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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
联系我们：
13382173255（Karen郑老师）
学员背景| Course Background
参加对象：公司各级人力资源岗
授课形式：内训
授课天数：1 天
课程收益| Program Benefits
够专业，内容前沿且正确；讲俗话，将复杂技术具象清晰有趣化；重互动，巧妙设计提升参与感；能落地，反复验证的方法及真实案例。
课程大纲| Course Outline
AI技术的分层及DeepSeek所处位置
1、通用VS专用
Ø 什么是AI：AI是用数学模拟人类智慧的技术
Ø 专用AI技术：用自己企业的数据，训练专属自己的AI算法
Ø 通用AI技术：使用别人做好的AI算法，做自己企业的业务
Ø 通用AI技术的代表：大语言模型（DeepSeek，chatgpt等）
2、专用&通用技术对比
Ø 专用AI技术：数据、算力、专业知识门槛高，不容易落地
Ø 通用AI技术：各方面门槛低，比较容易落地
3、通用工具的落地形式
Ø 提示词工程：人直接用大语言模型工具
Ø 智能体：有思维链，不需要人实时驱动，真正能够解放生产力
案例：微软百度等顶尖科技公司，如何让使用通用工具
二、DeepSeek等新一代大模型工具如何影响企业
1、提示词工程对企业和员工的影响
Ø 量变：让员工效率暴增
Ø 量变案例：3小时完成原本需要2个月周期的定制方案
Ø 质变：让员工掌握原本不增拥有的能力
Ø 质变案例：用人话完成3D建模设计，用人话完成数字仿真
Ø 质变案例：人人都能编程（用人话编程）
Ø 质变案例：办公自动化（大模型帮你完成所有需要用电脑完成的工作）
Ø 质变案例：数据分析（大模型帮你完成商业智能和人工智能建模分析）
Ø 结论：提示词工程能使员工效率暴增，但是对企业几乎没有效果
2、智能体
Ø 智能体：把大模型的使用过程固化下来
Ø 智能体供应链自动化案例
Ø 智能体合规性审查案例
Ø 结论：智能体会让办公室里的人越来越少
Ø 问题：是谁代替了这些人？（谁来主导智能体开发）
Ø 答案：率先选择拥抱新技术的员工，替代那些不愿意拥抱的
（有效的智能体只能有企业内部业务专家主导）
三、动手掌握DeepSeek等新一代大模型工具
1、如何把DeepSeek等新一代大模型的作用发挥到最大
Ø 提示词工程是一切的基础
Ø 写好提示词，需要解锁三个“隐藏功能”
2、使用DeepSeek等新一代大模型提升工作效率
Ø 国内外AI工具的区别和优势
Ø 案例演示1：用AI新工具搜索信息和素材（DeepSeek VS Perplexity）
场景1.1-AI工具对比搜索引擎
场景1.2-AI搜索工具的一般用法和高质量用法
场景1.3-极限案例：10分钟了解竞争对手市场占有率
Ø 案例演示2：用大语言模型完成文案写作（Claude VS Chatgpt VS DeepSeek）
场景2.1-万用文案撰写套路（含国内外工具对比）
场景2.2-如何让你的文案有个性更易于传播
场景2.3-利用ChatGPT预判客户反馈及竞争对手动向
场景2.4-如何逼出AI工具的全部潜力
Ø 案例演示3：用大语言模型高效抽取会议信息（Claude VS Chatgpt VS DeepSeek）
场景3.1-通用会议总结套路
场景3.2-从大段文本中整理表格
场景3.3-从大规模文本中提取信息（政策文件、技术手册等）
Ø 案例演示4：真·人人都能写代码-办公自动化/数据分析（chatgpt vs 智谱清言VS DeepSeek）
场景4.1-专业程序员如何使用AI工具完成5倍以上的效率提升
场景4.2-不写一行代码，用“人话”完成办公自动化编程（表格整理，文件批处理）
场景4.3-用“人话”从表格中完成商业智能数据分析
场景4.4-外行也能完成机器学习算法开发，预测客户流失
Ø 案例演示5：如何完成创意视觉设计（MJ vs SD vs DALLE vs Ideogram）
场景6.1-对比主流的视觉设计工具
场景6.2-如何选择不同的视觉设计工具
Ø 案例演示6：如何制作爆款视频（剪映、快影VS pika、Gen2）
场景7.1-复制现有爆款视频（形象生成+文案生成+数字人）
场景7.2-用新一代AI工具定制爆款营销视频（文案+长视频+短视频素材）
Ø 案例演示7：如何生成PPT（微软Copilot VS 讯飞星火 VS WPS VS 智谱清言）
场景8.1-从零开始生成高质量PPT
场景8.2-从大段文本生成总结PPT
3、通用的提示词套路
Ø 1、所有问题从方法论开始，如何让大模型说真话
Ø 2、“喊几个”顶尖专家帮你厘清思路
Ø 3、万用提示词套路-让LLM帮你写提示词
Ø 4、让LLM持续帮你优化工作结果
Ø 5、一些通用的小技巧
4、走入听众工作场景
Ø 此部分案例请甲方提供一些基础素材
Ø 老师将根据甲方提供的素材定制演示案例
案例：让大语言模型帮你搞定工业视觉质检，让大语言模型帮你搞定活动创意。
三、专用AI技术的底层原理及应用趋势
1、人工智能的核心原理
Ø 通过小互动理解人类智能产生过程并类比机器
Ø 工人（拟合模型）负责预测
Ø 质检（损失函数）负责挑错误
Ø 车间主任（梯度下降）负责纠正
Ø AI的本质：把学习知识的过程转化为一系列计算
小互动：如果你正在跟心仪的女神约会……
案例：预测男生是否会受女生欢迎
2、趋势一：大模型有大力量
Ø 大模型&大数据 VS 小模型VS高质量数据
Ø 大模型可能导致通用人工智能出现
Ø 大模型的落地应用及前景
案例：Chatgpt的核心套路
3、趋势二：生成模型以假乱真
Ø 什么是生成模型
Ø 生成模型能够生成什么内容
Ø 生成模型的落地应用
案例：生成李小龙视频、AI重塑营销，AI重塑设计行业，明知是假但仍无法分辨的数字虚拟人
4、趋势三：强化学习超越人类
Ø 阿尔法狗的核心原理
Ø 强化学习的核心潜力
案例：具身智能让工业现场实现进一步无人化，微软流程自动化提升25%效率并减少30%错误，AI实现可控核聚变， AI自动排产，AI优化工艺，DeepSeek的核心套路
四、DeepSeek对AI时代的影响
1、DeepSeek对AI领域的改变
Ø 把AI竞赛比作登山竞赛
Ø DeepSeek独辟蹊径
案例：类比珠穆朗玛峰与AI算法高峰
2、DeepSeek对中美竞赛的影响
Ø 回顾杭州AI-6小龙暴打美国硅谷
Ø DeepSeek为何让美股产生巨幅波动
Ø DeepSeek怎样打破了美国的科技霸权
Ø DeepSeek对中美芯片对抗产生了什么影响
Ø DeepSeek背后的“中国特色”AI科研
案例：中美最新AI科技突破盘点及对标
讲师背景| Introduction to lecturers
王明哲 老师
—数字化、人工智能实战专家
Ø 毕业于清华大学自动化系工业智能所
Ø 现任清华图灵院-数智化总监
Ø 曾任航天系统某头部公司-数字化总监
Ø 北京工业大数据创新中心-专家委员
Ø 南京大学校外AI专家讲师
Ø 百度、华为特邀数智化专家
擅长领域：工业数字化/人工智能
【个人简介】
王明哲老师毕业于清华自动化系工业智能所，在工业数字化、智能化领域拥有十余年的从业经历，并拥有大型央企高管工作经历。目前供职与清华最顶尖的新研机构“图灵人工智能研究院“（图灵院由目前唯一华裔图灵奖得主姚期智先生创办，图灵奖又被称为计算机界的诺贝尔奖）。王老师作为图灵院数智化总监，负责研究院所有智改数转相关业务。凭借十余年丰富的数智化落地实战经验结合清华在校学习科研期间掌握的专业知识，已经帮助多个顶尖的企业/机构完成了数智化落地尝试。另外，王明哲老师在清华大学以及南京大学等顶尖学府均有授课经历。
Ø 在航天系统供职时参与过多个国家重大型号的研制工作，对制造业的质量管理数字化、产品全生命周期数字化管控、软件全生命周期数字化管控、智能化生产等业务有深入的理解。
Ø 参与过行业/国家数字化相关标准的编写，牵头过数字化相关国家重大课题的申请，主持过国家级数字化重大专项子课题交付。
Ø 曾在清华大学校内开设AI公开课，累积吸引了线上线下近万人参与，线下场地爆满，线上学员遍布全国34个省。曾在南京大学开设人工智能边缘计算课程，相关课程为国内首创。
Ø 为江苏省、山东省、内蒙古自治区等多地政府提供过数字化相关政策建议，为西门子集团、三一集团、上汽集团等制造领域头部企业提供过数字化项目规划服务。
王老师是清华校友总会工业数智化协会副秘书长，通过链接了清华系在工业数字化/智能化领域的主要力量（主要相关院系、主要相关校友企业、校友任高管的相关头部企业等），并与部分清华专家结合国外最先进的数字化体系TOGAF 和Zachman等框架，提出了适合中国特色的“数字化顶层设计法”和“数字化项目规划法”，并已经在多个顶尖企业/机构中完成反复验证。未来三年，立志在清华资源体系下，培养超万名既懂IT知识又懂业务逻辑的”管理型“数字交叉人才，让数字化技术深入赋能工业领域的各个场景。
通识类课程
《数字化的顶层思维和智能化的底层原理》（曾与广东省工商联合作，面向广东企业家开课）
《AI如何帮你的工厂变聪明》（曾在哈工大总裁班等头部高校面对高层开课）
《数字专员培训》（2022年山东省工信厅组织的全省数字专员培训，正在持续返聘此课程）
《揭秘元宇宙》（曾为国家电网等头部企业授课）
行业应用课程
《数字化转型与智能制造》（曾与佛山工商联合作为当地企业家开课）
《“游戏规则改变”制药领域数智化实战》（曾为阿斯利康等头部药企培训）
《市政服务数智化实战》（曾为无锡市政公用集团等头部企业授课）
专业领域实战课程
《数智化时代的质量提升实战》（曾为吉利汽车总部等头部企业授课）
《供应链数智化实战》（曾为国家电网等头部企业授课）
《HR数智化实战》（曾为中国移动等头部企业授课）
政府机构：北京国资委、江苏省工信厅、山东省工信厅、天津科技局、廊坊科技局、浦东大数据中心、广东工商联、浙江工商联、华东空管局等
制造：中国航天、三一集团、西门子集团、通用电气、台积电、华力集团、英业达集团、鞍钢集团、中远海运、中国航发、重庆铁塔、振华重工、中车集团、中船713所等
金融：交通银行、中国银行、中国农业银行（ChatGPT课程曾连续返聘12场）、恒生银行、平安银行、中国银联、华福证券、中国邮政保险、等
能源：国家能源集团、中海油、国家电网、北京国资委直属能源企业等
汽车：吉利集团、上汽集团、一汽集团、丰田、本田、宝马、保时捷、江铃汽车等
高校：清华大学、南京大学、哈工大、上交大、西安交大等
其他：数字新疆集团、江苏省水源公司、无锡市政公用集团、中国移动北京公司、阿斯利康、德国默克、苏州中小企业协会、新华文轩集团、中能建葛洲坝集团、浙江省海港集团
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。
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What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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