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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training


联系我们:
13382173255(Karen郑老师)
课程背景| Course Background
目前,税务大数据智能化及数字化的发展,企业的财税风险的特点是不确定性增加,企业被税务稽查和风险评估不因企业规模、地点、行业的不同而体现差异性, 也不因主观因素而使企业降低稽查的概率。而企业最大的风险是不知道风险在哪里?许多企业财务甚至财税咨询机构也不知如何帮助企业,不知从何入手?网络信息中“合规、规范”成为主题词,并且莫衷一是。但如何做,如何防范,方法不一。为此,池老师结合30多年财税稽查、税政业务等实践中的案例,感悟、萃取出一套方法论和工具,在提升学员思维认知的过程中,学会运用方法与技巧,从而达到“知道做什么,怎样做”,以达到防范税务风险,从容应对税务稽查,使企业股东、老总、税务、财务人员共同满意,实现双赢,使企业避免财税风险,利于长远稳健发展。
课程强调实战、运用工具和方法,还原业务场景,通过业务案例,找出隐性的客观规律,解决学员在应对稽查中“看不清、想不到、做不了”的难点,运用正确的合规规范思路,达到企业满意,财务满意,税务满意的效果。
1、企业涉及的税务风险点有哪些?
2、企业应如何谋划才能降低涉税风险?
3、企业防范税务风险解决办法与思路?
4、企业如何减少或降低被选查的概率?
5、各税种及非税业务的风险防范要点及指标是什么?
6、应对税务稽查的方法和步骤?其隐性策略是什么?
......等等
课程收益| Program Benefits
• 掌握和说出税务稽查的要点及事前、事中、事后风险防范内容。
• 学会运用一些方法和工具防范企业经营中的税务风险。
• 引导学员学会解决一些涉税风险难题的几个技巧
• 了解税务稽查流程和选案的逻辑,掌握应对税务稽查的一些必备技巧和步骤。
【课程特色】
复杂问题程序化;业务问题规范化,运用案例与业务关系,寓教于乐、深入浅出、风趣幽默,使学员在快乐中领会并能熟练掌握防范税务风险和应对稽查的方法。
课程大纲| Course Outline
1. 一、形势与背景解析?
2. 1、深化税务征管改革中的税务管控特点?
• 智慧化税务建设介绍
• 新的财务监督管理办法及特点
• 近期税务稽查案件的特点?
• 主要的一些税务稽查案件介绍
1. 2、新的形势下,企业的财税风险有哪些特点?
• 启发式,互动式进行引导
• 梳理并提出若干财税问题
1. 互动:提问,或代表讨论方式进行,将问题收集。
1、 稽查选案方法及程序介绍
• 税务稽查案件是看样确定的
• 什么样的企业容易被筛选
• 哪些问题容易引起税务关注或被大数据监控
1. 案例:通过几个案例说明是如何被选稽查的
2. 4、树立正确的税务观
• 税务筹划的本质与目标是什么?
• 如何理解税务筹划与税务稽查?
1. 案例:正反两方面的案例说明
2. 二、企业管理中的分析
• 企业如何处理增长、盈利、及风险控制的平衡关系
• 风险应对的有关模型介绍
• 企业资金管理及存货管理中的风险点
• 如何防范管理中的三个风险!
1. 三、企业中的涉税风险分析(重点内容)
2. 1、企业从设立到成果分配全过程中的税务风险点有哪些?
• 企业设立时应考虑哪些涉税风险?
• 注册资本、组织形式、股权架构及纳税类型等。
1. 案例与工具:通过数据与案例讲解。
• 采购与成本核算中的税务风险点。
1. 案例与工具:通过若干企业管理中的案例分析
• 销售中涉及的税务风险有哪些?
• 合同、应收账款、运输物流中的风险点。
• 研发费用、财产损失、广告费、工资发放、会议、促销等涉及的税务风险
1. 案例与工具:通过经营中的具体案例进行分析。
• 事后涉税问题处理的方法讲解
• 跨年费用、跨年奖金发放、没有发票的开支、政府补助等的涉税风险?
• 企业股东分红及奖励中涉及的税务风险
1. 案例:若干实际案例讲解分析
2. 2、企业财务处理中容易忽视的若干问题?
3. 1、收入中忽视的问题
• 通过若干税务政策的理解分析
1. 2、成本中忽视的问题
• 通过稽查案例中的企业问题进行讲解
1. 3、费用中忽视的问题
• 通过一些稽查案例进行讲解
1. 四、如何应对税务稽查?
1、 财税合规规范的内容是什么?
• 通过优秀企业案例进行讲解
1、 企业财务应如何做才能提前预防税务风险?
2、 事先防范风险的制度及流程有哪些?
• 工具及模板介绍
1、 企业在财务核算、纳税申报中应注意的问题
• 增值税风险防范的内容及指标(12个)
• 消费税风险防范的内容及指标(8个)
• 企业所得税的风险防范及指标(40个)
• 其他财行税的风险防范及指标(20个)
• 非税业务风险防范要点(15个)
• 表格及指标、模板见容介绍
1、 小结分析以上风险点和防范办法,其隐性特点是什么?
• 这些内容归纳总结的特点是什么?
• 企业财务风险应对的底层逻辑是什么?
• 互动:讨论、提炼并从中由学员讲解,体会和老师点评
1. 五、被选案以后的应对步骤
• 应对稽查的六个标准步骤和方法?
• 稽查案例:通过稽查中的若干案例讲解和某企业的应对方法进行分解。
1. 六、问题与交流(运用若干方法进行)
2. 1、现场对企业普遍存在的难点问题进行交流和分析。(前面收集的问题或学员提出的问题)
• 针对企业的有关情况提出若干需整改的问题建议
1. (注:税务风险防范内容较多,是政策与技术、行业特点与经验的综合工作,既有行业不同而不同,也有产业的不同而不同,地区的差异,时间的差异,行业的差异,课程将针对不同的企业、不同的行业与企业的实际问题进行调整讲解分析,切实有效地帮助企业解决问题)
讲师背景| Introduction to lecturers
池东老师
企业财税风险管理培训专家
• 30多年财税系统内工作实战财税管理专家
• 高级经济师、注册税务师、财税金牌讲师
• 2008-2018年多年参与省级、市级交叉税务稽查(并连续三年评为优秀办案能手)
• 陪跑YA新材(688786)上市过程财税问题解决顾问
• 东莞市财税服务行业协会专聘财税疑难问题实战专家
• 泰华、中浩等六家会计事务所特聘财税顾问
• 中税网财税金牌讲师
个人简介
• 池东老师在财税系统专事政策研究、稽查实务案件及企业风险管控工作30多年,有2000多家稽查案例经历,设计财税问题解决方案1000余例,熟知且了解采掘业、制造业、农产品加工、商贸服务业、建筑业、房地产、银行业等行业的风险痛点,难点。帮助并策划了许多企业规避风险、渡过危机并稳健发展壮大,有丰富的操作经验。萃取了一套税务筹划和财务管理的方法论,帮助企业在效益上能明显提升,在管理上明显见成交。将继续以培训、陪跑、咨询等方式助力企业稳健成长壮大。
实战经验
• 1、公司顶层设计、财税体系搭建、落地—挽回企业对外投资损失近6000万元
• 某家族企业【红土建材集团公司(包含商贸、运输、建材加工、建筑等】进行股权设计,挽回企业对外投资损失近6000万元,同时通过股权设计及财税疑难问题解决,以最 低的税收成本解决了兄弟姐妹之间的利益以及股权的重新分配,公司话语权仍然掌握在创始人手里,获得了企业的高度评价。
• (另外,在广东、湖南为多家公司设计股权及相关培训,解决了股东之间矛盾,理顺了分配关系。有的公司根据股权转让且不影响控制关系的情况下接入战略伙伴,取得了巨大成功)
• 2、利用税务稽查中积累的解决方法,帮助企业增加50%的利润
• 在对某省级企业集团进行财税风险排查中,提出风险管理改进意见七类共计40多个问题,避免了企业以后年度稽查大额补税及罚款情况出现(之前每次稽查补税都超亿元),占企业每年利润的50%以上。
• 为上市公司翔鹭钨业优化集团系统财务工作流程与审计程序标准, 设计财税风险内控模型及全面预算管理模型,通过陪跑并不断改进,使企业在绩效方面取得了良好的效果,并通过审计财务风险问题20多条,完善和合规使企业税务稽查无问题,企业多年信用评级为A级。
• 新三板公司**新材,通过财税疑难问题解决,并设计业财融合流程,公司上下目标一致,团结氛围浓厚,执行力好,虽然受到三年疫情的影响,但公司绩效平均以30%的速度增长。
培训经验
• 1、《金四下的财税风险及行业税务风险规避》课题培训-好评率96%,返聘6期
• 曾受邀到湖南烟草讲授《金四下的财税风险及行业税务风险规避》课程,中高层管理人员共100多人参加,后各子公司烟草公司返聘6期,获得学员的高度认可好评,好评率96%。
• 2、《非财经理的财务分析方法与财务风险管理》课题培训-学员近200人,返聘5期
• 曾受邀到湖南湘科集团上市企业南岭民爆培训课程-《非财经理的财务分析方法与财务风险管理》,中高层管理人员共计近200人,得到企业管理层的一致好评,后返聘5期。
• 3、《业财融合“七步法”及财务风险规避》课题培训-累计授课超200小时,超1000人次,好评率95%,返聘课程8期
• 曾受邀到全国轻工行业协会讲授《业财融合“七步法”及财务风险规避》,各地轻工企业管理层及财务人员累计授课超200小时,培训人员超1000人次,获得各地协会及学员高度认可,好评率95%,返聘课程8期
• 4、《企业所得税汇算清缴及最 新政策讲解》《近期税务政策分析及合规规划》《总经理(非财)财务分析方法及财务报表解析》-累计培训12期,参训人员超2000人次
定期为东莞会计行业协会、有关商会、针对民企业主、公司财务负责人《企业所得税汇算清缴及最 新政策讲解》《近期税务政策分析及合规规划》《总经理(非财)财务分析方法及财务报表解析》等课程,累计培训12期,参训人员超2000人次,获得学员的一致好评,好评率92%。
授课风格
因人制宜:以问题为导向,不同的对象不同的风格,洞察场域变化,因地、因时、因人进行提升认知思维,学习知识与实战转化。
专业性强:对财税政策的把握、对财务管理模型的理解实践并萃取提炼,与时俱进的财务管理思维,成功复制的财税实战经验,将为稳健、长久、持续成长提供财税屏障;为企业创建财税文化共识提供方法和理论支持。
实用落地:三十余年丰富的工作实践、认真敬业的精神,创新方法论的成功运用,成为培训团队,管理实战、助力经济的方法与技巧。
引导启发:互动参与,示范指导、案例分析,问题导向,在学中练,在练中学,做到“入心智、有顿悟、促行动、能做到”的目的。
轻松愉快:能将复杂的问题公式化,简单的问题实用化,结合历史故事,财税案例、优案比较,风险要点,防病为本,解决为标,深入浅出;通俗易懂。
主讲课程
财务管理及风险控管系列
《非财经理的财务风险管理与决策运用》
《人工智能下的财务管理与财税风险规避》
《新营销模式下的直播、电子商务财税处理及风险控制》
《企业年度预算执行力分析及预算编制的问题》
《企业年终关账技巧与问题解决》
《企业集团资金管理效益最 大化与风险规避》
《上市企业财税风险管控及涉税业务政策分析》
《一带一路走出去—企业财税方面的风险与机遇》
《洞察本质、明智决策--用财务思维管理企业经营》
《战略财务管理中的资本运作及决策支持》
《企业内部控制体系建设及落地实务解析》
《业财融合“七步法”及财务风险规避》
《财会人员如何获得高薪--大数据下财务管理者三大思维与七个技巧》
税务筹划系列
《金税四期下的最 新发展趋势分析与企业应对策略》
《知政策---税务风险合规化36技》
《知人性---个人所得税的风险及实务详解》
《知应对---智能税务监控风险与企业如何应对税务稽查》
《知得失---企业所得税汇算清缴实务技巧及最 新政策讲解》
《知专业---土地增值税清算及注意事项》
《知成本---税务成本及各税种知识与企业常见税务问题》
【部分咨询案例】
| 序号 | 客户公司 | 培训咨询内容 | 培训成果 |
| 1 | 江西高能集团公司 风险排查案例 | 风险排查与培训课程:1财务风险问题梳理 2.公司管理层进行财务风险课程培训 | 结合企业实际情况及出现的七大类40多个问题,避免了企业以后年度稽查大额补税及罚款情况出现(而之前 每次稽查补税均达3000万元以上)。 |
| 2 | 翔鹭钨业财务流程优化案例 | • 财务合规建设及培训并研讨、优化方案 | 咨询项目顺利交付,公司财务效率提升30%,公司业财共识提升,财务风险降低,通过审计财务风险问题20多条,完善和合规使企业税务稽查无问题,企业多年信用评级为A级。 |
| 3 | 红土建材集团公司家族股权设计案例 | • 股权设计及股权历史遗留问题解决 | 对外投资股权设计,防止6000万元投资损失的风险,理顺了家族成员分配关系,创始人满意,家族成员满意! |
| 4 | 东莞市财税服务行业协会赋能财税课程培训 | 定期培训课程:每季度由东莞市财税服务行业协会组织财服公司或事务所,进行财税业务培训 | 与多家公司达成落地服务,累计培训12期,参训人员超2000人次,获得学员的一致好评,好评率92%. |
| 6 | 深圳烟草集团公司 | 企业内训:《企业集团资金集中管理的风险及财税问题》 | 使财务管理人员掌握了资金集中管理的财务风险规避模型的应用,参训人员120人,好评率95%,返聘课程3期。 |
| 7 | 湖南湘科集团公司 | • 企业内训:《企业预算管理及执行中的绩效评价问题》《非财经理的财务分析方法与财务风险管理》《金四下的财务风险应对》等, | • 中高层管理人员共计近200人,得到企业管理层的一致好评,后返聘各财税课程5期。 |
| 8 | 浙江茶叶集团公司 | 企业内训:《新营销模式的电商、直播财务处理与风险问题》 | 参训人员100人,好评得分96分,有效地提升了企业在新经济模式下的财务管理水平 。 |
服务客户
• 国企、股份集团公司及其它:国电精密电子(广东)有限公司、广州市番禺区水务集团公司、深圳烟草总公司、湖南湘科集团控股公司;浙江茶叶集团公司;国投江西水电检修安装有限公司;华钨集团公司、中行广东分行、中核铜业有限公司、贵溪冶炼厂、石化九江公司、江西高能集团
• 上市公司、新三板挂牌企业:悦安新材、翔鹭钨业:南岭民爆、联创光电、温氏集团、广晟有色、众能光电、仁和药业
• 民营企业:江西红土建材集团有限公司、大成生物技术有限公司、红星药业有限公司、江西锐恩实业有限公司、天津市金桥集团公司、江西汇丰管业有限公司、广州海数云支付有限公司、江西龙天勇和、中山榄菊日用品有限公司、广州快付科技有限公司
大数据类公司:广州海数云、深圳数智财税、广州快付科技、广州云核产业、广州数智研究院、深圳智企通
学员评价
池东老师圈内口碑好,利他思维正能量足,是财税界少有的接地气财务管理和税务筹划方法论讲师。其课程扬弃高深的理论,用朴实的案例讲明白道理。
---东莞市泰华税务师事务所法人代表梅鉷
池老师能用工作的案例并分析,结合实际情况指出风险点,很受启发。财务思维让我感觉自己的差距,应不断地提升自己的维度,跳出财务的视角,才能更好地发挥财务军师的作用。
翔鹭钨业财务总监叶传辉
池老师合规管理思路,财务风险控制课程对我们公司的建设有很大的帮助,我们许多细节都忽视了,这个课程让我们必须重新修订我们的风险要点,以更好地适应智慧化税务管理的要求。
江西高新投资集团CFO 吴梦真
这次池老师的税务形势分析及财税公司策略课程,让我感受到了紧迫感,感受到了使命感,同时其策略方面的内容,使我们产生顿悟的感觉,思维上得到了很大的启发,谢谢。
东莞市财服服务行业协会秘书长彭露军
【精彩瞬间】
| 东莞市财税行业协会 金税四期下的最 新发展趋势分析与企业应对策略 | 江西高能投资集团公司 上市企业财税风险管控及涉税业务政策分析 |
| 浙江茶叶集团公司 新营销模式下的直播、电子商务财税处理及风险控制 | 深圳烟草总公司 企业集团资金管理效益最 大化与风险规避 |
| 广西南宁公开课 金税四期下的最 新发展趋势分析与企业应对策略 | 湖南湘科控股集团公司 企业年度预算执行力分析及预算编制的问题 |
【视频链接】
金税四期下的最 新发展趋势分析与企业应对策略
https://v.qq.com/x/page/s3511o50iib.html
智能税务监控风险与企业如何应对税务稽查
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我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。
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