珀菲特顾问|王晓磊老师
400-008-4600,13382173255 (Karen 郑老师)
王晓磊老师
——精益生产管理专家
• 曾任:LG伊诺特(韩资世界500强) 经营革新主管/制造主管
• 曾任:某精密部品厂(广东省民营企业100强) 品质部经理
• 曾任:惠州亿纬锂能(创业板300014) 生产总监/人力行政总监
• 曾任:惠州泰元食品农牧(食品加工&连锁餐饮) 运营总监
• 曾任:惠州四季绿农产品(国家农业龙头企业) 分公司常务副总
• 曾任:深圳新成思达教育(广东省咨询行业50强) 咨询顾问
• 美国PMI协会认证 PMP项目管理专业人士
• CSTD特约人力资源管理专家顾问
• CMC(国际注册管理咨询师)
• 中国企业联合会中小企业咨询专家
• 南方电网、国家电网、中广核新能源(HK.01811)、广东骏亚电子科技股份有限公司(60386)、广东科翔电子科技股份有限公司(300903)等多家上市公司/国央企外聘讲师、管理顾问
个人简介
王晓磊老师拥有超过20年的企业管理实战经验,先后经历过制造、新能源、食品加工、连锁餐饮、农业、咨询等多个行业,岗位横跨生产管理、品质管理、人力资源、行政管理、运营管理等多个职能领域。通过多年的实战总结,设计开发了《为将之道:不一样的MTP》《生产专门家课程》《高效带徒弟》《卓越班组长的致胜之道》《从个体经验到组织智慧-技能传承经验萃取》《精益质量管理》《从业务到管理:新经理的降龙十八掌》等课程,课程内容精练实用,案例丰富且贴合实际,受到各方的一致好评,累计培训300+场,学员超万人,培训满意度超98%。
授课风格
结构化:课程模块化设计,结构严谨,各模块可以通过不同组合方式满足不同学员需求。
定制化:可在需求调研后,进行定制化课程设计,确保课程内容、授课方式更贴
近企业。
行动化:课程气氛轻松,亲和力强,激发热情,善于用行动学习方法促动学员落地实践。
实战性:多年管理和研究、咨询、培训经验,实实在在地教给学员应该做什么和如何做。
实效性:多个成功企业真实案例在课堂上与学员分享,加深学员对课题的认识和理解。
实用性:多种企业管理的理念方法和实用工具模板传授给学员,挤掉水分,只供干货。
【实战经历】
1、强基固本 黑豹行动—亿纬锂能一线班组能力提升,年度改善累计超百万元
2007-2009年期间,王晓磊老师担任亿纬锂能生产总监期间,制造体系基础薄弱、管理人员士气低迷、生产现场状态糟糕,面对极端环境,王晓磊老师带领制造体系全员,通过生产现场改善、设备保命、现场5S活动等多种形式,先后开展班组长培训近20期,各种现场改善活动达千余件/年,节省费用数百万元/年。通过近2年的努力,打造了一支具备强悍的管理能力、执行能力的生产管理团队,在2009年上市后,涌现出了十多位部门总监、总经理级管理高手。
2、质量管理大跃进—某制造企业质量管理体系重塑,年减少质量失败成本近百万元
2005-2006年,王晓磊老师担任某制造企业质量管理咨询顾问,通过诊断发现其质量管理体系几近于无,不良率高、经常返工、质量索赔频发,王晓磊老师带领顾问团队,通过建立质量管理体系、导入TQM、推行质量小组活动等方式,先后开展培训8期,推进质量小组活动十余项,减少质量失败成本近百万元/年。
【培训经历】
1、基层管理专题培训—5个专题,100余场培训、授课1500小时、参训3000人次
王晓磊老师以生产制造管理专家身份,为OPPO、光弘科技、西可电子、信源集团、汤臣倍健、晨光牛奶、正佳物流、圣象地板、罗莱家纺、水星家纺、雷士照明、科翔电子、骏亚电子、安品新材料、品上照明等提供《为将之道:不一样的MTP》《生产专门家课程》《卓越班组长的致胜之道》《从业务到管理:新经理的降龙十八掌》等课程培训累计超过100场,覆盖学员超3000人,学员满意度达98%以上,其中科翔电子、骏亚电子各返聘15场。
2、质量管理专题培训—3个专题,50余场培训、授课1000小时、参训1600人次
王晓磊老师以质量管理专家身份,为国家电网、南方电网、水星家纺、科龙电器、亚邦集团、奥林科技、光弘科技、西可电子等提供《精益质量管理》《质量小组活动精要》等课程培训累计超过50场,覆盖学员超1600人,学员满意度达96%以上,其中国家电网返聘8场,指导的QC小组报告获得省级第二名3项、第三名5项。
3、精益生产专题培训—3个专题,100余场培训、授课1600小时、参训2000人次
王晓磊老师以精益管理专家身份,为南方电网、西闻思科技、中建八局、中兴通讯、湖南耒阳电厂、广东汕头华电、惠州华润发电等提供《精益生产管理》《精益质量管理》《精益管理体系》《精益现场改善》等课程培训累计超过100场,覆盖学员超2000人,学员满意度达95%以上,其中南方电网返聘5场,广东汕头华电返聘3场,在南方电网指导的精益班组获得省公司级“五星”班组2个。
4、安全管理专题培训—2个专题,30余场培训、授课500小时、参训1000人次
王晓磊老师在多年的生产现场管理工作中,也积累了现场安全的丰富经验,以杜邦安全体系为基础,融合国家安全生产管理要求,结合不同行业特点,开发了定制化的安全管理课程,为国家电网、南方电网、湖南电力、山东电力、广西水电集团、广东能源发展集团、中石化广东分公司、粤电集团等提供《班组安全课》《安全管理实务》等课程培训累计超过30场,覆盖学员超1000人,学员满意度达98%以上。
5、中基层管理实战专题培训—3个专题,60余场培训、授课1100小时、参训1600人次
王晓磊老师通过多年的管理积累,运用现代心理学、教育学等多种学科的先进理论,融合传统国学理论以及时代特征,开发了极具特色的系列课程,为国家电网、电网、中国华电、骏亚电子、科翔股份、中京电子、西文思科技、中国华能、中广核新能源等提供《传承—班组长高效师带徒实战工作坊》《技能教练赋能》《从个体经验到组织智慧》等课程培训累计超过60场,覆盖学员超1600人,学员满意度达95%以上。
【理论体系】
【“阴阳之道”基层管理者能力模型】
以“管事理人”为核心,围绕基层管理者的“管事三招 理人三式“,配套以相应的方法、工具。课程体系分为三大板块:管事、理人、自我提升,课程形式有研读、演练、竞逐赛等,贴合成人认知规律,多场交付满意度始终在96%以上。
【愿景使命】
成人达己,在帮助更多企业、更多人的同时,不断提升自我。
主讲课程
生产现场管理
《生产现场5S管理》
《精益生产管理》
《精益质量管理》(返聘率高)
《质量管理小组活动指南》
《质量改善精进》
《固本身高基于班组,防患未然于当下》(返聘率高)
中基层管理能力提升
《为将之道:不一样的MTP》
《传承—班组长高效师带徒实战工作坊》(返聘率高)
《从个体经验到组织智慧-技能传承经验萃取》
《班组长思维修炼》
《管理的秘密》
《制造业班组长提升》
授课视频
《高效带徒弟》
https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/1900c8825145403723512859382/v.f1453242.mp4
《传承—班组长高效师带徒实战工作坊》
https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/e42d5ebd5145403728029401188/v.f1453242.mp4
服务客户
大型国企和上市公司:中建八局(返聘)、电建集团、晶石集团、上汽集团、国家电网南瑞集团、重庆烟草集团、昆明烟草集团、天津滨海区水务局、深圳航空、广东邮政、四川邮政、天能集团、广西交通投资集团、广西水利电力建设集团、电建集团水电五局、浙江大成建设等
金融地产:湖北省农行、深圳中信银行、深圳光大银行(多期返聘)、山东建行、国联证券、湖南农信社、广西农信社、贵州黔西南州农信社、贵阳招商银行、中国邮政储蓄银行、平顶山银行、邢台农信社、小小金融、银雁金融服务、东证期货(多期返聘)、大地保险、金地集团、城建集团、华润置地物业、深圳沙河地产、 宝航建设、美联房产、厦门建发、湖南华夏建设工程、东莞光大房地产、恒信德龙、达华测绘、弘泽建设、和记黄浦、深圳嘉信福宝航建设等
通讯电子:广东移动、四川广元移动、广东电信(多期返聘)、浙江电信、东莞电信、中国联通湛江分公司、广东南方电信规划设计院、深圳中兴通讯(多期返聘)、广东天波通讯、长江通信、非凡创新实业、鸿波通信、长迅通讯、南方数码科技、远信科技、东茂电子、国汇物流、豪劲集团、信佳电子、湖南三力信息科技、深圳富士康等
石化能源:中石化(返聘)、中海油、中石油广东分公司、新疆浩源公司(多期返聘)、深圳燃气集团、任丘热电、邹县热电、济南热力、耒阳电厂、广州开发区中穗燃气、贵州电网、昂泰能源、惠州燃气、西安高科热力、浙江凤台电厂、靖远发电、国电华北电力等
互联网:赶集网、智联招聘(返聘)、奥林科技、骄阳科技、浩迪科技、华士精成科技、联芯科技、会畅通讯、朗华集团、艾普网络、光宇在线、第 一线集团、佰仟金融等
知名民营:OPPO(返聘)、光弘科技、西可电子、信源集团、汤臣倍健、晨光牛奶、正佳物流、圣象地板、罗莱家纺、水星家纺、科龙电器、亚邦集团、世龙实业、澳洋科技、龙腾置业、万邦医药、东北制药、中美华东制药、品上照明、华圣达拉链、华士精成、硕克网版、联想空间、奥林科技等
其他客户:北大总裁班、珠海外商协会、中山外商协会(返聘)、珠海职业经理人协会、深圳职业经理人协会、石油大学继续教育学院、威宁医院、正安医院等
学员评价
■ 不是沙盘模拟,也不是军事演习,王老师给我们展示的是制造业工厂每天都在发生的硝烟弥漫的战争,并教会了我们如何赢得胜利。
---科翔电子股份有限公司 副总经理
■ 良师益友,王老师授课后良好的售后服务让我们感动。
---中建八局某省公司 总经理
■ 职业精神与师长风范令人敬佩。
---国家电网某地市公司 总工程师
■ 观念,流程,规范,王老师的全方位咨询式培训使我们了解了制造业工厂管理的真相!
---光弘科技 制造副总
【精彩瞬间】
| 《为将之道-不样的MTP》 科翔电子 | 《传承-电力班组长高效师带徒工作坊》 南方电网 |
| 《卓越班组长的致胜之道》 西可电子 | 《精益生产管理》 骏亚电子 |
| 《核心管理能力提升》 东茂电子 | 《质量精益改进》 国家电网 |
| 《卓越班组长的致胜之道》 西文思科技 | 《制造业班组长提升》 雷士照明 |
提交需求
明确内训需求与课程方向
沟通诊断
了解岗位、学员与业务痛点
项目调研
调研实际场景与学习目标
方案设计
定制课程内容与实操安排
达成共识
确认培训方案与实施细节
项目实施
讲师授课与现场实操
持续跟踪
跟进学习应用与问题反馈
效果评估
评估培训成果与落地效果
我们是谁 Who We Are
珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.
我们做什么 What We Do
承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。
We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.
服务对象 Our Clients
服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。
We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.
公司数据 Company at a Glance
- 2011
- 成立年份Founded
- 6000+
- 服务企业Enterprise Clients
- 60万+
- 累计学员Total Learners
- 2000+
- 签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
- 300+
- AI热门课题AI Courses
- 1500+
- 现有公开课Public Courses
- 20000+
- 现有内训课Internal Courses
- 20+
- 覆盖城市Cities Covered
公开课
覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。
企业内训
围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。
项目咨询
提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。







