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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
联系我们：
13382173255（Karen郑老师）
学员背景| Course Background
参加对象：● AI 基础较弱（仅用过 ChatGPT / 豆包类聊天工具），但对AI工具有强烈的学习需求者 ● 日常有会议纪要、数据分析、文案撰写等办公提效需求 ● 建议 20-40 人，自带笔记本电脑，开课前 15 分钟现场装好 WorkBuddy
授课形式：理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
授课天数：1 天
课程背景| Course Background
AI 已从"未来概念"变为"当下工具"。但多数知识工作者的现状是"工具用了很多、效率没明显提升、不知道怎么变现、焦虑感增加"--要么不敢用，要么用一次觉得"AI 不懂我"就放弃。根本原因在于把 AI 当成单一工具，缺少一套简单可操作的使用方法。
本课程以 WorkBuddy 为核心工具，以"模型 × 工具 × Skill"三要素乘法公式为主线，结合 AI 使用能力四级进阶（会用工具 -> 会选模型 -> 会做 Skill -> 会搭系统），帮助学员在一天内从"AI 初学者"成长为能独立用 AI 完成真实办公任务的"Skill 指挥官"。课程所有案例和练习围绕会议纪要、数据分析、文案撰写等通用办公场景设计，确保"学完就能用"。
课程收益| Program Benefits
● 学会使用 WorkBuddy AI 工作平台，独立完成会议纪要、数据分析报告、文案撰写等日常工作，效率提升 50%-80%
● 掌握 AI 使用核心公式（模型 × 工具 × Skill），能够诊断"AI 输出不理想"的原因并定向优化
● 能识别自己工作中 3 个高性价比的 AI 落地点，并带回 1 个可复用的 Skill 雏形，实现"装一次、跑多次"
● 建立正确的 AI 使用观--"AI 辅助，人做决策"，能用三步法识别 AI 幻觉
● 拥有《30-60-90 天行动卡》，清楚未来 90 天该往哪个方向走
课程结构
课程形式：理论讲授 + 讲师演示 + 现场实操 + 助教辅导（约 理论 40% / 案例 20% / 练习 40%）
课程大纲| Course Outline
学习要点
学员产出
第 一天
上午
AI 认知破冰 + WorkBuddy 初体验 + 找对场景
1. 掌握三要素公式；
2. 装上WorkBuddy 跑通第 一个任务；
3. 选对模型、识别 3 个高性价比落地点。
WorkBuddy 装好 + 《个人 AI 场景地图》3 个落地点
第 一天
下午
Skill 制作 + 办公综合实战 + 行动规划
1. 学会 Skill 制作四步法；
2. 自己做出 1 个专属 Skill 雏形；
3. 用 Skill 完成一份真实办公交付物。
1 个可复用 Skill 雏形 + 1 份办公交付物
课程模型
本课程按 进阶难度 + 因果逻辑 双线组织：从看清"为什么用不好 AI"，到装上 WorkBuddy、选对模型找到场景、做出第 一个 Skill、用 Skill 跑出真实办公交付物，最后带走 90 天行动地图。
每个模块对应一级能力进阶（会用工具 -> 会选模型 -> 会做 Skill -> 会搭系统），"模型 × 工具 × Skill"三要素公式贯穿全天、逐层深化。上午侧重"会用"--认知破冰、装上工具、找到自己的 3 个落地点；下午侧重"精通"--做出 Skill 雏形、用 Skill 完成真实办公交付物、制定行动地图。全天通过三要素公式与能力进阶两条主线串联，形成从入门到精通的完整闭环。
导入：为什么大多数人用不好 AI
● "把 AI 当单一工具"的认知误区与"模型 × 工具 × Skill"三要素乘法公式
● 讲师现场演示 3 个办公任务（会议纪要 / 数据分析 / 文案）一句话跑通
● 全天进阶路径说明：从会用工具到会做 Skill
一、装上 WorkBuddy，跑通第 一个任务
1. WorkBuddy 是什么--三件套全景（做 / 问 / 学）
● 桌面端 Skill 工作台定位与"做 / 问 / 学"三件套
● 与其他 AI 工具的定位差异
2. 三要素 × 三件套对应与核心操作
● 三件套如何对应"模型 / 工具 / Skill"三要素
● 3 种工作模式与 2 个关键开关
3. 真实案例拆解
● 【案例】龙虾 AI 效率组合工作流：数据输入 + AI 处理 = 完整闭环
● 【案例】智谱 CEO 一人小队：1 人 + 1 Agent = 4-5 人团队
● 【案例】义乌工厂 AI 爆款：新品成功率 60% -> 92%
4. 现场实操：装 WorkBuddy + 跑通第 一个任务
● 下载登录、上传文件让 AI 摘要
● 助教 1V1 答疑，跨过第 一个任务的心理门槛
演练：每人用 WorkBuddy 完成第 一个任务并截图
二、选对模型、找对场景
1. 要素一"模型"--主流大模型选型
● 不同模型的能力差异（推理 / 多模态 / 长文档 / 文案）
● 复杂任务为何要手动选模型而非自动匹配
2. 三要素可控性--为什么 Skill 最可控
● 模型不可控 / 工具有限可控 / Skill 完全可控
● 打磨 Skill 是普通人提升最快的路径
3. AI 能力边界与幻觉识别
● 哪些任务交 AI、哪些必须人工
● AI 幻觉识别三步法：验证名称 / 条件匹配 / 系统复现
4. 场景地图与办公高收益场景
● 场景地图三角：高频 × 标准化 × 可反馈
● 会议纪要 / 数据分析 / 文案 3 个场景的 AI 嵌入点
5. 个人实操：列 10 个工作场景，标 3 个最痛
● 用自己的真实工作做盘点
● 产出《个人 AI 场景地图》3 个高性价比落地点
演练：每位学员产出"10 个场景 + 3 个最痛"场景地图
三、Skill 制作四步法
1. 认识 Skill--"模型是手机，Skill 是 App"
● 【案例】龙虾技能包：模型是手机，技能是 App
● Skill 封装场景化 / 专业化 / 标准化的可复用能力
2. Skill 系统结构与三种创建方式
● 核心结构：身份 / 大脑 / 范例 / 资源四部分
● 直接写 / 对话生成 / 市场导入三种创建方式
3. 制作 Skill 四步法
● 找场景 -> 拆任务 -> 写提示词 -> 测迭代
● 写提示词用 CO-STAR 法则，真实数据测 2-3 轮
4. Skill 改造三层次
● 调参数 / 改提示词 / 调逻辑，从浅到深
5. 现场实操：做 1 个 Skill 雏形
● 用自己标的 1 个场景，对话生成 Skill 并跑通
● 助教 1V1 辅导
演练：每位学员完成 1 个 Skill 雏形并截图
四、办公综合实战
1. 综合挑战任务（三选一）
● 任务 A：会议纪要（从录音到待办）
● 任务 B：数据报告（从数据到分析）
● 任务 C：活动文案 + 宣传
2. 独立实战 + 助教巡回
● 全程用 WorkBuddy + 自制 Skill 完成任务
3. 验证你的产出--AI 幻觉识别三步法
● 验证产出的数据 / 事实 / 结论，守住真实性底线
4. 成果路演与交叉评审
● 投屏展示 + 交叉评审打分
● AI 使用水平自评：你现在在哪一级
演练：每人产出 1 份完整办公交付物并路演
五、行动规划与收尾
1. 30-60-90 天行动地图
● 30 天用熟 / 60 天做 3 个 Skill / 90 天让 1 个 Skill 被别人用
● 现场写 1 张自己的行动卡
2. 三要素乘法系统闭环
● 回扣全天三要素公式形成系统闭环
● AIPE 循环：评估 -> 执行 -> 打磨 -> 进化
3. 课程收口："跑通"
● 用自制 Skill + 行动卡验证"1 人 + 1 Agent = 1 团队"
讲师背景| Introduction to lecturers
姜粤东 老师
—AI应用与产品创新讲师
擅长领域
AI实战应用与提效/产品创新/服务管理
授课风格
轻松幽默、案例丰富、实战导向
（案例分析+实战演练+小组讨论+经验分享+工具落地）
核心培训特色
培训价值主张：
✅ "听得懂"：复杂理论用大白话讲清楚
✅ "学得会"：提供标准化操作手册和工具包
✅ "用得上"：培训内容直接对接工作场景
✅ "见效快"：学员当天学完当天就能应用
✅ "有保障"：基于18年一线实战经验，确保内容的实用性和有效性
实战经验背书：18年金融全产业链经验 + 100+场培训实践 = 既懂业务又会教学的复合型专家
核心策略：每个培训主题都强调"学完就能用"的实战转化效果，用具体数据和学员反馈证明培训价值！
讲师资历
• 原Footprint Analytics（区块链数据全球排名前5） 首席风控官/金融副总裁
• 原光大银行支行行长
• 全国股份制商业银行总行级产品创新专家
• 全国股份制商业银行分行级培训讲师
• 原广发银行 产品负责人/团队负责人/高级培训师
• 原招商银行 客户经理/办公室主任/总行储备风控官
• 阿里巴巴-千问办公大使
• AI领域Prompt工程师 | PMP国际认证项目管理专家
• 中国高智商（胜寒）协会认证会员
• 得到大学广州首期精英学员（全国录取率3%）
工作履历
• 金融科技领域实战专家 | 累计管理资产规模超100亿
• 18年金融全产业链深度实践
• 复合背景： 职场经历横跨传统上市商业银行与新兴互联网金融科技公司，具备从资金端到资产端的全视角视野。
• 多维能力： 职能覆盖行政管理、客户营销、风险管理、财务管理及人力资源管理，擅长构建企业风险评估及合规管理体系。
• 8+年金融科技公司核心管理经验
• 融资与增值： 作为核心成员协助公司完成400万美元种子轮融资（经纬创投领投），并通过资金管理策略使公司自有资金年增长率达20%，成本费用率降低80%。
• 百亿级规模管理： 带领金融团队实现资产业务目标完成率100%，累计交易额超100亿。
• 5+年AI实战经验
• 场景深耕： 2022年底ChatGPT上线即深度使用，累计总结100+个场景AI用法，沉淀50+套金融垂直领域Prompt模板库。
• 工作流落地： 搭建5+套OpenClaw数字员工工作流，把散点应用整合成“AI读材料→提取要点→生成初稿→人工复核”的稳定流程，让AI从“会演示”变成“真产能”。
• 课程开发： 主导开发20+门AI实战课程，覆盖银行、保险、券商、消费金融、汽车金融、物流、能源等行业。
• 项目陪跑： 联合多家城商行、股份制银行、保险公司落地AI应用项目，把AI培训从“知识传授”升级为“项目陪跑”。
培训经验
姜粤东老师现任多家企业AI业务顾问，聚焦AI 工具与业务落地实践；同时拥有 18 年金融科技、风控管理与产品创新经验，熟悉 Prompt 工程、LLM 运行机制及 AI 工作流设计，擅长把复杂业务场景拆解为可执行的 AI 方案，帮助跨境卖家和业务团队提升图片生产效率、素材测试速度与营销转化质量。
1.AI实战应用与效能提升领域
AI工具实战应用培训
★ 2023年至今，开展《AI成为超级助手》系列实战训练营
- 现场教会学员ChatGPT、Claude、DeepSeek、智谱清言、千问、豆包等10+款AI工具的金融场景应用
- 培训完当天就能用AI写风控报告、设计产品方案、制作营销文案
- 学员反馈："终于知道AI不是概念，是真能干活的工具"
★ 2023年至今，《AI+团队管理效能提升》专题培训
- 将OKR管理方法与AI工具深度结合，打造高效团队协作模式
- 提供可直接复制的团队管理工具包和AI辅助决策模板
- 帮助管理者解决"团队效率低、目标不清晰、执行不到位"的管理痛点
★ 2023年至今，金融AI课程矩阵交付（六大产品线、20+门课程）
- 覆盖银行、保险、券商、消费金融、汽车金融、物流、能源/政企等行业，可按机构需求自由组合与深度定制
- 沉淀50+套金融垂直领域Prompt模板库，学员复制模板即可现场产出可用成果
★ 2024年至今，AI项目陪跑与数字员工工作流共建
- 联合多家城商行、股份制银行、保险公司落地AI应用项目，把课程从“知识传授”升级为“项目陪跑”
- 设计5+套OpenClaw数字员工工作流，把散点应用整合成“AI读材料→提取要点→生成初稿→人工复核”的稳定流程
2.产品创新设计领域
金融产品创新实战工坊
★ 2018-2023年，《金融产品设计与创新—从需求洞察到产品落地》培训系列
- 基于总行级产品创新专家经验，提供产品设计的底层逻辑和操作流程
- 现场带领学员完成从市场调研到产品上线的全流程演练
3.培训成果量化展示
整体培训数据
累计培训统计（2012-2025）：
• 培训场次：100+ 场专题培训
• 培训学员：3000+ 名学员
• 培训主题：涵盖AI应用、风控管理、产品创新、营销管理四大核心领域
• 实战转化：学员课后应用率超过85%，业绩提升平均20%以上
主讲课程
AI+金融应用实战课程
课程设计原则：先业务，后工具—不讲“AI能做什么”，只讲“AI怎么帮你解决具体业务问题”，学员现场产出可直接复用的成果。
AI基础通识线—让全员敢用AI、会用AI
《让AI成为你的超级助手—金融从业者必备的AI工具与技能》1-2天：现场教会10+款AI工具的金融场景用法，学完当天就能用
《AI认知与思维》0.5-1天：跳出工具层面，建立对AI的底层理解，适合作为系列课开篇
《Skill从0到进阶—AI时代的元技能修炼》1-2天：教“如何学AI”的能力，让学员具备自我迭代的元能力
AI营销增效线—让一线业绩提效
《AI赋能金融营销》1-2天：用AI写方案、做客户画像、生成营销文案，1人抵3人
《AI办公提效6课—一线销售必备的AI效能提升课》1天：6节短课专攻销售日常—周报、提案、客户沟通
《金融人小红书营销AI实战课》0.5-1天：用AI玩转个人IP与内容营销，构建金融人的私域增长
AI风控提效线—让风控快人一步
《AI赋能金融风控—Prompt工程在金融风控中的实战应用》1-2天：把Prompt工程嵌入贷前、贷中、贷后全流程
《AI赋能财报分析—Trae代码解释器实战》1-2天：让不会写代码的风控人员，用AI看懂财报、识别风险
《智能风控体系建设—从传统风控到AI驱动的风控转型》1-2天：体系化讲解风控数字化转型路径
AI管理与思维跃迁线—让组织“长出三头六臂”
《AI数字员工养成》1-2天：团队管理者如何“养”AI员工，把散点应用整合成稳定工作流
《OpenClaw从入门到精通》1天：手把手教学员搭建AI数字员工与自动化工作流
《AI+团队管理效能提升》1-2天：将OKR管理方法与AI工具深度结合，打造高效团队协作模式
另可按行业定制：银行、保险、券商、消费金融、汽车金融、物流、能源/政企等行业的AI应用课程体系（如商业银行AI应用初中高分级课程）。
核心方法论—AI应用R.I.D.E.驾驭模型：真场景（Real Scenario）、实习生思维（Intern Mindset）、逻辑拆解（Decomposition）、迭代进化（Evolution）。“AI不是你的考试科目，AI是你的超级实习生。”
客户见证
金融行业：工商银行、招商银行、光大银行、广发银行、金融街证券
金融科技： 平安知鸟、Footprint、行业自律组织等
国企、事业单位：上汽大通、广东省公路局、广铁集团
互联网科技： 参与多家互联网科技公司金融业务咨询与指导
行业协会： 广州互联网金融协会、广州市金融协会等
学员与客户反馈
专业： 实战经验丰富，案例丰富；
深入： 对业务与AI工具结合应用理解透彻；
系统： 课程体系完整，逻辑清晰严谨；
实用： 工具方法可直接应用到工作中；
启发： 思维开阔，能引发深度思考；
负责： 课后持续跟进，确保学习效果。
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。
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What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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