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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
联系我们：
13382173255（Karen郑老师）
学员背景| Course Background
参加对象：23. 建筑施工企业人员包括企业的中高层管理人员、项目经理、技术负责人、预算人员、造价人员等，投资机构从业者如银行、金融机构、风险投资公司等从事基础设施和公共服务项目投资的专业人员，工程咨询服务人员如工程咨询公司、设计院、监理单位等的专业人员，政府相关部门人员包括发改委、财政部门、住建部门等负责基础设施建设项目规划、审批、监管的政府工作人员。
授课形式：理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
授课天数：2 天
课程背景| Course Background
4. 重大工程项目往往体现企业发展战略和中长期发展规划，对于提高企业再生产能力和支撑保障能力、促进企业可持续发展具有关键作用。同时，由于工程项目投入资源多、古用资金大、建设工期长、涉及环节多、多种利益关系错综复杂，构成经济犯罪和腐败问题的“高危区”。近几年来工程总承包市场开始形成，行业推广面不断扩大，随着我国加入WTO和经济建设的快速发展，EPC总承包从化王、石化行业逐步推广到冶金、电力、纺织、铁道、机械、电子、石油天然气、建材、市政、兵器、轻212、地铁等行业。EPC模式以及伪EPC模式的工程项目总承包在部分大型建筑业企业所占的比例也越来越大。
5. 本课程针对工程项目投资模式辨识、投资决策风险及风险管理做出相关解析。
课程收益| Program Benefits
7. ♦深入理解（PPP+EPC）模式要点与优势
8. ♦全面深入地理解 PPP 和 EPC 二者结合的意义和应用现状
9. ♦清楚认识到该模式在融资、建设及运营等方面的优势
10. ♦准确辨识 PPP+EPC 工程项目投资模式的关键环节和潜在风险
11. ♦提升项目合同关系、风险分配、收益实现方式的辨识与应对
12. ♦掌握在项目前期进行可行性研究和风险评估的方法，
13. ♦学会选择和参与适合的项目的考量因素，提高项目成功率
14. ♦学会对 PPP+EPC 项目的投资进行有效估算和控制的方法
15. ♦了解如何通过合理的设计、采购、施工一体化管理本质
16. ♦增强投资与造价控制水平，降低成本、提高投资效益，
17. ♦掌握应对造价控制难点的技巧，处理设计变更、优化施工方案
18. ♦增强投资与造价控制水平，实现项目投资的精细化管理
19. ♦厘清全面预算管理在建筑业，尤其是 PPP+EPC 项目中的重要性
20. ♦掌握全面预算编制、执行、控制和考核的方法与技巧
21. ♦学会应用预算管理整合项目资源、优化成本结构的抓手
课程大纲| Course Outline
27. （PPP+EPC）工程项目投资管理 模块
一、 什么是EPC？
1、 EPC总承包模式的三个基本优势
2、 EPC总承包模式的主要特征
1） “设计、采购、施工”全过程管理
2） 过程控制模式和事后监督模式
3） 宽严相继、功能效果测试验收
1、 EPC总承包合同结构形式
1. 1)交钥匙总承包:
2. 2)设计一采购总承包(E P)
3. 3)采购一施工总承包(P.C)
4. 4)设计一施工总承包(D B)
5)建设一转让(BT)
一、 EPC工程总承包合同的计价方式
1、固定费事，材科按实调整
2、固定总价
3、固定单价
4、可调单价
二、 EPC总承包工程管理在各个阶段的工作
1、决策阶段
2、设计阶段
3、经营阶段
4、施工阶段
三、 EPC工程总承包项目合同的变更
1、工程变更原因、目的及内容
2、工程变更的条件
3、工程变更的处理程序
4、工程变更的价款确定
5 、EPC工程总承包项目合同的索赔
四、 EPC工程总承包项目的风险因素与风险管理
1、 客观风险
1) 自然灾害
2) 社会政治风险
3) 经济风险
1、 道德风险
1) 业主不付款或拖延付款
2) 分包商故意违约
1. 3）承包商参与工程的各级管理人员有不诚实或违法行为
2. 3、技术能力不足或心理因素的风险
3. 4、EPC项目的风险管理
4. 1）风险识别：
5. a了解项目本身的一些情况
6. b风险的形式估计
7. c风险识别的结果测算
1） 风险分析：
1. a 政治 b 经济 c 市场 d 业主 e合同
1） 风险控制和处理
1. a 风险预防
2. b 风险转移
3. C 风险分散
4. D 风险自担
一、 PPP项目概述及风险
1、“PPP+EPC”模式的概述及特点
1）、PPP+EPC的概念及前景
2）、PPP+EPC模式的优势及存在的风险
3）、PPP+EPC模式下的法律风险防范
（1）PPP+EPC模式的合法性问题
（2）项目合规性风险
①不宜继续采用PPP模式实施的项目
②违法违规举债担保
③使用者付费比例低于10%
（3）联合体连带责任风险
（4）项目建设及结算审计风险
（5）项目退出风险
2、PPP项目涉税分析
1）流转税优惠政策
（1）资源综合利用项目
①污水处理项目
②垃圾处理项目
高速公路项目
2）企业所得税优惠政策
（1）三免三减半的企业所得税政策
（2）专用设备投资额抵免所得税应纳税额
3）业务模式与涉税差异
（1）识别合同及增值税涉税服务类型
（2）收入类别及单项履约义务划分
4）PPP项目期满移交阶段的涉税问题
3、PPP项目的会计核算
1）PPP项目不同资产核算模式下的会计核算比较
（1）金融资产
（2）无形资产
2）不同阶段的核算
（1）项目发起及资本金投入
（2）项目公司成立前的相关费用及合同签署前的费用支出
（3）项目合同签署前的投资竞争保证金
（4）项目债务融资
（5）项目建设及完工验收涉及的会计核算
（6）运营收入确认及建造阶段形成资产的回收
①项目更新升级
②移交前恢复状态
③移交后维修
（7）运营期间的融资和偿还及项目移交
1. 建筑业年度经营计划与财务预算 模块
2. 一、年度经营计划分解
3. 1、梳理各类工程产值
4. 2、经济指标
5. 3、利润指标
6. 4、各类结点
7. 二、年度预算与进度分解
8. 1、分部分项工程费
9. 1）人工费
10. 2）材料费
11. 3）施工机具使用费
12. 4）企业管理费
13. 5）利润
14. 2、项目措施费
15. 1）单项措施费
16. 2）总价措施费
17. 3、其他项目费
18. 1）暂列金额
19. 2）暂估价
20. 3）计日工
21. 4）总承包服务费
22. 4、规费
23. 1）工程排污费
24. 2）社会保障费
25. 3）住房公积金
26. 5、税金
27. 1）应交增值税
28. 2）城建税
29. 3）教育费附加
30. 三、年度资金预算分解
31. 1、设计阶段成本预算控制
32. 2、施工阶段成本预算控制
33. 3、预算项目部门法规与行业法规
34. 4、项目回款预算控制
35. 四、建筑业全面预算的内容
36. 1、直接费的预算
37. 2、间接费的预算
38. 3、利润的预算
39. 4、规费的预算
40. 5、税金的预算
41. 五、建筑业全面预算编制考虑因素及实施控制要点
42. 1、预算编制的考虑因素
43. 1）工程合同类型
44. 2）工程结算计价的方法
45. 3）预算的编制依据
46. 2、全面预算控制的要点
47. 1）编制主要分哪些科目
48. 2）哪些科目重点管控
49. 3）把握适度“重预算、轻管理"或"轻预算、重管理"现象
50. 3、建筑业预算编制、管理、绩效考核挂钩
51. 1）预算编制要求
52. 2）预算编制与预算实施控制
53. 3）预算编制与绩效考核的有效挂钩
54. 4、建筑业全面预算管理的一些建议
55. 1）强化全面预算管理意识，充分了解全面预算的重要性
56. 2）使用合理的编制方法确保预算编制的质量
57. 3）建立有效的协调部门确保执行过程
讲师背景| Introduction to lecturers
高净值高净值胡冬梅老师（沧州/北京）
授课风格
胡老师对于财税知识讲解细腻、税收法规解析到位，案例丰富，实务性强；深入浅出且幽默风趣，积极互动，善于比喻、归纳；擅长从原理、本质分析问题，深刻透彻。课程倾向于合同节税、企业纳税筹划、企业税务管理，实用性强，即学即会，即学即用，深入、及时、恰当的解决中小企业的财税问题。
故事与案例的融洽结合；管理与执行的实效输出；幽默与智慧的精神收获；
思维与态度的双重提升；互动与动手的研讨训练；实效与业绩的结果导向。
——企业财务管理与税收筹划实战专家
★注册会计师 注册税务师 北大客座教授
★原恒大控股地产分公司（03333）项目财务总监
★和润科技（837746）挂牌审计负责人
★财税实战专家 中国社科院税务律师
★高级税务信息化管理师 中级会计师
★沧州佰瑞会计师事务所（普通合伙）合伙人
★沧州博扬税务师事务所有限公司总经理
个人简介
胡老师从事财税工作30余年，曾担任大信会计师事务所、兴华会计师事务所高级项目经理，协助十几家中小型新锐企业财务规范，税务合规，成本最 低并顺利走向资本市场；协助多家地产企业接受税务稽查，使企业顺利通过且得到董事会高度认可；协助恒大子公司跟踪预算及工程造价对外鉴定工作，为公司挽回损失数千万；现任某会计师事务所合伙人、某事务所有限公司总经理，致力于做能解决学员问题的财税名师、同时做解决企业财税问题的高级咨询顾问。
胡老师在多年的财税管理、审计、税筹实践工作中，核心关注点即审查业务合同及围绕业务设计合同，总结了一套基于业、财、税、法融合基础上的合同控税方法，以长期积累的大量的实战实操案例指导教学及方案落地，对中小企发展中各阶段的财税问题及解决方案有较为贴近的思路，为帮助中小企业财税规范并通过财税规范实现企业价值。
胡老师累计服务专业培训机构及大型企业100余家，培训学员万余人次，足迹遍布全国百余个城市。先后主持多个企业税务筹划咨询项目，帮助企业成功实现安全节税和风险规避。
【课程领域】
【热门课程】
《财务分析如何支持业务决策》
《成本结构分析与降本增效》
《建安企业纳税风险管理与筹划》
《房地产开发项目全流程纳税筹划》
《全面预算、成本优化与内部控制》
【特色课程】
《非财务人员的财务管理》
《内部控制、合规建设与风险管理》
《财务报表中的税务风险透视》
《建筑业新形势下业、财、税、法融合》
《企业内部审计新思维》
《EPC合同模式解析及审计重点》
【新课题】
《财务三支柱与财务价值创造》
《税收筹划与企业利润创造》
《企业所得税汇算清缴及关账、调账技巧》
《新准则解析及税会差异问题》
《财务数字转型及内控管理》
服务客户
专业培训机构：中税网、中华会计网校 北大博雅、大成方略、高顿教育
税务机关：成都国税、中山国税、沧州国税、航天信息、税友集团、协同软件
工业制造：中铁集团、长春一汽、中国一拖、东方电气、东方本田、云南华联锌铟
银行金融：浙江泰隆银行、江苏工商银行、佛山招商银行、北京农商银行、呼市中信银行、南京中行、天津农行
地产建投：恒大地产、首开集团、中建集团、中国房教网、成都建投、沧州建投集团、航天科工
能源资源：神华集团、中铝集团、国家电网、中矿资源、浙能集团、准能集团等
商业贸易：中国烟草集团、宏大爆破集团、社保通、鹰潭开发区等
信息技术：中国信通、中国移动、国网信通、中国通信建设集团、中国邮政集团、浙江移动、宁波移动、海南联通、杭州移动、广东移动
学员反馈
听了胡老师讲授的股权设计课程，有种意犹未尽的感觉。胡老师讲课十分认真投入，内容纲要分明，条理性很强，而且特别善于举例，让我印象深刻，下次有时间还要听胡老师的课。
申万宏源证劵投行风控负责人 刘泽
我在会计师事务所从事审计工作十几年了，在税务筹划方面无论是知识还是经验都很欠缺，听了胡老师讲授的税务筹划课程后，有种豁然开朗的感觉。胡老师讲课条理清晰，知识运用自如、讲解干练、通俗易懂。
沧州众泰会计师事务所高级项目经理 于菡
我是一个非财务专业的管理人员，对财务报表及财务分析没有概念，胡老师深入浅出的讲解让我有了听下去的兴趣，胡老师对于财务报表分析举例通俗易懂，比如财务报表与相亲的案例让我记忆颇深，也从根本上理解了财务报表及财务分析，依据财务数据做出针对性的经营决策，对我的工作帮助非常大，谢谢胡老师！
清华大学出版社编辑 胡月
我是一名律师，在从业过程中我也接触很多当事人关于涉税案件中的证据缺失或证明效力不被认可的情况，胡老师是一名既有审计经验又熟知税法规定的资深专业财税讲师，在听了胡老师的课之后，我向胡老师追问了很多问题，胡老师除了告知我哪些是针对性证据，还教会我知道哪些是变通后的证据，对我思维扩展帮助很大，以后还会多听胡老师课，多学习专业知识。
安徽*律师事务所律师 柯铮
胡老师在房地产业从业经验丰富，我们随着项目推进不断遇到相应的问题和困惑，胡老师一一耐心解答，由于多年实操经验，在我们请教遇到的问题和困惑时，胡老师总能引用行业内的案例，举一反三，描述的非常清晰，案例讲授的非常场景化，让学员印象非常深。
河北沧州建投集团房地产开发有限公司财务总监 葛崇燕
【部分资质】
注册会计师、注册税务师、中国税务律师、北大客座教授、高级税务信息化管理师、中级会计师
【授课见证】
【视频链接】
https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/7752d1661253642696276350428/v.f1453242.mp4《非财》课程片段
https://v.qq.com/x/page/l31607vo2zy.html
https://v.qq.com/x/page/y3272ed50th.html《税收筹划和税务风险控制》
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