1.点击下面按钮复制微信号
点击复制微信号
珀菲特企业管理
Karen /郑老师
在2026年的电商下半场,流量红利见顶与AI技术全面普及使得多品类食品电商的竞争从单纯拼规模转向拼利润与组织效率,急需在内容创意、销售支持、客服响应及速冻品项运营中建立标准化管理并融入经营财务思维,同时全员亟需掌握以飞书和国内免费AI工具为核心的自动化办公能力以打破部门壁垒。
1. 参训学员将掌握以飞书多维表格为核心的跨部门自动化协同SOP,能够运用免费AI工具独立完成内容创作与直播间话术搭建,建立基于财务视角的电商数据智能分析模型与库存订单风险预警机制,并带走一套覆盖全岗位的AI落地提示词库与运营模板,直接将2026年的AI生产力转化为公司利润增长。
【课程特色】
全程以广州酒家电商公司的速冻品项与节令食品真实业务场景为基底,拒绝空谈理论,所有方法论均提炼为可直接套用的流程,确保学员不仅听得懂,更能带着可直接落地的工具包回到岗位立即使用。
一、2026电商新周期与全链条经营财务思维
1. 2026食品电商利润破局大思路
1)从“重 GMV”到“重毛利”的底层逻辑转变
2)广州酒家速冻品项与节令食品的利润结构拆解
3)流量成本高企下的自然流量获取策略
4)退货率与物流损耗对净利润的隐性吞噬
5)利用AI降低人工成本的三种主要路径
2. 电商团队必备的3大经营财务思维
1)成本思维:识别隐形成本与固定成本摊销
2)毛利思维:单品定价与满减促销的利润测算
3)周转思维:库存资金占用与动销率的关系
3. 从各自为战到标准化管理的三步法
1)第一步:梳理内容到销售的跨部门关键触点
2)第二步:建立SOP文档与节点责任矩阵
3)第三步:引入飞书自动化流转减少人工催办
实战演练:速冻品项单品利润模型测算与定价策略(深度测算)
4)演练主题:以速冻虾饺为例,测算在不同满减力度下的保本点与利润最大化方案。
二、飞书+AI驱动五大部门协同与自动化办公
1. 飞书AI多维表格提效五大应用场景
1)销售支持部:每日销售数据自动汇总与分发
2)客服部:高频客诉问题自动打标与归类
3)综合部:跨部门工单进度自动追踪与催办
4)速冻品项部:冷链物流异常自动弹窗预警
5)内容创意中心:达人寄样记录与跟进状态同步
2. 跨部门工单流转自动化SOP
1)需求发起:飞书表单标准化收集前端需求
2)自动分发:利用飞书自动化流程根据标签@对应负责人
3)进度回传:状态变更为完成时自动通知需求方
4)超期预警:超过24小时未处理自动抄送部门主管
5)数据沉淀:所有工单自动形成知识库供新人查阅
3. 专属提示词库搭建与复用技巧
1)通用提示词框架:角色+任务+背景+输出格式
2)客服专用提示词:安抚情绪+给出方案+引导好评
3)文案专用提示词:提炼卖点+匹配场景+规避违禁词
4)数据专用提示词:清洗格式+提取关键指标+生成简报
5)提示词库共享机制:利用飞书文档建立全员可查的词库
实战演练:飞书AI搭建“客服转内容创意”需求收集表(实操落地)
6)演练主题:客服发现用户对糕点包装有意见,需快速流转给内容中心优化视觉。
三、AI赋能内容创意与直播带货实战
1. AI图文与短视频内容创作五步法
1)第一步:分析竞品爆款评论提炼痛点
2)第二步:生成广州酒家产品种草文案初稿
3)第三步:人工微调注入品牌专属语境与人味
4)第四步:使用免费文生图工具生成场景配图
5)第五步:套用剪映模板快速合成短视频
2. AI辅助直播间话术与互动策划
1)开场憋单话术的AI生成与留人逻辑
2)速冻品成分与烹饪方式的专业讲解话术生成
3)根据弹幕高频问题实时用AI生成回应话术
4)福袋发放时机与促单话术的AI策略建议
5)下播后AI自动生成直播切片文案
3. 直播数据实时复盘与话术调优思路
1)导出飞书或平台后台核心数据(停留、转化)
2)将数据波动节点与对应话术时间轴对齐
3)用AI分析流失节点并提出话术修改建议
4)建立优质话术沉淀库供下次复用
5)复盘报告一键生成模板
案例:交个朋友在通过AI短视频切片矩阵带货,单月实现带货增量,团队利用AI工具自动识别直播间高光时刻并生成切片分发,大幅降低了内容制作成本。
实战演练:广州酒家中秋月饼直播间话术与切片文案生成(实操落地)
6)演练主题:针对速冻品向节令品(月饼)的季节性切换,快速产出预热短视频脚本与直播间开场话术。
四、电商数据智能分析与库存订单风险预警
1. 零代码AI数据分析全岗位应用技巧
1)将乱码或杂乱的Excel订单数据喂给AI清洗
2)用自然语言向AI提问获取数据洞察
3)AI自动生成带图表的数据分析简报
4)发现异常数据波动并归因分析
5)基于历史数据让AI预测下个月的基础销量趋势
2. 速冻品项库存健康度诊断模型
1)库存周转天数的计算与AI辅助监控
2)滞销库存的AI识别与清仓策略生成
3)爆款缺货风险的提前预警机制
4)冷链仓储成本与库存量的平衡测算
5)安全库存阈值的动态调整思路
3. 订单履约风险预警机制搭建SOP
1)订单超时未发货的自动标红与拦截
2)冷链物流异常天气的路线延误预警
3)批量退款事件的自动触发警报
4)客服差评率飙升的实时阻断与复盘
5)飞书机器人定时推送每日风控报告
案例:认养一头牛通过数字化系统追踪产业链,有效降低了库存周转天数,提升了资金利用效率,其公开年报披露了数字化对供应链库存的显著优化作用
实战演练:速冻品安全库存线测算与AI预警设置(深度测算)
6)演练主题:为广州酒家常温糕点设定安全库存线,避免大促期间断货或积压
五、全岗位AI落地SOP与标准化工具包复盘
1. 内容创意中心AI落地技巧
1)建立品牌专属词汇表让AI不写错字
2)规避AI生成内容的机械感与假大空
3)图文视频资产的标签化管理与AI检索
2. 销售与客服协同智能化四步法
1)客服端用AI生成标准化答疑模板
2)销售端用AI提取客户采购意向标签
3)两部门通过飞书看板共享客户痛点
4)每周用AI总结客诉共性问题反向优化产品
3. AI电商运营标准化工具包交付
1)通用提示词库(飞书文档版)
2)跨部门工单流转表单模板(飞书多维表格)
3)单品利润测算器(Excel公式模板)
4)直播话术生成与复盘SOP(PDF手册)
5)库存预警自动化配置指南(图文教程)

| 讲师简介 / About the Program Leader |
黄光伟 老师(北京)
——电商销售与品牌营销实战导师
Ø 现任:ISP GLOBAL爱思普助理总裁 (香港主板上市公司HK.8487)
Ø 曾任:睿德天和(北京)信息科技有限公司副总经理 (新三板上市公司:872091)
Ø 曾任:富士胶片艾诗缇品牌中国区市场营销总监 (日企/外企)
Ø 抖音数字学堂直播电商运营高级培训教师
Ø 小红书官方认证种草营销专家
Ø 中国工业经济联合会直播电商标准审定专家
Ø 前淘宝网SNS业务客座专家
Ø 淘宝大学企业导师/阿里巴巴数据学院数据讲师
Ø 清华大学继续教育学院客座教授
Ø 教育部认证研学旅行指导师(高级)
【个人简介】
自2020年至今,任职ISP GLOBAL爱思普助理总裁(香港主板上市公HK.8487),负责公司于大陆地区的电商业务、数字营销业务以及直播电商、内容营销等增值业务。
2011年开始至今10余年间,在自主创业和担任管理职能之余,从事培训授课业务,累积参与商业企业、企事业单位等培训已历500余场,累积培训授课2000小时以上。先后成为淘宝大学企业导师/阿里巴巴数据学院数据讲师、遵义软件园科技企业孵化器导师、教育部认证研学旅行指导师(高级)、中国企业培训名师申报项目(ETMA)首批“百师”称号。
淘宝大学《电商精英》系列教材和《运营不累——企业电商运营策略》联合作者,电子工业出版社签约作者,速途网专栏作者,易观咨询专栏作者。
【实战经验】
2010年起开始创业,业务始终专注于基于数字营销和电商相结合的品效合一领域,并通过内容电商、直播电商等业务不断开展和经营稳健发展。公司于2020年通过股权置换方式正式并入ISP Global集团,成为集团大陆业务的营销部门主体,以集团助理总裁身份职于ISP GLOBAL,负责集团大陆地区的数字营销业务与电商销售业务衔接,以及各平台直播电商、内容电商等增值营销业务板块。
2020年起,自身企业与茅台集团技术开发公司达成渠道销售合作协议,并成为其线上核心代理商,茅台醇年代系列、天青系列、星座系列产品累积提货额超过5500万元,销售额超过8000万元。
2021年起,集团陆续引入瑞典Renlogik日化产品、瑞士香格瑞葡萄酒产品、法国德诺海科保健品,并成为上述品牌中国区总代理,其中香格瑞红酒已成为瑞士驻华大使馆、瑞士百达翡丽在华商务宴请用酒。
2022年~2024年,集团先后与飞利浦净水业务、飞利浦影音业务、科沃斯扫地机器人业务、云米厨电业务、美菱按摩产品业务等开展深度合作,并成为上述产品线上总代理或线上核心经销商,集团销售业绩以每年1.5~1.8倍速度快速增长。(备注:2020年后已进入上市公司体系,具体销售类数据无法提供和透露,可参见财报。)
【培训经验】
电商/跨境电商与销售管理系列培训
黄老师为咪咕视频3期、三亚中免返聘2期、广汽丰田、上港集团等行业知名企业累计培训2000人次,培训好评率100%。系列培训内容包括:《电商数据化运营策略与执行》(训练营课程)、《多元化销售渠道的战略布局与实战技巧》、《建立自己的消费者行为学》、《零售行业电商供应链协同优化与库存管理》等。每个模块结束后,学员都通过完成案例实操以实现真正业务技能的掌握和提升,累计下来,共有上千个案例积累。在整个训练营结束,每个小组都落地了多套解决方案,可在工作中实施。
品牌营销与IP文旅系列培训
在新媒体业务快速发展的阶段,黄老师为华硕电脑4期、戴尔、蓝光地产、君乐宝乳业返聘3期、长城汽车2期、奇瑞汽车等行业知名企业累计培训2000人次,学员满意度98%,并逐年返聘。其中系列培训内容包括:《IP策划与活动赛事运营》、《洞察先机:新兴技术趋势下的营销攻略》、《互联网舆情与危机公关处理》、《全域数字化运营实战篇》等。
企业管理与项目管理系列培训
黄老师为学而思教育,科大讯飞2期,三只松鼠返聘3期,奶酪博士,飞鹤乳业等行业知名企业累计培训累计培训1000人次,学员满意度98%,并逐年返聘。系列培训内容包括:《Ai人工智能改造了什么》、《探索AI:人工智能技术的力量与影响》、《大数据行业趋势与运营策略(含金融大数据)》等。
【授课风格】
Ø 轻松诙谐,擅长用案例和浅显的道理解释行业术语和知识内容;
Ø 能够通过眼神、肢体动作、面部表情等,实时分辨听课学员的状态和知识接受程度,并加以授课方式临时调整;
Ø 临场应变能力好,承压能力强,曾在淘宝大学多次讲授千人场公开课。
| 培训课程 / Training courses |
|
课程类别 |
课程大纲题目 |
|
模块一 电商/跨境电商 与销售管理 |
《电商数据化运营策略与执行》(训练营课程) |
|
|
《多元化销售渠道的战略布局与实战技巧》 |
|
|
《建立自己的消费者行为学》 |
|
|
《零售行业电商供应链协同优化与库存管理》 |
|
|
《农村电商的发展趋势与经营实战》 |
|
|
《企业O2O新零售营销供应链管理与实践》 |
|
|
《前沿技术驱动下的产品企划与迭代策略》 |
|
|
《以用户为中心的会员管理驱动实战指南》 |
|
|
《从规划到落地——电商大促综合集训》 |
|
|
《海外市场跨境电商策略与实战》 |
|
|
《国内新电商市场趋势及海外市场需求洞察》 |
|
|
《2025年电商行业发展趋势及业务创新》 |
|
|
|
|
模块二 品牌营销 与IP文旅 |
《IP策划与活动赛事运营》 |
|
|
《洞察先机:新兴技术趋势下的营销攻略》 |
|
|
《给教育与文旅行业打造个IP》 |
|
|
《互联网舆情与危机公关处理》 |
|
|
《全域数字化运营实战篇》 |
|
|
《微信生态私域营销与视频号直播全攻略》 |
|
|
《文旅营销:重构旅行生态链》 |
|
|
《消费者需求洞察与创新品牌策略》 |
|
|
《小红书运营策划与执行》 |
|
|
《新媒体营销与执行白皮书》 |
|
|
《营销策划与活动策划实战指南》 |
|
|
《直播短视频营销策划与团队打造》 |
|
|
《政务新媒体的策划执行全攻略》 |
|
|
《直播电商与内容营销综合训练营》 |
|
|
《抖音生态构建与商业变现》 |
|
|
《百度SEO/SM营销》 |
|
|
《汽车4S店小红书营销实战工作坊:开启新车销售新引擎》 |
|
|
|
|
模块三 企业管理 与项目管理 |
《Ai人工智能改造了什么》 |
|
|
《探索AI:人工智能技术的力量与影响》 |
|
|
《大数据行业趋势与运营策略(含金融大数据)》 |
|
|
《高效经营分析与问题解决实战》 |
|
|
《高效项目管理需要强执行团队管理》 |
|
|
《企业数字化转型:跨越行业的数字化革新路径》 |
|
|
《数智战略规划四部曲之一:数智驱动战略规划》 |
|
|
《数智战略规划四部曲之二:战略创新与应变实战》 |
|
|
《数智战略规划四部曲之三:战略执行与团队协同》 |
|
|
《数智战略规划四部曲之四:项目管理全流程实战》 |
| 代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO |
电信类:中国联通北京分公司(2期)、中国电信广西分公司、中国电信河北分公司、中国移动总公司
能源类:中海油服(天津)、国电河北、中国石化易捷、中国石油昆仑好客
IT互联网类:霍尼韦尔中国、58同城、咪咕视频(2期)、天猫家电类目、京东全品类采销等
制造类:广汽丰田(2期)、海尔大学-海尔小微主、松下电器、海尔京东经销商(4期)、美的全国渠道商、格力河南大区渠道商、三一重工、山东重汽
物流运输类:上港集团、广西北港集团、顺丰速递、日日顺、萍乡邮政
银行类:中国银行四川分行、工商银行安徽分行、工商银行芜湖分行、民生银行天津分行、建设银行湖北分行、工商银行广州分行
高校类:清华大学继续教育学院、北京大学经济学院、中国人民大学管理学院、中山大学继续教育学院、郑州大学总经理研修班、广西大学高级研修班、河南科技大学管理学院、北京开放大学
零售类:美素佳儿、三只松鼠(4期)、中免集团三亚(返聘4期)、九芝堂、东阿阿胶、姿美堂、韩都衣舍、茵曼
明确内训需求与课程方向
了解岗位、学员与业务痛点
调研实际场景与学习目标
定制课程内容与实操安排
确认培训方案与实施细节
讲师授课与现场实操
跟进学习应用与问题反馈
评估培训成果与落地效果
珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.
承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。
We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.
服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。
We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.
覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。
围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。
提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。
企业视频号
公司微信公众号
公开课小程序
AI效能提升 × HR实战干货 × 领导力精要,前沿管理智慧每周更新,
关注视频号获取全场景管理解决方案,让卓越触手可及!
AI productivity, practical HR insights and leadership essentials, updated weekly.
Follow our video channel for management solutions across every scenario.
Copyright © 2006-2025 PerfectPX All rights reserved. 苏州珀菲特企业管理顾问有限公司 版权所有 苏ICP备11056827号-1 苏公网安备 32050702010145号
珀菲特咨询顾问
珀菲特咨询顾问
关注公众号
关注视频号