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财富管理“智”高点:DeepSeek应用场景化落地指南

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13382173255(Karen郑老师)

学员背景| Course Background

参加对象:银行行长、财富管理部负责人、理财经理、客户经理、数据分析师、科技部门负责人、产品经理、风控专员、培训经理、私行顾问

授课形式:内训

授课天数:2 天

课程背景| Course Background

在金融行业竞争加剧、基金费率下调、保险佣金压缩的背景下,传统财富管理模式面临巨大挑战。银行亟需通过智能化升级提升效率、优化客户体验并实现业务增长。DeepSeek作为领先的AI技术平台,为财富管理提供了从客户洞察、资产配置到风险管理的全流程解决方案。本课程以实战为导向,结合DeepSeek的多模态模型、推理引擎和NLP技术,帮助银行员工掌握智能化工具的应用,实现财富管理客户AUM年增长25%、客户满意度NPS提升30%的目标。课程内容涵盖战略目标、技术融合路径、场景化落地方案、数据工程架构及实操培训模块,通过真实案例、工具演练和现场实操,助力学员快速掌握AI技术在财富管理中的核心应用,构建AI驱动的客户全生命周期管理体系,应对行业变革与挑战。

课程收益| Program Benefits

AUM增长:通过AI技术实现精准营销与资产配置,推动客户资产规模显著增长。

NPS提升:优化客户服务体验,提升客户满意度与忠诚度。

人工替代率提升:复杂方案制定耗时从4小时降至20分钟,大幅提升效率。

AI辅助准确率>85%:提升产品匹配与客户需求识别的精准度。

模型迭代敏捷度:每周新增5个业务规则标签,快速响应市场变化。 

课程大纲| Course Outline

第一章:财富管理智能化升级战略与行业趋势

1.1 行业变革与DeepSeek赋能方向

财富管理行业三大核心痛点:人力成本高、服务半径有限、客户需求复杂化

DeepSeek技术对投研、营销、风控环节的降本增效价值

智能投顾从“被动响应”到“主动预判”的范式迁移

客户生命周期管理中的AI应用节点(开户、配置、调仓、赎回)

监管政策对AI应用的合规性要求(如数据脱敏、算法可解释性)

银行智能化升级的“三步走”路径:工具替代→流程重构→生态共建

AI工具辅助:DeepSeek-V3多模态模型(语义解析)、DeepSeek-R1推理引擎(策略生成)

行业案例:浦发银行“浦发卓信”品牌通过AI实现客户需求洞察与全旅程陪伴,2024AUM增长28% 2

课堂工具:DeepSeek客户画像模拟器(输入基础数据自动生成KYC报告)

现场演练:分组讨论“基金费率下调背景下,AI如何提升单客利润

1.2 战略目标拆解与实施路径

知识点:

 

AUM增长的三大AI杠杆:精准营销、动态调仓、流失预警

客户满意度提升的“双引擎”(响应速度+方案匹配度)

全生命周期管理体系的四层架构(数据层、算法层、交互层、决策层)

组织架构调整:设立AI赋能中心与业务部门协同机制

资源投入优先级排序:算力部署>数据治理>场景试点

风险管理红线:客户隐私保护与算法偏见防范

AI工具辅助:DeepSeek-R1风险预测模型(合规性校验)

行业案例:兴业银行AI智能财富顾问通过“MOT策略触达,实现潜力客户转化率提升40% 6

课堂工具:战略地图绘制模板(含AI技术映射关系)

现场演练:模拟制定某分行年度AI实施优先级清单

1.3 客户价值经营体系重构

知识点:

 

客户分群的“三维九宫格”模型(资产规模×风险偏好×生命周期)

高净值客户服务的“铁三角”模型(投顾+产品+科技)

长尾客户激活的“三击策略”(场景嵌入+行为诱导+社交裂变)

客户体验优化的“五感设计”(视觉、交互、响应、专业、情感)

线上线下协同的“双螺旋”服务流(AI预判+人工确认)

客户忠诚度提升的“四维指标”(复购率、转介率、钱包份额、NPS

AI工具辅助:DeepSeek-NLP情绪分析引擎(对话质量监控)

行业案例:招商银行通过AI分析APP热力图,优化功能布局后月活增长15% 6

课堂工具:客户旅程地图生成器(自动标注AI介入节点)

现场演练:设计针对企业主的并购资金管理AI服务方案

1.4 组织能力升级与文化转型

知识点:

 

员工能力升级的T型模型(专业深度+AI工具使用宽度)

考核指标重构:AI采纳率、人机协同效率、数字资产沉淀量

敏捷团队运作模式(产品经理+数据科学家+业务专家)

知识管理体系升级:AI问答库+案例库+决策树

变革沟通的“三波理论”(先锋试点→标杆打造→全面推广)

文化转型的“四要四不要”(要实验精神、要数据驱动;不要完美主义、不要孤岛思维)

AI工具辅助:DeepSeek知识图谱(内部经验结构化)

行业案例:平安银行建立AI训练营制度,3个月完成万名员工基础能力认证 5

课堂工具:变革阻力分析矩阵(识别关键影响因素)

现场演练:角色扮演“说服保守型团队负责人接受AI方案

第二章:DeepSeek技术融合与场景落地

2.1 多模态模型在专业场景的应用

知识点:

 

财报解析的“三阶处理法”(结构化提取→关联分析→结论生成)

投资协议质检的“五类红线”(条款冲突、合规风险、计算错误、表述模糊、逻辑漏洞)

非结构化数据处理技术(OCR+语义理解+知识图谱)

人机协同质检流程设计(AI初筛专家复核模型迭代)

应用效果评估指标(准确率、漏检率、人工复核时长)

典型案例场景:并购交易文件审查、理财产品说明书校验

AI工具辅助:DeepSeek-V3多模态模型(文档智能解析)

行业案例:浦银理财本地化部署DeepSeek-R1,实现产品协议审查效率提升300% 3

课堂工具:协议审查模拟系统(含典型错误案例库)

现场演练:使用AI工具完成10页模拟财报的关键数据提取

2.2 推理模型驱动资产配置升级

知识点:

 

资产配置决策的“双循环机制”(市场信号驱动+客户需求驱动)

组合优化的“四维约束”(收益目标、风险限额、流动性、合规要求)

动态再平衡的AI触发条件(市场波动率、相关性变化、客户行为)

客户风险承受能力动态监测(交易行为分析+问卷迭代)

策略可视化的“三层穿透”(大类资产→细分品种→具体产品)

特殊场景处理:黑天鹅事件应急调整、客户临时大额申赎

AI工具辅助:DeepSeek-R1推理模型(组合优化计算)

行业案例:中信证券Wealth Copilot助理财经理生成定制化配置方案,户均资产提升22% 5

课堂工具:资产配置沙盘模拟系统(含压力测试模块)

现场演练:针对不同风险等级客户设计AI配置方案差异点

2.3 NLP技术重构客户沟通范式

知识点:

 

客户异议处理的“黄金30法则与AI响应时效要求

自然语言理解(NLU)在客户需求识别中的关键技术(实体识别、意图分类)

实时情绪分析技术:通过语音/文本判断客户焦虑指数

智能话术推荐的“三层逻辑”(合规性→专业性→情感共鸣)

对话质量监控的“五维雷达图”(响应速度、知识准确度、逻辑连贯性等)

人机协同沟通的“双轨制”(简单咨询AI直答、复杂问题无缝转人工)

AI工具辅助:DeepSeek-NLP引擎(情绪分析+话术生成)

行业案例:新网银行引入DeepSeek后,贷后管理沟通响应时效缩短至4秒,客户提额接受率提升35% 9

课堂工具:客户对话模拟器(输入问题自动生成合规话术)

现场演练:模拟处理“理财产品亏损投诉”场景的AI应答优化

2.4 场景化解决方案设计与验证

知识点:

 

需求挖掘的“四象限法则”(高频度、高价值、高痛点、高适配)

解决方案设计的“三验模型”(技术可行性验证→业务流程验证→商业价值验证)

高净值客户需求预测的“双轮驱动”(工商数据+资金流向异常检测)

长尾客户唤醒的“行为诱因图谱”(登录频次×功能使用深度×交易金额)

产品卖点矩阵的“五力分析”(收益性、安全性、流动性、稀缺性、情感价值)

方案迭代的“敏捷闭环”(AB测试数据分析模型调优)

AI工具辅助:DeepSeek-R1推理模型(需求预测算法)

行业案例:中信银行通过AI分析上市公司资金流动,提前3个月预测并购需求,专属方案成交率提升42% 10

课堂工具:场景可行性评估矩阵(含技术/业务/风险维度)

现场演练:设计针对老年客群的“防诈理财方案”并测试AI适配性

第三章:精准客户经营场景实战

3.1 高净值客户深度经营策略

知识点:

 

高净值客户需求挖掘的“四维雷达”(企业经营、投资偏好、家族治理、社会责任)

工商数据与资金流向的实时监控技术(股权变动预警、异常交易识别)

并购需求预测的“信号捕捉模型”(股东增持+行业整合+现金流波动)

专属方案设计的“双螺旋架构”(标准化产品库+个性化组合引擎)

私行服务交付的“五感体验设计”(尊享感、专属感、私密性、响应度、增值性)

客户关系维护的“三层渗透策略”(核心决策人→财务团队→家族办公室)

AI工具辅助:DeepSeek-V3多模态模型(工商数据解析)、DeepSeek-R1推理模型(需求预测)

行业案例:某股份制银行通过分析上市公司资金流动,提前3个月预测客户并购需求,专属方案成交率提升42%

课堂工具:企业图谱生成器(自动关联实际控制人、关联企业、投资标的)

现场演练:模拟某拟上市企业主的综合财富管理方案设计

3.2 长尾客户智能化激活体系

知识点:

 

僵尸账户的“四维特征识别”(登录间隔>90天、零资产、无交易记录、未开通服务)

唤醒时机的“黄金触发点”(工资入账日、理财产品到期前3天、市场大幅波动后)

唤醒策略的“三阶递进法”(智能推送→AI外呼客户经理介入)

行为诱导的“游戏化设计”(任务勋章体系、收益可视化模拟、社交裂变激励)

服务降本的“智能分层机制”(AI处理80%标准化需求、人工专注20%复杂咨询)

效果评估的“四象限模型”(唤醒成本×资产提升×服务时长×NPS

AI工具辅助:DeepSeek行为分析引擎(APP操作热区识别)

行业案例:某互联网银行通过AI分析用户点击轨迹,优化功能布局后月活增长15%

课堂工具:客户唤醒效果模拟器(调节参数观察转化率变化)

现场演练:设计针对年轻白领的“零钱理财唤醒计划”

3.3 投研能力智能化升级路径

知识点:

 

研报解析的“三层过滤机制”(关键词提取→逻辑结构分析→核心结论提炼)

产品卖点矩阵的“动态生成算法”(市场热度×客户画像×产品特性)

市场预警的“事件驱动模型”(政策变动+舆情波动+资金异动)

投研知识库的“智能保鲜系统”(自动关联最新数据、淘汰失效信息)

投资策略的“压力测试沙盒”(模拟黑天鹅事件下的组合表现)

投研成果转化的“三通道机制”(客户经理话术包→产品推荐引擎→投资者教育内容)

AI工具辅助:DeepSeek-R1推理模型(研报结构化处理)

行业案例:某头部基金公司通过AI实时解析300+卖方报告,产品匹配效率提升50%

课堂工具:研报智能解析工作站(上传PDF自动生成摘要和卖点)

现场演练:模拟市场大跌场景下的客户安抚话术生成

3.4 全渠道协同服务生态构建

知识点:

 

渠道赋能的“三屏联动”(手机APP+智能柜员机+客户经理PAD

服务流设计的“无感切换机制”(线上咨询记录实时同步线下服务)

智能路由的“四维决策模型”(问题复杂度×客户等级×服务时段×人员忙闲)

内容生产的“中央厨房模式”(AI生成基础素材+人工二次加工)

体验监控的“数字孪生系统”(实时映射各渠道服务状态)

生态扩展的API开放平台(第三方场景嵌入财富管理服务)

AI工具辅助:DeepSeek-NLP引擎(多渠道会话同步)

行业案例:某城商行构建“智慧厅堂+远程银行+移动终端协同网络,服务覆盖率提升60%

课堂工具:渠道热力图监控面板(实时显示各渠道服务负荷)

现场演练:设计老年客群的“子女远程授权服务流程”

第四章:数据工程与系统架构设计

4.1 三维客户画像体系构建

知识点:

 

基础数据治理的“四清原则”(清来源、清口径、清逻辑、清责任)

行为数据埋点的“三层埋码法”(页面级+事件级+元素级)

宏观数据融合的“三链模型”(产业链+资金链+政策链)

标签体系的“动态生长机制”(基础标签+衍生标签+预测标签)

画像可视化的“决策驾驶舱”(风险偏好雷达图+资产配置热力图)

数据保鲜的“双循环更新”(定时批量更新+事件触发更新)

AI工具辅助:DeepSeek知识图谱引擎(数据关联分析)

行业案例:某私行构建120+维度客户画像,实现产品推荐转化率翻倍

课堂工具:标签工厂配置平台(拖拽式生成标签规则)

现场演练:为某跨境企业家设计专属数据看板

4.2 混合云架构安全部署

知识点:

 

数据分级的“四色分类”(红=交易数据、黄=身份信息、蓝=行为数据、绿=公开信息)

敏感信息处理的“三明治加密”(传输加密+存储加密+使用加密)

计算资源分配的“弹性伸缩策略”(业务高峰自动扩容机制)

灾备体系的“三地两中心”架构(同城双活+异地容灾)

合规审计的“数字脚印追踪”(全操作链路留痕)

成本优化的“潮汐调度算法”(闲时释放冗余算力)

AI工具辅助:DeepSeek安全大脑(异常访问识别)

行业案例:某全国性股份行实现交易数据100%本地化处理,通过等保四级认证

课堂工具:云资源监控仪表盘(实时显示资源利用率)

现场演练:设计某跨境理财通的混合云部署方案

4.3 数据资产运营体系

知识点:

 

数据确权的“三权分置”(所有权归客户、使用权归机构、收益权共享)

价值评估的“五维模型”(完整性×准确性×时效性×稀缺性×应用场景)

资产入表的“双轨记账法”(物理存储计量+逻辑价值计量)

流通交易的“沙盒试验机制”(脱敏数据试流通+价值验证)

知识沉淀的AI蒸馏技术(专家经验转化为数字规则)

变现路径的“三阶火箭”(内部提效→同业输出→生态共建)

AI工具辅助:DeepSeek数据价值评估模型

行业案例:某金融科技公司通过数据资产证券化融资10亿元

课堂工具:数据资产地图生成器(可视化展示数据价值分布)

现场演练:制定某区域银行的数据资产变现三年规划

4.4 实时数据智能应用

知识点:

 

流式计算框架的“三高特性”(高吞吐、低延迟、强容错)

事件驱动的“智能触发器”(市场异动+客户行为+产品状态)

决策时效的“五级响应体系”(毫秒级→秒级→分钟级→小时级→日级)

数字孪生的“客户镜像系统”(实时模拟客户资产变动)

反馈闭环的OODA循环(观察调整决策行动)

系统健壮性的“熔断设计”(异常流量自动隔离机制)

AI工具辅助:DeepSeek实时计算引擎

行业案例:某智能投顾平台实现组合再平衡指令毫秒级响应

课堂工具:实时数据驾驶舱(动态展示市场波动与客户行为)

现场演练:设计某量化私募客户的实时预警规则

第五章:实操能力锻造

5.1 财富方案智能生成沙盘

知识点:

 

客户需求分析的“三阶漏斗”(显性需求→隐性需求→潜在需求)

产品匹配的“双引擎算法”(规则引擎+机器学习模型)

方案展示的“四维对比法”(收益对比、风险对比、流动性对比、服务对比)

压力测试的“黑天鹅场景库”(股灾、汇率波动、政策突变)

方案优化的“动态调参技术”(根据客户反馈实时调整参数权重)

交付物的“智能包装系统”(一键生成包含图表、话术、风险提示的完整报告)

AI工具辅助:DeepSeek-R1推理模型(方案生成)、DeepSeek-V3多模态模型(可视化)

行业案例:某股份制银行理财经理通过AI生成3套备选方案,客户决策时长缩短70%

课堂工具:方案生成沙箱(输入风险测评结果自动输出方案)

现场演练:针对某企业主的500万闲置资金生成AI方案

5.2 舆情预警规则配置工坊

知识点:

 

风险信号捕捉的“五层过滤网”(关键词→语义分析→关联图谱→情绪指数→传播速度)

预警等级划分的“三色模型”(红=立即处置、黄=持续监控、绿=观察备案)

关联关系挖掘的“产业链传染算法”(上游供应商→目标企业→下游客户)

自动应对策略库建设(产品赎回限制、客户安抚话术、市场对冲方案)

压力测试的“多米诺骨牌推演”(单一事件引发连锁反应的模拟)

预警解除的“双确认机制”(AI风险消退判断+人工复核)

AI工具辅助:DeepSeek-NLP引擎(舆情分析)、DeepSeek知识图谱(关联关系)

行业案例:某城商行建立“上市公司暴雷-理财赎回预警链,避免3亿元潜在损失

课堂工具:规则配置可视化平台(拖拽式生成风控逻辑)

现场演练:为某地产信托产品配置舆情预警规则

5.3 敏捷话术迭代实验室

知识点:

 

对话数据清洗的“四步法”(去噪→标注→聚类→增强)

应答效果评估的“五度模型”(准确度、流畅度、合规度、情感温度、转化效率)

话术优化的AB测试流水线(同时测试10组话术版本)

地域化适配的“方言理解引擎”(识别各地方言表达习惯)

个性化应答的“记忆增强技术”(记录历史对话实现连续服务)

知识库更新的“自动抓取机制”(监管新规实时同步)

AI工具辅助:DeepSeek-NLP引擎(话术生成与优化)

行业案例:某农商行通过AI话术迭代,理财转化率提升25%

课堂工具:话术优化工作台(实时显示不同版本转化数据)

现场演练:优化“定期存款转理财”场景的营销话术

5.4 跨部门协同沙盘演练

知识点:

 

需求对接的“三方对齐会”(业务部门+科技部门+合规部门)

敏捷开发的“四轮驱动”(需求池管理+快速原型+灰度发布+数据复盘)

知识转移的“三明治培训法”(理论讲解→系统操作→案例复盘)

问题排查的“五问法”(从表象问题追溯至根因)

应急预案的“平行宇宙推演”(同时模拟3种故障场景应对)

价值验证的“三张报表”(技术投入表、业务收益表、客户价值表)

AI工具辅助:DeepSeek知识图谱(跨系统问题定位)

行业案例:某外资银行通过AI协同平台,项目上线周期缩短至2

课堂工具:虚拟作战指挥室(多角色在线协同解决问题)

现场演练:模拟处理AI系统误判引发的客户投诉

第六章:效果评估与持续迭代

6.1 业务效果量化评估体系

知识点:

 

AI辅助准确率的三层校验(系统自检+交叉验证+人工抽检)

人工替代率的“等效工时计算法”(将AI耗时折算为人力成本)

客户体验提升的“四维雷达图”(效率、专业度、情感价值、便捷性)

商业价值测算的“三阶模型”(成本节约+收入增长+客户生命周期延长)

异常案例的“根因分析四步法”(数据追溯→逻辑检验→场景复现→规则修补)

效果报告的“智能生成系统”(自动整合多维度数据生成PPT

AI工具辅助:DeepSeek数据分析引擎(自动生成评估报告)

行业案例:某银行通过评估体系优化,NPS提升32个百分点

课堂工具:效果评估仪表盘(实时显示关键指标)

现场演练:设计某支行季度AI应用效果评估方案

6.2 模型迭代敏捷优化机制

知识点:

 

数据闭环的O2O模式(线上行为数据+线下服务记录)

特征工程的“动态优选法”(每周自动筛选有效特征)

模型更新的“灰度发布策略”(先5%客户试用再全量推广)

效果衰减的“早期预警系统”(准确率连续3天下降超2%即触发报警)

版本管理的“时空胶囊技术”(保存历史版本供效果对比)

合规审查的“双轨制验证”(算法逻辑审查+实际效果审查)

AI工具辅助:DeepSeek自动化机器学习平台(AutoML

行业案例:某券商智能投顾模型实现每周迭代,组合收益波动率降低21%

课堂工具:模型迭代看板(可视化显示版本演进路径)

现场演练:针对春节行情调整资产配置模型参数

6.3 组织能力动态评估模型

知识点:

 

员工AI能力的五级评估体系(认知应用创新教导领导)

团队协作效率的“热力图分析法”(会议效率×文档流转速度×决策质量)

知识沉淀量的“数字资产计量”(标准化文档数×模型规则数×案例库容量)

文化转型度的“四维测评”(创新尝试频率、失败容忍度、数据驱动决策占比)

能力差距的“三维雷达图”(现有水平×业务需求×行业标杆)

培训效果的“滞后效应测量法”(学习后30天行为改变度)

AI工具辅助:DeepSeek员工能力评估模型

行业案例:某银行建立AI能力认证体系,3个月实现全员达标

课堂工具:能力差距分析仪(输入现状自动生成提升路径)

现场演练:制定某团队下季度能力提升计划

6.4 商业价值持续验证闭环

知识点:

 

成本收益的“三阶验证”(单点场景→业务线→全行级)

客户价值的LTV-CAC模型(客户生命周期价值与获客成本比)

无形价值的“五维评估”(品牌溢价、监管评级、人才吸引力、战略卡位)

生态共建的“价值网络图”(识别上下游合作伙伴的共赢点)

创新复用的“星火计划”(将已验证模式复制到其他业务线)

持续改进的PDCA飞轮(计划执行检查改进的加速循环)

AI工具辅助:DeepSeek商业价值模拟器

行业案例:某银行AI应用三年累计创造综合价值超15亿元

课堂工具:价值验证矩阵(量化计算各维度收益)

现场演练:设计某区域性银行的AI投资回报测算模型

 

 

  

课程总结+角色集体讨论+实战案例讨论

讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|郁春江老师

讲师简介 / About the Program Leader

郁春江老师   医药营销管理专家

18年世界500强医疗器械企业营销管理实战经验

中英文双语授课

复旦大学软件工程专业硕士

TTT讲师认证、DDI领导力认证讲师、渠道管理体系认证讲师

美国项目管理协会(PMI)认证项目管理专业人士(PMP)

中国医学装备协会(绿皮书)编撰成员

曾任:深圳迈瑞生物医疗电子股份有限公司 | 全球营销战略发展部经理

擅长领域:医药营销管理、医药渠道管理、医疗市场推广、市场策略制定、销售谈判、医药大客户营销、医药销售经理人管理、团队管理、领导力……

>>>精通国内外医药营销与管理:在国内团队提出“客户分层分级”管理概念,实现团队矩阵化管理,助力业绩从年30亿销售额增长到年42亿的销售额,年增速23%拓展国内外多国家销售渠道,完成海外渠道梳理和管理标准制定,助力拿下95亿人民币销售额;

>>>多次参与医疗行业标准制定:获中国医学装备协会认可,参与《中国医学装备绿皮书》编写并获得多家上市企业的引用;参与《县域三级医院设备配置标准》文件起草与制定;多次为上市医疗企业做《医疗出海面临的机遇与挑战》主题分享。



培训课程 / Training courses

《谈判桌上的魔术师:创造双赢谈判的奥秘》

《医药行业团队打造与管理创新》

《医药市场情报及竞品信息收集》

AI赋能医药销售全流程》

《区域营销经理的卓越领导力提升》

《医药销售上量技巧》



代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

医药企业:海复星医药(集团)股份有限公司、丽珠医药集团股份有限公司、国裕医药、杭州泰格医药科技股份有限公司、四川科伦药业股份有限公司……

医疗器械行业:中元汇吉生物技术股份有限公司、湖南圣湘生物科技股份有限公司、宁波戴维医疗器械股份有限公司、深圳安健科技股份有限公司、广州龙之杰科技有限公司、济南显微外科医院股份有限公司、广州万孚生物技术股份有限公司、深圳先健科技有限公司、卓诚惠生生物科技股份有限公司、西安天隆科技有限公司、南京亿高微波系统工程有限公司、北京万泰生物药业股份有限公司、三诺生物传感股份有限公司、江苏鱼跃医疗设备股份有限公司、维力医疗用品股份有限公司、亚辉龙生物科技股份有限公司、郑州安图生物工程股份有限公司、华大智造科技有限公司、深圳普门科技股份有限公司、麦澜德医疗科技股份有限公司、武汉明德生物科技股份有限公司、深圳开立生物医疗科技股份有限公司、广东宝莱特医用科技股份有限公司、中山大学达安基因股份有限公司、深圳帝迈生物技术有限公司、深圳市理邦精密仪器股份有限公司、中帜生物科技集团有限公司、北科生物科技(深圳)有限公司……

医院:华西医院、郑州大学第一附属医院、江苏省人民医院、中日友好医院、东南大学附属中大医院、浙江大学医学院附属邵逸夫医院

 


服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

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    中大型企业共同选择

  • 600000+

    累计培训学员

  • 1500+

    现有公开课

  • 10000+

    现有内训课

  • 800+

    现有在线课程

  • 20+

    辐射城市

线下业务

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  • 内训课

    高层团队引导工作坊

    中层管理内训

    基层管理内训

  • 项目咨询

    人才梯队建设咨询项目

    工厂运营咨询项目

    TTT内训师咨询项目

  • 公开课

    领导力公开课

    精益智造公开课

    个人效能公开课

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