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    珀菲特顾问|贺晓宏老师

    讲师简介 / About the Program Leader

    企业战略管理专家

    28年企业管理咨询经验

    师从麦肯锡罗兰贝格BCG公司高层

    主导落地200+企业咨询(战略规划、组织变革等)项目

    深度参与8家世界500强集团五年战略规划编制,50余家国资集团战略、组织管控、人力资源咨询项目

    受邀中央电视台CCTV专访《重塑咨询行业信任基石》

    湖南省株洲市国资委外部董事(连续两届被评为“优秀外部董事”)

    新加坡国立大学工商管理硕士、CFA—ESG国际证书

    长沙市咨询业协会会长

    现任:远卓管理咨询集团丨集团执行董事

    曾任:Capgemini(凯捷)(全球前五大跨国管理咨询公司)丨 Senior manager(高级经理)

    曾任:某国有大型企业集团丨团总支书记、车间主任

    曾任:远大空调丨管理学院高级讲师

    擅长授课/咨询领域:十五五规划、中长期规划编制、集团战略与产业战略、战略解码、组织管控、架构优化与人力资源体系搭建、投资并购、数字化转型、流程再造等

    →累计落地200+企业咨询项目:先后为中国五矿、中国华能、中国中车、中国船舶、华润集团、奇瑞汽车、中国联通等世界500强总部及二级子集团提供定制化战略规划、组织变革、人力资源、数字化转型等全维度管理咨询落地服务。

    主导咨询项目斩获国家级行业大奖

    01-【衡橡科技股份有限公司→战略+组织+人力+数字化改革项目】荣获由中国科技咨询协会授予的2022年“中国咨询项目创新奖”

    02-【某城市城发集团-五年战略规划项目】获得由中国企业家联合会授予的2023年“中国管理咨询优秀案例奖”

    →获得多个咨询行业专家奖项:

    01-于CFS第十五届中国财经峰会获2026“咨询行业领军人物”全国仅2位入选

    02-由商务部专业机构授予2026年“重点推荐诚信企业家”

    03-由中国企业家联合会授予2024年“全国中小企业咨询专家”

    培训课程 / Training courses

    《穿越周期迷雾,锚定新质发展坐标——地方国资企业转型升级战略与实操》

    《国资国企战略规划编制与实操——从政策解读到落地管控的全流程》

    《战略解码与组织能力匹配——从战略共识到执行的闭环落地》

    《存量资产盘活与资本运营专题——国有企业低效资产处置与价值提升实战》

    《对标世界一流价值创造行动——国有企业价值创造行动与能力提升》

    《集团管控与投资运营体系建设——从管企业到管资本的转型实战》


    代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

    央企:中国五矿集团、中国华能集团、中国船舶集团、华润集团(燃气、水务、置业等)、中国节能环保集团、中化集团(金茂)、中远集团(现中远海运)、东风汽车、奇瑞汽车股份、天津物产集团等

    国企:湖南省建工集团、湖南兴湘投资控股集团、湖南华菱集团、湖南发展集团、湖南旅游集团、湖南海利集团、湖南省煤业集团、长沙城发集团、长沙国贸集团、湘江集团、常德城发集团、株洲水务投资控股集团、衡橡科技集团、湖南省粮油进出口集团、常德城发集团、株洲市地产集团、株洲市国投集团、株洲城发集团、广西旅游投资集团、首创置业、长沙市轨道交通、梅溪湖投资公司、南宁市勘测设计院集团、惠州市国有资产投资集团、四川新华发行集团、中航地产、金融街控股、中远地产、浪潮通软等

    国资监管机构岳阳市国资委、郴州市国资委、益阳市国资委、常德国资委、株洲市国资委、株洲高新技术产业开发区等

    民企:口味王集团、东映碳材科技、浙江物产集团、湖南大汉物流、新奥集团、万达集团、芭蕾雨国际投资集团、奥特莱斯(中国)、上海智富集团、中圆小额贷款公司、北京中投银泰、浙江新和成、北京赛特集团、中通客车、四川奇力制药、深圳达实智能、新世界百货、JOVOARCO、王府井百货、北京兰桥医疗科技有限公司、北京世嘉房地产、老百姓大药房、香港华南城控股、香港新昌营造等

    其他:新加坡政府基金GIC、株洲国际汽车小镇、茶陵小书童教育小镇、成都华谊兄弟(天府)国际艺术小镇、成都和融信太平镇健康小镇、桂东县森林康养基地、武汉机场、呼和浩特机场等

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Karen /郑老师