讲师介绍

INSTRUCTOR PROFILE
王强老师

珀菲特顾问|王强老师

400-008-4600,13382173255 (Karen 郑老师)

讲师简介

ABOUT THE PROGRAM LEADER

王强(Steven)| 医疗器械行业战略顾问与实战培训专家

——原创版权课程·定制化培训·外部专家内训化模式倡导者

核心标签

  • 99家国内外知名医疗器械企业特约培训师

  • 中国医疗器械营销实战培训第一人

  • 北京大学EMBA特约讲师

  • 中国医学装备协会专家会员

  • IPTA国际职业认证培训师(医疗器械行业唯一获此认证者)

  • SCS医疗器械精英训练营总教练

  • 生命健康加速营医疗器械创业导师

  • 沙盘模拟体验培训课程专家

  • 中国医疗器械行业唯一的商业培训师

独创课程与著作

  • 《工作坊:AI赋能医疗器械效率倍增和业绩持续增长》(业内首创)

  • 《成为医疗器械领军者:升维打击缔造竞争优势》(已出版专著)

  • 倡导“外部专家内训化”——通过前期调研、现场宣讲、实战策略与技巧传授,帮助学员即学即用,实现高绩效、高业绩。

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行业影响力

  • 发表上百篇行业分析、政策解读、营销管理文章,覆盖《国药励展》《赛柏蓝器械》《医药经济报》《中国医药报》《医疗器械经销商联盟》《器械之家》《体外诊断网》《今日头条》《新浪医药》等专业媒体

  • 多次接受《21世纪经济报》《中国经营报》《中国证券报》《时代周刊》《财联社》等权威财经媒体采访

  • 在几十场医疗器械高峰论坛及公开课担任主讲嘉宾,讲课风格被誉为“实战、精彩、受益”

  • 更多信息请百度搜索:医疗器械王强

实战经验与成果

  • 二十余年医疗器械行业实战及培训经验,历任区域经理、大区经理、销售总监、首席代表、联合创始人

  • 亲自开发并管理近百家终端医院及经销商

  • 成功培养近百名营销人员及营销管理者

  • 成功对接数个百万、千万级医疗器械项目

  • 协助多家企业找到合适的营销管理人员,为从业者匹配岗位,为企业对接代理商资源

专业认证与荣誉

  • IPTA国际职业认证培训师(医疗器械行业唯一)——国际知名企业仅选用持证培训师授课

  • 业内独创“三表三考核”培训效果保障体系,确保培训可落地、可量化、可回报

    • 一表:内训需求表(课前调研+学员问题嵌入课件)

    • 二表:双方培训评估表(讲师与学员互评)

    • 三表:培训后行为改善表(跟踪业绩、成功率、客户流失率等可衡量指标)

    • 三考核:现场考试+情景模拟考核+后续行为改善考核

    • 原则:培训必考试,考试必改善,改善必成果

课程特色

  • 高度、广度、深度:前瞻性、可操作性、实效性兼具

  • 政策与市场双驱动:深度解析医改政策对渠道、终端的影响,顺势而为

  • 案例教学:情景模拟、视频演绎、小组讨论、习题互动

  • 定制化:根据企业要求灵活调整时长与内容

部分发表文章(节选)

  • 《医疗器械数字化营销的核心问题和顶层设计》

  • 《追赶罗氏和BD,我们只隔了一个 —— DM》

  • 《中小型医疗器械企业业绩增长的三个王炸!》

  • 《78%的医疗器械企业集采报价靠猜,靠赌》

  • 《从百亿黄金品种看医疗器械全生命周期》

  • 《医疗器械已经迎来全渠道营销的时代》

  • 《六招让渠道招商会出业绩》

  • 《品牌缔造行业领 导者》

  • 《新变革下医疗器械跨国巨头的蜕变》

  • 《创新医疗器械的生存启示录》

培训课程

TRAINING COURSES

政策篇

  • 新形势下:医疗器械厂商合作共赢

  • 医改新政下:医疗器械代理商的破局和新生

  • 新变革下医疗器械代理商生存发展之路

  • 医用耗材集中招标/带量采购的现状和未来趋势与企业应对策略

营销篇

  • AI赋能医疗器械营销的效率倍增和业绩持续增长

  • 全面提升医疗器械营销实战技能

  • 如何实现区域市场的精准招商

  • 大型医疗设备的项目营销宝典

  • 医疗项目大客户的公关和客户关系管理

管理篇

  • 如何实现从营销到管理:角色的转变和管理技能提升

  • 如何实现对代理商的精细化管理

  • 如何实现高效营销团队的建设和管理

  • 新变革下:医疗器械区域市场策略制定和业绩持续增长

  • 医疗器械:六招做好全渠道营销

  • 沙盘模拟:目标与计划管理实战演练

  • 沙盘模拟:企业全面经营管理

市场篇

  • 全面提升医疗器械产品经理技能

  • 医疗器械培训课程的设计开发与授课技巧提升


代表性客户

PART OF TRAINED COMPANIES

部分培训企业名单(节选):深圳迈瑞、桂林优利特、万孚生物、达安基因、桐树生物、中生北控、爱森斯中国(外资)、蓝怡科技、卓成惠生、四川美特、威高生基、山东威高、捷迈邦美(外资)、费森尤斯(外资)、松风齿科(外资)、泰尔茂(外资)、正雅齿科、北京迈迪顶峰、奥精医疗、北京天星、北京品驰、美科创新、稳健医疗、山东威高、康维德(外资)、苏州林华、正海生物、创尔生物、天助医疗、成都瑞琦、陀人集团、深圳迈瑞、海尔生物、英维康医疗、佳能医疗(外资)、澳华内镜、普康医疗、上海瑞柯恩、无锡祥生、依瑞德、瑞沃德动物、嘉宇医疗、家瑞康、安徽华源、西山科技。

服务流程

SERVICE PROCEDURE
01

提交需求

明确内训需求与课程方向

02

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

03

项目调研

调研实际场景与学习目标

04

方案设计

定制课程内容与实操安排

05

达成共识

确认培训方案与实施细节

06

项目实施

讲师授课与现场实操

07

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

08

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

公司数据 Company at a Glance

2011
成立年份Founded
6000+
服务企业Enterprise Clients
60万+
累计学员Total Learners
2000+
签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+
AI热门课题AI Courses
1500+
现有公开课Public Courses
20000+
现有内训课Internal Courses
20+
覆盖城市Cities Covered

线下业务

OFFLINE BUSINESS

公开课

覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。

企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

项目咨询

提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

视频资讯

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