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“准”星定位:DeepSeek助力医药准入高效突破六步法

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13382173255(Karen郑老师)

学员背景| Course Background

参加对象:医药企业准入部门负责人、医药企业市场部经理、医药企业医学部专员、医药企业公共事务经理、医药企业患者支持项目经理、医药企业区域销售经理、医药企业战略规划经理、医药企业产品经理、医药企业合规经理、医药企业定价与报销专员、医药企业政策分析专员、医药企业商保合作经理、医药企业危机管理专员、医药企业数据分析师、医药企业创新支付经理

授课形式:内训

授课天数:2 天

课程背景| Course Background

在医药行业快速变革的今天,准入工作已成为药企成功的关键驱动力。随着国家医保谈判、带量采购、DRG支付改革等政策不断深化,传统的准入模式已难以应对复杂多变的市场环境。与此同时,患者支持、跨部门协同、创新支付等新需求也对准入团队提出了更高要求。如何快速响应政策变化、精准设计准入策略、高效整合多方资源,成为药企准入部门的核心挑战。

本课程以30年医药准入经验为基础,结合DeepSeek等AI工具的前沿应用,打造了一套从政策解读到执行落地的完整解决方案。课程内容涵盖中央政策攻坚、地方市场渗透、患者支持创新、跨部门协同等六大模块,通过真实案例解析、实战工具演练和AI赋能场景,帮助学员快速提升政策分析、策略设计、资源整合和应急管理能力。无论是应对集采突变、优化药物经济学模型,还是设计患者援助计划、推动医院准入,本课程都将提供可落地的策略与方法,助力药企在激烈的市场竞争中“准”确制胜,赢得未来。

课程收益| Program Benefits

Ÿ 提升政策响应速度:通过AI工具实现政策动态实时监控与解读,将政策响应时间从7天缩短至48小时内,确保快速制定应对策略。

Ÿ 优化准入成功率:利用DeepSeek构建的药物经济学模型和策略生成器,将医保谈判成功率提升30%,地方市场渗透率提高40%。

Ÿ 降低运营成本:通过自动化工具优化患者援助计划(PAP)设计和执行,将PAP运营成本降低25%,同时提高患者覆盖率和满意度。

Ÿ 加速医院准入流程:借助AI驱动的医院准入导航仪,将药事会审批周期从6个月压缩至8周,显著提升产品进院效率。

Ÿ 增强跨部门协同效率:通过DeepSeek多部门协同平台,将医学部、市场部与准入部门的协作效率提升50%,减少资源冲突与沟通成本。

Ÿ 提升患者支持效果:利用AI生成的患者教育内容和援助方案,将患者用药依从性提高20%,显著延长治疗周期和产品生命周期。 

课程大纲| Course Outline

第一章:AI赋能的政策动态监控与深度分析

1.1 实时政策追踪与智能预警  

Ÿ 设置关键词订阅(如“医保谈判”“DRG改革”)自动推送政策更新

Ÿ 利用自然语言处理技术解析政策文件核心条款

Ÿ 构建政策影响评级模型(高/中/低风险)

Ÿ 自动生成政策动态周报(含重点标注与关联分析)

Ÿ 跨区域政策对比(如省级医保目录差异可视化)

Ÿ 突发政策事件预警推送(如带量采购扩围通知)

AI工具: DeepSeek联网搜索+V3模型(实时信息抓取)、R1模型(深度分析)

案例: 2025年某药企在DRG分组规则突变48小时内,通过AI提取关键变动条款并调整全国23个省市的医院准入策略,避免3000万损失。

工具: DeepSeek政策监控模板库(预设关键词+分析框架)

演练: 模拟收到“国家谈判药品续约规则调整”通知,分组用AI提取核心变化点并制定应对优先级。

1.2 政策解读与影响预测建模

Ÿ 政策文本语义拆解(主体/对象/时间限制/量化指标)

Ÿ 历史政策效果回归分析(如带量采购价格降幅规律)

Ÿ 构建政策冲击力预测模型(企业销售额影响系数)

Ÿ 利益相关方立场模拟(医保局/医院/竞品策略推演)

Ÿ 生成多版本应对预案(激进/保守/折中策略)

Ÿ 可视化政策传导链条(从国家文件到医院执行路径)

AI工具: DeepSeek-R1模型(复杂逻辑推演)+数据分析功能

案例: 复星医药用AI预测2024版医保目录调整趋势,提前3个月准备7个产品的药物经济学证据,最终4个产品成功准入。

工具: 政策沙盘推演系统(含历史数据训练集)

演练: 输入“肿瘤药创新支付试点政策”,分组输出各省落地可能性评估报告。

1.3 政策响应策略快速生成

Ÿ 证据库智能匹配(临床数据/药物经济学报告/竞品分析)

Ÿ 策略要素自动组合(定价/赠药/商保协同方案)

Ÿ 风险-收益平衡矩阵构建

Ÿ 多部门协同任务分解(医学部/市场部/法务部接口)

Ÿ 申报材料自动化生成(框架+数据填充)

Ÿ 策略动态优化机制(每周AI复盘调整)

AI工具: DeepSeek文档生成+多模型协同(R1生成框架,V3填充内容)

案例: 恒瑞某PD-1产品面对集采突发降价要求时,2天内生成包含真实世界数据+预算影响分析的抗辩方案,维持价格降幅小于预期5%。

工具: 策略组合生成器(预设模块化组件)

演练: 针对“某省将你司产品移出重点监控目录”需求,现场输出包含证据链的申诉方案。

1.4 政策沟通与利益协调

Ÿ 多角色话术定制(医保专家/医院管理者/患者代表)

Ÿ 争议点预判与应答库建设

Ÿ 沟通记录智能分析(谈判录音转文字+情感识别)

Ÿ 利益平衡方案模拟(医保基金/医院运营/企业利润)

Ÿ 多语言政策简报生成(全球管理层汇报版)

Ÿ 舆情监测与危机预案联动

AI工具: DeepSeek语音对话+R1模型(复杂场景模拟)

案例: 罗氏乳腺癌新药谈判期间,AI分析17场模拟谈判录音优化话术,最终成功率提升40%。

工具: 谈判情景模拟器(含常见反对意见库)

演练: 分组扮演医保局专家与企业代表,AI实时生成建议话术并评分。

第二章:药物经济学建模与价值证据打造

2.1 数据采集与智能清洗

Ÿ 多源数据抓取(流行病学数据/诊疗路径/成本数据)

Ÿ 数据质量自动检测(异常值/缺失值/逻辑矛盾)

Ÿ 数据结构化处理(非标病历/自由文本提取)

Ÿ 数据脱敏与合规审查

Ÿ 跨数据库关联分析(医保数据+医院HIS系统)

Ÿ 实时数据看板搭建

AI工具: DeepSeek数据清洗模块+Excel插件

案例: 贝瑞基因用AI清洗10万份基因检测报告,构建成本效用分析模型时间缩短60%。

工具: 智能数据清洗模板(预设医疗数据规则)

演练: 提供杂乱的门诊费用数据,现场完成标准化处理。

2.2 模型构建与参数优化

Ÿ 模型类型智能推荐(Markov/决策树/DIS)

Ÿ 参数范围合理性校验

Ÿ 敏感性分析自动化(单因素/概率敏感性)

Ÿ 模型迭代记录追踪(版本对比与修改溯源)

Ÿ 跨模型结果一致性检查

Ÿ 可视化模型逻辑流程图生成

AI工具: DeepSeek代码生成+R1模型(复杂算法实现)

案例: 君实生物新冠口服药使用AI优化马尔可夫模型参数,使ICER值从15万/QALY优化至9.8万/QALY。

工具: HEOR模型构建助手(含NICE参考标准)

演练: 给定临床III期数据,现场搭建简易成本效果分析框架。

2.3 证据呈现与决策支持

Ÿ 多维度证据图谱生成(临床+经济+社会价值)

Ÿ 决策者偏好分析(医保局vs医院采购委员会)

Ÿ 动态情景模拟(预算封顶/支付方式变化的影响)

Ÿ 竞争产品对比矩阵自动更新

Ÿ 问答式证据检索系统

Ÿ 证据链完整性自检

AI工具: DeepSeek可视化工具+问答系统

案例: 信达生物PD-1通过AI生成交互式预算影响分析工具,使省级医保谈判效率提升3倍。

工具: 动态证据展示平台(拖拽式操作)

演练: 将静态PDF报告转化为含交互图表的数字工具。

2.4 价值传递与多方协同

Ÿ 定制化价值主张生成(学术推广版/医保谈判版)

Ÿ KOL立场分析与沟通策略

Ÿ 多部门数据共享与权限管理

Ÿ 实时问答支持系统(医学/市场/准入协同)

Ÿ 证据使用跟踪与效果评估

Ÿ 全球价值故事线一致性维护

AI工具: DeepSeek多角色对话模拟+文档协同

案例: AZ某糖尿病产品通过AI统一全球20个国家准入材料核心价值点,减少跨区域冲突。

工具: 价值主张一致性检查器

演练: 模拟医学部与准入部门争议,用AI生成共识方案。

第三章:地方市场渗透策略与执行优化

3.1 区域政策差异分析与策略定制

Ÿ 省级医保目录动态追踪(增补规则/调出风险预警)

Ÿ 地市级采购政策差异化分析(招标周期/价格联动机制)

Ÿ 医院准入标准智能匹配(药事会召开规律/专家偏好)

Ÿ 区域经济水平与支付能力建模(商保合作潜力评估)

Ÿ 竞争格局热力图绘制(竞品覆盖率/价格梯度分析)

Ÿ 政策洼地识别与快速突破方案生成

AI工具: DeepSeek-R1模型(区域政策聚类分析)+ V3(竞品监测)

案例: 阿斯利康在浙江通过AI识别11个地市DRG支付差异,针对高结余医院定制联合用药方案,3个月覆盖率达65%。

工具: 区域政策沙盘系统(含省级数据比对功能)

演练: 输入“山东省肿瘤药准入政策”,分组输出青岛、济南差异化落地策略。

3.2 医院准入全流程加速

Ÿ 药事会材料智能生成(循证证据/成本效益分析)

Ÿ 关键决策者画像构建(科室主任/药学部偏好分析)

Ÿ 准入障碍实时预警(库存积压/竞品独占条款)

Ÿ 电子化审批流程优化(HIS系统接口自动抓取数据)

Ÿ 进院后使用监测与反馈闭环(处方量/停药原因追踪)

Ÿ 多院区协同准入策略(总院-分院联动模式)

AI工具: DeepSeek文档生成+流程自动化工具

案例: 辉瑞某抗凝药通过AI预判北京三甲医院药事会关注点,将审批周期从6个月压缩至8周 7。

工具: 医院准入智能导航仪(含全国3000+医院数据库)

演练: 模拟某院药事会答辩,AI实时生成专家提问及应答策略。

3.3 商保合作与支付创新

Ÿ 商保产品条款智能解析(报销范围/免赔额设计)

Ÿ 风险共担模型构建(按疗效付费/年度支出封顶)

Ÿ 患者支付意愿大数据分析(自费支付能力分层)

Ÿ 多险种组合方案设计(基本医保+商保+医疗金融)

Ÿ 理赔数据反哺定价策略(实际报销率动态调整)

Ÿ 创新型支付项目效果追踪(续约率/患者留存率)

AI工具: DeepSeek金融模型库+保险精算模块

案例: 百济神州PD-1与平安健康险合作,通过AI设计分段式赔付方案,患者年自付降低40%。

工具: 商保合作设计工具箱(含合规审查模块)

演练: 针对某高值肿瘤药设计“疗效保险+分期付款”组合方案。

3.4 区域试点与模式复制

Ÿ 试点城市选择模型(政策开放性/医疗资源密度)

Ÿ 多中心研究数据协同采集(真实世界证据标准化)

Ÿ 模式可复制性评估矩阵(人才/资金/政策依赖度)

Ÿ 区域经验萃取与知识沉淀(最佳实践案例库建设)

Ÿ 规模化推广阻力预测(地方保护主义/利益冲突)

Ÿ 动态调整机制设计(试点效果与推广节奏联动)

AI工具: DeepSeek模式复制预测模型+知识图谱

案例: 罗氏阿尔茨海默病诊断试剂在15个城市同步试点,通过AI优化样本量分配,证据收集效率提升200%。

工具: 区域试点管理平台(含Gantt图自动生成)

演练: 设计某慢性病创新支付模式从浙江向长三角复制的路径图。

第四章:跨部门协同与应急管理能力升级

4.1 医学-市场-准入铁三角联动

Ÿ 临床数据价值点挖掘(KOL关注指标提取)

Ÿ 证据链跨部门一致性校验(医学数据与准入主张对齐)

Ÿ 联合拜访计划智能排程(专家时间/议题优先级匹配)

Ÿ 竞争情报共享机制(竞品动态实时同步)

Ÿ 联合项目风险管理(资源冲突/时间节点预警)

Ÿ 协同效果量化评估(联合行动ROI计算)

AI工具: DeepSeek多部门协同工作台+会议纪要分析

案例: 诺华心衰药通过AI同步医学部KOL调研数据与准入谈判策略,关键医院覆盖率提升55%。

工具: 铁三角协同看板(OKR对齐+任务追踪)

演练: 模拟医学部提供新临床数据,现场生成准入策略调整建议。

4.2 价格体系联防联控

Ÿ 多渠道价格异动监测(电商/民营医院/药店)

Ÿ 串货风险预警模型(物流数据/扫码记录分析)

Ÿ 价格应急预案库建设(不同冲击场景应对方案)

Ÿ 全球定价策略协同(中国价格与参考国关联分析)

Ÿ 返利政策仿真测试(经销商行为预测)

Ÿ 价格审计自动化(发票/合同/流向数据交叉验证)

AI工具: DeepSeek价格监控雷达+区块链存证

案例: 赛诺菲某胰岛素产品通过AI追踪2000家药店实时售价,查处3起跨区串货事件。

工具: 价格健康度诊断仪(红黄绿灯预警系统)

演练: 突发电商平台低价倾销事件,制定24小时应对方案。

4.3 危机预警与快速响应

Ÿ 舆情监测关键词定制(产品名+不良反应/投诉)

Ÿ 危机等级智能判定(传播速度/情感倾向/媒体权重)

Ÿ 多版本应对话术生成(患者/医生/监管机构版)

Ÿ 内部信息同步机制(全员预警/口径统一工具)

Ÿ 事后复盘知识沉淀(危机案例库+改进措施追踪)

Ÿ 模拟演练场景库建设(带量采购落标/严重ADR)

AI工具: DeepSeek舆情监控+危机模拟器

案例: 强生某器械产品在集采落标后,48小时内通过AI生成经销商安抚方案,渠道流失率控制在8%。

工具: 危机管理指挥中枢(一键启动响应流程)

演练: 模拟某产品突发严重不良反应,分组完成首份对外声明起草。

4.4 全球化协同与本地化适配

Ÿ 全球准入策略解码(EMA/FDA政策对中国影响)

Ÿ 本地证据全球转化(中国RWE纳入国际价值档案)

Ÿ 文化差异沟通策略(谈判风格/决策习惯分析)

Ÿ 时区协同工作流设计(跨国会议智能排期)

Ÿ 监管要求冲突化解(数据出境/伦理审查差异)

Ÿ 全球资源池共享机制(专家网络/成功案例复用)

AI工具: DeepSeek多语言实时翻译+合规审查

案例: BMS将中国肝癌药物真实世界数据通过AI转化为符合ISPOR标准的全球价值主张,加速东南亚准入。

工具: 全球化协同平台(含时区地图/合规检查表)

演练: 协调中美团队针对同一临床数据制定差异化准入主张。

第五章:患者支持创新与公共事务管理

5.1 患者援助计划(PAP)智能化设计

Ÿ 患者支付能力分层建模(收入/医保报销比例/疾病负担)

Ÿ 援助方案动态调整机制(根据药品价格波动自动匹配)

Ÿ 多维度准入联动设计(医保+商保+PAP无缝衔接)

Ÿ 患者画像与行为预测(用药依从性/中断风险预警)

Ÿ 电子化申请与审核流程(OCR识别+AI预审)

Ÿ 援助效果追踪与可视化(ROI计算/续约率提升)

AI工具: DeepSeek-R1模型(复杂方案设计)+数据建模

案例: 百济神州某血液肿瘤药通过AI分析10万患者数据,设计阶梯式援助方案,患者用药周期延长3.2个月。

工具: PAP智能设计平台(含经济测算模块)

演练: 输入某高值药年治疗费用20万元,现场生成三种援助方案并测算预算影响。

5.2 疾病教育与患者组织联动

Ÿ 患者认知缺口智能诊断(自然语言分析咨询记录)

Ÿ 教育内容自动生成(疾病知识/用药指导/医保政策)

Ÿ 多媒介传播策略优化(短视频/直播/图文点击率预测)

Ÿ 患者组织KOL影响力图谱构建

Ÿ 线上线下活动效果闭环追踪

Ÿ 危机教育预案库建设(不良反应应对指南)

AI工具: DeepSeek内容生成+传播效果预测

案例: 诺华某慢病药联合患者组织,通过AI生成200+方言版教育视频,县域市场知晓率提升58%。

工具: 疾病教育内容工厂(模板库+多语言适配)

演练: 模拟某罕见病药物上市,分组设计首月教育campaign框架。

5.3 用药安全与不良反应管理

Ÿ 不良反应信号智能抓取(医院HIS系统+社交媒体)

Ÿ 风险等级AI判定(严重程度/传播速度/情感倾向)

Ÿ 多角色应对策略生成(医生/患者/监管机构版本)

Ÿ 真实世界数据反哺证据链(安全性补充研究)

Ÿ 危机沟通话术实时优化

Ÿ 长期随访数据沉淀(用药安全档案建设)

AI工具: DeepSeek舆情监控+医学知识图谱

案例: 恒瑞某PD-1出现发热反应舆情,48小时内通过AI生成医生沟通指南和患者FAQ,舆情消退速度加快70%。

工具: 不良反应管理中枢(含自动化报告系统)

演练: 收到某药肝毒性不良反应报告,现场制定三级响应方案。

5.4 患者价值证据体系建设

Ÿ 患者报告结局(PRO)数据智能采集

Ÿ 生命质量(QoL)改善可视化建模

Ÿ 社会价值量化工具开发(生产力损失计算)

Ÿ 患者旅程痛点地图绘制(就诊/用药/支付环节)

Ÿ 价值证据多场景应用(医保谈判/医院准入/商保设计)

Ÿ 全球患者数据标准对齐(ISOQOL/ISPOR规范)

AI工具: DeepSeek数据分析+可视化工具

案例: 信达生物某肿瘤药通过AI分析5万份PRO数据,在医保谈判中证明社会价值,获额外支付系数 1 2。

工具: 患者价值计算器(含国际标准模板)

演练: 将某糖尿病药患者日记数据转化为价值主张报告。

第六章:战略决策支持与全生命周期管理

6.1 产品全生命周期策略规划

Ÿ 生命周期阶段智能判定(导入/成长/成熟/衰退)

Ÿ 竞品管线威胁预警(临床阶段药物影响预测)

Ÿ 专利悬崖应对沙盘推演

Ÿ 适应症拓展优先级建模

Ÿ 全球市场协同开发路径

Ÿ 退出机制智能建议(区域/渠道收缩策略)

AI工具: DeepSeek战略推演模型+知识图谱

案例: 罗氏某单抗药通过AI模拟2027年生物类似物冲击,提前3年布局新剂型,生命周期延长5年。

工具: 生命周期导航仪(含动态决策树)

演练: 输入某药2025年专利到期数据,生成三年防御计划。

6.2 资源投入优先级决策

Ÿ 多项目ROI预测模型(准入成功率/市场容量/成本)

Ÿ 资源冲突预警与自动调配

Ÿ 战略价值评估矩阵(临床急需性/政策支持度)

Ÿ 机会成本可视化对比

Ÿ 动态预算分配算法

Ÿ 全球化资源协同优化

AI工具: DeepSeek优化算法+蒙特卡洛模拟

案例: AZ中国通过AI重新分配5亿准入预算,重点产品成功率提升40%

工具: 资源智能分配器(含实时看板)

演练: 给定3个待准入产品数据,现场制定资源分配方案。

6.3 创新支付与商业模式突破

Ÿ 风险共担方案智能设计(按疗效付费/分期付款)

Ÿ 支付方式政策合规性审查

Ÿ 多方支付协同模型(医保+商保+患者+药企)

Ÿ 金融工具创新应用(医疗债券/保险证券化)

Ÿ 数字化支付平台搭建(区块链智能合约)

Ÿ 支付创新效果追踪体系

AI工具: DeepSeek金融模型库+合规审查

案例: 复星凯特CAR-T疗法通过AI设计"疗效保险+分期支付",患者可及性提升3倍

工具: 支付创新实验室(沙盒测试环境)

演练: 为某基因疗法设计突破性支付方案并测算财务可行性。

6.4 组织能力与未来趋势预判

Ÿ 准入人才能力缺口诊断

Ÿ 政策趋势预测(2030年医保改革方向推演)

Ÿ 技术颠覆应对预案(AI诊疗/基因编辑影响)

Ÿ 全球化合规风险地图

Ÿ 敏捷组织架构设计(快速响应单元配置)

Ÿ 认知升级路径规划(元宇宙谈判场景模拟)

AI工具: DeepSeek趋势预测+组织诊断模型

案例: 辉瑞建立AI驱动的准入作战室,政策响应速度提升60%

工具: 未来作战指挥系统(含VR训练模块)

演练: 模拟2030年医保谈判场景,使用AI生成新型价值主张。

 

课程总结+角色集体讨论+实战案例讨论

讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|郁春江老师

讲师简介 / About the Program Leader

郁春江老师   医药营销管理专家

18年世界500强医疗器械企业营销管理实战经验

中英文双语授课

复旦大学软件工程专业硕士

TTT讲师认证、DDI领导力认证讲师、渠道管理体系认证讲师

美国项目管理协会(PMI)认证项目管理专业人士(PMP)

中国医学装备协会(绿皮书)编撰成员

曾任:深圳迈瑞生物医疗电子股份有限公司 | 全球营销战略发展部经理

擅长领域:医药营销管理、医药渠道管理、医疗市场推广、市场策略制定、销售谈判、医药大客户营销、医药销售经理人管理、团队管理、领导力……

>>>精通国内外医药营销与管理:在国内团队提出“客户分层分级”管理概念,实现团队矩阵化管理,助力业绩从年30亿销售额增长到年42亿的销售额,年增速23%拓展国内外多国家销售渠道,完成海外渠道梳理和管理标准制定,助力拿下95亿人民币销售额;

>>>多次参与医疗行业标准制定:获中国医学装备协会认可,参与《中国医学装备绿皮书》编写并获得多家上市企业的引用;参与《县域三级医院设备配置标准》文件起草与制定;多次为上市医疗企业做《医疗出海面临的机遇与挑战》主题分享。



培训课程 / Training courses

《谈判桌上的魔术师:创造双赢谈判的奥秘》

《医药行业团队打造与管理创新》

《医药市场情报及竞品信息收集》

AI赋能医药销售全流程》

《区域营销经理的卓越领导力提升》

《医药销售上量技巧》



代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

医药企业:海复星医药(集团)股份有限公司、丽珠医药集团股份有限公司、国裕医药、杭州泰格医药科技股份有限公司、四川科伦药业股份有限公司……

医疗器械行业:中元汇吉生物技术股份有限公司、湖南圣湘生物科技股份有限公司、宁波戴维医疗器械股份有限公司、深圳安健科技股份有限公司、广州龙之杰科技有限公司、济南显微外科医院股份有限公司、广州万孚生物技术股份有限公司、深圳先健科技有限公司、卓诚惠生生物科技股份有限公司、西安天隆科技有限公司、南京亿高微波系统工程有限公司、北京万泰生物药业股份有限公司、三诺生物传感股份有限公司、江苏鱼跃医疗设备股份有限公司、维力医疗用品股份有限公司、亚辉龙生物科技股份有限公司、郑州安图生物工程股份有限公司、华大智造科技有限公司、深圳普门科技股份有限公司、麦澜德医疗科技股份有限公司、武汉明德生物科技股份有限公司、深圳开立生物医疗科技股份有限公司、广东宝莱特医用科技股份有限公司、中山大学达安基因股份有限公司、深圳帝迈生物技术有限公司、深圳市理邦精密仪器股份有限公司、中帜生物科技集团有限公司、北科生物科技(深圳)有限公司……

医院:华西医院、郑州大学第一附属医院、江苏省人民医院、中日友好医院、东南大学附属中大医院、浙江大学医学院附属邵逸夫医院

 


服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

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    中大型企业共同选择

  • 600000+

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  • 1500+

    现有公开课

  • 10000+

    现有内训课

  • 800+

    现有在线课程

  • 20+

    辐射城市

线下业务

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  • 内训课

    高层团队引导工作坊

    中层管理内训

    基层管理内训

  • 项目咨询

    人才梯队建设咨询项目

    工厂运营咨询项目

    TTT内训师咨询项目

  • 公开课

    领导力公开课

    精益智造公开课

    个人效能公开课

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