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乐高®沟通方程式——团队协作工作坊

联系我们:
13382173255(Karen郑老师)

学员背景| Course Background

参加对象:企业相关管理人员

授课形式:理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论

授课天数:1 天

课程背景| Course Background

面对当今BANI时代和Z世代的到来,沟通已然成为管理者带领团队、跨部门高效合作的必备技能,学习如何自我认知,换位思考;通过运用有效的沟通方式,更好的运用差异,从而提升团队管理效能和组织绩效。本课程旨在让学员了解真正的沟通如何发生,通过训练掌握沟通的核心要素,在职场中提高沟通效率,更好地达成绩效目标。

课程特色:

本工作坊从大脑发展的科学角度和心理学角度让学员理解和建立右脑思维,

通过寓教于乐的乐高积木搭建, 从不同维度减少沟通阻力,获得积极反馈,

从容应对职场中的冲突,构建和谐、默契的职场人际关系,从而提升团队协作效能。

课程大纲| Course Outline

开场活动:乐高自我介绍

• 每人用乐高搭建“我的工作角色”

• 小组分享

• 我们心目中的团队协作

• 乐高搭建:“我心目中的团队协作”

• 分享解读:通过模型差异发现隐性认知差异

• 提炼团队协作核心要素

• 小组合作搭建“我们心目中的团队协作

• 小组分享画面

• 跨部门协作中的挑战

• 乐高搭建:跨部门协作中的挑战与困难

• 挑战存在的根本原因:角色认知和立场不同

• 活动引出“乔哈里窗“模型

• 沟通模型及沟通漏斗

• “乔哈里窗“在沟通中的应用

• 团队协作中的沟通对象

• 你和谁沟通?

• Social Style: 4种不同沟通风格辨析

• 自我测评

• 把准脉才能开对方: 不同沟通风格的应对方式和沟通要点

• 小组讨论、分享

• 培训师分享、总结

• 团队高效协作的有效方程式

• 我们团队沟通方程式

课程回顾

• 收获盘点

讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|宣颖兰老师

讲师简介 / About the Program Leader

宣颖兰老师

专业背景:

21年世界500强中国区培训及管理经验

2000+天甲乙方培训实战经验

加拿大ICAA 资深引导师

乐高®LSP、六色乐高认证培训师

MBTI®认证施测师

MTQ心理韧性认证培训师/测评师

国家二级心理咨询师

国际九型人格(IEA)®认证讲师

国际OH卡高级培训师

职业经历:

大华(中国)银行 学习与人才发展 副总裁

圣戈班石膏建材 全国培训经理

汇丰集团(中国)授权认证培训师

保时捷集团(中国)(台湾)授权认证培训师

【课程及培训师特色】

宣老师拥有20年世界500强/跨国企业培训管理经验,涉及领导力领域、演讲沟通和销售培训经验,学员来自于金融、制造、科技、汽车等不同领域的员工及公司管理层。宣老师曾为世界500强圣戈班石膏建材搭建公司培训体系及内训师平台,期间任销售培训项目总负责及主讲师,负责课程开发、设计和交付;长期为汇丰(集团)下多家子公司(汇丰银行、汇丰金科、汇丰保险、汇丰村镇银行、聆峰创投、恒丰银行等)提供培训体系搭建、专家培训顾问咨询、财富规划专业类课程和领导力课程的交付;为中国银行总行财富管理金融学院搭建私行培训体系;为中国工商银行(黄埔)支行提供团队管理培训等项目。在领导力领域,宣老师为保时捷、汇丰等集团客户和大型国企、民企客户提供课程设计和交付各类以客户需求为核心的领导力课程;在演讲沟通领域,宣老师为不同领域客户提供《有说服力的商务汇报》和《职场故事影响力》的训练营,被客户誉为“最有效、最专业”的演讲训练营,带来了“显著的改变”。

宣老师擅长运用乐高认真玩LSP和心理学将当下的时代特征与企业管理的融合,将发展心理学、积极心理学、乐高等一系列心理学理论与工具运用于冲突管理和Z世代的员工管理与激励中,精准剖析新生代的特点与沟通模式,有效帮助企业了解Z时代员工的特质,运用有效的管理方式来激发员工的内驱力,提升Z世代的员工敬业度,拥有自己的版权课程《Z世代的职场哲学》和《目标管理及工作路径规划》,宣老师也是企业EAP的核心培训师。宣老师擅长引导式培训,培训风格严谨风趣,极具亲和力和洞察力,课程基于客户的业务痛点出发,将心理学底层逻辑和管理沟通实际相融合,“以终为始”的课程逻辑和互动式的授课风格,受到客户和学员的一致好评。



培训课程 / Training courses

多米诺系列-目标管理和工作路径规划

Z世代的职场哲学

乐高系列-高情商沟通与冲突管理

乐高系列—跨部门协作创新工作坊

乐高系列-从专业到管理(新经理)

乐高系列-AI时代下的联结、重塑与共进

MBTI视角下的代际领导力

MBTI与高效团队协作

谋定而后动:顾问式销售的深度洞察力

有影响力的商务汇报和演讲呈现

职场故事影响力



代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

服务过的部分客户:

制造业:圣戈班石膏建材、ABB、瑞安地产、广濑电机、兴三星云科技、优美科、河西集团、三棵树、聚和新材、强龙建材、三峰木业、太仓正大

金融业:中国银行、汇丰银行、汇丰金科、汇丰保险、汇丰村镇银行、聆峰创投、恒丰银行中国工商银行、恒生银行、大华银行、招商银行、东方汇理、中国民生银行、交银施罗德

其他行业:思科集团、沃森生物、英特格、保时捷、IBM、灵西机器人、苏州乐园、上海地铁、云南曲靖公安局、上海人力资源保障局、上海静安人才中心、上海城市执法局

教育行业:湖畔创研中心、上海开放大学、世界外国语中学、建平实验中学…


服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企业共同选择

  • 600000+

    累计培训学员

  • 1500+

    现有公开课

  • 10000+

    现有内训课

  • 800+

    现有在线课程

  • 20+

    辐射城市

线下业务

OFFLINE BUSINESS

  • 内训课

    高层团队引导工作坊

    中层管理内训

    基层管理内训

  • 项目咨询

    人才梯队建设咨询项目

    工厂运营咨询项目

    TTT内训师咨询项目

  • 公开课

    领导力公开课

    精益智造公开课

    个人效能公开课

视频资讯

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官网电话:400-008-4600;手机号:13382173255(Karen郑老师);网站:www.perfectpx.com

培训的客户涵盖多个行业的知名企业

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

数字化搭建企业学习平台,加速人才培养

专属云大学,一键部署,智能配课,千人千面

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