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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training


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13382173255(Karen郑老师)
学员背景| Course Background
课程背景| Course Background
科技研发企业是创新型国家建设的核心力量,也是资本运作最为活跃、知识产权风险最为密集的商业主体。从初创期引入天使投资,到成长期多轮股权融资,再到成熟期筹备科创板IPO,科技企业在融资与知识产权保护两大维度上面临着系统性法律挑战。实践中,科技研发企业及其创始团队常陷入以下困境:
• - 融资架构风险高发:创始团队股权分配不合理导致公司僵局,知识产权出资瑕疵影响后续融资,对赌条款设计不当触发巨额回购义务
• - 知识产权价值转化困境:技术成果未形成有效专利保护,研发投入未能转化为知识产权资产,核心技术的专利布局滞后于市场竞争
• - 核心技术人员流动引发权属争议:技术人员离职后一年内产出的相似技术成果权属不明,大疆诉影石案等典型案例揭示人才流动与创新保护的冲突加剧
• - 商业秘密保护体系薄弱:保密措施流于形式,远程办公、跨境协作等新场景下商业秘密泄露风险显著上升
本课程立足科技研发企业的业务特性,从股权架构与创始团队治理、股权融资与对赌协议、科创板IPO合规与知识产权布局、职务发明与核心人员管理、商业秘密保护体系、知识产权金融与价值转化、合规管理体系与危机处置七大维度,帮助科技研发企业决策层和法务合规人员构建“识别风险、合规融资、保护创新”的全流程法律风控体系。
课程收益| Program Benefits
• - 系统掌握科技研发企业股权架构设计的法律要点,了解新《公司法》下的出资合规、控制权安排、股权激励等核心制度
• - 掌握科技企业融资的核心法律问题,包括对赌协议效力、回购条款设计、反稀释条款、一票否决权等关键条款的谈判与风险防范
• - 了解科创板IPO审核中的科创属性认定标准与知识产权问询要点,识别专利狙击等上市法律风险
• - 掌握知识产权质押融资、数据知识产权登记、技术合同备案等知识产权金融工具的运用
• - 建立科技研发企业合规管理体系与危机处置机制,实现从源头到终端的全流程风控闭环
课程大纲| Course Outline
一、科技企业股权架构设计与出资合规
1. 新《公司法》下的出资合规
2. 创始团队股权分配与控制权安排
3. 股权代持的风险与合规
4. 科技企业股权激励方案设计
二、科技企业股权融资法律风险防控
1. 对赌协议的效力与履行障碍
2. 反稀释条款与一票否决权的设计
1. 股权回购条款的效力与履行
1.
4. 科技企业融资的科技金融政策支持
5. 典型案例:对赌回购条款履行障碍的司法实践
某投资协议约定“连续两年未实现承诺业绩”方触发回购,在合同履行未满两年、业绩数据未经审计确认的情况下,投资方主张回购条件已成就未获法院支持。投资方取得控股地位并实质介入经营后(如委派执行董事、接管公章、纳入OA审批体系等),仲裁庭认定对赌条款的履行基础已发生实质变化,依请求解除相关条款。
三、科创板IPO知识产权合规与科创属性
1. 科创属性的认定标准与专利门槛
2. 技术先进性、技术来源与研发能力的穿透式问询
3. 产学研合作中的知识产权归属
1. 专利布局与专利狙击应对
1.
5. 典型案例:大疆诉影石专利权属纠纷案
2025年7月,无人机巨头大疆创新起诉科创板上市公司影石创新,主张其前核心员工离职一年内完成的发明属于职务成果,相关专利权应归大疆所有。案件争议的核心聚焦《专利法实施细则》第十三条“一年条款”——员工离职后一年内作出的、与其在原单位承担的本职工作或者分配的任务有关的发明创造,属于原单位的职务发明。大疆指控,6项涉及飞控、结构、影像处理的核心专利是多名前核心研发人员在离职不满一年内完成,技术内容与其在大疆原岗位任务“密切相关”。影石在国内申请时将部分发明人记载为“请求不公布姓名”,但在对应的国际专利(PCT)申请中披露了真实姓名,最高人民法院知识产权法庭已明确指出,以他人挂名作为发明人或隐匿真实发明人,若被认定系“为了规避法律”,该行为不影响职务发明归属的认定。该案直击硬科技行业的核心命题:技术人员跳槽后短期内产出相似技术成果,权属如何界定?企业竞争又该如何在保护创新成果与尊重人才流动间找到平衡。
四、职务发明与核心技术人员管理
1. 职务发明的认定标准
2. “一年条款”的司法适用
3. 核心技术人员入职与离职管理
4. 典型案例:大疆影石专利案对科技企业的警示
大疆诉影石案揭示的核心问题在于:以他人挂名作为发明人或隐匿真实发明人,若被认定系“为了规避法律”,该行为不影响职务发明归属的认定。科技企业在引进核心技术人员时,应审慎审查其与原单位的保密协议和竞业限制义务;对于技术人员离职后一年内产生的技术成果,应及时进行权属评估;以“请求不公布姓名”等方式隐匿真实发明人并不能规避法律风险。
五、商业秘密保护体系建设
1. 《商业秘密保护规定》的核心变化
1.
2. 商业秘密分级分类管理
3. 保密措施的“实质化”转型
4. 商业秘密侵权维权路径
六、知识产权金融与价值转化
1. 知识产权质押融资
2. 数据知识产权登记与保护
3. 技术合同备案与研发费用加计扣除
4. 知识产权保险与科创债
七、科技企业合规管理体系与危机处置
1. 科技企业面临的五大危机类型
2. 知识产权权属危机的应急处置
3. IPO审核问询的应对策略
4. 合规管理体系的构建
八、典型案例深度复盘与实战演练
1. 案例一:大疆诉影石专利权属纠纷案——职务发明与人才流动的法律边界
大疆创新起诉影石创新,主张其前核心员工离职一年内完成的6项核心专利属于职务发明,应归大疆所有。影石在国内申请时将部分发明人记载为“请求不公布姓名”,但在对应的国际专利(PCT)申请中披露了真实姓名。最高人民法院知识产权法庭已明确指出,以他人挂名作为发明人或隐匿真实发明人,若被认定系“为了规避法律”,该行为不影响职务发明归属的认定。
2. 案例二:某科技企业对赌失败创始团队回购案——融资条款的风险警示
某科技企业因未完成对赌业绩承诺,投资方要求实际控制人按照协议约定回购股权。因对赌条件约定“连续两年未实现承诺业绩”方触发回购,在合同履行未满两年、业绩数据未经审计确认的情况下,投资方主张回购条件已成就未获支持
3. 案例三:某科创板IPO企业遭遇专利狙击——上市过程中的知识产权风险
某拟科创板上市企业在IPO申报期间,遭遇竞争对手提起的多项专利侵权诉讼,上市审核进程受阻。企业通过提前储备的专利无效宣告请求和反制诉讼策略,最终化解了专利狙击。
讲师背景| Introduction to lecturers
孙涛老师
——企业民刑交叉法律实务与合规治理实战专家
• 民刑交叉风险实战专家、企业亿元级损失挽回顾问
• 17年淬炼“能打仗、打胜仗”的企业法险导师/超500场企业培训验证的明星讲师
• “执行难”破局者:实现超80%执行回款率的法律高手/帮助企业节省超60%维权成本的法险策略师
• 中央电视台12频道《法律讲堂》主讲嘉宾
• 北京市东元律师事务所合伙人
• 北京市律师协会刑事诉讼法专业委员会 副秘书长
• 北京市犯罪学研究会 理事
• 刑事辩护及公司刑事合规专业委员会 名誉主任
擅长领域
企业民刑交叉重大争议解决与合规治理
授课风格
通俗化讲解:摒弃法律条文堆砌,用“买菜议价类比合同规则”“合伙开餐厅解读股权分配” 等生活场景,拆解法律逻辑,兼顾幽默表达与专业严谨,让晦涩法律变易懂、好记。
实战化互动:法商谈判课聚焦学员真实痛点,设“合同纠纷”等模拟场景,教法律+商务谈判技巧,课后给话术模板,实现课堂所学当天落地工作。
趣味化氛围:不刻意堆笑点,用口诀记流程,风格稳而不板、活而不浮,让学员在轻松中专注学习。
案例化教学:对于工作难题作案例,拆解时不只讲结果,更教风险规避、谈判用法逻辑,配行动清单,助学员把案例经验转化为工作能力。
公司内部治理与股东纠纷中的民刑交叉实务
公司对外招投标、合同争议中的民刑交叉策略
公司投融资纠纷中的民刑交叉处置与风险控制
个人简介
孙老师有着17年民刑交叉一线实战,淬炼“能打仗、打胜仗”的企业法律风险解决方案。 孙老师深谙民事与刑事法律的双重逻辑,其培训与解决方案以“接地气、能落地、见效快”而在业内著称。
超500场企业培训、超10000名高管学员的实践验证,课程满意度持续保持在97%以上,并曾为全国近二十家律所赋能专项技能。他独创 “真实案例教学法” ,强力赋能学员在欠款追讨、投融资争议、招投标陷阱等高风险场景中,快速切换思维、精准定性问题,显著提升从谈判桌到法庭的综合制胜能力。
他的终 极目标是:让每一位企业管理者都具备民刑交叉思维,将法律从“救火工具”升级为“战略资产”,最终实现风险防控与企业价值创造的双赢。
实战经验
1.合同纠纷民刑定性与维权——挽回近亿元损失,节省60%维权成本
公司经营中遭遇合同纠纷时常陷入“合同纠纷民刑定性模糊”困境:民事诉讼无法定性诈骗行为,导致损失无法追偿。单纯刑事控告又因证据边界不清被不予立案。
孙老师从民刑交叉司法实务入手,通过梳理合同履行轨迹、资金流向、主客观证据,确认划分“民事欺诈”与“刑事诈骗”边界,以刑事控告为核心手段推动案件定性。累计帮助涉案公司挽回经济损失近亿元,同时避免公司陷入民事诉讼“马拉松”泥潭。公司在运用孙老师独创的“主客观证据相结合三位一体”谈判、诉讼、控告策略可节省60%以上的维权成本。
2.“胜诉容易,执行难” 破局——拒不执行判决裁定罪证据体系搭建,执行回款率超80%
公司民事诉讼打赢后,常面临“被执行人转移财产、无财产可供执行”的执行困境,执行款回收严重不足,无法突破“终本执行”难题。
孙老师针对“有能力执行而拒不执行”的被执行人,提出了一套行之有效的取证路径,将证据运用于拒不执行判决、裁定罪刑事控告,通过收集主客观“转移资产、逃避执行” 的刑事证据(如资金转移记录、虚假债务协议、谈话笔录、微信聊天记录等),通过法院执行局将案件移送公安机关立案,迫使被执行人履行还款义务。
运用孙老师提出的证据模块化收集策略,帮助涉案公司打破执行僵局,执行回款成功率超过80%。
3.投融资民刑交叉风险化解——覆盖多行业,化解资金链断裂危机
公司投融资中“财务造假”“对赌协议陷阱”等问题,是直接导致公司投融资失败、资金链断裂的主要因素,风险一旦发生将危机企业生存。
孙老师通过民刑交叉的谈判、诉讼、刑事控告组合发力系统化解决合同无效、撤销对赌条款、追索已投款等棘手问题。针对财务造假骗取投资、虚构经营业绩签订对赌协议等行为启动刑事控告,近年来帮助多家公司(涉及地产、金融、科技、制造、文旅等领域)化解投融资法律风险。
培训经验
• 企业内部治理股权纠纷民刑交叉培训——100% 学员掌握协议起草核心,减少80%股东纠纷
• 针对企业“股东内耗、治理僵局”痛点,孙老师从“中国人窝里斗”的现实问题切入,结合20余起真实股东纠纷案例,教授学员 “发起阶段谈判技巧”“公司章程权责划分方“退股协议细化要点”,并通过“手把手起草协议”实操环节,让学员掌握核心工具。
• 公司对外招投标、合同纠纷民刑交叉培训——80%学员建立民刑思维,节省50%律师费
• 孙老师摒弃“法言法语”,用学员身边的真实案例(如“供应商虚假资质投标”“合同履行中恶意违约”)讲解,搭配“合同纠纷模拟谈判”场景,教学员辨别“民事违约与刑事诈骗”边界,输出“证据收集话术模板”。接受过民刑交叉案例讲解培训的学员80%以上都能够在日常招投标、合同纠纷事务处理中建立民刑交叉的思维能力。
• 只要是建立民刑交叉法律思维的学员100%的都能提高日常工作中法律事务处理能力,帮助公司大量节省另行聘请律师打官司的成本。尤其是法律诉讼较频繁的公司,在接受培训后相比培训前能节省50%的律师费。
• 公司投融资纠纷民刑交叉培训——90%学员转化谈判能力,课程满意度100%
• 孙老师聚焦学员最关心的“股权转让欺诈辨析”“对赌协议风险处置”“上市公司并购被骗应对”三大核心问题,结合“业绩对赌+低价收购风险”“财务造假影响收购协议效力” 等3类典型案例,拆解“民刑交叉组合策略”。课程设置“投融资谈判模拟”环节,让学员将法律知识转化为谈判话术。
• 已为金融、地产、科技领域30余家企业提供培训,累计开展50余场,覆盖学员1800余人。课后调研显示,90% 以上学员能在实际投融资谈判中应用课程方法,课程满意度保持 100%。
• 【愿景使命】
让每一个企业管理者都具备“民刑交叉思维”,既能自我保护,又能为企业创造更大价值。
主讲课题
• 一、合同管理类(含招投标、履约、谈判、证据、违约处置等)
• 《合同与招投标法律风险与应对》王 牌复购课程
• 《合同谈判法商思维与民刑交叉实战课纲》王 牌复购课程
• 《面向央国企与政府项目的履约管理与应收账款催收专项解决方案》
• 《要回款!民刑交叉视角下合同债权实现与强制执行》王 牌复购课程
• 《合同相对方违约预警与处置实务》
• 《用谈判能力化解合同纠纷及追讨欠款》王 牌复购课程
• 《合同管理中的责任划分——权、责、利三位一体合规管控体系》
• 《合同违约与合同诈骗警示案例详解》
• 《合同履行中的证据保全》王 牌复购课程
• 《合同履行中关键条款的修改与谈判》
• 《合同履行中相对方主体变更如何预防法律风险》
• 《预判合同目的不能实现如何合法解约》
• 《合同履行终结后的法律善后》
• 《合同法的前世与今生——系统掌握合同法律条款与履行实操》
• 《仲裁法实务、法律文本审查与诉讼管理——银行法务全流程能力进阶》
• 二、股权与公司治理类
• 《股权的力量:动态设计、精准激励与刑事风险闭环管理》
• 《股权退出谈判的法商思维与实操策略》王 牌复购课程
• 《企业治理中的公司法的应用》
• 《慎始善终的投资入股与退股》
• 《股权转让合同欺诈与诈骗辨析》王 牌复购课程
• 《如何用公司章程化解公司内部纠纷》
• 《罗伯特议事规则下股东会的决策过程》王 牌复购课程
• 《企业合规中的股东会决议流程》
• 三、投融资与并购类
• 《企业并购重组法律问题研判》
• 《对赌协议与财务造假民刑交叉处置方式》王 牌复购课程
• 《上市公司投资并购被骗及交易撤销》王 牌复购课程
• 《业绩对赌+低价收购的刑事法律风险》
• 《财务造假对收购协议法律效力的影响》
• 《企业融资担保法律风险预判与化解》王 牌复购课程
• 《公司法实务与银行债权保护——从公司治理到风险处置的全流程法律风控》王 牌复购课程
• 《金融法实务与银行风险防控——从信贷合规到不良资产处置的全流程法律风控》
• 四、刑事合规与反腐类
• 《民刑交叉视角下:民营企业刑事风险防控体系构建》王 牌复购课程
• 《2026新刑事司法解释民企人员受贿与职务犯罪新红线》王 牌复购课程
• 《企业合规中营销人员民刑法律知识精讲》王 牌复购课程
• 《企业治理中商业贿赂防范》王 牌复购课程
• 《纪检监察视角下的企业高管法律危机处置》
• 《企业内部贪腐问题治理》王 牌复购课程
• 《煤炭企业行贿风险识别与合规防线构建——从刑事红线到危机应对全流程实战》
• 五、行业专项类(建工、医美、快消、直播、物流、农产品、科技、检测、电梯等)
• 《物流行业数据安全风控》
• 《企业治理中知识产权的防火墙的构建》王 牌复购课程
• 《企业产品打假多维度策略》
• 《企业安全生产、施工的法律风险防控》
• 《企业环保法律问题的风控与危机处置》
• 《医美行业法律风控与危机处置》王 牌复购课程
• 《快消品企业法律合规与危机处置》
• 《网络直播带货法律风控与健康发展》
• 《建工行业招投标合规与项目管理》
• 《农产品的食品安全与危机处置》
• 《科技研发企业融资与知识产权保护》
• 《检测行业职能部门民刑交叉法律合规与风险防控——从新规解读到全员合规的全流程实战》王 牌复购课程
• 51. 《外资电梯企业职能部门民刑交叉法律合规与风险防控——从新规解读到全员合规的全流程实战》
• 六、其他(破产重整、应收账款、营销民商、通用谈判等)
• 《守住底线,赢在谈判——法商思维驱动的实战谈判体系》王 牌复购课程
• 《企业破产重整的法律及合规培训》
• 《企业合规中营销人员民商法律知识精讲》王 牌复购课程
• 《生产加工型企业坏账处理》
【培训服务客户(部分)】
• 央国企及大型集团(东元所长期服务+我本人深度培训):
• 中国工商银行、中国建设银行、中国农业银行、中国民生银行、交通银行、中国兵器工业总公司、中国航天计算机集团、中铁十六局集团、中国建筑工程总公司、中国化工建设总公司、中国新兴建设开发总公司、中信实业总公司、光大实业总公司、大众汽车(中国)投资有限公司、北京吉普汽车有限公司、北京二锅头酒业集团、中国石油股份有限公司、中国烟草总公司、青岛啤酒股份有限公司、北汽福田股份有限公司等。
• 政府与协会:
• 最 高人民法院、最 高人民检察院、北京市高级人民法院、国土资源部、中国法学会、北京市犯罪学研究会。
• 平台与论坛:
• 震宇易浩法律服务平台、中国政法大学企业合规研究中心、蝴蝶律社、第20届东南亚地区医学美容保健学术大会、北京瀛和(广州)律师事务所刑事程序辩护专场。
学员评价
• 孙老师讲课很接地气,不用难懂的法言法语,而是用生活里的事儿讲民刑交叉知识,特别好理解。课后给的谈判话术特别实用,我回去跟合作方沟通时用上了,顺利解决了之前僵持的合同问题,特别落地。
• —— 某企业 业务总监
• 听孙老师的课完全不枯燥,他会结合我们熟悉的场景拆解知识点。而且讲完理论就给工具模板,我把他给的证据收集指引用在工作里,很快就整理好了需要的材料,效率提高不少。
• —— 某民企 风控专员
• 孙老师授课很注重实战,不是光讲知识点,还会带我们模拟谈判、修改协议条款。我学完回去就调整了公司的合同模板,后续签合同没再出之前的漏洞,特别有收获。
• —— 某互联网公司 法务
• 孙老师讲课风格很亲切,把复杂的法律逻辑讲得很透彻。更关键的是,他教的方法都能直接用,我按照他说的梳理公司治理问题,很快就找到了解决方向,帮公司规避了潜在风险。
• —— 某国企 部门经理
• 孙老师的课没有空泛的理论,全是能落地的内容。他会手把手教我们怎么识别合同里的风险点,还给出具体的应对步骤。我回去后检查合同,真的发现了问题,及时修改避免了损失。
• —— 某制造企业 采购负责人
• 【精彩瞬间】
| 第20届东南亚地区医学美容保健学术大会 《医美行业法律风险与自我保护》 | 北京市律师协会 《公司治理与投融资的法律边界》 |
| 北京市犯罪学研究会2023年度会员代表大会《企业家民刑交叉风险防控与危机处置》 | 蝴蝶律社 《法商思维谈判》 |
| 北京瀛和(广州)律师事务所 《公司治理:民企合规战略与风险控制》 | 中国政法大学公司合规研究中心 《民营公司产权保护》 |
• 【视频链接】合规视频链接https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/123071065001834813747617727/v.f1453242.mp4
法商思维——从合同解除入手反向建立谈判思维
https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/0f7a02d45145403698568983740/v.f1453242.mp4
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。
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