企业内训课关键词

KEY WORDS OF Corporate Training

培训地址:
关键字:
基于建设周期的成本管理与控制

联系我们:
13382173255(Karen郑老师)

学员背景| Course Background

参加对象:企业相关管理人员

授课形式:理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论

授课天数:2 天

课程背景| Course Background

自2010年以后, 建筑行业的发展增长的速度已经开始变慢,尤其是在近两年来,增长的幅度呈现出明显地下降。随着建筑市场竞争的日益激烈,建筑企业如何才能实现企业的可持续发展,成为了其面临的最大挑战。建筑企业的转型发展创新主要是指建筑企业向行业上、下游领域进行转型,这是企业实现多元化发展的重要途径。在新常态下,建筑企业想要在竞争激励的市场中得到长远的发展,只有主动积极地进行管理创新,进而在众多建筑企业中脱颖而出,才能满足新常态下的发展要求。

对建筑企业的经营管理而言,这不仅是检验和维护企业合法权益的一个机会,也是企业依法经营、依法管理、依法办事的要求和挑战。建筑施工企业将不可避免地进行公司治理结构、重大管理决策、管理和生产方法、管理和风险控制等方面的进一步改善和重大转型,并加强企业内部控制体系建设,坚持遵纪守法,结合企业实际,提高企业内部依法合规管理水平,推动企业走上法制化、规范化的管理轨道。

课程大纲| Course Outline

一、建筑行业业务模式

1、建筑施工企业的不同业务模式

1)施工承包模式(包工包料)

2)清包工模式

3)甲方供材模式

4)工程总承包(EPC)模式

5)PPP+EPC模式

二、工程项目的计价方式

1)固定费事,材科按实调整

2)固定总价

3)固定单价

4)可调单价

三、新常态下建筑企业主要业务模式——EPC总承包解析

1、EPC总承包模式的主要特征

1)“设计、采购、施工”全过程管理

2)过程控制模式和事后监督模式

3)宽严相继、功能效果测试验收

2、EPC总承包合同结构形式

1)交钥匙总承包:

2)设计一采购总承包(E P)

3)采购一施工总承包(P.C)

4)设计一施工总承包(D B)

5)建设一转让(BT)

3、EPC总承包工程管理在各个阶段的工作

1)决策阶段

2)设计阶段

3)经营阶段

4)施工阶段

5)全过程管理服务

4、 EPC工程总承包项目合同的变更风险

1)工程变更原因、目的及内容

2)工程变更的条件

3)工程变更的处理程序

4)工程变更的价款确定

5)EPC工程总承包项目合同的索赔

5、建筑企业差异化的途径——设计品质

1)提高设计质量,优化设计成果和设计服务

2)设计-施工高度融合相辅相成

四、建筑业成本管控的方法

1、传统成本管理方法存在的问题、

1)基于资源消耗量的成本确定问题

2)基于部门的成本确定问题

3)工程成本控制的直接对象问题

4)工程成本控制方法的问题

2、以设计阶段为重点的全过程成本管理

1)全寿命周期成本管理可持续发展原则

2)帕雷托原则

3)主动控制与被动控制相结合原则

4)工程成本计划与控制的系统观

3、全过程成本管理的概念原理及流程

1)全过程成本

(1)建设成本

——建造成本

——工程建设其他费

——其他变动建设成本

使用成本

——运行费用

——维修养护费用

——管理费用

——改造费用

——拆除成本

2)全过程成本管理

3)全过程成本管理的原理与流程

(1)工程项目成本是由建设工程项目的活动所引起的

(2)项目作业活动所采用的方法决定了工程项目的成本

(3)开展项目活动的组织方式也对工程项目成本有着很大影响

(4)成本科目划分与设置也对工程项目的成本影响很大

4)全寿命周期成本管理的优点

(1)全寿命周期成本管理覆盖了工程项目的整个寿命周期,实现科学合理的决策

(2)指导设计者从项目全寿命周期出发选择合理的建筑设计方案和建筑材料

(3)指导施工组织方案的选择,使设计方案的设计、评价、实施等方面更加科学合理

(4)促进环保、实现工程项目良好的社会效益

五、建设工程项目成本管理的有效控制措施

1、建立完善的监督体系

2、健全成本管理制度

3、对施工成本有效管理

1)控制人工成本

2)建筑材料成本的控制

3)机械设备成本的控制。

4、对项目资源有效管理

1)要事先制定好计划

2)要构建管理系统,将项目资源进行记录与汇总

六、工程项目成本管控业务流程

1、招标过程

1)预算申报过程

2)合同签署

2、实施过程成本管控

1)物料流控制

2)加强财务成本核算

3)重视保函管理

4)及时进行收款管理

5)付款发票管理及质保金管理

6)关于租赁和购买

七、施工阶段的成本控制的注意事项

1、熟悉合同,分析合同风险

2、抓好工程前期工作

1)管理人员的选用。

2)根据工程特点选择最优的施工方案。

3)工期安排

3、合理地选择施工劳务队伍

1)工程项目施工实施所需的劳动力、小型机械分包

2)《建设工程施工劳务分包协议》

3)零活零工分包

八、工程材料采购供应的注意事项

1、常用材料的采购实行公开招标制度。

2、稀缺材料的采购。

3、材料质量保证。

4、材料限额控制。

九、施工机械、周转材料的购置与选用

1、机械费用

2、施工测放线所需的仪器

3、周转材料按照编制计划购置或租赁

讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|胡冬梅老师

讲师简介 / About the Program Leader

高净值高净值胡冬梅老师(沧州/北京)

授课风格

胡老师对于财税知识讲解细腻、税收法规解析到位,案例丰富,实务性强;深入浅出且幽默风趣,积极互动,善于比喻、归纳;擅长从原理、本质分析问题,深刻透彻。课程倾向于合同节税、企业纳税筹划、企业税务管理,实用性强,即学即会,即学即用,深入、及时、恰当的解决中小企业的财税问题。

故事与案例的融洽结合;管理与执行的实效输出;幽默与智慧的精神收获;

思维与态度的双重提升;互动与动手的研讨训练;实效与业绩的结果导向。

——企业财务管理与税收筹划实战专家

★注册会计师  注册税务师  北大客座教授

★原恒大控股地产分公司(03333)项目财务总监

★和润科技(837746)挂牌审计负责人

★财税实战专家  中国社科院税务律师

★高级税务信息化管理师  中级会计师

★沧州佰瑞会计师事务所(普通合伙)合伙人

★沧州博扬税务师事务所有限公司总经理

个人简介

胡老师从事财税工作30余年,曾担任大信会计师事务所、兴华会计师事务所高级项目经理,协助十几家中小型新锐企业财务规范,税务合规,成本最 低并顺利走向资本市场;协助多家地产企业接受税务稽查,使企业顺利通过且得到董事会高度认可;协助恒大子公司跟踪预算及工程造价对外鉴定工作,为公司挽回损失数千万;现任某会计师事务所合伙人、某事务所有限公司总经理,致力于做能解决学员问题的财税名师、同时做解决企业财税问题的高级咨询顾问。

胡老师在多年的财税管理、审计、税筹实践工作中,核心关注点即审查业务合同及围绕业务设计合同,总结了一套基于业、财、税、法融合基础上的合同控税方法,以长期积累的大量的实战实操案例指导教学及方案落地,对中小企发展中各阶段的财税问题及解决方案有较为贴近的思路,为帮助中小企业财税规范并通过财税规范实现企业价值。

胡老师累计服务专业培训机构及大型企业100余家,培训学员万余人次,足迹遍布全国百余个城市。先后主持多个企业税务筹划咨询项目,帮助企业成功实现安全节税和风险规避。

【课程领域】

【热门课程】

《财务分析如何支持业务决策》

《成本结构分析与降本增效》

《建安企业纳税风险管理与筹划》

《房地产开发项目全流程纳税筹划》

《全面预算、成本优化与内部控制》

【特色课程】

《非财务人员的财务管理》

《内部控制、合规建设与风险管理》

《财务报表中的税务风险透视》

《建筑业新形势下业、财、税、法融合》

《企业内部审计新思维》

《EPC合同模式解析及审计重点》

【新课题】

《财务三支柱与财务价值创造》

《税收筹划与企业利润创造》

《企业所得税汇算清缴及关账、调账技巧》

《新准则解析及税会差异问题》

《财务数字转型及内控管理》



代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

服务客户

专业培训机构:中税网、中华会计网校 北大博雅、大成方略、高顿教育

税务机关:成都国税、中山国税、沧州国税、航天信息、税友集团、协同软件

工业制造:中铁集团、长春一汽、中国一拖、东方电气、东方本田、云南华联锌铟

银行金融:浙江泰隆银行、江苏工商银行、佛山招商银行、北京农商银行、呼市中信银行、南京中行、天津农行

地产建投:恒大地产、首开集团、中建集团、中国房教网、成都建投、沧州建投集团、航天科工

能源资源:神华集团、中铝集团、国家电网、中矿资源、浙能集团、准能集团等

商业贸易:中国烟草集团、宏大爆破集团、社保通、鹰潭开发区等

信息技术:中国信通、中国移动、国网信通、中国通信建设集团、中国邮政集团、浙江移动、宁波移动、海南联通、杭州移动、广东移动

学员反馈

听了胡老师讲授的股权设计课程,有种意犹未尽的感觉。胡老师讲课十分认真投入,内容纲要分明,条理性很强,而且特别善于举例,让我印象深刻,下次有时间还要听胡老师的课。

申万宏源证劵投行风控负责人  刘泽

我在会计师事务所从事审计工作十几年了,在税务筹划方面无论是知识还是经验都很欠缺,听了胡老师讲授的税务筹划课程后,有种豁然开朗的感觉。胡老师讲课条理清晰,知识运用自如、讲解干练、通俗易懂。

沧州众泰会计师事务所高级项目经理  于菡

我是一个非财务专业的管理人员,对财务报表及财务分析没有概念,胡老师深入浅出的讲解让我有了听下去的兴趣,胡老师对于财务报表分析举例通俗易懂,比如财务报表与相亲的案例让我记忆颇深,也从根本上理解了财务报表及财务分析,依据财务数据做出针对性的经营决策,对我的工作帮助非常大,谢谢胡老师!

清华大学出版社编辑  胡月

我是一名律师,在从业过程中我也接触很多当事人关于涉税案件中的证据缺失或证明效力不被认可的情况,胡老师是一名既有审计经验又熟知税法规定的资深专业财税讲师,在听了胡老师的课之后,我向胡老师追问了很多问题,胡老师除了告知我哪些是针对性证据,还教会我知道哪些是变通后的证据,对我思维扩展帮助很大,以后还会多听胡老师课,多学习专业知识。

安徽*律师事务所律师  柯铮

胡老师在房地产业从业经验丰富,我们随着项目推进不断遇到相应的问题和困惑,胡老师一一耐心解答,由于多年实操经验,在我们请教遇到的问题和困惑时,胡老师总能引用行业内的案例,举一反三,描述的非常清晰,案例讲授的非常场景化,让学员印象非常深。

河北沧州建投集团房地产开发有限公司财务总监  葛崇燕

【部分资质】

注册会计师、注册税务师、中国税务律师、北大客座教授、高级税务信息化管理师、中级会计师

【授课见证】

   
   
   
   
   

【视频链接】

https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/7752d1661253642696276350428/v.f1453242.mp4《非财》课程片段

https://v.qq.com/x/page/l31607vo2zy.html

https://v.qq.com/x/page/y3272ed50th.html《税收筹划和税务风险控制》


服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企业共同选择

  • 600000+

    累计培训学员

  • 1500+

    现有公开课

  • 10000+

    现有内训课

  • 800+

    现有在线课程

  • 20+

    辐射城市

线下业务

OFFLINE BUSINESS

  • 内训课

    高层团队引导工作坊

    中层管理内训

    基层管理内训

  • 项目咨询

    人才梯队建设咨询项目

    工厂运营咨询项目

    TTT内训师咨询项目

  • 公开课

    领导力公开课

    精益智造公开课

    个人效能公开课

视频资讯

Video Information

【见证企业成长每一步】
AI效能提升 × HR实战干货 × 领导力精要,前沿管理智慧每周更新,
关注视频号获取全场景管理解决方案,让卓越触手可及!


企业视频号


官网电话:400-008-4600;手机号:13382173255(Karen郑老师);网站:www.perfectpx.com

培训的客户涵盖多个行业的知名企业

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

数字化搭建企业学习平台,加速人才培养

专属云大学,一键部署,智能配课,千人千面

1.点击下面按钮复制微信号

13382173255

点击复制微信号

珀菲特企业管理
Karen /郑老师