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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
联系我们：
13382173255（Karen郑老师）
学员背景| Course Background
参加对象：员工人员
授课形式：理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
授课天数：5 天
课程背景| Course Background
在当今数字化浪潮席卷全球的时代背景下，企业面临着前所未有的机遇与挑战。随着信息技术的飞速发展，数字化转型已成为企业实现可持续发展的关键路径。通过数字化转型，企业不仅能够有效降低成本，解决传统运营模式下的效率瓶颈，还能在激烈的市场竞争中拓宽护城河，挖掘数据要素所蕴含的巨大商机，从单纯的产品或服务提供商向生态构建者转变。同时，外部数字化大周期的演进以及内部业务和行业发展的需求，都促使企业必须积极拥抱数字化转型。此外，创新作为企业发展的核心驱动力，在数字化时代也变得更加依赖于技术与模式的深度融合，而数字化转型正是实现这种融合的关键。因此，深入理解数字化转型的内涵、本质及其在企业战略、组织、文化、流程、商业模式、系统架构和IT建设等七大维度中的应用，对于企业在新时代的生存与发展至关重要。
与此同时，AI技术的迅猛发展为企业数字化转型提供了强大的工具支持，尤其在财务管理领域，AI工具的应用场景日益丰富。从会计核算、预算管理到财务分析、风险管理，再到税务管理、资金管理以及审计与合规等环节，AI技术都能发挥重要作用，帮助企业提升财务工作效率与质量，优化决策过程。掌握AI工具在财务领域的综合应用实操，如AI在线表格与Excel表格的切换操作、财务数据的清洗、计算、格式整理、查找、多表数据合并、拆分、运算以及财务分析报告的生成等，已成为财务人员适应数字化时代需求的必备技能。通过对这些技能的学习与实践，企业能够更好地利用数字化技术赋能财务管理，提升整体运营效益，从而在数字化转型的道路上迈出坚实的步伐。
课程收益| Program Benefits
• 深刻理解数字化转型的定义、本质及其对企业发展的深远意义。
• 掌握华为“5看3定”等战略制定工具，明确企业数字化转型的方向、目标和关键举措。
• 学会从宏观角度分析企业内外部环境，制定清晰的数字化转型战略。
• 深入理解敏捷型组织的特点，掌握敏捷管理的核心理念和方法。
• 学会构建敏捷型组织架构，推动组织流程的优化与再造，提升组织灵活性和响应速度。
• 掌握如何在企业内部塑造数字化文化，增强员工对数字化转型的认同感和参与度。
• 掌握数字化转型在业务流程优化中的应用方法，提升企业运营效率。
• 熟练掌握AI工具在会计核算、预算管理、财务分析、风险管理等财务管理场景中的应用，提升财务工作效率。
• 利用AI技术快速完成数据清洗、计算、格式整理等基础工作，大幅提升财务工作效率。
• 通过AI辅助财务分析和报告生成，更准确地分析财务数据，为企业管理层提供科学、全面的决策支持。
【课程特色】
讲师授课风格幽默，课程内容以华为的数字化转型成功经验为基础总结而成。
课程大纲| Course Outline
1、 企业数字化转型的意义
1、 数字化转型使企业降本增效、扩宽护城河
• 减少成本，解决”鲍莫尔成本病”
• 数据要素化蕴藏巨大商机
• 企业从拓宽护城河到做二创做生态
1、 企业内外环境告诉我们要数字化转型
• 外部因素：数字化大周期的选择与其他因素
• 内部因素：企业业务与行业决定需要数字化转型
1、 企业创新需要数字化转型
• 为什么现在创新这么难？
• 普适的技术创新
• 在技术之上的模式创新
1、 认识数字化转型
• 数字化转型的定义
• 数字化转型的本质
1、 企业数字化转型的七大维度
1、 维度一：战略
• 什么是战略？
• 为什么要做战略？
• 工具：华为的战略神器5看三定
1、 维度二：组织
• 什么是组织
• 敏捷型组织的特点
• 什么是敏捷管理
1、 维度三：文化
2、 维度四：流程
3、 维度五：商业模式
4、 维度六：系统架构
5、 维度七：IT建设
1、 AI工具的应用场景
1、 会计核算场景
2、 预算管理
3、 财务分析
4、 风险管理
5、 税务管理
6、 资金管理
7、 审计与合规
8、 战略决策支持
1、 AI工具综合财务应用实操
1、 AI在线表格与EXCEL表格切换操作
2、 AI辅助财务数据清洗
3、 AI辅助财务数据计算
4、 AI辅助财务数据格式整理
5、 AI辅助数据查找
6、 AI辅助多表数据合并
7、 AI辅助表格数据拆分
8、 AI辅助表格数据运算
9、 AI辅助财务分析（单项分析）
10、 AI辅助财务分析报告的生成
11、 AI辅助凭证、合同合规检查
讲师背景| Introduction to lecturers
孔令涛老师
——人工智能技术应用及产品专家
Ø 曾任：马上消费金融（国内消金行业前三的公司）人工智能研究院新技术研究员
Ø 曾任：IT培训行业头部公司教研院教研总监
Ø 曾任：人工智能客服领域头部公司技术总监
Ø 曾任：北京转转精神（头部的二手交易互联网公司）资深开发工程师
Ø 曾任：IT培训行业排名第一的公司金牌技术讲师
Ø 曾任：宇信易诚（现名宇信科技）高级软件开发工程师
Ø 中关村软件园人工智能特聘讲师
Ø 全国第一的区块链私享会北京区线下沙龙主持人
【个人简介】
孔老师曾就职于多家互联网、金融企业，从事新技术研究、技术开发、技术管理工作13年，擅长领域包括但不限于人工智能、数字化转型、金融科技（人工智能、区块链、Web3.0、元宇宙）等。从事培训行业3年，曾在我国排名第一IT类培训机构，培训班次40+，培训人次2万余人。精通前后端开发技术，掌握java、python、js等多名开发语言，对于人工智能（AI）、数字化转型、低代码与零代码、量化交易、数据可视化、算法、系统架构等技术领域有较为深入的研究。
【实战经验】
1、 在马上消金期间，曾带领团队研发并落地了4款AI相关产品, 输出相关专利28篇。
2、 在培训机构做教研院教研总监期间，设计、修改、审核该机构的it技术类课程大纲，并录制过11门版权视频课程，例如《元宇宙产品如何正确落地》、《Web3网站开发实战》、《个人数据NFT化发展趋势》、《企业软件低代码开发实战》、《前端全链路优化》等等；
3、 从事职前培训讲师期间，培训班次40+，培训人次2万余人。
4、 在做软件工程师期间，曾开发过的建设银行、邮政储蓄银行、北京银行、河北银行、天津银行、天津农商银行、常熟银行等银行的多个项目。
【培训经验】
1、 职前培训讲师——培训班次40+、培训人次2万余人
孔老师在担任IT培训行业排名第一的公司的培训讲师期间，成为该机构的A级讲师，设计、开发前后端开发项目实战课程5门，授课班次40+，培训人次2万余人。
2、 培训机构教研院教研总监——设计、录制技术类版权课程11门
孔老师在担任IT培训行业头部公司的教研院教研总监期间，设计、修改、审核该机构的it技术类课程大纲并录制过11门版权视频课程，并负责公开课与对外的企业授课，曾为联通讲授《数字化转型》课程、曾为成都民航物流讲授《Web3.0通识》课程。
【愿景使命】
通过数字化、智能化赋能企业，帮助企业降本增效，发展新质生产力。通过先进的思想、先进的技术、先进的工具赋能职场人士，从传播知识中实现自己价值的升华。
【授课风格】
专业性强：凭借在行业中、高超的专业技术、过硬的实操技巧、成功推广的实战经验，成为全行业绩效管理的引领者；
风趣幽默：轻松愉快，深入浅出；生动活泼，通俗易懂；谈笑风生，印象深刻。
实用落地：凭借十余年丰富的工作经验、成功案例资源，成为管理实战、实操、实用、实施专家；
数字化转型
《中小企业低成本数字化转型—企业降本增效的数字化转型路径》
《决策有依—企业从数据基础建设到数字化转型的变革》
《向华为学习数字化转型—企业自上而下的数字化转型之路》
《企业数字化转型训练营—数据、人治、数资、战略、技术规划五维合一的数字化变革与实践》
AIGC工具通用办公
《利用ChatGPT高效写作》
《利用ChatGPT高效提问—让AI成为万能助理》
《人人都是绘画高手—Midjourney绘画教程》
《AIGC工具赋能训练营-生成式AI让工作效率起飞》
AIGC工具场景应用
《财务人员的AIGC工具课—从数据到财务报表的效率爆炸》
《人力的AIGC工具课—从招聘到人事报表的高效赋能》
《法律人的AIGC工具课—从条文查询到大量合同修订的快速助手》
《销售的AIGC工具课—从沟通到个人品牌的速成教练》
《运营、客服的AIGC工具课—从拉新到客户满意度的高效助手》
金融科技
《金融数字化革命的必然趋势--金融科技发展的普惠金融方向》
《透视虚拟经济未来--元宇宙技术带来的变革与其在银行业的应用》
《下一代互联网Web3.0带来的金融科技变革--企业数智化转型的未来方向》
《以人工智能为核心的金融科技数智化革命--人工智能在金融科技领域的应用与实践》
《数字化变革下的银行营销--银行数字化与社区运营》
《透视未来、一马当先--去中心化金融DeFi全面观察》
数字资产
《先知先觉的资产模式转变—企业数据资产化变革与实践》
《后数字化时代的变革—企业数据要素话与个人数据NFT化》
《虚拟经济未来--元宇宙技术原理与应用》
金融类：人民银行、兴业银行、北京银行、天津银行、河北银行、常熟银行、易方达基金
通信类：中国移动、联通研究院、亚信中国、中国铁塔
制造业类：中船重工、BOE、富士康、梅赛德斯奔驰、一汽大众、西门子、苏泊尔
信息技术类：中关村软件园
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。
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We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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