珀菲特顾问｜粟文杰老师
400-008-4600，13382173255 （Karen 郑老师）
粟老师 行动学习绩效教练
14年世界500强外资企业管理实战经验
企业行动学习绩效教练
AACTP国际行动学习促动师
埃里克森企业高管教练
国际企业教练联盟ICF认证PCC专业级教练
加瓦团队教练
美国NLP执行师
曾任：瑞士诺华制药（世界500强） | 华中区域经理
曾任：美国默沙东制药 （世界500强） | 华中区域经理
曾任：美国辉瑞/海正辉瑞制药（世界500强） | 两湖（湖南湖北）大区经理
曾任：德国勃林格殷格翰制药（世界500强） | 湖南销售经理
曾任：三九医药（上市） | 全国产品经理
擅长领域：行动学习、团队引导，一对一教练、管理及领导力课程
实战经验：
粟文杰老师有着14年辉瑞、默沙东、诺华、勃林格殷格翰、三九医药等500强外企实战管理经验，曾通过卓越教练辅导技术、有效人员管理、为企业集团打造了多个高绩效团队。
✪ 任职三九制药期间，曾主要负责全国销售管理的产品知识、及企业500名员工骨干团队建设类培训，并根据公司新管理需求划分，对管理人员进行基层和中高层的分梯度培训，促进了绩效的高速增长，从而推进企业新产品上市高达150%。
✪ 任职辉瑞制药&海正辉瑞制药期间，负责两湖销售管理培训及管理者领导力提升辅导，已培养20余名员工担任各大外企或国内知名企业地区管理者。成功完成了120%以上的销售业绩，获得全国销售经理明星。同时为企业培养了超过30名以上一线外企管理职业经理人，他们作为团队的骨干力量，百分百以上超额完成公司销售指标。曾带领团队参与公司战略部联合项目《落地还原-湖北市场》，实现公司市场份额从5%上升到35%，市场排名从第五提升至第一，成为重点推广的工作案例。
✪ 任职勃林格殷格翰制药期间，负责华中区管理培训。带领的团队在公司开发医院项目中，通过《管理系列》培训，促使团队成功开发医院16家，成为全国区域开发top1。此外，曾组织过6期“精锐管理训练营”培训，培育企业所需的战略人才和中高阶管理人才，其中95%的学员通过了胜任力标准测评（公司管理萌芽计划），两年内30名优秀员工获得晋升成为企业骨干，获得公司高层一致好评及高度认可。
部分授课案例：
● 曾为日本制药企业管理层进行《管理者变革项目推动》行动学习，获得高度评价，课后被反复采购，学员好评率高达95%。
● 曾为浙江宁波机场硕士以上毕业学历，和海外留学背景的学员们进行了3期《新晋管理者转型》行动学习工作坊，通过深入浅出、灵活互动的方式及最新的前沿进展信息，促使学员积极参与，成功为企业培养了60名以上骨干精英晋升为管理者，最后学员好评高达96%。
● 曾为贵州高速贵黄集团完成了《项目推进》行动学习工作坊，成功提高了集团40多名基层管理者的客户满意度，项目结束后有一半以上员工被公司评选为优秀标兵。
● 曾为江苏无锡东方汽车集团进行《行动学习工作坊》项目，给100名公司高层进行团队共创，学员好评高达98%。
● 曾为中国移动云计算中心进行《问题分析与解决》行动学习工作坊4期，给AB两个班做了为期11天的项目，组织120名以上的班组长进行团队共创，公司高层给予高度评价，学员好评高达98%。
● 曾为中国移动进行《班组长管理能力晋升》行动学习工作坊项目，在行动学习中，学员反馈是最贴近实战的课程，课后反馈好评如潮，学员好评高达99%。
授课风格：
通过教练式引导，启发员工深度思考工作中的问题，在实战中，善于利用沙盘、企业剧场情景剧、引导手法及工具、跟管理结合的游戏等，深入浅出，从学员工作实际出发，团队共创将难题导入后，通过一系列的促动工具，讨论落地。
课程通过破冰导入后，按照一系列项目推动的流程及根据课题设计的方法，让学员在课堂上进行输出，并整理成文档，方便实际工作的执行，行动学习会在后续提供有效的复盘工具，反思流程，既关注事的层面，也关注人的层面，让团队成员有事情的解决（让我做）变成主动思考，用逻辑和工具进行反思产出（我要做）。所以，这种项目式管理比传统的培训能富有成果，从纯粹的传授知识到利用自己已知学识进行工作的转化，对企业快速发挥员工优势，管理者带领团队都提供了很重要的帮助。
学员获得工具：
《欣赏式探寻》《群策群力》《世界咖啡》《头脑风暴》《策略书写》《未来探索》《开放空间》《六顶思考帽》《封面故事》《鱼缸反馈法》《复盘画布》
《问题分析与解决》行动学习工作
《高效复盘》行动学习工作坊
《绩效指标落地》行动学习工作坊
《项目推进》行动学习工作坊
《新晋升管理者转型》行动学习工作坊
《领导力发展》行动学习工作坊
《打造组织愿景》行动学习工作坊
《德鲁克八项管理技能》
《变革领导力》
部分服务客户：
医药业：勃林格殷格翰制药、辉瑞制药/海正辉瑞制药（4期）、天劲制药（6期）、扬子江制药（4期）、达嘉维康医药、湖南长孚生物科技、诺华制药、三九制药、上海罗氏制药、杭州赛诺菲制药、阿斯利康制药、北京泰德制药、礼来制药、江苏恒瑞制药、西安杨森制药、上海优时比制药、长春金赛药业、中国红十字会…….
零售业：南方希望实业、湖南玉尚秀美、湖南鸿泰大药房、湖南思埠艾尚美妆、广安堂大药房连锁、湖南优活商业零售……
制造业：湖满行河美死身环印科宝、湖南天行健、益阳益联电力威万、金炬实业、湖南大众激光科技、湖南省一方人水业……
金融业：熊猫外汇、民生银行星城国际小微支行、长沙城市发展基金、博思保险……
提交需求
明确内训需求与课程方向
沟通诊断
了解岗位、学员与业务痛点
项目调研
调研实际场景与学习目标
方案设计
定制课程内容与实操安排
达成共识
确认培训方案与实施细节
项目实施
讲师授课与现场实操
持续跟踪
跟进学习应用与问题反馈
效果评估
评估培训成果与落地效果
我们是谁 Who We Are
珀菲特顾问成立于2011年，是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势，整合AI实战讲师资源，为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.
我们做什么 What We Do
承接组织绩效提升与人才学习发展业务，覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块，并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。
We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.
服务对象 Our Clients
服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业，客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。
We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.
公司数据 Company at a Glance
- 2011
- 成立年份Founded
- 6000+
- 服务企业Enterprise Clients
- 60万+
- 累计学员Total Learners
- 2000+
- 签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
- 300+
- AI热门课题AI Courses
- 1500+
- 现有公开课Public Courses
- 20000+
- 现有内训课Internal Courses
- 20+
- 覆盖城市Cities Covered
公开课
覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向，为不同岗位提供实战课程。
企业内训
围绕组织绩效与人才发展定制培训方案，可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。
项目咨询
提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询，通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。
