用户登录 培训注册 讲师注册 机构注册
  • 400-008-4600

培训讲师

Teacher Introduction

企业内训课关键词

KEY WORDS OF In-house training

培训分类：
全部
二级分类：
全部
培训地址：
全部
关键字：

  • 樊辉简介

  • 樊辉课程

  • 樊辉视频

  • 联系方式

    珀菲特顾问|樊辉老师

    讲师简介 / About the Program Leader

    樊辉讲师介绍

    实战型产品开发与研发管理咨询顾问

    华 为BLM战略规划方法首批导入者

    “四维六步”IPD变革方法独创者

    基于IPD的产品经理训战营资深教练

    专业背景

    樊辉老师，产品开发与研发管理领域的资深咨询顾问和培训讲师。十五年以上产品开发与研发管理经验，其中包括十年华 为工作经历，曾任华 为战略项目及尖刀产品的项目经理、研发总监、PDT经理等职务。在业务战略规划、客户需求洞察、产品开发管理、研发人才培养等方面积累了丰富的实战经验，所负责的产品多年稳定全球市场份额NO.1，所带领的团队多次荣获华 为公司级金牌团队、优秀PDT、优秀LMT等荣誉。

    自2015年进入咨询行业，樊辉老师以系统思考和瓶颈理论为基础，结合多年的研发管理经验，在BLM业务战略规划、基于IPD的研发体系改进和传统行业产品经理人才培养三大领域均独创了一套深受企业和学员认可的系统方法。依据这三套聚焦业务成长瓶颈，并极具落地实操性的系统方法，樊辉老师主持了几十家企业的业务战略规划（BLM）、研发体系变革（IPD）、产品经理及项目经理培养的咨询、培训和实施辅导，均获得了企业客户和学员朋友的一致好评。

    擅长领域

    BLM业务战略规划，IPD研发体系变革，产品经理及项目经理培养，系统问题分析与解决。

    培训课程 / Training courses

    精品课程

    《业务制胜战略：BLM战略规划七步法》

    《聚焦四个重组，构建基于IPD的卓越研发体系》

    《市场及客户需求驱动的产品规划》

    《向华 为学成功产品经理的五项修炼》

    《向华 为学研发项目管理之核心五法则》

    《问题快解，结构化假设思考六步法》

    著作：《业务增长战略：BLM战略规划7步法》、《研发再造：IPD变革管理六步法》、《问题快解：结构化假设思考六步法》


    代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

推荐讲师

Recommended instructor

数字化搭建企业学习平台，加速人才培养

专属云大学，一键部署，智能配课，千人千面

点击登录 下载线上课程清单
我
们
的
业
务
模
块

热线咨询

400-008-4600

周一至周日9:00-18:00

微信咨询（注明来意）

周一至周日8:00-20:00

珀菲特咨询顾问Karen微信二维码珀菲特咨询顾问
Karen
珀菲特咨询顾问Tim微信二维码珀菲特咨询顾问
Tim

Copyright © 2006-2025 PerfectPX All rights reserved. 苏州珀菲特企业管理顾问有限公司 版权所有 苏ICP备11056827号-1 苏公网安备 32050702010145号

1.点击下面按钮复制微信号

13382173255

点击复制微信号

珀菲特企业管理
Karen /郑老师