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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
课程名称
AI时代宣传创作实操技能与舆情风险管控
参加对象
国企党组织书记、党务工作者
授课天数
1 天
授课形式
理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
官网电话
400-008-4600，13382173255（Karen 郑老师）
公司官网
1500门公开课，2万门内训课，可登陆搜索：https://www.perfectpx.com/
当前，国企党建文化宣传、品牌形象宣传对新媒体内容产出的频率、质量要求越来越高，轻量化、高频化出精品已经成为常态，但不少基层党务工作者都面临两大核心痛点：
一方面，传统宣传创作模式门槛高、效率低：多数党务工作者没有专业视觉创作、视频剪辑基础，想要产出一张贴合主题的宣传图、一条符合要求的党建/企业宣传片，常常遇到找素材找不到合规可用的、改图改尺寸调风格无从下手、做视频全靠套模板千篇一律等问题。
另一方面，AI工具普及后，新的网络舆情风险隐患凸显，而多数党组织书记、党务工作者对AI宣传的潜在风险认知不足，既缺少源头防控的可落地方法。
本课程瞄准国企党务工作的真实场景需求，将AI宣传创作实操技能与舆情风险管控相结合，覆盖AI宣传图片搜改做、AI宣传片全流程制作、AI舆情识别应对全环节，全程手把手带练，帮助国企党务工作者真正学会用AI提效降本，同时牢牢守好意识形态和舆情风险底线。【课程收益】
• 运用AI工具进行宣传图片的搜索、修改和制作
• 熟悉AI宣传片的爆款三段式叙事结构，彻底摆脱流水账
• 学会针对不同叙事阶段写精准AI生图提示词，
• 运用AI图生视频的运镜策略，生成符合要求的宣传视频
• 认知AI时代的网络舆情风险，运用适当策略管控舆情风险
【课程特色】
• 从国企工作真实场景出发。综合运用多种教学手法，让学员明白道理、把握规律，从而举一反三，提升图片、视频制作和舆情处置能力。
• 注重学员的能力建构。基于建构主义教学理念，以学员为中心，以技术为手段，以解决问题为目标，通过大量的案例分析和现场演练，引导学员的能力建构，让学员学得会、带得走、用得上。
AI宣传图片制作篇
（全程学员使用素材跟练）
1. 一.搜图片素材
怎样搜索“不忘初心”主题图片
用结构化提示词生成一位图片搜索小助手
二、改图片素材
1.去水印
工具：WHEE
怎样使用WHEE的AI无痕消除
2，改比例
怎样使用WHEE的AI扩图
3.删背景
工具：堆友
怎样使用推优的顽兔抠图
4.调风格
怎样使用堆友的AI反应堆
操作步骤说明
把一张风景照变成中国风素材
三、造图片素材
1.根据提示词，造出准确图片
使用WHEE的文生图
2.用智能画布，造出合成图片
使用WHEE的AI改图
操作步骤说明
具体提示词写法
AI宣传视频实战篇
¢ 四要素：角色设定 +目的+ 行动任务 + 输出要求
¢ 框架示例：30秒企业宣传片脚本生成演示
1. 出圈宣传片的核心公式：现实铺垫 + 奇幻转场 + 文明升华
2. 第一阶段「现实铺垫」：怎么用生活化细节打造观众代入感
3. 第二阶段「奇幻转场」：怎么发挥AI优势，给企业元素打造专属记忆点
4. 第三阶段「结尾升华」：怎么从小场景升维，带出人文底蕴与发展格局
5. 案例拆解：桂林宣传片的三段式叙事逻辑演示
1. 生图前核心准备：用豆包拆解画面，提取标准化提示词
¢ 操作步骤：截取核心镜头→上传提取信息→按叙事阶段微调优化
1. 不同叙事阶段的提示词优化侧重
¢ 现实铺垫阶段：核心突出超写实+生活感，避开AI磨皮塑料感
¢ 奇幻转场阶段：核心突出超现实+视觉冲击，强化记忆点
¢ 文明升华阶段：核心突出质感+史诗感，打造大格局
1. 进阶技巧：制作中间态转场图，实现超现实到写实的丝滑过渡
2. 实操演练：为你自己的企业宣传片，生成全阶段生图提示词
1. 核心原则：动态服务叙事，不同氛围配不同节奏
2. 不同叙事阶段的即梦AI图生视频实操策略
¢ 现实场景：低幅度动态，贴近真实生活感
¢ 奇幻转场：用首尾帧功能，实现流畅场景跳转
¢ 高难度空间转场：用智能多帧玩法，打造丝滑平移转场
¢ 升华场景：利用AI自动识别，打造向前的速度感
1. 避坑指南：AI穿模、动作不自然怎么快速解决
2. 实操演练：分场景生成你的宣传片动态素材
1. 节奏控制核心：不同段落的变速策略
¢ 现实段落：保持原速/稍慢，营造娓娓道来的氛围
¢ 转场段落：必须做曲线变速，强化视觉冲击力
¢ 升华段落：静态山水用长镜头凸显底蕴，高铁飞机用1-2秒短镜头卡节奏
1. 字幕优化：选择适配风格的可商用字体，精细调整提升质感
2. 实操练习：整合所有素材，剪出你的成片框架
总结：AI负责提供素材，决定成片质量的永远是掌控逻辑的你
AI舆情管控和应对篇
1. 国企舆情的特殊性
2. AI创作场景下，国企最容易踩的5类核心风险坑：
¢ 意识形态风险
¢ 价值合规风险
¢ 信息安全风险
¢ 法律版权风险
¢ 品牌形象风险
1. 案例复盘：某食品公司遭AI造谣"二氧化硫残留""霉变"，合肥公安介入调查
1. 第一步：工具选型划红线
2. 第二步：从写提示词就控风险
3. 第三步：建立AI内容「三级核查」机制
¢ 文字核查
¢ 多媒体核查
¢ 合规核查
1. 第一步：快速分级判定
2. 第二步：黄金4小时核心动作
¢ 避坑：警惕沉默拖延、口径不一、随意表态三大常见错误
¢ 正确动作
1. 第三步：分场景应对
2. 第四步：复盘闭环
3. 模拟演练：设定一个国企AI宣传内容出错引发舆情的场景，分组演练完整应对流程
珀菲特顾问 | 高飞老师
更多课程| 讲师简介 / About the Program Leader |
高飞 老师
—银行中基层管理能力提升培训专家
Ø 曾任：中国建设银行云南省分行 网点负责人
Ø 曾任：中国建设银行云南省分行 内训师
Ø 现任：国家开发投资集团（央企中唯一投资控股公司）讲师
Ø 高级经济师
Ø 云培联常务副会长
Ø MT模型思维学院认证讲师
Ø 《情境高尔夫-向下管理》认证讲师
Ø ACI认证高级职业培训师
Ø ACI认证高级课程设计师
Ø SPOT团队引导技术认证讲师
【个人简介】
高飞老师拥有近20年国有银行中基层岗位经验及超过10年的银行内训历程。他成功将实战经验转化为课程开发，为银行管理者提供超过500场能力提升培训，好评率超95%。在2001-2003年间，他组建昆明金星支行，通过精细化管理、员工分类管理、柔性激励及渗透式营销，两年内实现存贷款规模破亿，并培养出1名支行长及2名业务主管，形成员工成长梯队打造体系。
【实战经验】
1、《银行管理者技能提升课程》系列培训-讲授200+场，覆盖学员5000人以上，课程超过94%被评为优秀
为建设银行中基层管理人员讲授《银行管理者表达能力提升》、《如何做好高效汇报》《银行基层营销活动策划能力提升》等十多个专题，讲授超过200场，覆盖学员5000人以上，课程超过96%被评为优秀。因为知识广博，授课风格活泼，课堂气氛活跃积极，受到学员的喜爱和热烈欢迎，所讲述的《结构化思维能力进阶》是内训师返聘率最高的课程之一。
曾经3次担任建设银行中基层能力素养提升项目主训导师，负责管理能力素养培训内容策划和课程交付，为478名中基层管理者进行培训，项目中交付课程超过80天，其中一期项目被评为总行优秀培训项目。
2、支行长类管理能力提升课程培训-超过200场，学员超过3000+，课堂反馈为优秀的比率达到95%以上
2006-2007年，负责落实“支行长能力提升新星计划“，对各层级支行长进行管理能力提升培训，讲授《支行长能力提升之团队管理与梯队建设》、《支行长能力提升之目标分解与计划执行》等课程超过110场，覆盖学员1500+人，因为具有丰富的支行工作和管理实战经验，课程中采用大量的银行案例，对学员具有极强的指导性，课程满意度超过95%。
针对2012-2014年开展的管理人才梯队建设项目，负责辖内后备干部和支行长轮训，讲授《银行团队管理能力提升》、《银行管理能力提升之问题分析和解决》等课程超过90场，同时负责培训内容的落地辅导和支持，累计在基层支行辅导超400小时，和基层行共同解决管理类问题超过100个。
3、银行中基层管理能力提升实战课程培训—超过100场，学员超过2000+，好评率在95%以上
依托于深厚的支行管理实战经验，根据银行的课程需求，为工商银行云南省分行（培训主题：《银行中基层管理能力提升之团队管理与计划执行》、学员层次：各级支行长和中层、人数100+、返聘3期、好评率97%）、建设银行河北省分行（培训主题：《目标分解和计划执行》、学员层次：各级中层干部、人数200+、返聘4期、好评率95%）、邮储银行广东省分行（培训主题：《银行员工情绪与压力管理课》、学员层次：中层干部和骨干员工、人数100+、返聘2期、好评率97%）、恒丰银行、平安银行、上海农商银行、重庆银行等十数家银行提供中基层管理能力提升课程。在课程中大量运用银行实操案例，结合可视化、引导技术、教练技术和情境实操等教学方法，课程得到参训人员的普遍喜爱，保持非常优秀的培训效果，返聘率在70%以上。
【理论体系】
高飞老师在银行中基层管理能力提升课程的研发中，创新提出了以假设驱动的“界分编”问题解决模型、TSCEG 目标分解与计划执行模型、银行管理者三维四象限沟通模型等理论和模型，让课程具备足够的专业性和实用性。
| 培训课程 / Training courses |
银行中基层管理能力提升系列
《银行中基层管理能力提升之目标分解与计划执行》（返聘率高）
《银行中基层管理能力提升之问题分析与解决》
《银行中基层管理能力提升之团队管理与梯队建设》（建行多期返聘）
《高竞争时代的银行员工情绪与压力管理课》（返聘率高）
《管理者职业生涯规划和职业成长画布探索工作坊》
《情境管理高尔夫-中基层管理者成长之路》
银行管理能力打造系列
《银行管理者高情商沟通技巧》（农商行多期返聘）
《结构化思维与表达能力提升》（返聘率高）
《银行管理者高效表达技巧》
《银行管理者结构化思维提升》
《银行管理者高效汇报技巧》
《银行管理者时间管理能力提升课》
| 代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO |
金融类：建设银行云南省分行 建设银行廊坊分行（返聘4期） 建设银行大理分行
中国银行云南省分行 中国银行杭州市分行 工商银行云南省分行 （返聘3期）
工商银行广东省分行 工商银行湛江分行 中信银行上海分行 恒丰银行昆明分行
平安银行昆明分行 上海农商银行 江苏农商银行 重庆银行 邮储银行广州分行 （返聘2期）
秦皇岛银行 深圳兴邦金租 等
央国企类：国家开发投资集团 国家能源集团江苏省公司 国家能源集团科技环保公司
国投工程检验检测有限公司 中建八局二公司 国投大朝山水电开发有限公司
国投云南新能源有限公司 首钢股份 国投甘肃新能源有限公司 国投湄洲湾电厂
云投集团 中国电信云南省公司 中国电信昆明市公司 中移铁通云南省公司
南方电网云南分公司 中国水务华东区域总部 中交资管云南区域总部 元翔福州空港
中国核工业集团 中煤集团 湖南农业发展集团 云南锡业集团 邵阳邮政等
其他：鑫联环保 广东宏石激光 等
提交需求
明确内训需求与课程方向
沟通诊断
了解岗位、学员与业务痛点
项目调研
调研实际场景与学习目标
方案设计
定制课程内容与实操安排
达成共识
确认培训方案与实施细节
项目实施
讲师授课与现场实操
持续跟踪
跟进学习应用与问题反馈
效果评估
评估培训成果与落地效果
我们是谁 Who We Are
珀菲特顾问成立于2011年，是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势，整合AI实战讲师资源，为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.
我们做什么 What We Do
承接组织绩效提升与人才学习发展业务，覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块，并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。
We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.
服务对象 Our Clients
服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业，客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。
We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.
公司数据 Company at a Glance
2011
成立年份Founded
6000+
服务企业Enterprise Clients
60万+
累计学员Total Learners
2000+
签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+
AI热门课题AI Courses
1500+
现有公开课Public Courses
20000+
现有内训课Internal Courses
20+
覆盖城市Cities Covered
公开课
覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向，为不同岗位提供实战课程。
企业内训
围绕组织绩效与人才发展定制培训方案，可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。
项目咨询
提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询，通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。
企业视频号
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