFITS

• 理解课程怎么从0到1,全面掌握一套可复制的开发流程

• 掌握AI提示词公式,一套指令解决选题、结构、素材三大难题

• 1小时搭出四级课程大纲,结构清晰、节奏在线

• 熟练使用3种经典结构,快速做出适配不同主题的课程骨架

• 掌握20+教学方法,匹配不同内容类型,提升教学参与感

• 用AI搞定教学活动设计,5分钟输出课堂互动方案

• 轻松收集8大类教学素材,故事、图片、案例应有尽有

• 使用AI+PPT工具,30分钟生成一份完整课件+讲义

• 一键生成讲师手册和学员资料包,交付省时又专业

课程大纲 COURSE OUTLINE

一、认知升级 · AI赋能课程开发

1、为什么讲师必须具备“做课力”

• 从“讲课者”到“课程设计者”的角色进化

• 内容产品化:讲师影响力的转化路径

2、AI赋能课程开发的三大核心价值

• 提升效率:构思到交付流程缩短70%以上

• 优化结构:经验转译为清晰逻辑

• 降低门槛:一人也能做体系课

3、教学提示词公式导入

• 立关系 + 真需求 + 补条件

4、课程开发全流程

• 确定课程课题

• 构建课程大纲

• 设计教学方法

• 整合教学素材

• 制作课件与讲义

• 准备学员支持资料

模块二:精准选题 · 明确课题定位与价值输出

1、三度选题法

• 业务需要度:组织目标、业务场景的任务需求

• 学员急需度:能力短板、行为痛点、实际困惑

• 讲师擅长度:经验沉淀、讲授信心、教学素材积累

2、AI确定课程选题

• 提示词设计:输入讲师信息 × 场景类型 × 目标客户

• 选题方向生成:关键词→领域→课名→痛点表达

小组活动:用三度法生成3个可执行选题

模块三:结构搭建 · 构建课程大纲与内容框架

1、什么是“结构力”:

• 结构就是逻辑、节奏与教学的骨架

• 没有结构的课 ≠ 能落地的教学

2、三类常用课程结构模型

• 时间线结构(发展路径类)

• 要素结构(系统分类类)

• WWH结构(Why→What→How)

4、AI搭建课程结构

• 四级大纲:根-干-支-叶:课程 → 模块 → 单元 → 要点

• 提示词输入要素:主题+目标+对象+时长

• AI输出课程大纲 → 人工优化路径

• 标题拟定技巧:易懂、有钩子、结构对称

小组练习:打磨本组课程大纲,互评结构逻辑性

模块四:内容设计 · 教学方法与素材收集

1、教学设计三核心原则

• 以学员为中心:从接受走向参与

• 以任务为主线:聚焦行为转化

• 以体验促理解:构建深度参与场景

2、匹配教学方法 · 教法工具箱

• 内容传授类:讲授、演示、比喻、视频导入等

• 互动参与类:案例、提问、头脑风暴、小组讨论等

• 结构引导类:4MAT、5E、ADDIE、GROW、黄金圈等

• AI自动匹配:输入知识点,输出适配教法与建议活动

3、教学方法与内容类型的匹配

• 知识类、技能类、态度类的适配方式

• AI提示词生成:推荐教法 × 设计教学环节

4、生成教学素材 · 丰富课堂表达

• 素材八大类:案例、多媒体、故事、图像、数据、测试题、引导、实物

• AI素材生成提示词模板

• 素材整理:分类归档、标注适用位置

小组练习:

1、每组设计一个教学活动进行演示设计

2、每组生成并归类5种不同类型的素材

模块五:内容整合 · 生成课件与讲义资料

1、AI制作PPT课件五步法

• 输入课程结构

• 生成内容

• 匹配模板

• 添加素材

• 美化调节

2、讲师手册标准化设计

• 结构模板(时间安排、要点说明、教学节奏)

• AI一键转化

• PPT内容为讲义文字

1. 小组练习:

1、输入课程内容 → 使用AI生成一节PPT草稿

2、将PPT草稿转化为讲师讲义

模块六:成果交付 · 完成学员支持工具与课程打磨

1、学员支持五件套设计

• 学员手册 × 工具表单 × 行动清单 × 预习材料 × 复盘卡包

2、增强课程交付力的三种支持方式

• 课前导学:任务预告、兴趣引发、预习素材

• 课中支持:时间控制、工具分发、学情观察

• 课后跟进:巩固练习、行动回顾、社群运营

3、AI辅助的优化流程

• Dee

• seek自动生成复盘总结 × 建议优化点 × 内容打磨建议

小组项目成果演示

1. 1、展示完整课程开发成果包

2. 2、自评+他评+AI评:三维视角完成教学闭环

3.

讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
苏佳俊老师

珀菲特顾问 | 苏佳俊老师

更多课程
讲师简介 / About the Program Leader

苏佳俊老师

              ——AI赋能场景应用提升专家

• 8年企业人才培养实战经验,3年AI实战运用与培训赋能经验,累计培训场次800场+,累计培训学员人次30000+

• 国家工信部AIGC认证(导师级)

• 国家注册高级企业培训师

• 讯飞星火智能体工程师证书

• 阿里云人工智能训练师(高级)

• 前哨AI《AI第 一课》版权©️授课讲师

• 杭州柚蓓科技有限公司 创始人

• 曾任:中国人寿保险公司(世界500强)银保渠道/培训专家

• 曾任:新励成教育科技有限公司(中国软实力培训用户规模TOP1) 高级培训师

个人简介

• 苏老师拥有8年企业培训经验,累计授课800+场,培训超3万人。擅长将AI人工智能与业务场景深度结合。近年来推动100+”AI+业务“项目落地,结覆盖职场效能提升、销售提升和内训师培训等。效率提升超30%,课程满意度和复购率均超85%。服务客户涵盖世界500强、国企、央企及银行等金融机构。具备丰富课程开发经验,主导或参与开发30+实战课程,擅长优化内训师授课逻辑与舞台表现,提升培训转化效果。

培训经验

中国人寿银行网点沙龙营销赋能与标准化落地项目

授课风格

AI赋能,提升效率课程结合AI工具应用,如话术生成、智能评估、内容辅助等,帮助学员掌握新时代高效工作方式,提升执行效率与沟通互动质量。

互动教学,参与感强

课程采用实战演练、任务驱动、小组协作等方式开展教学,注重学员主动参与和动手实践,课堂氛围活跃,学习体验真实,知识转化效果显著提升。

激发兴趣,引导为主

注重启发式教学,鼓励学员主动思考、积极表达,通过引导而非灌输的方式帮助学员建立自信、提升能力。

苏老师为中国人寿湖北省分公司银保渠道提供专项培训赋能,支持其合作银行网点在“开门红”期间高效开展客户沙龙营销活动,服务对象包括中国银行,建设银行等多家机构分行支行。 累计完成30+场专题授课与实操指导,围绕客户邀约、流程控场、产品讲解及异议处理等关键环节展开,助力一线人员提升场景化销售能力,实现活动标准化复制。 赋能后,相关网点客户到场率提升超30%,保险产品转化环比增长20%以上,项目连续3个月获评“优质协同案例”。

广发银行线上沙龙营销模式落地与客户转化提升项目(2020.02–2020.05)

2020年疫情期间,苏老师为广发银行提供线上沙龙支持,协助其快速转型线上营销,中国人寿参与内容共建。主导设计全流程方案,涵盖平台操作、邀约策略与互动设计,累计执行15场+沙龙,场均客户20+,到场率75%以上,互动率65%左右。通过流程标准化与实战演练,平均单场促成保险意向客户3-5人,部分超10人,保障疫情期间业务稳定开展。

翠绿集团贵金属产品营销与数字化销售赋能项目

苏老师为翠绿集团提供“熊猫金币”延伸产品的专项培训服务,合作对象为浙江省中国银行、建设银行,中国工商银行等分行网点,面向网点理财经理开展系列赋能。项目覆盖网点30+,覆盖学员超200人次,内容涵盖贵金属市场趋势、客户沟通技巧及产品价值呈现等实战模块。结合数字化趋势,引入AI辅助话术与客户画像工具,提升营销精准度与转化效率。培训后学员满意度达92%,多家网点销量环比增长超35%,重点支行达成年度销售目标。

席朗教育培训师能力提升项目

累计开展培训师赋能课程10+场,覆盖讲师50+人次,80%以上掌握AI教学工具并应用于实际授课。苏老师参与席朗教育讲师培养计划,主讲《AI辅助课程开发》《AI生成大纲与互动设计》《结构化表达与呈现技巧》等课程,聚焦培训师表达力、课程设计能力及AI工具融合应用。通过小班实操+案例演练形式,帮助培训师快速掌握AI在备课、授课、评估等环节的使用技巧,提升教学效率与课堂互动质量。多位学员反馈AI工具实用性强,并已将其应用于企业内训课程开发中,形成可复制的教学支持模式。

Chinajoy Cosplay超级联赛华北赛区培训体系建设项目

苏老师受聘担任 Chinajoy Cosplay超级联赛华北赛区组委会特聘顾问,面向赛事工作人员开展专项培训。课程涵盖AI流程策划、沟通技巧与AI辅助文案生成等内容,并引入AI工具优化宣传文案、角色背景模板与辅导话术,提升工作效率与内容质量。累计开展10余场培训,覆盖学员超200人次,满意度93%,获组委会书面表彰,并计划后续开发AI+赛事培训标准化课程包。

培训课程 / Training courses

主讲课程

AI提效系列:

《AI赋能职场-Deepseek智能提效神器》

《AI赋能职场-高效办公与思维升级》

《AI赋能职场-高效演讲的实战技巧》

《AI赋能业务-营销团队的降本增效》

《AI赋能培训-课程开发全流程》

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

部分服务客户

金融/保险:中国银行深圳分行、工商银行浙江省分行、建设银行杭州支行、招商银行、平安银行、中国人寿湖北省分公司、太平洋保险、泰康人寿、友邦保险、光大银行、民生银行、中信银行、浦发银行、邮储银行、交通银行、华夏银行、上海证券

通信/科技:中国移动、中国联通、中国电信区域营业部、浪潮集团、中科曙光、东软集团、长城信息、中国电子系统技术有限公司、中国软件、麒麟软件、普天东方通信、中电科电子装备、锐捷网络

制造/能源:国家电网各地电力公司、南方电网、中国石油销售公司、中国石化、宝武钢铁子公司、中国中车地方工厂、中交集团工程局、中国船舶集团区域公司、三一重工、徐工集团、中联重科、陕鼓动力、中国铝业地方厂区、金川集团下属企业

建筑/基建:中国建筑集团各工程局、中国铁建项目部、中铁工区域分公司、中建八局子公司、苏交集团、中交二航局地方项目部、中建三局、中建五局、中国电建、中国能建、中国化学工程、中铁建工、中建七局、中交一公局、中冶集团、中煤建安

部分学员评价

苏老师的课特别注重实战,尤其是AI工具的应用部分,让我第 一次真正感受到科技对工作效率的提升,回去就能用上。

——建设银行 柳经理

苏老师讲课风趣幽默,课堂氛围轻松活跃,但内容又非常扎实。他能把复杂的逻辑讲得通俗易懂,大家听得进去,也愿意参与。

——中国银行 王主管

我们是第 一次请外部讲师来做内训师培训,苏老师从课程设计到现场控场,每个环节都示范得很到位,团队收获非常大。

——中国移动 刘总监

苏老师不只是教你话术,更教会你怎么去思考客户的痛点。学完之后我面对客户时更有策略了,成交率明显上升。

——平安银行 赵经理

最喜欢苏老师的引导式教学,不是灌输知识,而是激发我们自己的思考和表达,这样学下来记得牢、用得上。

——南方电网 张工程师

苏老师把AI技术讲得通俗易懂,不炫技、不空谈,全是能直接用在工作中的方法,比如AI写文案、AI辅助备课,对我们帮助很大。

——中国联通 孙经理

课程节奏紧凑、案例丰富,特别是角色扮演环节,让我们真正“练”出来,不只是“听”而已,很多同事说这是他们参加过最有收获的一次培训。

——国家电网 李主任

苏老师特别擅长调动课堂气氛,让每个人都能开口说话,敢于表达。这种能力对我们做管理的人来说特别重要。

——某互联网公司 李经理

授课精彩瞬间:

  
杭州互联网科技公司-AI赋能职场效能中国人寿-Deepseek助力高效办公
  
翠绿集团-银行业务沟通实战特训营中国银行某市分行-理财经理营销技巧
  
上海某培训机构-沟通成长训练营上海证券-财富条线功勋突破营
  
浙江某高校-职业生涯规划培训席朗教育-Ai内训师:助力高效课程开发

【视频链接】

苏老师-《AI赋能营销团队的降本增效》

https://meeting.tencent.com/crm/NbV05j6bbb

服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

公司数据 Company at a Glance

2011 成立年份Founded
6000+ 服务企业Enterprise Clients
60万+ 累计学员Total Learners
2000+ 签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+ AI热门课题AI Courses
1500+ 现有公开课Public Courses
20000+ 现有内训课Internal Courses
20+ 覆盖城市Cities Covered
线下业务 OFFLINE BUSINESS

公开课

覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。

企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

项目咨询

提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

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