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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
联系我们:
13382173255(Karen郑老师)
课程背景| Course Background
公文写作是党政部门、企事业单位“施政”,推进工作、解决问题的重要工具,但许多职场人士在公文写作时常常有文种用错、格式错误、内容思路不清、结构混乱、重点不突出等问题,于组织而言,导致工作效率低下,影响工作成果和组织形象;于个人而言,辛苦苦写的材料被领导一次次打回,恐怕是很多职场人的揪心经历。
写不清楚是因为想不明白!金字塔思维作为一种高效、系统的思考工作,能够帮助学员“想清楚、说明白”,还能帮助我们高效利用AI工具,显著提升写作的质量和效率。它提供了一种系统化、结构化的写作方法,确保每个部分都紧密围绕中心思想展开,从而解决写作中的难题,进一步实现“文以叙事、文以辅政、文以鼎新”。
课程收益| Program Benefits
● 学会运用金字塔结构来利用AI,并高效构建文章框架
● 掌握以DeepSeek与WPSAI为代表的AI工具协助极效完成写作任务
● 掌握国企常用法定公文的文种特征、要素格式、使用规范,让公文写作有章可循
● 教会学员从整体上把握问题,通过系统思考来找出问题的根源和解决方案。这种思考方式有助于学员在解决问题时更加全面、深入
课程大纲| Course Outline
导入讨论:AI时代,为什么还要学习写作?怎么更好地利用AI?
——掌握结构化思维+AI工具使用=完美写作达人
AI写作两件事:第一向AI下达命令,第二对AI生成的公文进行审核
第一讲:结构化思维的写作和AI应用
案例:被邓小平同志盛赞为“中共中央第一支笔”的胡乔木同志有什么写作秘籍?
——应用AI工具,快速学会第一支笔的写作秘籍
一、结构化的作用:不仅是读者,也是AI最好接受的表达方式
1. 结果导向:明确主题与方向
2. 便于阅读:增强逻辑性,提高可读性
3. 便于AI与读者理解:组织内容,条理清晰
4. 便于行动:提升说服力,达成共识
5. 便于修改:模块化写作
二、5W2H:写作框架与AI提示词模型
工具:ABCD提示词模型、SCQA模型、STAR模型异曲同工
1. who:谁来写,写给谁
2. why:写作要实现的目的
3. what:内容材料的取舍和倾向
4. where:送达的途径
5. when:文字发送的时机
6. how:怎么做以实现目标
7. how much:合适的篇幅
AI现场演练:DeepSeek提示词就练这一招!
案例分析:同事的宣传文案能实现“我很专业”的目的吗?
AI现场演练:让AI来打分,某公司的广告语靠谱吗?
三、金字塔工具的基本原则与逻辑结构
1. 四条基本原则
1)结论先行(高效沟通的第一要义)
2)上下对应(以上统下,否则逻辑混乱)
3)分类清楚(不能东一榔头,西一棒槌)
4)排序逻辑(时间顺序、递进关系、要事第一)
现场演练:利用DeepSeek,根据李强总理《政府工作报告》,画出报告的金字塔结构图
现场演练:小组合作利用DeepSeek,基于金字塔工具+5W2H模型撰写你所在公司或产品、服务的简介
第二讲:公文语言要求标准及文种辨析
本讲学习意义:了解公文写作的标准,对 AI生成的公文进行审核
一、语言要求
1. 简明:言简意赅不修饰
2. 准确:不用相对概念
3. 庄重:理性少带情绪
4. 规范:尊重主流习惯
现场演练:使用AI工具DeepSeek对文字进行修改润色
二、公文的概念、分类、格式要求
1. 上行文
2. 平行文
3. 下行文
4. 泛行文
三、如何选择正确的文种
1. 决议、决定、命令的区别
2. 公报、公告、通告、通知的区别
3. 请示、报告、意见的区别
四、公文格式要求
1. 页面设置
1)天头、地脚、订口、版心尺寸设置
2)页码设置要求
2. 正文格式
1)标题、正文字体
2)行距、行数
3)序号的运用
4)数字的用法
3. 具体格式和要素
1)份号
2)密级和保密期限
3)紧急程度
4)发文机关标志
5)发文字号
6)签发人
7)抄送机关
8)印发机关和印发日期
五、AI公文写作要领与操作步骤
1. 通知、通报、通告的写作
1)各类通知、通报、通告的区别与联系
2)具体的写作方法和注意事项
AI工具:WPSAI
操作步骤:
1)启动WPSAI的帮我写功能
2)生成通知、通报、和通告的初稿
3)用WPSAI帮我润色功能进行修饰
4)对完成的稿件进行确认
5)启动 WPSAI的公文排版按钮
6)选择相应的通知、通报、通告的模板
现场实操演练:用AI写公文通知、通报、通告
2. 报告、请示、批复的写作
1)报告、请示的结构
2)内容要求及写作技巧
AI工具:WPSAI
操作步骤:
1)启动WPSAI的帮我写功能
2)生成报告、请示、批复的初稿
3)用WPSAI帮我润色功能进行修饰
4)对完成的稿件进行确认
5)启动 WPSAI的公文排版按钮
6)选择相应的报告、请示、批复的模板
现场实操演练:用AI写公文报告、请示、批复。
3. 意见、函的写作
1)意见与函的区别与联系
2)函的类型、结构及写作方法
4. 会议纪要与会议记录
AI工具:WPSAI
操作步骤:
1)启动WPSAI的帮我写功能
2)生成意见、函的初稿
3)用WPSAI帮我润色功能进行修饰
4)对完成的稿件进行确认
5)启动 WPSAI的公文排版按钮
6)选择相应的意见、函的模板
现场实操演练:用AI写公文意见、函
五、常见语言问题及AI审核修改
1. 语言重复、啰嗦
2. 词序、语序不当
3. 词义混淆
4. 词语搭配不当
5. 逻辑混乱
6. 附件格式不当
现场演示:用DeepSeek审核内容语病和错别字
现场练习:请用DeepSeek审核以下公文当中有哪些错误?
【AI福利资源分享】
1. 现场问题解答:通过答疑环节解决学员课程中的疑惑和难点
2. AI前沿资源分享:推荐权威行业社区论坛,AI快速提升途径
3. AI实用工具分享:清华DeepSeek使用手册与主流AI工具包
讲师背景| Introduction to lecturers
刘成老师 人工智能与管理赋能教练
20年企业管理实战经验
工信部AI智能体应用工程师专项资质认证
工信部AI人工智能AIGC通用级认证
微软国际AI900官方人工智能认证讲师
美国培训认证协会(AACTP)国际注册培训师
日产训(MTP)中高层管理者技能提升讲师认证
中国计算机协会(CCF)会员
三峡集团、电子科技大学、四川大学、三峡集团等特聘AI专家讲师
曾任:三星(中国)有限公司(世界500强) | 售后经理
曾任:海尔(中国)有限公司(世界500强) | 售后经理
曾任:青海铝业有限责任公司(生产行业) | 生产科科长
曾任:玖零股份有限公司(四川分公司)| 培训管理
擅长领域:AI+办公应用、AI+智能体、AI+企业管理、AI+团队协作与沟通、AI+目标管理、企业智能办公提效、企业战略规划、执行力打造、员工技能培训、创新思维培养……
—→•「从单线管理到智管共生,打造AI与管理融合的培训闭环」•←—
☞「创」-智能管理矩阵:累计自主开发《AI赋能企业管理·让管理者拥有超级大脑》、《AI赋能人力资源·智能驱动组织效能倍增》、《AI赋能团队打造》等200+门专业课程,其中包含15门版权课程,涵盖AI+管理等多领域,交付600+场专业课程,好评率超98%;
☞「践」-智管深度实践:开发100+个智能体、产出120+套工具/话术,包括「跨部门情景模拟训练大师智能体」、「目标管理与计划执行智能体」、「问题分析与解决智能体」、「文案编辑大师智能体」,为四川省检察院、中国银行、四川大学、海尔、西门子等企业提供全栈赋能,驱动全流程提质增效降本;
☞「证」-研教权威认证:在行业知名杂志发表《AIGC在制造业培训场景的应用研究》;担任AIGC电商讲师联盟首席课程架构师,累计培养认证讲师300+人;持有专业培训、人工智能、管理赋能等领域专业认证超20+项:
刘成老师拥有20年企业管理实战经验,深耕AI与管理融合创新,坚持“沉淀→过渡→跃升”三步职业发展路径,从传统管理积淀到智能技术融合,最终实现AI全场景落地突破,以“AI贯穿管理逻辑”为核心,推动企业从经验驱动向数据智能转型,实现管理全流程提质与精准增效降本。
实战经验:
——◪基础沉淀→传统管理&内训双重赋能优势转化◪——
▍“20年主导企业制度设计、流程优化、人才培养的实战积淀,深谙管理者在战略落地、团队协同、效能提升中的真实挑战”
【01】-技术型团队管理赋能:
——为海尔集团从0到1组建专业团队,协助公司技术部门处理高原手机信号差改进项目,减少故障率70%;同时,设计「服务工程师星级认证」体系,3人获集团金牌工程师称号;
——为三星电子公司布局西部5省30+授权服务网点,实现地级市全覆盖;同时主导开发《智能手机维修技术图谱》,培训认证工程师200+人次,技术图谱为整个西区的售后服务人员,整体提升了团队的售后维修服务技能,以及售后服务效率大大提升;
【02】-多场景协同落地提升:
——为青海铝业公司设计「班组对标管理」制度,推动全厂生产标准化流程建设,主导产能爬坡项目,助力年产量突破20万吨;
——为玖零股份四川省分公司设计「销售铁军」训练营项目,累计培养150+名销售精英;建立包含100+案例的行业知识库,覆盖制造、能源等6大领域;主导实施5场300人规模区域峰会,现场转化业绩超3000万元;
——◪夯实过渡→管理经验与人工智能融合转型◪——
▍“突破传统管理范式局限,开创性实现组织行为科学与人工智能技术的系统化融合,通过构建跨学科知识体系与动态知识库,持续推动管理方法论的时代适应性进化”
【00】-熟练掌握ChatGPT、DeepSeek豆包、文心一言、即梦、可灵、海螺AI等超20+个AI赋能工具,涵盖文字、音频、视频、绘画等方向:
——累计运用人工智能创建100+套实用工具并开发100+套实用智能体为企业带来创新,覆盖企业管理、营销、培训、人才培养等多方面:包括「彼得德鲁克的管理智慧智能体」、「跨部门情景模拟训练大师智能体」、「目标管理与计划执行智能体」、「问题分析与解决智能题」、「案例开发大师智能体」、「教学策略助手智能体」、「文案仿写大师智能体」、「文案纠错智能体」、「文案编辑大师智能体」等,为国家电网、中国邮政、中国烟草等企业带来绩效提升。
——◪跃升突破→智能管理系统创新实战与赋能◪——
▍“不是纯讲人工智能技术,而是帮管理者用AI重构管理逻辑;不空谈理论,而是基于20年高管经验拆解管理与AI落地痛点”
【00】-深度践行人工智能与管理赋能,运用AI为企业管理构建多场景的解决方案体系,实现管理效能提升、人才优化等,推动企业管理从经验驱动向数据智能驱动转型
01-四川农业银行成都分行-AI智库与知识沉淀系统
成果:案例库检索效率提升70%,项目经验复用率从20%提高至65%,顾问培训周期缩短50%;
02-绵阳万和证券公司合规部-AI自动化合规审查
成果:合同审查从8小时/份降至30分钟,风险条款识别准确率98%,人力成本减少50%;
03-中车资阳汽车有限公司-AI个性化员工能力图谱
成果:构建员工技能画像,培训资源匹配精准度达90%,核心岗位人才流失率下降22%;
04-湖北省兴鸿翔人力资源公司-AI招聘与就业服务优化
成果:构建“AI招聘”系统,人岗匹配效率提升70%,求职者投递简历至面试转化率提高45%,获全国人力资源服务创新奖项;
05-四川易客来科技有限公司-AI+动态人才匹配系统
成果:关键岗位招聘周期缩短50%,人才与任务匹配精准度达85%,员工自助服务(如请假、证明)办理时间从30分钟降至30秒;
06-贵阳星力百货集团有限公司-AI员工服务机器人
成果:社保/考勤问题解答效率提升90%,员工满意度达95%。
授课风格:
★ 提供落地实操工具:可协助企业制定行动计划,帮助学员更好地将理论知识转化为实际操作能力,促使学员能够借助一系列的AI工具更加高效地完成工作任务,提升工作绩效
★ 训战一体,实战为王:强调“训战结合”,让学员在实战环境中亲手操作,讲师即时的反馈和评估,让学员及时了解自己需要改进的地方,从而更有针对性的进行学习和提升
★寓教于乐,轻松掌握:授课风格别具一格,风趣幽默又不失专业,将复杂的人工智能知识以生动形象的方式传授,让学员在轻松愉快的氛围中吸收知识,激发学员的学习兴趣
《DeepSeek企业智能办公:AI赋能工作效率倍增》
《DeepSeek赋能课程开发:AI生成系统课程内容》
《DeepSeek赋能企业管理:让管理者拥有超级大脑》
《DeepSeek 赋能公文写作:AI政务公文智能生成》
《MTP中基层管理者综合技能提升》
《新沙漠掘金-系列情景管理沙盘》
院校:电子科技大学、四川大学、四川农业大学、山东省胶州市职业教育中心、吕梁学院、晋城市中等专业学校、绵阳旅游学院……
政府:四川省检察院、安徽省住房公积金中心、遂宁市青年干部培训班、湛江市税务系统领导干部、韶光市税务系统领导干部……
银行:中国银行、中国工行、中国建行、中国农行、建设银行四川省分行、建设银行内蒙古区分行、兴业银行福州分行、重庆邮政储蓄……
能源/通信/国企/事业单位:中国联通、中国移动神华集团、航盛集团、华信集团、深圳电器、湖北省委宣传部、河北省地矿局、国药集团……
交通基础设施:蜀道集团、中铁二院、四川路桥建设集团、四川宁西高速公路有限公司……
汽车:现代汽车集团、上汽通用五菱汽车公司、重庆五菱汽车公司……
电子电器:Haier海尔(总部)、西门子、PHILIPS、LS集团、LS红旗、欧姆龙精密电子有限公司、京东方科技集团(BOE)、长虹集团……
物业/消费品:碧桂园服务、新希望服务、嘉诚新悦服务、华润集团、顶益食品(康师傅)……
家居/家具业:红星美凯龙、Adidas、NIKE、安踏集团……
餐饮业:内蒙马家私房面、印象舌尖餐饮文化有限公司、杭州外婆家餐饮文化有限公司……
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。
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