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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
联系我们：
13382173255（Karen郑老师）
学员背景| Course Background
参加对象：建筑企业高层管理人员如企业总经理、副总经理、总会计师等中层管理人员、各部门经理、项目经理等、财务人员如财务总监、财务经理、预算专员、其他相关部门人员
授课形式：理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
授课天数：2 天
课程背景| Course Background
财务管理是企业管理的中心，项目管理是企业永恒的主题。项目管理中财务管理是一项基本内容，主要是处理与项目有关的经济问题，让项目本身有更高的经济效益。同时财务管理也有赖于项目管理的开展来提供更为适宜的财务管理氛围，需要其他各要素做配合，从而来让财务管理更为有序地推进。
项目管理中，项目成本管理是工程项目管理工作的基础和重点，对工程项目的质量工期安全等方面的管理，归根到底都是围绕着降低成本、提高效益展开的，因此建立企业成本核算体系， 加强对工程项目的成本控制，是项目管理的核心。
企业从初创到小型、中型、大型，企业的不同发展阶段、规模大小与发展程度，对财务管理者的能力需求也是不同的。本课程致力于提升每一阶段财务管理者的发展，帮助不同级别财务管理者拓展管理思维，夯实财务专业技能和提高个人职业素养，快速实现职业突破。、
管理层需要全面了解全面预算管理的理念和方法，以便制定企业的战略决策和预算目标，推动企业整体的预算管理工作。
课程收益| Program Benefits
全面理解建筑业全面预算管理的重要性
深入掌握全面预算管理的基本概念、流程和方法
熟悉预算编制、执行、监控、调整、考核等环节
提升资源优化配置能力：优化资源配置，提高资源利用效率
学会如何制定合理的预算目标和分配资源
确保企业资源投入到最能创造价值的项目和活动中
掌握先进的预算编制方法和技术，如滚动预算、零基预算等
提高预算编制的准确性、科学性和前瞻性，使预算更贴近市场
了解预算执行的关键点和常见问题
学会建立有效的预算执行监控机制
及时发现并解决预算执行过程中的偏差和问题
提前识别企业面临的潜在风险，如资金短缺、成本超支等
学习如何将预算目标与企业绩效评价相结合
建立科学合理的绩效评价指标体系，激励员工积极参与预算管理
课程大纲| Course Outline
项目管理中你是否会遇到这样的问题
项目前期决策评估阶段，到底应不应该上这个项目？
部门收益率指标
集团收益率指标
部门利益还是集团利益更重要
2、项目多周期长，进度难管控，改进分析缺乏数据支撑？
3、项目管理内部权责不清，业务流程协同差，内耗严重？
4、项目资料分散，项目知识经验难共享？
5、项目预算及成本控制难，应收、应付、收付款管理难？
项目管理与财务管理的内在关系
二者管理的共同之处
资金的占用
成本的控制
项目开展有关的人、物、财
二者管理的差异之处
管理的范围不同
在管理的时间上相对不同
项目管理的方法
做好成本预测，确定项目目标成本
对工程直接费用成本进行预测
人工费
材料费
机械费
其他直接费用
对现场临时设施成本进行预测
对现场管理费用进行预测
对风险成本进行预测
项目编制成本计划的依据——目标成本
目标成本以责任成本的形式下达给项目
现场施工成本的控制
确定先进可行、经济合理的施工方案
挖掘潜力，提高劳动生产率，节约人工成本
降低材料费用成本
①综合考虑材料的采购、运输、使用及回收等环节，采取相应措施降低材料成本
②采购决策，进料的价格、质量数量、时间及运输方案
③不断改进施工技术，使用新材料、新工艺新技术，开展材料的代用及综合利用
④加强材料管理，制定合理的材料消耗定额
⑤采用经济承包制，将材料消耗的定额指标，层层落实到工序
提高机械设备的利用率
①结合施工方案，选择最适合项目的机械设备的种类及数量
②提高机械操作人员的技术水平，提高机械利用率
③督促设备管理人员加强机械设备的维修管理工作
节约现场管理费用开支
（三）项目成本管理的措施
成本信息依据工程量清单执行
预算前成本信息收集
预算执行成本对照管理
经费上限及价值工程
注重过程管控与沟通协调
每周一次的资金运用信息的汇总分析
对不良支出做控制
将问题抑制在萌芽状态
做好合同管理
合同可有效地产生供应商与客户之间必要的约束
项目预算因为合同指标明确而有明确目标
通过合同避免项目推进中的多种变量
通过合同的执行来保障项目得到规范的监控指导
强化收尾工作，依照合同意识强化收尾的账务清理
强化收尾工作安排
注重沟通协调能力的提升
工程总承包合同的计价方式
1、固定费率，材科按实调整
2、固定总价
3、固定单价
4、可调单价
四、工程总承包项目合同的变更
1、工程变更原因、目的及内容
2、工程变更的条件
3、工程变更的处理程序
4、工程变更的价款确定
5、工程总承包项目合同的索赔
降税率后对工程项目的影响及风险
1、合同实施期限及结算方式
2、合同义务及纳税义务发生时间
3、跨期合同（老项目）与征收方式变化
4、降税率时点的迟延纳税风险
5、劳务人工成本的筹划及用工合同类型
财务核算影响——新收入准则下收入确认与计量
1、合同成本资本化的变化
2、合同完工进度计量方法的变化
3、收入计量的变化
4、收入确认时点的证据资料
5、合同变更处理的变化
工程项目 增值税纳税义务发生时间风险防范
1、发票开具时间点和收付款
2、异地施工预缴税款及涉税风险规避
3、增值税计税方式的选择及预缴税款核算
4、项目结束留抵税款的处理
5、商砼采购与水泥采购有无关系
项目执行管理的过程留痕及记录要求
1、项目执行过程的闭环管理
① 项目立项审批-任务计划分解-人员安排-项目执行-项目变更-项目关闭的全流程管理
② 项目工时可填报
③ 项目管理者实时掌握企业现状，并对项目异常设定预报警
④ 项目文档及成果作为附件上传系统，进行归档
2、项目执行过程的财务管理
① 项目预算编制与控制，预算执行分析
② 项目人工成本统计
③ 项目收入确认、开票、
④ 项目实收款、应付款、
⑤ 项目成本、费用全面记录，准确反映项目损益。
3、项目分析
① 支持项目的财务执行分析
② 项目的进度预警与逾期报警
③ 项目全貌与所有项目汇总风险
④ 盈亏平衡点在项目管理中的应用
讲师背景| Introduction to lecturers
高净值高净值胡冬梅老师（沧州/北京）
授课风格
胡老师对于财税知识讲解细腻、税收法规解析到位，案例丰富，实务性强；深入浅出且幽默风趣，积极互动，善于比喻、归纳；擅长从原理、本质分析问题，深刻透彻。课程倾向于合同节税、企业纳税筹划、企业税务管理，实用性强，即学即会，即学即用，深入、及时、恰当的解决中小企业的财税问题。
故事与案例的融洽结合；管理与执行的实效输出；幽默与智慧的精神收获；
思维与态度的双重提升；互动与动手的研讨训练；实效与业绩的结果导向。
——企业财务管理与税收筹划实战专家
★注册会计师 注册税务师 北大客座教授
★原恒大控股地产分公司（03333）项目财务总监
★和润科技（837746）挂牌审计负责人
★财税实战专家 中国社科院税务律师
★高级税务信息化管理师 中级会计师
★沧州佰瑞会计师事务所（普通合伙）合伙人
★沧州博扬税务师事务所有限公司总经理
个人简介
胡老师从事财税工作30余年，曾担任大信会计师事务所、兴华会计师事务所高级项目经理，协助十几家中小型新锐企业财务规范，税务合规，成本最 低并顺利走向资本市场；协助多家地产企业接受税务稽查，使企业顺利通过且得到董事会高度认可；协助恒大子公司跟踪预算及工程造价对外鉴定工作，为公司挽回损失数千万；现任某会计师事务所合伙人、某事务所有限公司总经理，致力于做能解决学员问题的财税名师、同时做解决企业财税问题的高级咨询顾问。
胡老师在多年的财税管理、审计、税筹实践工作中，核心关注点即审查业务合同及围绕业务设计合同，总结了一套基于业、财、税、法融合基础上的合同控税方法，以长期积累的大量的实战实操案例指导教学及方案落地，对中小企发展中各阶段的财税问题及解决方案有较为贴近的思路，为帮助中小企业财税规范并通过财税规范实现企业价值。
胡老师累计服务专业培训机构及大型企业100余家，培训学员万余人次，足迹遍布全国百余个城市。先后主持多个企业税务筹划咨询项目，帮助企业成功实现安全节税和风险规避。
【课程领域】
【热门课程】
《财务分析如何支持业务决策》
《成本结构分析与降本增效》
《建安企业纳税风险管理与筹划》
《房地产开发项目全流程纳税筹划》
《全面预算、成本优化与内部控制》
【特色课程】
《非财务人员的财务管理》
《内部控制、合规建设与风险管理》
《财务报表中的税务风险透视》
《建筑业新形势下业、财、税、法融合》
《企业内部审计新思维》
《EPC合同模式解析及审计重点》
【新课题】
《财务三支柱与财务价值创造》
《税收筹划与企业利润创造》
《企业所得税汇算清缴及关账、调账技巧》
《新准则解析及税会差异问题》
《财务数字转型及内控管理》
服务客户
专业培训机构：中税网、中华会计网校 北大博雅、大成方略、高顿教育
税务机关：成都国税、中山国税、沧州国税、航天信息、税友集团、协同软件
工业制造：中铁集团、长春一汽、中国一拖、东方电气、东方本田、云南华联锌铟
银行金融：浙江泰隆银行、江苏工商银行、佛山招商银行、北京农商银行、呼市中信银行、南京中行、天津农行
地产建投：恒大地产、首开集团、中建集团、中国房教网、成都建投、沧州建投集团、航天科工
能源资源：神华集团、中铝集团、国家电网、中矿资源、浙能集团、准能集团等
商业贸易：中国烟草集团、宏大爆破集团、社保通、鹰潭开发区等
信息技术：中国信通、中国移动、国网信通、中国通信建设集团、中国邮政集团、浙江移动、宁波移动、海南联通、杭州移动、广东移动
学员反馈
听了胡老师讲授的股权设计课程，有种意犹未尽的感觉。胡老师讲课十分认真投入，内容纲要分明，条理性很强，而且特别善于举例，让我印象深刻，下次有时间还要听胡老师的课。
申万宏源证劵投行风控负责人 刘泽
我在会计师事务所从事审计工作十几年了，在税务筹划方面无论是知识还是经验都很欠缺，听了胡老师讲授的税务筹划课程后，有种豁然开朗的感觉。胡老师讲课条理清晰，知识运用自如、讲解干练、通俗易懂。
沧州众泰会计师事务所高级项目经理 于菡
我是一个非财务专业的管理人员，对财务报表及财务分析没有概念，胡老师深入浅出的讲解让我有了听下去的兴趣，胡老师对于财务报表分析举例通俗易懂，比如财务报表与相亲的案例让我记忆颇深，也从根本上理解了财务报表及财务分析，依据财务数据做出针对性的经营决策，对我的工作帮助非常大，谢谢胡老师！
清华大学出版社编辑 胡月
我是一名律师，在从业过程中我也接触很多当事人关于涉税案件中的证据缺失或证明效力不被认可的情况，胡老师是一名既有审计经验又熟知税法规定的资深专业财税讲师，在听了胡老师的课之后，我向胡老师追问了很多问题，胡老师除了告知我哪些是针对性证据，还教会我知道哪些是变通后的证据，对我思维扩展帮助很大，以后还会多听胡老师课，多学习专业知识。
安徽*律师事务所律师 柯铮
胡老师在房地产业从业经验丰富，我们随着项目推进不断遇到相应的问题和困惑，胡老师一一耐心解答，由于多年实操经验，在我们请教遇到的问题和困惑时，胡老师总能引用行业内的案例，举一反三，描述的非常清晰，案例讲授的非常场景化，让学员印象非常深。
河北沧州建投集团房地产开发有限公司财务总监 葛崇燕
【部分资质】
注册会计师、注册税务师、中国税务律师、北大客座教授、高级税务信息化管理师、中级会计师
【授课见证】
【视频链接】
https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/7752d1661253642696276350428/v.f1453242.mp4《非财》课程片段
https://v.qq.com/x/page/l31607vo2zy.html
https://v.qq.com/x/page/y3272ed50th.html《税收筹划和税务风险控制》
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。
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Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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