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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
联系我们：
13382173255（Karen郑老师）
学员背景| Course Background
参加对象：企业股东、法人代表及中高层管理人员、
授课形式：理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
授课天数：1 天
课程背景| Course Background
世界格局进入复杂而又多样的变局中，在人工智能AI、大数据、新营销模式、线上线下融合经营的背景下，在全球化竞争加剧、数字经济快速发展的背景下，财税与法律风险防范已成为企业生存发展的核心议题。
随着金税四期、电子发票全面推广及大数据稽查技术的应用，企业财税操作透明化程度大幅提升，虚开发票、偷逃税款等行为极易触发监管红线。同时，许多规范性文件及法律的出台与修订，如《进一步加强财会监督的意见》《中央企业合规管理办法》及《征管法》、《会计法》、《公司法》的修订，《民法典》《数据安全法》等法律的密集出台，合规边界不断重构，企业面临知识产权侵权、合同纠纷、数据泄露等法律风险骤增。新的历史条件下有了新责任和新使命，企业亟需建立风险预警机制：财税端需强化全流程合规管理，法律端应完善合同审查与合规内控体系，通过双轨并行的风险防控体系，避免财税及各项法律风险，保障企业在复杂监管环境中的可持续发展。为此，池老师精心打磨《智能下的老板财税---企业财税风险与法律风险防范》，将给企业带来思维提升，心智模式的转变以及践行的道理，以筑基提升，以应变未来，提供一些规律和方法论，以帮助企业稳健长远发展。
课程收益| Program Benefits
1．学员能更进一步了解目前的局势、理解法律出台背景及财税管控的最新要求；
2．学员能够提升和掌握新的历史条件下的财税风险和法律风险防范意识和防范方法；
3．学员掌握并如何使用合规管理的思维进行风险规避的方法运用；
4．学员通过学习对照，对自身经营风险的痛点和难点能够有新的思路和方法；
【课程特色】
1.注重实战-底层逻辑课程结构和内容，学员能轻松明白。
2.行动学习-以问题为导向，知识认知与实战转化。
3.互动参与-以示范指导、案例分析为主要授课方式，复杂问题程序化；业务问题规范化，运用案例与业务关系，寓教于乐、深入浅出、风趣幽默，使学员在快乐中领会并能熟练掌握智能化下的财税和法律风险规避技巧。
课程大纲| Course Outline
一、新形势与变局，企业风险与挑战！
1、通过案例讲解企业经营中的财税风险和法律风险
重点分析企业经营中的“八大风险指标”产生的相关法律风险
2、近两年国家出台的涉及企业经营管理方面的法律及合规的底层逻辑分析
3、 “两高”公布的一些典型案例和最新司法解释。
4、优秀企业案例解析风险防范的原则
二、近两年国家出台的关于财税及相关法律的风险要点分析
1、《关于进一步深化税收征管改革的实施意见》及智慧税务监管要求
针对金税四期“资金链-发票流-业务流”三流比对技术设计讲述金税四期稽查逻辑升级（MCN机构偷税案全链条复盘（资金回流路径与空壳公司识别）
2、新《会计法》修订要点与企业责任重构
串联《会计法》《税收征管法》《刑法》修订要点，剖析法律责任的传导机制
3、财务造假新趋势与刑事风险
证监会2024年典型案例：虚构研发费用/虚增海外收入的识别要点；《刑法》修正案涉税条款：虚开发票罪与逃税罪的"行为-结果"双要件认定标准
三、法律风险交叉防控体系
1、《民法典》视角下的合同风险管理
协议条款中的法律设计陷阱及电子合同签章法律效力问题（案例分析）
2、刑事风险隔离机制的思维
"单位犯罪"与"个人责任"的切割策略（某上市公司财务总监免责抗辩要点）
企业刑事合规整改标准：最高检合规不起诉指引的实操要点
3、数据合规与个人信息保护
数据是资产的实现路径及财税数据的安全性及运用如何防范风险
个税申报信息与《个人信息保护法》的冲突化解
1、 “两高”的相关财税法律解释
《征管法》及公司法的一些法律详细解答
四、合规体系建设与危机应对
1、三位一体合规框架搭建
2、《中央企业合规管理办法》的"制度-流程-文化"建设路径的启示
（1）合规的必要性（四个必须）
（2）合规的目标性（四个为什么）
（3）合规的具体化（哪些内容）
（4）合规的三个方法及“三道防线
（5）优秀企业的内控建设案例及管理之道介绍
五、税务稽查应对之道
1、财税合规专项治理：发票管理/关联交易/备用金制度的18项关键控制点
2、稽查应对与危机公关
税务稽查"三阶段应对法"：自查期/约谈期/处罚期的沟通策略
1、 舆情危机处理：财务问题事件的处理
2、 数字化风控工具应用
智能合约在交易闭环中的应用：自动触发纳税义务与发票开具
电子会计档案管理中的司法效力认定
六、企业风险防范体系的建立
1、内控建设中的“15557”
（一个定义、五个目标、五项原则、五大要素、七大手段）
案例分析：五要素五原则手段的嵌入
2、风险防范的方法与风险防范的七大手段
互动讨论：内控方法及七大手段的运用
企业能结合讲课内容得到本企业的内控方案或完善！
3、合规管理的原则与方法
（1）五个原则与方法
（2）数字化转型及建设与合规管理的关系
通过互动参与，案例分析、理解并运用各流程和方法、工具。
（3）几个重要指标的控制理论与模型
（4）以全面预算为核心的管理与控制问题
分组讨论：财务指标运用的管理方法
七、互动与交流、问题解答
讲师背景| Introduction to lecturers
池东老师
企业财税风险管理培训专家
• 30多年财税系统内工作实战财税管理专家
• 高级经济师、注册税务师、财税金牌讲师
• 2008-2018年多年参与省级、市级交叉税务稽查（并连续三年评为优秀办案能手）
• 陪跑YA新材（688786）上市过程财税问题解决顾问
• 东莞市财税服务行业协会专聘财税疑难问题实战专家
• 泰华、中浩等六家会计事务所特聘财税顾问
• 中税网财税金牌讲师
个人简介
• 池东老师在财税系统专事政策研究、稽查实务案件及企业风险管控工作30多年，有2000多家稽查案例经历，设计财税问题解决方案1000余例，熟知且了解采掘业、制造业、农产品加工、商贸服务业、建筑业、房地产、银行业等行业的风险痛点，难点。帮助并策划了许多企业规避风险、渡过危机并稳健发展壮大，有丰富的操作经验。萃取了一套税务筹划和财务管理的方法论，帮助企业在效益上能明显提升，在管理上明显见成交。将继续以培训、陪跑、咨询等方式助力企业稳健成长壮大。
实战经验
• 1、公司顶层设计、财税体系搭建、落地—挽回企业对外投资损失近6000万元
• 某家族企业【红土建材集团公司（包含商贸、运输、建材加工、建筑等】进行股权设计，挽回企业对外投资损失近6000万元，同时通过股权设计及财税疑难问题解决，以最 低的税收成本解决了兄弟姐妹之间的利益以及股权的重新分配，公司话语权仍然掌握在创始人手里，获得了企业的高度评价。
• （另外，在广东、湖南为多家公司设计股权及相关培训，解决了股东之间矛盾，理顺了分配关系。有的公司根据股权转让且不影响控制关系的情况下接入战略伙伴，取得了巨大成功）
• 2、利用税务稽查中积累的解决方法，帮助企业增加50%的利润
• 在对某省级企业集团进行财税风险排查中，提出风险管理改进意见七类共计40多个问题，避免了企业以后年度稽查大额补税及罚款情况出现（之前每次稽查补税都超亿元），占企业每年利润的50%以上。
• 为上市公司翔鹭钨业优化集团系统财务工作流程与审计程序标准， 设计财税风险内控模型及全面预算管理模型，通过陪跑并不断改进，使企业在绩效方面取得了良好的效果，并通过审计财务风险问题20多条，完善和合规使企业税务稽查无问题，企业多年信用评级为A级。
• 新三板公司**新材，通过财税疑难问题解决，并设计业财融合流程，公司上下目标一致，团结氛围浓厚，执行力好，虽然受到三年疫情的影响，但公司绩效平均以30%的速度增长。
培训经验
• 1、《金四下的财税风险及行业税务风险规避》课题培训-好评率96%，返聘6期
• 曾受邀到湖南烟草讲授《金四下的财税风险及行业税务风险规避》课程，中高层管理人员共100多人参加，后各子公司烟草公司返聘6期，获得学员的高度认可好评，好评率96%。
• 2、《非财经理的财务分析方法与财务风险管理》课题培训-学员近200人，返聘5期
• 曾受邀到湖南湘科集团上市企业南岭民爆培训课程-《非财经理的财务分析方法与财务风险管理》，中高层管理人员共计近200人，得到企业管理层的一致好评，后返聘5期。
• 3、《业财融合“七步法”及财务风险规避》课题培训-累计授课超200小时，超1000人次，好评率95%，返聘课程8期
• 曾受邀到全国轻工行业协会讲授《业财融合“七步法”及财务风险规避》，各地轻工企业管理层及财务人员累计授课超200小时，培训人员超1000人次，获得各地协会及学员高度认可，好评率95%，返聘课程8期
• 4、《企业所得税汇算清缴及最 新政策讲解》《近期税务政策分析及合规规划》《总经理（非财）财务分析方法及财务报表解析》-累计培训12期，参训人员超2000人次
定期为东莞会计行业协会、有关商会、针对民企业主、公司财务负责人《企业所得税汇算清缴及最 新政策讲解》《近期税务政策分析及合规规划》《总经理（非财）财务分析方法及财务报表解析》等课程，累计培训12期，参训人员超2000人次，获得学员的一致好评，好评率92%。
授课风格
因人制宜：以问题为导向，不同的对象不同的风格，洞察场域变化，因地、因时、因人进行提升认知思维，学习知识与实战转化。
专业性强：对财税政策的把握、对财务管理模型的理解实践并萃取提炼，与时俱进的财务管理思维，成功复制的财税实战经验，将为稳健、长久、持续成长提供财税屏障；为企业创建财税文化共识提供方法和理论支持。
实用落地：三十余年丰富的工作实践、认真敬业的精神，创新方法论的成功运用，成为培训团队，管理实战、助力经济的方法与技巧。
引导启发：互动参与，示范指导、案例分析，问题导向，在学中练，在练中学，做到“入心智、有顿悟、促行动、能做到”的目的。
轻松愉快：能将复杂的问题公式化，简单的问题实用化，结合历史故事，财税案例、优案比较，风险要点，防病为本，解决为标，深入浅出；通俗易懂。
主讲课程
财务管理及风险控管系列
《非财经理的财务风险管理与决策运用》
《人工智能下的财务管理与财税风险规避》
《新营销模式下的直播、电子商务财税处理及风险控制》
《企业年度预算执行力分析及预算编制的问题》
《企业年终关账技巧与问题解决》
《企业集团资金管理效益最 大化与风险规避》
《上市企业财税风险管控及涉税业务政策分析》
《一带一路走出去—企业财税方面的风险与机遇》
《洞察本质、明智决策--用财务思维管理企业经营》
《战略财务管理中的资本运作及决策支持》
《企业内部控制体系建设及落地实务解析》
《业财融合“七步法”及财务风险规避》
《财会人员如何获得高薪--大数据下财务管理者三大思维与七个技巧》
税务筹划系列
《金税四期下的最 新发展趋势分析与企业应对策略》
《知政策---税务风险合规化36技》
《知人性---个人所得税的风险及实务详解》
《知应对---智能税务监控风险与企业如何应对税务稽查》
《知得失---企业所得税汇算清缴实务技巧及最 新政策讲解》
《知专业---土地增值税清算及注意事项》
《知成本---税务成本及各税种知识与企业常见税务问题》
【部分咨询案例】
| 序号 | 客户公司 | 培训咨询内容 | 培训成果 |
| 1 | 江西高能集团公司 风险排查案例 | 风险排查与培训课程：1财务风险问题梳理 2.公司管理层进行财务风险课程培训 | 结合企业实际情况及出现的七大类40多个问题，避免了企业以后年度稽查大额补税及罚款情况出现（而之前 每次稽查补税均达3000万元以上）。 |
| 2 | 翔鹭钨业财务流程优化案例 | • 财务合规建设及培训并研讨、优化方案 | 咨询项目顺利交付，公司财务效率提升30%，公司业财共识提升，财务风险降低，通过审计财务风险问题20多条，完善和合规使企业税务稽查无问题，企业多年信用评级为A级。 |
| 3 | 红土建材集团公司家族股权设计案例 | • 股权设计及股权历史遗留问题解决 | 对外投资股权设计，防止6000万元投资损失的风险，理顺了家族成员分配关系，创始人满意，家族成员满意！ |
| 4 | 东莞市财税服务行业协会赋能财税课程培训 | 定期培训课程：每季度由东莞市财税服务行业协会组织财服公司或事务所，进行财税业务培训 | 与多家公司达成落地服务，累计培训12期，参训人员超2000人次，获得学员的一致好评，好评率92%. |
| 6 | 深圳烟草集团公司 | 企业内训：《企业集团资金集中管理的风险及财税问题》 | 使财务管理人员掌握了资金集中管理的财务风险规避模型的应用，参训人员120人，好评率95%，返聘课程3期。 |
| 7 | 湖南湘科集团公司 | • 企业内训：《企业预算管理及执行中的绩效评价问题》《非财经理的财务分析方法与财务风险管理》《金四下的财务风险应对》等， | • 中高层管理人员共计近200人，得到企业管理层的一致好评，后返聘各财税课程5期。 |
| 8 | 浙江茶叶集团公司 | 企业内训：《新营销模式的电商、直播财务处理与风险问题》 | 参训人员100人，好评得分96分，有效地提升了企业在新经济模式下的财务管理水平 。 |
服务客户
• 国企、股份集团公司及其它：国电精密电子（广东）有限公司、广州市番禺区水务集团公司、深圳烟草总公司、湖南湘科集团控股公司；浙江茶叶集团公司；国投江西水电检修安装有限公司；华钨集团公司、中行广东分行、中核铜业有限公司、贵溪冶炼厂、石化九江公司、江西高能集团
• 上市公司、新三板挂牌企业：悦安新材、翔鹭钨业：南岭民爆、联创光电、温氏集团、广晟有色、众能光电、仁和药业
• 民营企业：江西红土建材集团有限公司、大成生物技术有限公司、红星药业有限公司、江西锐恩实业有限公司、天津市金桥集团公司、江西汇丰管业有限公司、广州海数云支付有限公司、江西龙天勇和、中山榄菊日用品有限公司、广州快付科技有限公司
大数据类公司：广州海数云、深圳数智财税、广州快付科技、广州云核产业、广州数智研究院、深圳智企通
学员评价
池东老师圈内口碑好，利他思维正能量足，是财税界少有的接地气财务管理和税务筹划方法论讲师。其课程扬弃高深的理论，用朴实的案例讲明白道理。
---东莞市泰华税务师事务所法人代表梅鉷
池老师能用工作的案例并分析，结合实际情况指出风险点，很受启发。财务思维让我感觉自己的差距，应不断地提升自己的维度，跳出财务的视角，才能更好地发挥财务军师的作用。
翔鹭钨业财务总监叶传辉
池老师合规管理思路，财务风险控制课程对我们公司的建设有很大的帮助，我们许多细节都忽视了，这个课程让我们必须重新修订我们的风险要点，以更好地适应智慧化税务管理的要求。
江西高新投资集团CFO 吴梦真
这次池老师的税务形势分析及财税公司策略课程，让我感受到了紧迫感，感受到了使命感，同时其策略方面的内容，使我们产生顿悟的感觉，思维上得到了很大的启发，谢谢。
东莞市财服服务行业协会秘书长彭露军
【精彩瞬间】
| 东莞市财税行业协会 金税四期下的最 新发展趋势分析与企业应对策略 | 江西高能投资集团公司 上市企业财税风险管控及涉税业务政策分析 |
| 浙江茶叶集团公司 新营销模式下的直播、电子商务财税处理及风险控制 | 深圳烟草总公司 企业集团资金管理效益最 大化与风险规避 |
| 广西南宁公开课 金税四期下的最 新发展趋势分析与企业应对策略 | 湖南湘科控股集团公司 企业年度预算执行力分析及预算编制的问题 |
【视频链接】
金税四期下的最 新发展趋势分析与企业应对策略
https://v.qq.com/x/page/s3511o50iib.html
智能税务监控风险与企业如何应对税务稽查
https://v.qq.com/x/page/n3511850z2z.html
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