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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training


联系我们:
13382173255(Karen郑老师)
学员背景| Course Background
课程背景| Course Background
1. 团队素质决定了企业的凝聚力、执行力,决定了企业绩效的优劣、成长的快慢、攀登的高低。而作为团队素质中重要素质之一的沟通素质在越来越受到企业的关注,它不仅影响着企业的整体素质形象,还决定着企业运转的效率,成长速率,我们发现不管是发展迅速的中小型企业还是已然成为行业大鳄的大型跨国企业,它们都有一个共同的特征就是高执行力,而执行效率最直接的决定者就是沟通的效率,它包括了沟通的准确性、及时性、完整性、有效性,没有高效的沟通即无从谈起高效的执行。在日益竞争激烈的市场背景下,这种需求的迫切性被越来越多的优秀企业家达成了共识。
课程收益| Program Benefits
• 认清自我的角色与职业定位
• 提升企业的执行力
• 提高企业职业化的能力
• 改善企业沟通环境
• 降低企业因沟通带来的损耗
• 达成全员对沟通重视的共识
• 增强员工的沟通能力
• 优化员工的沟通方法
• 突破员工沟通障碍
课程大纲| Course Outline
从沟通的深度认知 到对其“道 法 术” 三个层次的剖析与实践,
让沟通做到自然有效有度有力!
一级大纲:红色字体
二级大纲:绿色字体(其黑色字体是对二级大纲观点的一些思路框定)
提问,故事分享, 案例, 图片展示,游戏:蓝色字体
序号
时间表
开篇:给图片!
• 沟通重不重要?
• 知道不等于会
第 一章
我们对职场沟通了解有多少?
1、 什么是职场的沟通?
• 职场沟通的概念
• 职场沟通的功能和作用
1、 有效沟通的环节有些哪?
• 沟通流程图
• 什么是有效表达
• 什么是高效聆听
• 什么是正确反馈
• 有效沟通的六步骤
1、 保证高效沟通的基本模型
• 高效沟通的基本模型
• 模型解析
一、沟通的背后有什么?——沟通的价值系统
遵从沟通背后的价值系统
• 信念
• 价值
• 规条
二、沟通的当下有什么?
• 有原则有立场
三、一切沟通为了沟通的目标达成
• 方向第 一,方法第二
• 为结果负责(不怕拒绝与否定)
1、 你的沟通障碍来自哪里?
又如何化解?
• 主观障碍及解决
• 客观障碍及解决
• 现场练习
二、你了解你的沟通对象吗?
• 沟通对象的四种风格类型
• 沟通四种风格类型的辨识方法
• 沟通风格类型的自测(测试)
1、 怎样和对方达成沟通目标?
• 不同类型对象的沟通要领
• 不同情境下的沟通要领
• 不同角色的沟通要领
• 现场练习
四、深度沟通的技巧有哪些?
▪ 认识三个基本的概念
▪ 调频三步走
▪ 善用赞美(练习)
▪ 寄予期望(练习)
▪ 现场练习
五、你们掌握了吗?
情境模拟演练
演练的分享与检视
“一个”约定,创造更多“body 2 body”的沟通条件
◦ 设一个空间
◦ 设一个空间
◦ 定一个目标
◦ 挂一个考核
◦ 制一个表格
讲师背景| Introduction to lecturers
赵满老师
TTT与素质能力提升专家
• 曾任:重庆市人民政府外事侨务办公室外事培训中心主任助理
负责西部新城区入驻企业培训事宜
• 曾任:西南大学培训与继续教育学院课题组讲师
定期面向全国开展教育从业人员素质能力提升培训
• 曾任:地产集团企业内训师
负责在职人员素质能力提升培训
讲师资历
• 版权课程《沟通密钥™——职场关键场景沟通必修课》认证讲师
• 版权课程《教学直播师™——线上课程开发与设计》研发核心成员及认证讲师
• 版权课程《七步成诗——品牌课程开发与设计》认证讲师
• 版权课程《TTT®猫计划——讲师授课技巧》认证讲师
• 中国管理科学研究院学术委员会特约研究员
• 西南大学、四川外国语大学特聘讲师、重庆市优秀培训师
• 国际注册礼仪专家委员会委员、普通话水平等级测评员、
培训经验
赵老师拥有十余年教学研发、培训管理及讲师培养经验,尤其擅长课程开发、管理沟通、教师素质养成类培训项目政策研究、教材编写、课程设计及培训,同步商务礼仪,专注成人素质培养,擅长从管理实际出发,剖析人际沟通中的关键要素,熟悉人际沟通心法,打通沟通藩篱,实现团队高效协作、进而实现组织能量最 大化。
赵老师线上教育经验丰富,成功为国内多家大学、企业及政府部门、事业单位开发和优化课程,培养学员近万名,并以此定制出适合教师培养及礼仪定制方案。课程累计授课每年超800小时,好评率高。
主讲课程
【教师素质养成】
《教学直播师™——线上课程开发与设计》
《七步成诗——品牌课程开发与设计》
《TTT®猫计划——讲师授课技巧》
《“声韵调”之美——讲师气息调节及普通话快速提升技巧》
《教师资格考前培训系列课》
【沟通类】:
《报联商™》-职场沟通
《沟通密钥™——职场关键场景沟通必修课》
《礼赢商运——用礼仪应用解锁商务沟通密码》
《礼赢职场——用礼仪应用解锁职场沟通密码》
《志在千“礼”——商务接待应用之道》
《讲而优则胜——销售人员公众沟通技巧》
《赢在学“销”——校园线上营销技巧》
【大学生职场新人类】:
《大学生礼赢职场》《大学生面试技巧》
客户见证
通信行业:
中国电信广东公司、中国电信云网条线、中国移动北京公司、
中国移动湖南公司、中国移动黑龙江公司、四川通信服务有限公司
金融保险行业:
兴业银行、中国农商行发展联盟、中国人寿、中信银行北京分行、
工商银行广州分行,中国邮政,农村商业银行湖南分行、平安集团
政府机关:
重庆市人民政府侨务办公室外事培训中心
电力行业:
国家电网、重庆电力设计院、武汉中联投电力设计
文教行业:
北京邮电大学、西南大学、四川外国语大学、理工大学、重庆师范大学老教授协会、商务职业学院、交通大学、华夏盛德礼学书院、四川邮电职业技术学院
建筑行业:
中国建筑西南公司、德奥集团
门店连锁行业:七天连锁酒店、重百超市
其他行业:
江西省烟草公司、梅特勒托利多集团、日立电梯、文多传媒
嘉必优生物技术股份有限公司、四川新华物业有限公司、重庆市肿瘤医院
客户见证
部分案例展示
案例1:
课程名称:TTT猫计划——讲师授课技巧
时间:2021年6月
客户:四川省通信产业服务有限公司
对象:装维专职内训师49人
工具:讲师技能测评表
产出:每位内训师产出一门1小时课程,结合TTT授课技巧进行15分钟现场展示,并选拔出20位优秀内训师。
项目背景:四川省通服装维内训师主要服务于中国电信,基于中国电信及通服公司对服务质量的重视,省公司三年来大力发展专业的内训师队伍,十分重视专职内训师的授课专业度提升,选拔出一批区级,市级,省级优秀内训师队伍。
项目实施:整个项目持续半年之久,课堂培训三天,结课后由省领导及学术领域、技术领域专家评委进行评审,选拔出优秀内训师20人。
课程评价:整体满意度99%。
案例2:
课程名称:七步成诗——品牌课程开发与设计
时间:2021年6月
客户:四川省通信产业服务有限公司
对象:专兼职内训师及管理人员45人
工具:破题图
产出:每组产出包含破题图、四级大纲、素材库、PPT标准课件、工具包、学员手册等共十份,最终评选出6组省级优质课程。
项目背景:四川省通服综合及铁塔内训师主要服务于中国电信,基于中国电信及通服公司对服务质量的重视,省公司三年来大力发展专业的内训师队伍,十分重视专职内训师及管理人员的经验萃取、课程开发专业度提升,选拔出一批批区级,市级,省级优秀课程开发队伍。
项目实施:整个项目持续一年之久,课堂培训三天,结课后由省领导及学术领域、技术领域专家评委进行评审,全部开发课程顺利进入省级内训师课程资源库。
课程评价:整体满意度96.7%。
案例:3
课程名称:教学直播师——线上课程开发与设计
时间:2021年10月
客户:中国移动集团黑龙江有限公司
对象:专兼职内训师及相关人员200人
工具:SOW表
产出:个人产出SOW表、每组产出PPT线上直播课程/直播带货标准课件等共13份,最终全部入选省级优质课程。
项目背景:黑龙江移动基于业务质量的重视,省公司大力发展专业的内训师队伍,由于线上直播的兴起与发展,公司十分重视专职内训师及相关人员的线上课程开发及线上呈现专业度提升。
项目实施:整个线上赋能持续六天,结课后由小组代表进行线上直播课程、直播带货系列展示,线上课程开发及呈现能力显著提升。
课程评价:客户满意度高,返聘下一期。
案例4:
时间:2021年11月
客户:中国电信云网运营条线
对象:专兼职内训师及技术人员150人
工具:SOW表
产出:个人产出SOW表、项目后期由集团跟进个人直播课程产出,评委老师文字点评。
项目背景:中国电信基于业务质量的重视,云网条线大力发展专业的内训师队伍,由于线上直播的兴起与发展,公司十分重视专职内训师及相关人员的线上课程开发及线上呈现专业度提升。由此开展线上线下课程开发及授课技巧的赋能。
项目实施:整个项目持续五周,均为线上赋能,结课后由集团领导及学术领域、技术领域专家评委进行评审,选出优质课程进入省级内训师课程资源库。
课程评价:整体评分4.86分。
案例5:
课程名称:教学直播师——线上课程开发与设计
时间:2021年11——12月
客户:中国移动集团北京有限公司
对象:专兼职内训师及相关人员30人
工具:SOW表
产出:个人产出SOW表、项目后期由集团跟进个人直播课程产出,评委老师文字点评。
项目背景:北京移动基于业务质量的重视,公司大力发展专业的内训师队伍,由于线上直播的兴起与发展,公司十分重视专职内训师及相关人员的线上课程开发及线上呈现专业度提升。
项目实施:整个线上赋能持续6周,结课后由小组代表进行线上直播课程、线上课程开发及呈现能力显著提升。
课程评价:客户满意度高,返聘下一期。
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。
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We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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