讲师介绍

INSTRUCTOR PROFILE
俞丹老师

珀菲特顾问|俞丹老师

400-008-4600,13382173255 (Karen 郑老师)

讲师简介

ABOUT THE PROGRAM LEADER

俞丹老师   招投标资深专家

14年招投标实战经验

高级职业经理人

国家高级人力资源管理师

曾任:中商集团丨首席投标负责人

现任:居然之家丨首席市场官(CMO)

擅长领域:投标团队管理、投标项目指导、招投标项目谈判、标书制作……

※武汉大学管理培训中心、武汉市政府“万企育才”、居然之家新零售等企业单位特邀讲师

※重庆车检院(国企)、天津龙马恒信环境科技有限公司、中商集团等企业的招投标咨询顾问

※累计参与招投标项目超过5000个;年均经手投标项目400+以上,中标产值达数十亿。

 

实战案例:

【俞老师专注于招投标领域14年,对投标、控标、标书编写系列招投标全流程有丰富的实战经验及系统思维,致力于最大化帮助企业实现项目采购效能的提升。曾服务过华中科技大学、武汉大学、地质大学、中国人民解放军中部战区总医院、中国移动、中国电信、烽火集团等500+家企业事业单位。】

01-【国家层面——军运会食材物资配送项目】

→成果:担任项目负责人,带领团队承接并圆满完成习总书记接待印度总理莫迪期间国家领导人食材供应工作,并于2019年,通过投标,中标“军运会食材配送”项目,参与并圆满完成军运会食材外国政要、运动员的食材供应工作,并获得一致好评。

02-【湖北省司法系统——全省26家监狱物资配送服务项目】

→成果:担任项目负责人,通过事前预案、事中控制、事后总结使得项目公开招标,我方中标全省26家监狱的物资、食材配送。累计年配送额2亿元,成为单位当年重点项目之一。

03-【湖北省建筑系统——中建三局集团/中冶南方食材物资配送服务项目】

→成果:全程操盘整个项目的开发、招标、投标,最终使得本项目拓展到全省40+项目(从中建三局总包公司拓展到中建三局绿投公司、文教事业部、火神山、雷神山项目)的物资配送,整体年配送金额达到5000万元,实现10%的递增。

04-【武汉市医院系统——年节物资配送项目】

→成果:操盘全省医疗系统-陆军总医院、中南医院、妇幼医院等超十家医院的项目开发、跟进、投标、中标、配送服务,实现年中标金额8000万元。


部分授课案例:

★ 曾为中商集团讲授《招投标知识专题培训》、《满分标书编写》等课程,累计20+期

★ 曾为壹佰利集团讲授《招投标全流程》、《投标文件制作实操》等课程,累计9+期

★ 曾为环球能量控股有限公司讲授《招投标全流程》,累计7+期

★ 曾为迅达集团讲授《标书编写及质疑投诉》课程,累计6+期

★ 曾为天津龙马恒信环境科技公司讲授《控标技巧及满分标书编写》课程,累计5+期

★ 曾为食品伙伴网讲授《投标文件制作实操》课程,累计5+期

★ 曾为重庆车辆检测院讲授《招投标全流程》,累计4+期

★ 曾为居然之家集团-新零售讲授《投标全流程及满分标书编写》累计4+期

★ 曾为武汉第二电线电缆讲授《大客户营销及满分投标文件实战技能》课程,累计4+期

★ 曾为武汉市政府“万企育才”讲授《政府采购与市场开拓专题研修班》课程,累计4+期

授课风格:

内容有干货:对大量的、真实的政府项目营销与招投标采购的案例进行解读,并给出有效的对策和解决方法。

结构有逻辑:课程设计根据实操流程,一环扣一环,系统化运作各个项目的方法。

课程有工具:通过实战案例,提炼出培训精华,总结成实操工具,解决落地实际问题。

 

培训课程

TRAINING COURSES

《控标的奥秘与步骤》

《后疫情时代的夺冠中标法则》

《投标法规应用与质疑投诉技巧》

《游刃有余——全流程榜首标书编写技能》

《葵花宝典——搞定你的大客户,提高中标率》

《提高中标率——市场情报分析与方案引导》

代表性客户

PART OF TRAINED COMPANIES

部分服务客户:

央企:重庆车辆检测院、武汉第二电线电缆有限公司、中商集团、中国联通成都分公司、烽火通信科技股份有限公司、北大荒农垦集团、中建三局、中国人保……

其它企业:武汉综能装饰工程有限公司、贵港华奥房地产开发有限公司、武汉洛福特有限公司、湖南比扬医疗科技有限公司、连云港开发区人力资源开发有限公司、深圳市玉禾田物业管理有限公司、固安百朗劳务派遣有限公司、江苏中电创新环境科技有限公司、深圳无眼界科技有限公司、纳福集团、福州科煌生态环保科技有限公司、烟台富美特信息科技股份有限公司、武汉泰格尔智能装备有限公司、环球能量控股有限公司、常州百味餐饮管理有限公司、武汉壹佰利集团、广东碧峰山泉公司、高邮市卫星卷烟材料有限公司、丰泽宏达商用设施有限公司……

服务流程

SERVICE PROCEDURE
01

提交需求

明确内训需求与课程方向

02

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

03

项目调研

调研实际场景与学习目标

04

方案设计

定制课程内容与实操安排

05

达成共识

确认培训方案与实施细节

06

项目实施

讲师授课与现场实操

07

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

08

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

公司数据 Company at a Glance

2011
成立年份Founded
6000+
服务企业Enterprise Clients
60万+
累计学员Total Learners
2000+
签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+
AI热门课题AI Courses
1500+
现有公开课Public Courses
20000+
现有内训课Internal Courses
20+
覆盖城市Cities Covered

线下业务

OFFLINE BUSINESS

公开课

覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。

企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

项目咨询

提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

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