多米诺系列——目标管理及工作路径规划(版权课程)——引导培训工作坊

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
多米诺系列——目标管理及工作路径规划(版权课程)——引导培训工作坊
参加对象
企业相关管理人员
授课天数
2 天
授课形式
理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程背景 COURSE BACKGROUND

在企业日常管理中,不断提高生产力,是每个管理者的重要诉求。而一个有效的目标管理,是生产力提高的重要要素之一。对于团队和个人而言,怎样的目标管理才是有效的呢?在长期的职场实践中,我们萃取了设定有效工作目标和规划工作路径的操作方法,形成了本课程。

员工/下属对于设定具体工作目标并高效规划及执行工作内容缺少方法,需要学习设定具体工作目标和规划达成工作目标的方法,并在练习中不断进步及熟练,提升工作效率。

• 本课程特色:配合多米诺骨牌的多种玩法拆解组织战略目标、各部门的团队目标到个人目标的层层分解让学员不但学会设定有效的工作目标,最重要的能理解组织的战略目标,从被动制定到主动认领,实现真正意义上的目标管理,形成闭环,从而提升组织效能。

课程收益 COURSE BENEFITS

通过培训,学员能够运用课程所学,设定出工作环境下的细节化工作目标及其工作目标的达成路径,对齐组织战略目标,从而提升工作效率。

课程大纲 COURSE OUTLINE

•

• 开场活动:希望之塔

• 引出目标概念

• 组织战略目标分解(2天完整版内训课内容)

• 战略目标分解图

• 战略目标与执行计划的关系

• 具体操作:达成战略目标的共识(各组织真实的战略/年度目标)

• 工作目标及实际意义

• 什么是工作目标

• 工作目标的实际意义

• 绩效

• 团队协作

• 个人效能

• 制定细节化目标的“D-T-R”方法

• 设定D-交付物 (讨论、练习)

• 设置T-时间(讨论、练习)

• 描述R-资源(讨论、练习)

• 真实案例讨论与练习

• 规划工作路径图

• 根据“细节”确定工作任务

• 细节对工作任务的提示

• 描述工作任务的六要素

• 真实案例讨论与练习

• 规划达标路径

• 明确规划依据

• 有序串接里程碑

• 梳理工作任务清单

• 真实案例讨论与练习

• 研究风险

• 风险分析和应对

i. 预判和避免

ii. 识别和应对

• 活动练习:多米诺骨牌不同玩法结合DTR理论深入理解如何做好目标管理和工作路径规划

• 活动1:给定目标

• 活动2:团队设定目标

• 活动3:我们心中的战略目标愿景(内训课活动)

讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
宣颖兰老师

珀菲特顾问 | 宣颖兰老师

更多课程
讲师简介 / About the Program Leader

宣颖兰老师

专业背景:

21年世界500强中国区培训及管理经验

2000+天甲乙方培训实战经验

加拿大ICAA 资深引导师

乐高®LSP、六色乐高认证培训师

MBTI®认证施测师

MTQ心理韧性认证培训师/测评师

国家二级心理咨询师

国际九型人格(IEA)®认证讲师

国际OH卡高级培训师

职业经历:

大华(中国)银行 学习与人才发展 副总裁

圣戈班石膏建材 全国培训经理

汇丰集团(中国)授权认证培训师

保时捷集团(中国)(台湾)授权认证培训师

【课程及培训师特色】

宣老师拥有20年世界500强/跨国企业培训管理经验,涉及领导力领域、演讲沟通和销售培训经验,学员来自于金融、制造、科技、汽车等不同领域的员工及公司管理层。宣老师曾为世界500强圣戈班石膏建材搭建公司培训体系及内训师平台,期间任销售培训项目总负责及主讲师,负责课程开发、设计和交付;长期为汇丰(集团)下多家子公司(汇丰银行、汇丰金科、汇丰保险、汇丰村镇银行、聆峰创投、恒丰银行等)提供培训体系搭建、专家培训顾问咨询、财富规划专业类课程和领导力课程的交付;为中国银行总行财富管理金融学院搭建私行培训体系;为中国工商银行(黄埔)支行提供团队管理培训等项目。在领导力领域,宣老师为保时捷、汇丰等集团客户和大型国企、民企客户提供课程设计和交付各类以客户需求为核心的领导力课程;在演讲沟通领域,宣老师为不同领域客户提供《有说服力的商务汇报》和《职场故事影响力》的训练营,被客户誉为“最有效、最专业”的演讲训练营,带来了“显著的改变”。

宣老师擅长运用乐高认真玩LSP和心理学将当下的时代特征与企业管理的融合,将发展心理学、积极心理学、乐高等一系列心理学理论与工具运用于冲突管理和Z世代的员工管理与激励中,精准剖析新生代的特点与沟通模式,有效帮助企业了解Z时代员工的特质,运用有效的管理方式来激发员工的内驱力,提升Z世代的员工敬业度,拥有自己的版权课程《Z世代的职场哲学》和《目标管理及工作路径规划》,宣老师也是企业EAP的核心培训师。宣老师擅长引导式培训,培训风格严谨风趣,极具亲和力和洞察力,课程基于客户的业务痛点出发,将心理学底层逻辑和管理沟通实际相融合,“以终为始”的课程逻辑和互动式的授课风格,受到客户和学员的一致好评。

培训课程 / Training courses

多米诺系列-目标管理和工作路径规划

Z世代的职场哲学

乐高系列-高情商沟通与冲突管理

乐高系列—跨部门协作创新工作坊

乐高系列-从专业到管理(新经理)

乐高系列-AI时代下的联结、重塑与共进

MBTI视角下的代际领导力

MBTI与高效团队协作

谋定而后动:顾问式销售的深度洞察力

有影响力的商务汇报和演讲呈现

职场故事影响力

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

服务过的部分客户:

制造业:圣戈班石膏建材、ABB、瑞安地产、广濑电机、兴三星云科技、优美科、河西集团、三棵树、聚和新材、强龙建材、三峰木业、太仓正大

金融业:中国银行、汇丰银行、汇丰金科、汇丰保险、汇丰村镇银行、聆峰创投、恒丰银行中国工商银行、恒生银行、大华银行、招商银行、东方汇理、中国民生银行、交银施罗德

其他行业:思科集团、沃森生物、英特格、保时捷、IBM、灵西机器人、苏州乐园、上海地铁、云南曲靖公安局、上海人力资源保障局、上海静安人才中心、上海城市执法局

教育行业:湖畔创研中心、上海开放大学、世界外国语中学、建平实验中学…

服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

公司数据 Company at a Glance

2011 成立年份Founded
6000+ 服务企业Enterprise Clients
60万+ 累计学员Total Learners
2000+ 签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+ AI热门课题AI Courses
1500+ 现有公开课Public Courses
20000+ 现有内训课Internal Courses
20+ 覆盖城市Cities Covered
线下业务 OFFLINE BUSINESS

公开课

覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。

企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

项目咨询

提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

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培训的客户涵盖多个行业的知名企业 PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

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