美国项目管理协会(PMI)认证项目管理专家(PMP)
阿尔卡特——朗讯大学管理学院资深的项目经理和产品经理培训讲师
国家科技部，上海科委培训中心、上海人力资源社会保障部特聘讲师。

【个人简介】
曾就职于新华控制工程有限公司、采用美国西屋电气公司WDPF-II分散型控制系统的青岛电厂2X300MW单元机组热工控制系统和信息管理。系统负责系统设计、应用软件开发、组态调试以及项目管理(项目价值5,500,000美元)在1996年的能源部的同类项目评比中获第一名。采用美国西屋电气公司WDPF－II分散型控制系统的马鞍山第二电厂2X300MW单元机组热工控制系统负责数据采集系统和人机界面的设计、应用软件开发以及调试(项目价值3,000,000美元)

美国爱默生公司（中国）作为一个电力行业经理。负责电力市场的开发，为爱默生公司争取到在中国的第一个电站项目(100MW 热电联供机组)。并提供技术和应用支持(项目价值1,500,000美元)

西门子公司采用德国西门子SIMATIC过程控制系统的新西兰狮王公司苏州工厂的控制系统项目（规模15，000，000USD西门子宁波造纸厂项目(项目总投资6亿美元)

阿尔卡特朗讯，负责公司CTI 技术的研究开发，熟悉各种系统设计和整体解决方案,熟悉各种CTI标准，协议，开发和系统集成技术，并为贝尔Alcatel 开发客户服务中心。负责产品开发和项目监控，市场开拓和研究负责R&D产品管理，软件流程改进以及供应商管理，公司CPC(产品协同商务——主要用于产品开发）组成员（负责研发流程）

阿尔卡特朗讯大学管理学院首席讲师，为公司培养了1000多名职业项目经理并通过PMP考试。为著名的跨国公司开发和制定面向全球研发项目经理及根据研发项目能力模型整体的培训方案——TPMPASS(共73门课包括项目管理系列、产品管理系列、软件开发、研发流程、研发项目经理的职业化等内容)。
具备20年以上大型通信工程、大型火力发电控制工程、研发项目管理，长期在大型跨国企业担任高级项目经理，行业经理基于战略层面进行多个研发项目、工程项目的管理工作。 之后任阿尔卡特大学管理学院资深讲师。

一： 项目管理
《EPC国际工程总承包项目管理》、《成功的项目管理》、《项目组合管理》、《多项目及项目集管理》、《项目管理的理论与实践》、《面向产品经理的项目管理》、《电信工程项目管理》、《商务环境下的新产品开发》、《FIDIC合同和EPC工程项目管理实务》、《集成开发环境下的项目管理》、《R&D Project Management》、《PMP模拟题解析》、《PMP认证考试》、《全球化背景下项目经理》、《从技术走向管理》等高级培训课程。——TPMPASS(包括项目管理系列、产品管理系列、软件开发、研发流程、研发项目经理的职业化等内

二： 产品管理：
《端到端的研发——从市场分析到试生产》、《产品规划和需求分析》、《产品生命周期》、《研发项目的需求分析和需求管理》、《产品的市场管理和产品规划》、《产品需求管理》、《产品开发高级实务》、《产品研发管理》、《产品研发流程和研发项目管理》、《成功的产品经理》、《新产品导入管理》、《有效的产品管理》。

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