珀菲特顾问|党晓铖老师
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党晓铖老师 人力资源管理专家
十五年企业人力资源管理经验
十年企业培训经验
现任:云舍家居丨联合创始人之一
曾任:美之高集团丨培训负责人
曾任:富宝家居集团丨人资总监、助理总裁
曾任:深圳市人力资源开发研究会丨研究员、会长助理
→累计授课500多场,参训学员高达20000多名
→暨南大学、昭通市旅游局、深圳市中小企业服务局、中山市卫计委等单位特聘讲师
→成功主导完成6项大型企业人力资源管理项目,辅导近200名优秀人力资源管理者
→擅长领域:人力资源管理、新生代管理、新任经理管理、职业化等领域
党晓铖老师拥有15年企业人力资源管理实战经验,在人力资源体系建设、绩效管理、新生代管理系统打造等方面有丰富的经验,并善于根据企业性质特点,针对性精准设计培训方案并有效落地。
→ 在企业管理模式创新方面:曾主导云舍家居的治理模式创新,公司经营管理体制创新以及人力资源管理体系搭建,践行新生代管理系统打造,促使员工主动流失率低于3%;人才转介绍占比45%。
→ 在资源配置方面:曾主导富宝家居集团的【资源优化配置】项目,以工业园入驻为契机,主导进行企业三厂合并、组织架构及人员优化项目实施,使企业人力资源配置成本降低8.3%,间接人员占比由39%降低为33%,人均产值由2.6万/人/月提升为3.6万/人/月。
→ 在绩效管理方面:曾为中金岭南优化绩效管理体系,重点落实绩效辅导、面谈环节的辅助管理,助力公司核心指标达成率较辅导前提升11%。
→ 在培训体系搭建方面:曾根据美之高集团的人员结构及发展情况,通过岗位胜任资质分析方式,培养和发展了一只68人的内部兼职讲师团队,建立健全了全集团各岗位的培训课程体系,有力支撑了集团上市需求的人才发展与培养。
→ 在人才培养方面:曾针对富宝家居集团的发展需求,主导开办《全面绩效管理》、《员工关系管理》、《中层管理技能提升》等系列课程,为企业培养了300+名优秀管理干部+储备干部,所带领的团队走出了100多位优秀中层经理,支撑了企业核心业务的高速发展。
部分授课案例:
▲ 《非人力资源经理的人力资源管理》累计46+期:中国平安、南玻集团、宝德科技集团、美之高集团、富宝家居集团……
▲ 《招聘面试技巧》累计37+期:富士施乐、富士康科技集团、富视安智能科技、海信集团、中国平安、健威家具、欧曼家具……
▲ 《招聘面试与员工关系管理》累计32+期:中山卫计局、深圳市中小企业产业局、广西鹿寨县科技工贸和信息化局……
▲ 《基于战略支撑的人力资源规划实践》累计15+期:永昌五金、晶英达光电、美固电子、雅昌彩印……
▲ 《新晋经理管理能力提升训练》累计30+期:中国电信、天天网络、博联信息通信、美之高集团、花旦传媒……
▲ 《从大学生到职业人——职业化素养提升》累计28+期:中国电信、中山卫计局、深圳市中小企业产业局……
《让绩效管理产生绩效》
《非人力资源经理的人力资源管理》
《人才招揽——高效招聘面试技能提升》
《让企业文化落地,引领企业发展》
《从共荣走向共创——员工关系管理》
《基于战略支撑的人力资源规划实践》
《新生代员工管理》
《新晋经理管理能力提升训练》
《中层管理技能提升》
制造业:富士施乐、史泰博、富士康科技集团、立邦、宜家绣艺、蒙娜丽莎皮具、英陶洁具、南玻集团、宝德科技集团、美之高集团、富宝家居集团、健威家具、欧曼家具、汉鑫软木、雅居阁、中庸家居、六睦集团、广州溢达纺织、永昌五金、晶英达光电、美固电子、雅昌彩印、先进音响、创银通实业、华力特电器、康铖机械、钱江摩托、比亚迪汽车、西安杨森……
服务业:中国电信、博联信通、中国平安、中兴通讯、天天网络、花旦传媒、自在南山、乐天房地产、恒路物流、信和货运、新奥国际船运……
政府事业单位:云南省昭通市旅游局、中山市卫计委、广西科工贸局、深圳市中小企业服务中心,暨南大学、东莞市家具学校……
提交需求
明确内训需求与课程方向
沟通诊断
了解岗位、学员与业务痛点
项目调研
调研实际场景与学习目标
方案设计
定制课程内容与实操安排
达成共识
确认培训方案与实施细节
项目实施
讲师授课与现场实操
持续跟踪
跟进学习应用与问题反馈
效果评估
评估培训成果与落地效果
我们是谁 Who We Are
珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.
我们做什么 What We Do
承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。
We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.
服务对象 Our Clients
服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。
We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.
公司数据 Company at a Glance
- 2011
- 成立年份Founded
- 6000+
- 服务企业Enterprise Clients
- 60万+
- 累计学员Total Learners
- 2000+
- 签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
- 300+
- AI热门课题AI Courses
- 1500+
- 现有公开课Public Courses
- 20000+
- 现有内训课Internal Courses
- 20+
- 覆盖城市Cities Covered
公开课
覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。
企业内训
围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。
项目咨询
提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。



